第一篇:2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、總體目標(biāo)
2018年 將加大安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,進(jìn)一步提高安全管理水平,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度;加強(qiáng)安全監(jiān)管,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)死亡事故,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保無(wú)生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為
營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
三、年度目標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隱患治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。
1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起
2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起
3、重大火災(zāi)事故 0起
4、重大交通肇事 0起
5、重大設(shè)備事故 0起
6、從業(yè)人員年負(fù)傷率 ≤3%
7、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0起
四、保障措施
1、提高安全意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防為主,保障職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹(shù)立安全就是效益的觀念,再計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán),用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi),改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
2、建立健全安全組織,落實(shí)好三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,發(fā)揮安全員的權(quán)力作用,杜絕違章指揮,違章操作。
3、加強(qiáng)安全教育,提高職工安全素質(zhì),健全職工安全教育檔案,充分利用班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì),安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式,作到安全工作天天講,形成安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的氛圍,新入場(chǎng)的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格,簽定安全責(zé)任書(shū)方可上崗操作。
4、開(kāi)展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)(6月1日—30日)。通過(guò)開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度,堅(jiān)持四不放過(guò)原則,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育,避免類(lèi)似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者,追究有關(guān)人員責(zé)任并按磚廠有關(guān)規(guī)定處罰。各級(jí)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為,身教重于言教,自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,給職工做出表率。
第二篇:2013安全生產(chǎn)目標(biāo)
2013安全生產(chǎn)目標(biāo)
七個(gè)為零:
1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零
2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大環(huán)境污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零
四個(gè)達(dá)標(biāo):
1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%
3、事故隱患整改率為100%
4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%
安全生產(chǎn)方針
安全第一,預(yù)防為主 綜合治理,持續(xù)改進(jìn)
1、安全第一:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。
2、預(yù)防為主:為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理,積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì),樹(shù)立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。
3、綜合治理:安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防,但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念,從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。
4、持續(xù)改進(jìn):安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功,要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn),沒(méi)有最好,只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重傷、工亡事故為零,千人負(fù)傷率控制在0.1%以下;
2、無(wú)職業(yè)病;
3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;
4、全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
第三篇:2014安全生產(chǎn)目標(biāo)(范文模版)
2014安全生產(chǎn)目標(biāo)
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。
方針:
“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,全員參與。”目標(biāo):
1、死亡和重傷事故為零。
2、職業(yè)病危害事故為零。
3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。
4、輕傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)在兩次以下。
5、三級(jí)安全教育率為100%。
6、安全隱患整改率達(dá)95%。
7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。
北京味食源食品科技有限責(zé)任公司
2014年5月12日
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理制度
**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以礦山一定時(shí)期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解展開(kāi),落實(shí)措施,嚴(yán)格考核,通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)設(shè)定體系的評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。
(一)礦山安全目標(biāo)體系的設(shè)定
1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則
安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,礦山安全生產(chǎn)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃,工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。
在制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
(l)突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)礦山在一定時(shí)期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的,要切中要害,體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問(wèn)題。
(2)先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn),要有一定的挑戰(zhàn)性。(3)可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合我礦的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實(shí)保證經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。
(4)全面性。總目標(biāo)的設(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要,也要考慮各職能部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。
(5)靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證,使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(6)盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化,不但有利于對(duì)目標(biāo)的檢查、評(píng)比、監(jiān)督與考核,而且有利于調(diào)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。
(7)目標(biāo)與措施要對(duì)應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證,只設(shè)立目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,目標(biāo)管理就會(huì)失去作用。
2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容
安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。(1)、安全目標(biāo)
安全目標(biāo)是礦山全體職工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動(dòng)安全衛(wèi)生的工作成果,一般包括以下幾方面:
①重大事故次數(shù),包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等;
②死亡人數(shù)指標(biāo); ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率;
④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等;
⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率;
⑥勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率; ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。(2)保證措施
保證措施大致有以下幾個(gè)方面: ①安全教育措施。②安全檢查措施。
③危害因素的控制和整改措施。④安全評(píng)比。定期組織安全評(píng)比,評(píng)出先進(jìn)班組。
3、安全目標(biāo)的分解
礦山總目標(biāo)設(shè)定以后,按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí),將目標(biāo)從上到下層層展開(kāi),將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門(mén)直到每個(gè)人,形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。
目標(biāo)分解的結(jié)果對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效產(chǎn)生重要影響,因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種:
①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。礦山安全總目標(biāo)可分解為礦級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目標(biāo)。
②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門(mén)的分目標(biāo)。礦山安全目標(biāo)可分解為安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、后勤保障等安全目標(biāo)。
③時(shí)序分解。按時(shí)間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時(shí)間順序分解各個(gè)時(shí)期的分目標(biāo),如目標(biāo)、季度目標(biāo)等。
(二)安全目標(biāo)的實(shí)施與考核
1、安全目標(biāo)的實(shí)施是指落實(shí)保障措施,促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中所進(jìn)行的管理活動(dòng)。
2、在制定和展開(kāi)安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段,在這階段中要著重做好自我管理、自我控制,必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作;
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)由安全辦負(fù)責(zé)。具體由分管安全副礦長(zhǎng)**考核評(píng)價(jià)。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核結(jié)果報(bào)礦山第一責(zé)任人認(rèn)可。
第五篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)
一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)及
保證措施分析
一、完成情況:
元月份全所人員首先簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和制定2009年“三不傷害”保證書(shū),供電所制定生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施,制定“安反”措計(jì)劃及“三措”管理辦法,對(duì)2008年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),列出了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定2009年安全工作的重點(diǎn),堵塞漏洞,杜絕習(xí)慣性違章,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。
2月份,主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排,供電所制定了春檢的目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總體要求,對(duì)安全和勞動(dòng)紀(jì)律方面制定了多項(xiàng)措施內(nèi)容,把檢修現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn),把缺陷消除率達(dá)到98%,設(shè)備滲漏率小于0.03%,應(yīng)試設(shè)備的預(yù)試率100%,任何人不得違反,共同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,監(jiān)護(hù)工作,以確保下月春檢工作的順利完成。同時(shí)結(jié)合《安規(guī)》對(duì)專(zhuān)職電工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),(1、線(xiàn)路巡視
2、安規(guī)兩票
3、交通安全)并經(jīng)考試合格。
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3月份,由于上月安排工作到位,在本春檢工作中無(wú)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作意見(jiàn),制定本安全生產(chǎn)工作的基本思路,制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作重點(diǎn)及人身安全為重點(diǎn),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察體系,確保全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題
1、對(duì)安全會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不深刻,責(zé)任不明確。
2、缺乏線(xiàn)路安全運(yùn)行的基本知識(shí),危險(xiǎn)因素控制力度不夠。
3、習(xí)慣性違章心理仍然存在。
二、整改措施:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。
3、杜絕一切習(xí)慣性違章和僥幸心理的存在。
城東供電所
二OO九年三月
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