第一篇：XX縣委辦公室XX年度調研工作開展情況報告

ＸＸ縣委辦公室XX年度調研工作開展

情況報告

加強調查研究

服務科學決策

——ＸＸ縣委辦公室XX年度調研工作開展情況

200x年，ＸＸ縣委辦公室按照縣委的安排，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領導，突出工作重點，抓好成果轉化，深入開展調查研究，取得了顯著成績。一年來，辦公室共撰寫調查報告、典型經驗共28篇，其中有5篇被國家級刊物采用，有6篇被省級刊物采用，有15篇被市級刊物采用，有16篇被縣委主要領導批轉。

一、加強領導，落實責任。一是縣委對調研工作高度重視。縣委常委會每半年聽取一次調研工作匯報，安排調研課題，做到調研工作與其他工作一起研究布置,一起考核評比和總結表彰。辦公室確定了一名副主任直接抓調研工作，對調研工作人員實行定任務、定課題、定時間的“三定”責任制，并負責解決調研工作中遇到的困難和問題。今年，在全縣編制緊縮的情況下，考調3名同志充實調研工作力量。二是縣委領導帶頭抓調研。縣委領導班子成員把調查研究作為科學決策和推進工作的依據和前提，帶頭深入基層和一線開展調查研究。今年5月，在招商引資環境整治月活動中，縣委主要領導帶領紀委、目標辦的同志深入執法部門明察暗訪，深入企業走訪調查，從嚴從快處理了個別執法人員到企業“吃拿卡要”的問題，并幫助企業及時解決在生產經營中遇到的實際問題。一年來，縣委領導多次到聯系的企業和鄉鎮進行調研，撰寫調查報告9

篇。三是加強目標管理抓落實。年初，我們按照市委的中心工作制定全年調研工作要點，把全年調研任務分解到人，實行目標管理，要求調研股工作人員每人完成2篇調研，其中至少有1篇進入領導決策參考視野。

二、圍繞中心，突出重點。一是圍繞改革發展的重點開展調研。今年，我們圍繞市委三屆三次全委提出的“構建川東北區域中心城市”的奮斗目標和“抓產業培育促發展、抓解決群眾疾苦促和諧”的發展理念，按照縣委“做強產業升位、大上項目加勁，全力招商提速”的發展思路，對改革發展過程中的深層次問題進行了深入剖析，對抓發展促和諧的成功做法與經驗及時進行了總結。我們針對全縣農村廣播電視產業發展滯后的問題，組織相關人員進行了專題調研，形成了《對加快農村廣播電視產業發展的調查與思考》調研報告，為縣委決策提供了參考。在“保先”教育期間，縣地稅局按照省委提出的“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的思路，轉變理念抓管理，取得了顯著成效。按照縣委主要領導的安排，我們及時組織人員深入調研，撰寫了《構建和諧地稅服務地方發展》的調研報告，并在《開發潮》XX年第6期上刊發。我們圍繞“三農”問題，組織人員通過聽匯報、召開座談會等形式，較全面地掌握了農村經濟發展的情況，撰寫了《加快農業產業化發展，促進農民增收致富》的調研報告。一年來，我們先后開展產業化發展、項目經濟、構建和諧等6個方面內容的專題調研，寫出了有情況、有分析、有建議的調查報告，為領導科學決策提供了可靠的依據，這些調研成果也多次受到縣委領導的充分肯定。三是圍繞群眾關注的難點開展調研。我們針對群眾普遍關注的鄉村公路建設、村級債務化解、農村就醫難等難點問題，及時組織人員深入農村進行調查研究，摸準了實際情況，將群眾的心聲和愿望以恰當的形式反映到了縣委，對縣委科學決策提供了真實可靠的信息。

三、著力轉化，加快運用。一是及時向上級傳遞調研信息。在“抓產業培育促發展、抓解決群眾疾苦促和諧”的過程中，我縣結合“保先”教育，打造了一批產業化建設和和諧文明新村亮點。為將這些亮點推介出去，我們以黨委信息的形式向省、市委上報，引起了各級的重視。今年，我們對中壩村“抓難治亂”和下河街“抓難治窮”的做法，及時組織人員深入實地調研、總結，并向上級報告，得到了中央、省委和市委的高度關注。二是積極做好上級到我縣調研的協調服務工作。今年，中央“保先”教育督導組的領導到中壩村、下河街進行了調研，市委辦公室、市委組織部等部門的同志先后到中壩村、下河街進行了調研，新華社四川分社、四川日報等新聞媒體的記者也先后多次到中壩村、下河街實地調研，我們均安排人員全程陪同，做好相關協調服務工作，將中壩村和下河街的做法與經驗推向了全國，成為我市“保先”教育最豐碩的成果。三是強化調研成果的轉化與運用。我們對調研成果，不是束之高閣，而是強化運用。針對農村廣播電視產業發展滯后的實際，我們結合調研成果，牽頭起草了《關于加快農村廣播電視產業發展的意見》。在深入挖掘、總結中壩村與下河街的經驗的基礎上，牽頭起草了《關于在全縣推廣中壩村“五民示范”活動構建“群眾滿意工程”的意見》和《關于在全縣推廣下河街抓難治窮經驗啟動“百村十居”建設的通知》等文件，為推動ＸＸ新一輪的新跨越新發展作出了貢獻。

一年來，我們在縣委的堅強領導下，在市委政研室的大力指導下，我縣的調研工作取得了豐碩成果。在來年，我們將一如既往，緊扣中心，著眼全局，服務發展，認真開展好調研工作。

中共ＸＸ縣委辦公室

200X年XX月XX日

第二篇：ＸＸ縣委辦公室2005調研工作開展情況報告

加強調查研究 服務科學決策

——ＸＸ縣委辦公室2005調研工作開展情況

200x年，ＸＸ縣委辦公室按照縣委的安排，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領導，突出工作重點，抓好成果轉化，深入開展調查研究，取得了顯著成績。一年來，辦公室共撰寫調查報告、典型經驗文章共28篇，其中有5篇被國家級刊物采用，有6篇被省級刊物采用，有15篇被市級刊物采用，有16篇被縣委主要領導批轉。

一、加強領導，落實責任。一是縣委對調研工作高度重視。縣委常委會每半年聽取一次調研工作匯報，安排調研課題，做到調研工作與其他工作一起研究布置,一起考核評比和總結表彰。辦公室確定了一名副主任直接抓調研工作，對調研工作人員實行定任務、定課題、定時間的“三定”責任制，并負責解決調研工作中遇到的困難和問題。今年，在全縣編制緊縮的情況下，考調3名同志充實調研工作力量。二是縣委領導帶頭抓調研。縣委領導班子成員把調查研究作為科學決策和推進工作的依據和前提，帶頭深入基層和一線開展調查研究。今年5月，在招商引資環境整治月活動中，縣委主要領導帶領紀委、目標辦的同志深入執法部門明察暗訪，深入企業走訪調查，從嚴從快處理了個別執法人員到企業“吃拿卡要”的問題，并幫助企業及時解決在生產經營中遇到的實際問題。一年來，縣委領導多次到聯系的企業和鄉鎮進行調研，撰寫調查報告9 篇。三是加強目標管理抓落實。年初，我們按照市委的中心工作制定全年調研工作要點，把全年調研任務分解到人，實行目標管理，要求調研股工作人員每人完成2篇調研文章，其中至少有1篇進入領導決策參考視野。

二、圍繞中心，突出重點。一是圍繞改革發展的重點開展調研。今年，我們圍繞市委三屆三次全委提出的“構建川東北區域中心城市”的奮斗目標和“抓產業培育促發展、抓解決群眾疾苦促和諧”的發展理念，按照縣委“做強產業升位、大上項目加勁，全力招商提速”的發展思路，對改革發展過程中的深層次問題進行了深入剖析，對抓發展促和諧的成功做法與經驗及時進行了總結。我們針對全縣農村廣播電視產業發展滯后的問題，組織相關人員進行了專題調研，形成了《對加快農村廣播電視產業發展的調查與思考》調研報告，為縣委決策提供了參考。在“保先”教育期間，縣地稅局按照省委提出的“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的思路，轉變理念抓管理，取得了顯著成效。按照縣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)委主要領導的安排，我們及時組織人員深入調研，撰寫了《構建和諧地稅服務地方發展》的調研報告，并在《開發潮》2005年第6期上刊發。我們圍繞“三農”問題，組織人員通過聽匯報、召開座談會等形式，較全面地掌握了農村經濟發展的情況，撰寫了《加快農業產業化發展，促進農民增收致富》的調研報告。一年來，我們先后開展產業化發展、項目經濟、構建和諧等6個方面內容的專題調研，寫出了有情況、有分析、有建議的調查報告，為領導科學決策提供了可靠的依據，這些調研成果也多次受到縣委領導的充分肯定。三是圍繞群眾關注的難點開展調研。我們針對群眾普遍關注的鄉村公路建設、村級債務化解、農村就醫難等難點問題，及時組織人員深入農村進行調查研究，摸準了實際情況，將群眾的心聲和愿望以恰當的形式反映到了縣委，對縣委科學決策提供了真實可靠的信息。

三、著力轉化，加快運用。一是及時向上級傳遞調研信息。在“抓產業培育促發展、抓解決群眾疾苦促和諧”的過程中，我縣結合“保先”教育，打造了一批產業化建設和和諧文明新村亮點。為將這些亮點推介出去，我們以黨委信息的形式向省、市委上報，引起了各級的重視。今年，我們對中壩村“抓難治亂”和下河街“抓難治窮”的做法，及時組織人員深入實地調研、總結，并向上級報告，得到了中央、省委和市委的高度關注。二是積極做好上級到我縣調研的協調服務工作。今年，中央“保先”教育督導組的領導到中壩村、下河街進行了調研，市委辦公室、市委組織部等部門的同志先后到中壩村、下河街進行了調研，新華社四川分社、四川日報等新聞媒體的記者也先后多次到中壩村、下河街實地調研，我們均安排人員全程陪同，做好相關協調服務工作，將中壩村和下河街的做法與經驗推向了全國，成為我市“保先”教育最豐碩的成果。三是強化調研成果的轉化與運用。我們對調研成果，不是束之高閣，而是強化運用。針對農村廣播電視產業發展滯后的實際，我們結合調研成果，牽頭起草了《關于加快農村廣播電視產業發展的意見》。在深入挖掘、總結中壩村與下河街的經驗的基礎上，牽頭起草了《關于在全縣推廣中壩村“五民示范”活動構建“群眾滿意工程”的意見》和《關于在全縣推廣下河街抓難治窮經驗啟動“百村十居”建設的通知》等文件，為推動ＸＸ新一輪的新跨越新發展作出了貢獻。

一年來，我們在縣委的堅強領導下，在市委政研室的大力指導下，我縣的調研工作取得了豐碩成果。在來年，我們將一如既往，緊扣中心，著眼全局，服務發展，認真開展好調研工作。

中共ＸＸ縣委辦公室

200X年XX月XX日

第三篇：辦公室工作調研報告（精選）

辦公室工作調研報告

近期，我們對辦公室進行了調查，現就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高，適應新時期辦公室工作的需要。

一、現狀分析

從辦公室工作人員學歷看，大多數是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

二、改善對策

做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創新工作機制，不斷提高辦公室服務質量和工作水平。

（一）進一步提升思想觀念

觀念創新是工作創新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想，統籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務，不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的思想，做到工作認真、態度端正、處事果斷，從嚴要求、從優服務，高標準、高質量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領導提供第一時間的服務。

（二）進一步轉變工作思路

努力實現工作思路上的“五個轉變”，即，工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺主動思考、創造性開展工作轉變；服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量，形成工作合力轉變。

（三）進一步改進工作作風

辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯系群眾的優良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優良作風，集中精力想工作、干工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優良作風，身體力行，模范帶頭，將學習型、創新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效。

（四）進一步完善工作方式

不斷學習新知識，掌握新手段，應用新方法、新設備、新載體，主動地、能動地做好工作，創造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網上辦公意識，提高運用計算機、網絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。

（五）進一步創新工作機制

建立健全有關制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規范事，理順內部管理體制，推動工作走上制度化、規范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務等各項工作的規律及存在的問題，進行科學設置、有效規范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協調機制。積極當好溝通上下、聯系左右、協調各方的“樞紐”，認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創新學習制度。大力開展學習型科室建設，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內部實行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協調性和個人心理能力的適應性，并按照分工實行量化考核。

2013年4月3日

第四篇：辦公室工作調研報告

隨著社會的變革和市場經濟發展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務日益加重，要求越來越高，決不是僅僅限于發發文件、寫寫通知、管管車輛、搞搞接待等雞毛蒜皮的雜事、閑差了。辦公室作為我們國土資源局的綜合辦事機構，位于一個溝通內外、協調左右、承上啟下的重要位置，除了要履行“輔助政務，處理事務，搞好服務”的主要職能外，還肩負著“內求團結，外塑形象”的公關任務。近年來，面對新形勢、新任務對辦公室工作提出的新要求，我們也在積極探索新思路，創新方式方法，想領導之慮，謀領導之所思，辦領導之所需，在適需對路上做文章，提升辦公室服務工作水平。就如、何做好辦公室工作從以下四個方面進行改進。

一、實現“一個轉變”

就是要實現思維方式的轉變。要從原來的“上面交代，下面照辦”的被動思維方式轉變為“怎樣辦好，能否更好”的主動思維方式。要圍繞全局的中心工作，事先做計劃、預先做準備、狠抓落實、善于總結，保證各項工作有計劃、有安排、有檢查、有督促，有條不紊，落到實處。

二、堅持“兩個原則”

一是要堅持為領導分憂原則。辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯系。要做好辦公室工作，在領導之前首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。做到急事急辦、特事特辦。二是要堅持為群眾服務原則。辦公室既是單位的“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務與全局的中心工作和服務于廣大的干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大只能統籌兼顧，任務清楚，重點突出，工作到位。強化“兩種意識”

三、做到“三個創新”

作為辦公室人員，要進一步強化創新意識，大膽探索，勇于開拓，各項工作要有新措施的要求，努力做到“三個創新”。一要創新工作思路。思路決定出路，圍繞全局工作這一中心，超前思維，創造性思維，不斷拓展新思路，為全局土地工作建言獻策，出

好主意，當好參謀。二要創新工作方法。要結合工作實際，不斷研究新問題，總結新經驗，探索新規律，創造出靈活多樣、行之有效的工作新方法，使辦公室充滿生機和活力。三要創新工作標準。要適應新的形勢和新的工作任務，提出新的要求，制定新的工作標準，用一流的標準和嚴格的管理促進全局各項工作上水平、上臺階。

四、抓好“四項工作”

（一）抓好廉政工作。作為辦公室工作人員，必須要加強自身的勤政、廉政建設工作。具體講，在廉政上要做到“三個不”，即：不濫用職權、不亂花公款、不因成績而驕傲。在勤政方面要做到“三勤”。一是“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究最新的土地管理政策，解決工作的難點問題，為領導獻言獻計。三是“嘴勤”，多向領導匯報情況，多和各股室、有關部門和業務單位通報情況，加強溝通，密切協作。

（二）抓好效能風暴。在全省效能風暴工作的大背景之下，將此項工作作為日常工作的一部分，認真學習相關制度，強化服務意識，提高工作效率。在科技突飛猛進，知識經濟日新月異的時代，辦公室人員尤其需要增強效率意識，努力做到“三快”：一要耳聰目明反應快。要時刻把握和關注工作重點，做到早介入、早思考、早研究，增強工作的主動性。二要爭分奪秒動作快。對領導交代的事情，說辦就辦，急事急辦，特事特辦，絕不能推諉扯皮，拖拖拉拉。三要狠抓落實反饋快。對領導交辦的工作，要全力以赴，將各個階段、各個環節的工作抓細抓實，將存在的問題和困難及時、準確的反饋給領導，為領導進一步完善決策，制定下一步措施提供第一時間的參考服務。

（三）抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，要當好參謀助手，這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。工作中，不僅要及早發現已經出現的問題，而且要善于發現苗頭性的甚至潛伏著的問題：不僅要看到事物的表象，而且要善于揭示事物的本質；不僅要把握事物的現狀，而且要比較準確的預測到將來的發展趨勢。據此，搞好調查研究，獲取和掌握豐富的材料，為領導決策提供最可靠、最真實、最準確的依據。

（四）抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室要根據本單位的情況制定有效的措施，首先要合理分工，根據辦公室的工作職責，制定工作人員的工作職責，落實指標，各司其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與突破工作項目結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。再次是嚴格考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎勵掛鉤。

、一、解放思想、大膽創新

社會在發展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須 搭準歷史發展的脈搏，跟上歷史發展的腳步，合上歷史發展的節律。為此，就要解放思想、轉變觀念、大膽創新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創新。如：公文運轉如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應業務發展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽 創新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有色、富有成效。

三、轉變工作作風、改進工作方法

辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯系。要做好辦公室工作，首先要 理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規律，防止埋于事務堆中。其次，要有強烈的事業心和責任感，增強工作時效性。工作要腳踏實地真抓實干，力戒浮夸。尤其是在遇到工作任務較多的情況下，一定要冷靜思考、分清輕重緩急，一件一件落實并排出時間表。匯報工作要敢于講真話、報實情，不能報喜不報憂，投其所好。另外，特別注意的是辦公室工作要以事業為重，不能過多地摻雜個人感情、憑個人意志辦事，做到對待上級與下級一樣，對待領導與一般員工一個樣。為職工辦實事、辦好事，杜絕“ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。更不能利用手中權利謀私利。要堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實實做事。最后，辦公室工作要有嚴格規范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎和保證。“沒有規矩，不成方圓”，辦公室工作必須要明確每個崗位的工作職責、辦事程序、工作目標和工作要求。使辦公室工作納入制度化、規范化和科學化的管理軌道，以提高辦公室整 體工作效率。

四、加強學習，提高自身素質

辦公室工作涉及面廣，特別是又擔負著為領導輔助決策的任務，日常不注意加強學習和不斷 更新知識，就無法勝任工作。必須把學習擺在一個很重要的位置上，日常要注意政治、經濟理論學習，還要研究政策法規，學習有關業務知識以及熟練掌握辦公自動化。學習的途徑很 多，除了理論學習外，還可以向身邊的領導和同事學，可以深入基層加強調查研究，從基層吸取營養，要使理論與實踐緊密地結合起來并加以靈活運用，才能取得學習的效果。提高自身素質，除了加強學習外，還應注意自身個人形象的塑造。在辦公室要有一個好的精

神風貌、待人接物要大方禮讓，談吐要自然和諧，辦事要穩沉干練。因辦公室接觸的人來自各方面、各人性格脾氣、辦事作風不盡相同，情況比較復雜，要靈活而又妥善地處理好各方 面關系和工作，尤其是面臨突發性事件，沒有一個良好的心理素質就無法冷靜地處理問題、做好工作。因此要注意加強心理素質的訓練，不斷提高處理突發事件的應變能力。遇事要“ 三思而后行”，處理問題要果斷、迅速，不要優柔寡斷、拖泥帶水，以致延誤工作。

以上幾點僅屬個人在辦公室工作實踐中幾點體會，但要使辦公室工作做得扎扎實實并富有成 效，還必須在工作中不斷開拓創新、總結和提高。

第五篇：ＸＸ縣委辦公室調研工作開展情況匯報

市委政研室：

ＸＸＸＸ年來，ＸＸ縣委辦公室調研股在上級大力支持和熱心關懷下，在縣委正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領導，突出工作重點，抓好成果轉化，勇于開拓創新，深入開展調查研究，取得了一定的成績。一年以來，我們通過調研撰寫及修改的論文、調查報告、典型經驗等共取得成果 個（篇）。其中有 個（篇）被國家級刊物采用，有 個（篇）被省級刊物、會議采用，有 個（篇）被縣委、縣政府批轉或市級刊物、會議采用和肯定。有的調研報告已轉化為領導領導，較好地發揮了參謀助手作用。

一、加強領導，落實責任，為調研工作提供堅強的組織保證

調查研究是“謀事之本”、“成事之基”，縣委對調研工作非常重視，為使調研工作經常化、制度化、規范化。一是加強領導，注重組織建設。縣委常委會每年都要聽取調研工作匯報，及時解決調研工作中遇到的困難和問題。縣委主要領導經常為調研工作出題目，定方向，并確定由一名副主任直接抓調研工作。在全縣編制緊縮的情況下考調3名同志充實到調研工作崗位，目前有6名人員從事調研工作。同時縣委領導要求提出，在調研工作上要注意把握這樣幾條：即在專(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)題調研上，要有深度、有質量，在解決具體問題上下功夫；在典型調研上，要有高度，有教育意義，能指導面上工作；在政策調研上，要吃透上頭，符合縣情實際，具有可操作性；在理論調研上，要聯系實際，有預見性、超前性，并逐步向新的領域延伸。由于領導重視，保證了各項調研工作順利進行。

二是身體力行，親自參與調研。縣委領導班子成員把調查研究作為正確決策和指導工作的依據和前提，從自身做起，帶頭深入基層，調查研究，解決經濟社會發展中遇到的一些重大問題。如，在為維護招商引資良好的社會軟環境、為保護企業的合法權益，監督個別執法執紀人員到企業“吃拿卡要”的問題，幫助企業解決在生產經營中遇到的實際問題，縣委班子成員每人都確定了一個企業聯系點，定期深入企業進行調研。一年來，縣委領導親自參與撰寫、修改的調查報告、論文等各種材料達 篇。

三是明確任務，落實責任。每年年初我們按照市委的中心工作制定全年調研工作要點，落實調研任務。同時實行目標管理，把全年調研任務層層分解，責任到人，年初抓布置，年中抓推動，年末抓檢查，平時抓督促，隨時要成果。我們調研股同志每人每年都要有2項成果進入領導決策。

二、圍繞中心，突出重點，推動調研工作深入開展

在調研工作中，我們注意圍繞經濟建設這個中心，有針對性地開展調查研究，指導工作，取得了明顯的效果。

一是圍繞為改革發展穩定大局服務開展調研。一年來，圍繞推動縣域經濟新跨越實現社會事業新發展打開黨建工作新局面，全縣40幾個鄉鎮針對廣播電視產業發展滯后的問題進行了專題調研，形成了《 》調研報告，為縣委決策提供參考，并及時總結縣地稅局短時間打開工作新局面，實現工作新突破的經驗，寫出了《構建和諧地稅、促進經濟跨越》的調研報告，并刊發在《開發潮》2005年第6期。為總結和推廣中壩村、下河街先進經驗，為市委、縣委提供了高質量的調查報告。

二是圍繞社會熱點難點開展調研。我們圍繞“三農”問題組織人員進行調研，在一個多月的調研中，通過下單位、進社區、到農村、聽匯報、召開座談會，較全面形成了農村經濟發展的情況，撰寫了《加快農業產業化發展、促進農民增收致富、實現社會和諧》的(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)調研報告。一年來，我們先后開展產業化發展、項目經濟、構建和諧等6個方面內容的專題調研，寫出了有情況、有分析、有針對問題解決辦法的調查報告。為向上級匯報工作提供了面上情況和典型事例，為領導科學決策提供了可靠的依據。這些調研工作多次受到縣委、市委領導的充分肯定。

三、著眼發展，超前運作，認真抓好調研成果的轉化和運用

搞好理論調研，發揮理論成果的指導作用。理論來源于實踐，并指導和服務于實踐，理論研究的最終目的是進入領導決策，指導工作，為實踐服務，這是我們工作的出發點和落腳點。一年來，我們根據工作實際，下發研討課題60余個，并積極組織有關人員撰寫論文。我們共交流論文300余篇，評選優秀論文70余篇，向中央、省推薦優秀論文和調查報告30余篇。不少同志的論文參加全國和省、市行業系統的理論研討論，受到廣泛好評。

一年來，雖然取得了一定的工作成績，但離領導和辦公室工作的要求還有不少差距。主要是學習抓得不夠深入，調研工作不夠深透，工作的創造性還不夠強。下步，我們將針對工作中的問題和不足，認真研究制定整改措施，以實踐行動維護好縣委辦公室的形象和聲譽，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。