第一篇：經濟貿易局二○○四年工作總結及二○○五年工作設想

經濟貿易局二○○四年工作總結及二

○○五年工作設想

二四年，我局在市委、市政府及上級有關部門的正確領導下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務鄉鎮企業，深化國有企業改制，整頓和規范市場經濟秩序，抓好穩定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標，為推動全市經濟穩步快速增長，加快霸州的建設步伐做出了積極的貢獻。現將二四年的具體工作總

結如下：

一、經濟運行態勢良好，各項經濟指標呈持續快速發展態勢。

各項主要經濟指標增幅平穩，體現出我市經濟的整體均衡發展，且逐步進入良性循環軌道，預計××××年全市中小企業完成增加值億元，同比增長；完成營業收入億元，同比增長；累計上繳稅金萬元，同比增長。各項指標均保持了協調穩定的運行態勢，圓滿完成了市委組織部下達的考核目標，各項指標在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預計能達到億元，同比增長。

龍頭企業拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經濟的重要支撐?！痢痢痢聊辏沂型顿Y千萬元以上在建項目個，計劃總投資億元，其中固定資產投資億元，流動資金億元，項目建成后，可實現產值億元，增加利稅億元。預計××××年全市納稅超萬元的企業將達到家，年納稅額達億元，占財政收入的，占民營

經濟稅收的，這充分說明龍頭企業的拉動和輻射作用凸現，逐漸成為我市經濟的支柱。

行業特色日益明顯，經濟總量不斷擴張。隨著我市經濟的不斷發展，主導行業的輪廓日漸清晰，現在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導行業，預計××××年八大主導行業完成增加值億元，實現稅收億元，分別占全市民營經濟總量的和。

產業集群效應不斷增強，成為民營經濟發展的一大亮點。八大主導產業在一定區域內集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產業集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產業集群，以揚芬港為核心的樂器制造產業集群，以王莊子為核心的木材加工產業集群。

品牌效應日益凸現，區域經濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進

資金、技術、人才，重點發展終端產品，產品正在由低檔次向高附加值轉變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經具有相當的影響。品牌的推出，對于提高我市產品的知名度，增強企業的核心競爭力，進一步開拓國內外市場起到了至關重要的作用。

二、積極調控引導，大力促進經濟發展上水平、上規模。

⒈調整經濟結構，培育主導產業。我們積極推進所有制結構調整，堅持把發展民營經濟與加快鄉村集體企業產權制度改革相結合，堅持因勢利導、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業參與公有制企業的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業資本退出率達到，盤活呆滯資產億元。

優化發展環境，構筑民營經濟發展平臺。全力營造創業最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合

發展環境，為民營經濟發展構筑平臺。

實施拉動戰略，再造民營經濟新優勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等家有發展潛力的大戶企業，進行重點扶持，引導其上規模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構想，對在國內、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業明確專人幫助其爭創知名品牌。三是標準化建設拉動。我們組建了企業認證協調機構，引導和幫助企業推進標準化建設，四是創新拉動。在管理創新上，積極推進民營企業全面提高人力資源管理、質量管理和市場管理水平，改革落后的生產經營方式。

以信息化建設促進產業升級和經濟增長方式的轉變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設工作，以網絡與信息的整合，促進資源的優化配置和信息的公開共享，一年來，我們為上級領導和企業家提供各類有價值的信息共計期，為領導決策、轉變企業家的經營理

念提供了可靠的參考依據。達到了促進產業升級和經濟增長方式轉變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業改制和職工安置工作。

今年以來，我們在完善××××年部分改制企業善后工作的基礎上，進一步加快了企業改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業企業永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等家企業的改制及善后處理工作，共安置職工人，發放職工安置費萬元。截至目前，全市國有、集體企業的改制工作已基本完成，僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業，目前暫不進行改制。

認真做好改制后企業職工最低生活保障。一年來，嚴格按照企業職工最低生活保障政策要求，搞好調查摸底，逐戶走訪，確保生活費真正發放到困難職工手中。一至十二月份共發放最低生活保障金萬元，涉及戶人。發放特困職

工生活費萬元，落實軍轉干部政策人。發放國有企業職工再就業優惠證近本，為企業職工再就業增強了信心和動力。

四、進一步整頓和規范市場經濟秩序。

加強執法隊伍建設，確保依法行政。行政執法是一項政策性十分強的工作，為確保我們在整頓專項市場執法過程中，做到公正、公開、公平，我們采取了幾項措施：一是參加市政府統一組織的行政許可培訓班，增強執法人員法制觀念，提高業務素質和辦案水平；二是制定強化一系列《工作條例》和《工作制度》，嚴格辦案程序；三是建立健全考核辦法，擇優上崗，以此推動工作作風和思想作風的轉變，通過以上幾項工作的開展，我局執法人員的執法水平得到了明顯提高。

對全市生豬定點屠宰廠進行了規范整頓，聯合畜牧部門加大整頓檢疫力度，加強了屠宰人員的業務培訓。全年共出動多人次，驅車行駛多公里，對全

市近個大小市場實行時時監控。共搗毀私屠亂宰黑窩點個，沒收違法生豬產品多公斤，并對違法分子進行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。

行使酒類監督職能，全面清理整頓酒類市場。

今年廣州出現散白酒傷人事件后，我們立刻動員起來，對全市所有庫存及正流通的散白酒進行了停止銷售、登記保存，待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒多公斤，并進行了集中銷毀。

在夏季啤酒和中秋節節日酒的專項整頓中，我們共出動多車次，近千人次對我市東西兩大市場，全市多個零售攤點進行了多次拉網式檢查，共查處違章案件起。其中假酒案起，涉及大高粱，沱牌，金六福，黑土地等個品牌多箱假酒，涉案金額近萬元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發生，真正做到了讓人民喝上“放心酒”。

清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場，建立市場新的格局。

煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經營比較混亂。在市政府協調下，組織工商、公安、技術監督、計劃、物價等部門組成聯合檢查組，分東、西兩片進行了多次聯合大檢查。取締了無證、無資質的不合法企業家，很好的凈化了兩大市場。確定了以“霸州和勝芳為中心輻射全市”布局方針，在企業分布上以霸州和勝芳為重點，逐步向各鄉鎮分布，以重點村街為中心逐步向鄉村分布。從而達到了布局的相對合理。

五、抓好穩定和信訪工作，確保職工的利益。

今年以來，是我局改制工作的攻堅年，多數企業改制后的變現資金都不足以安置職工的各項費用，各類矛盾的難點和熱點問題比較突出，職工的上訪總量占霸州市機關上訪總量的一倍以上，為此，如何做好改制企業職工的穩控工作，是維護整個霸州全局穩定的關鍵所

在，也是我們能否順利完成企業改制工作的重要標志，此項工作，始終作為了我們全年的一項重要工作，其采取的主要措施有以下幾項：

站在講政治的高度，以高度負責的精神，營造全局上下抓穩定、保穩定的良好氛圍，嚴格實行了班子成員的目標管理責任制，堅持實行了信訪聯系制度，使多數矛盾化解在了基層，穩控在市內，未曾出現一起集體越級上訪事件的發生，維護了霸州的全局穩定工作。

針對改制企業的特點，制定詳實的改制計劃，確保職工最大利益。

加大宣傳力度，對政府的改制政策，改制方案進行宣傳，讓職工充分了解企業改制的重要性和必要性。

積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經濟壓力。

針對改制企業欠繳養老保險金以至影響辦理退休手續和退休金標準這一

焦點問題，根據市政府號市長辦公紀要精神，對系統內改制企業養老保險金欠繳情況和由此引發的一系列問題進行了摸底調查，并積極協調保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩步、協調、健康發展，先后次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業科榮獲：河北省中小企業服務工作先進單位；市企業管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監督科榮獲：河北省酒類監督管理工作先進單位；廊坊市酒類監督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

××××年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有

待我們在××××年的工作中逐步改進?，F將××××年工作設想如下：

一、鄉鎮企業工作

在××××年的工作中，我們將深刻領悟和貫徹“進位、追趕”的目標精神，借鑒先進地區的模式和經驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創新，不斷開創各項工作新局面，計劃完成鄉鎮企業營業收入萬元；完成鄉鎮企業增加值萬元；鄉鎮企業上交稅金萬元；完成鄉鎮企業出口交貨值萬元；分別比××××年增長、、和。為此，我們將采取以下幾項措施：

建立和完善基礎管理工作。制定完善各項規章制度，加強法律、法規的學習。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經濟運行監測分析系統。實行定期報送和聯系制度，重新確定重點聯系行業和企業。實行辦公自動化并完善經貿信息網絡，及時向社會提供經貿、法律、法規、相關政策、招商

信息和經濟信息。

配合政府出臺貫徹鼓勵私人創業和民營經濟發展的若干政策措施，在提高企業家隊伍素質，加大政策引導和服務上下工作。

鼓勵民營企業創新發展機制，支持發展特色產品和特色品牌，實施品牌戰略，推動項目建設，提供優質服務，狠抓行業管理，加強小區建設，從多個環節、多個側面為民營企業發展創造條件。

打造一流的政策環境，把先進地區的好的做法好的政策拿過來，讓他們在的土地上開花結果，別的地方沒有的，只要不違法，不違背我們的發展原則，就讓他為霸州的發展做出貢獻。

積極引導傳統產業，加大對環境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產品，優化我市產業結構和產品結構，形成的工業特色。

二、全面完成系統內企業改制和善后工作，最終實現國有及集體企業資產全部退出生產經營領域的總體目標。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩定工作。

四、提高執法和服務水平，繼續加大市場整頓力度，規范市場秩序，凈化市場環境，為繁榮市場，提高人民群眾的生活質量做出貢獻。

第二篇：經濟貿易局二00四年工作總結及二00五年工作設想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關部門的正確領導下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務鄉鎮企業，深化國有企業改制，整頓和規范市場經濟秩序，抓好穩定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標，為推動全市經濟穩步快速增長，加快霸州的建設步伐做出了積極的貢獻?，F將二00四年的具體工作總結如下：

一、經濟運行態勢良好，各項經濟指標呈持續快速發展態勢。

1.各項主要經濟指標增幅平穩，體現出我市經濟的整體均衡發展，且逐步進入良性循環軌道，預計2004年全市中小企業完成增加值117.06億元，同比增長15.39%；完成營業收入412.9億元，同比增長20.54%；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19%。各項指標均保持了協調穩定的運行態勢，圓滿完成了市委組織部下達的考核目標，各項指標在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預計能達到11.13億元，同比增長28.21%。

2.龍頭企業拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現產值66億元，增加利稅4億元。預計2004年全市納稅超100萬元的企業將達到35家，年納稅額達1.9億元，占財政收入的36%，占民營經濟稅收的46%，這充分說明龍頭企業的拉動和輻射作用凸現，逐漸成為我市經濟的支柱。

3.行業特色日益明顯，經濟總量不斷擴張。隨著我市經濟的不斷發展，主導行業的輪廓日漸清晰，現在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導行業，預計2004年八大主導行業完成增加值50億元，實現稅收2.3億元，分別占全市民營經濟總量的68%和66%。

4.產業集群效應不斷增強，成為民營經濟發展的一大亮點。八大主導產業在一定區域內集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產業集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產業集群，以揚芬港為核心的樂器制造產業集群，以王莊子為核心的木材加工產業集群。

5.品牌效應日益凸現，區域經濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術、人才，重點發展終端產品，產品正在由低檔次向高附加值轉變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經具有相當的影響。品牌的推出，對于提高我市產品的知名度，增強企業的核心競爭力，進一步開拓國內外市場起到了至關重要的作用。

二、積極調控引導，大力促進經濟發展上水平、上規模。

1、調整經濟結構，培育主導產業。我們積極推進所有制結構調整，堅持把發展民營經濟與加快鄉村集體企業產權制度改革相結合,堅持因勢利導、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業參與公有制企業的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業資本退出率達到95%，盤活呆滯資產5.1億元。

2.優化發展環境，構筑民營經濟發展平臺。全力營造創業最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發展環境，為民營經濟發展構筑平臺。

3.實施拉動戰略，再造民營經濟新優勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發展潛力的大戶企業，進行重點扶持，引導其上規模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構想，對在國內、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業明確專人幫助其爭創知名品牌。三是標準化建設拉動。我們組建了企業認證協調機構，引導和幫助企業推進標準化建設，四是創新拉動。在管理創新上，積極推進民營企業全面提高人力資源管理、質量管理和市場管理水平，改革落后的生產經營方式。

4.以信息化建設促進產業升級和經濟增長方式的轉變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設工作，以網絡與信息的整合，促進資源的優化配置和信息的公開共享，一年來，我們為上級領導和企業家提供各類有價值的信息共計32期，為領導決策、轉變企業家的經營理念提供了可靠的參考依據。達到了促進產業升級和經濟增長方式轉變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業改制和職工安置工作。

4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經濟壓力。

5.針對改制企業欠繳養老保險金以至影響辦理退休手續和退休金標準這一焦點問題，根據市政府[2003]37號市長辦公紀要精神，對系統內改制企業養老保險金欠繳情況和由此引發的一系列問題進行了摸底調查，并積極協調保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩步、協調、健康發展，先后13次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業科榮獲：河北省中小企業服務工作先進單位；**市企業管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監督科榮獲：河北省酒類監督管理工作先進單位；廊坊市酒類監督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；***局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

2004年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有待我們在2005年的工作中逐步改進?，F將2005年工作設想如下：

一、鄉鎮企業工作

在2005年的工作中，我們將深刻領悟和貫徹“進位、追趕”的目標精神，借鑒先進地區的模式和經驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創新，不斷開創各項工作新局面，計劃完成鄉鎮企業營業收入4173030萬元；完成鄉鎮企業增加值1227380萬元；鄉鎮企業上交稅金43710萬元；完成鄉鎮企業出口交貨值96260萬元；分別比2004年增長15%、15%、12%和10.9%。為此，我們將采取以下幾項措施：

1.建立和完善基礎管理工作。制定完善各項規章制度，加強法律、法規的學習。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經濟運行監測分析系統。實行定期報送和聯系制度，重新確定重點聯系行業和企業。實行辦公自動化并完善經貿信息網絡，及時向社會提供經貿、法律、法規、相關政策、招商信息和經濟信息。

2.配合政府出臺貫徹鼓勵私人創業和民營經濟發展的若干政策措施，在提高企業家隊伍素質，加大政策引導和服務上下工作。

3.鼓勵民營企業創新發展機制，支持發展特色產品和特色品牌，實施品牌戰略，推動項目建設，提供優質服務，狠抓行業管理，加強小區建設，從多個環節、多個側面為民營企業發展創造條件。

4.打造一流的政策環境，把先進地區的好的做法好的政策拿過來，讓他們在**的土地上開花結果，別的地方沒有的，只要不違法，不違背我們的發展原則，就讓他為霸州的發展做出貢獻。

5.積極引導傳統產業，加大對環境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產品，優化我市產業結構和產品結構，形成**的工業特色。

二、全面完成系統內企業改制和善后工作，最終實現國有及集體企業資產全部退出生產經營領域的總體目標。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩定工作。

四、提高執法和服務水平，繼續加大市場整頓力度，規范市場秩序，凈化市場環境，為繁榮**市場，提高人民群眾的生活質量做出貢獻。

第三篇：經濟貿易局二00四年工作總結及二00五年工作設想

經濟貿易局二00四年工作總結及二00五年工作設想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關部門的正確領導下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務

鄉鎮企業，深化國有企業改制，整頓和規范市場經濟秩序，抓好穩定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標，為推動全市經濟穩步快速增長，加快霸州的建設步伐做出了積極的貢獻。現將二00四年的具體工作總結如下：

一、經濟運行態勢良好，各項經濟指標呈持續快速發展態勢。

1.各項主要經濟指標增幅平穩，體現出我市經濟的整體均衡發展，且逐步進入良性循環軌道，預計2004年全市中小企業完成增加值117.06億元，同比增長15.39；完成營業收入412.9億元，同比增長20.54；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19。各項指標均保持了協調穩定的運行態勢，圓滿完成了市委組織部下達的考核目標，各項指標在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預計能達到11.13億元，同比增長28.21。

2.龍頭企業拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現產值66億元，增加利稅4億元。預計2004年全市納稅超100萬元的企業將達到35家，年納稅額達1.9億元，占財政收入的36，占民營經濟稅收的46，這充分說明龍頭企業的拉動和輻射作用凸現，逐漸成為我市經濟的支柱。

3.行業特色日益明顯，經濟總量不斷擴張。隨著我市經濟的不斷發展，主導行業的輪廓日漸清晰，現在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導行業，預計2004年八大主導行業完成增加值50億元，實現稅收2.3億元，分別占全市民營經濟總量的68和66。

4.產業集群效應不斷增強，成為民營經濟發展的一大亮點。八大主導產業在一定區域內集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產業集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產業集群，以揚芬港為核心的樂器制造產業集群，以王莊子為核心的木材加工產業集群。

5.品牌效應日益凸現，區域經濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術、人才，重點發展終端產品，產品正在由低檔次向高附加值轉變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經具有相當的影響。品牌的推出，對于提高我市產品的知名度，增強企業的核心競爭力，進一步開拓國內外市場起到了至關重要的作用。

二、積極調控引導，大力促進經濟發展上水平、上規模。

1、調整經濟結構，培育主導產業。我們積極推進所有制結構調整，堅持把發展民營經濟與加快鄉村集體企業產權制度改革相結合,堅持因勢利導、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業參與公有制企業的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業資本退出率達到95，盤活呆滯資產5.1億元。

2.優化發展環境，構筑民營經濟發展平臺。全力營造創業最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發展環境，為民營經濟發展構筑平臺。

3.實施拉動戰略，再造民營經濟新優勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發展潛力的大戶企業，進行重點扶持，引導其上規模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構想，對在國內、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業明確專人幫助其爭創知名品牌。三是標準化建設拉動。我們組建了企業認證協調機構，引導和幫助企業推進標準化建設，四是創新拉動。在管理創新上，積極推進民營企業全面提高人力資源管理、質量管理和市場管理水平，改革落后的生產經營方式。

4.以信息化建設促進產業升級和經濟增長方式的轉變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設工作，以網絡與信息的整合，促進資源的優化配置和信息的公開共享，一年來，我們為上級領導和企業家提供各類有價值的信息共計32期，為領導決策、轉變企業家的經營理念提供了可靠的參考依據。達到了促進產業升級和經濟增長方式轉變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業改制和職工安置工作。

1.今年以來，我們在完善2003年部分改制企業善后工作的基礎上，進一步加快了企業改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業企業永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、

第四篇：經濟貿易局二00四年工作總結及二00五年工作設想

二00四年，我局在市委、市政府及上級有關部門的正確領導下，高舉“鄧小平理論偉大旗幟”，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十六大”精神，以市委四屆三次全會提出的“近趕三河，遠追昆山，力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機，加快“進位，追趕”步伐，制定了“積極服務鄉鎮企業，深化國有企業改制，整頓和規范市場經濟秩序，抓好穩定和信訪工作”四個工作重點。一年來，經過全局上下的不懈努力，以高昂的工作熱情，圓滿完成了年初我們確定的各項工作目標，為推動全市經濟穩步快速增長，加快霸州的建設步伐做出了積極的貢獻。現將二00四年的具體工作總結如下：

一、經濟運行態勢良好，各項經濟指標呈持續快速發展態勢。

1.各項主要經濟指標增幅平穩，體現出我市經濟的整體均衡發展，且逐步進入良性循環軌道，預計2004年全市中小企業完成增加值117.06億元，同比增長15.39%；完成營業收入412.9億元，同比增長20.54%；累計上繳稅金41741萬元，同比增長30.19%。各項指標均保持了協調穩定的運行態勢，圓滿完成了市委組織部下達的考核目標，各項指標在廊坊市綜合排位名列前茅。另外，我市對外出口交貨值預計能達到11.13億元，同比增長28.21%。

2.龍頭企業拉動和輻射作用日益增強，逐漸成為我市經濟的重要支撐。2004年，我市投資千萬元以上在建項目108個，計劃總投資73.4億元，其中固定資產投資44.1億元，流動資金29.3億元，項目建成后，可實現產值66億元，增加利稅4億元。預計2004年全市納稅超100萬元的企業將達到35家，年納稅額達1.9億元，占財政收入的36%，占民營經濟稅收的46%，這充分說明龍頭企業的拉動和輻射作用凸現，逐漸成為我市經濟的支柱。

3.行業特色日益明顯，經濟總量不斷擴張。隨著我市經濟的不斷發展，主導行業的輪廓日漸清晰，現在基本形成了以金屬壓延、鋼木家具、塑料加工、機械加工、林木加工、食品加工、線纜制造、樂器制造等為主的八大主導行業，預計2004年八大主導行業完成增加值50億元，實現稅收2.3億元，分別占全市民營經濟總量的68%和66%。

4.產業集群效應不斷增強，成為民營經濟發展的一大亮點。八大主導產業在一定區域內集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產業集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產業集群，以揚芬港為核心的樂器制造產業集群，以王莊子為核心的木材加工產業集群。

5.品牌效應日益凸現，區域經濟的競爭力明顯提高。一年來，我市通過引進資金、技術、人才，重點發展終端產品，產品正在由低檔次向高附加值轉變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國已經具有相當的影響。品牌的推出，對于提高我市產品的知名度，增強企業的核心競爭力，進一步開拓國內外市場起到了至關重要的作用。

二、積極調控引導，大力促進經濟發展上水平、上規模。

1、調整經濟結構，培育主導產業。我們積極推進所有制結構調整，堅持把發展民營經濟與加快鄉村集體企業產權制度改革相結合,堅持因勢利導、因企施策，不搞一刀切，鼓勵個體私營企業參與公有制企業的收購、兼并和租賃。目前，全市國有、集體企業資本退出率達到95%，盤活呆滯資產5.1億元。

2.優化發展環境，構筑民營經濟發展平臺。全力營造創業最寬松、社會最文明、人居最安全；低生產成本、低交易成本、低行政成本、低社會成本的綜合發展環境，為民營經濟發展構筑平臺。

3.實施拉動戰略，再造民營經濟新優勢。一是龍頭拉動。篩選出前進鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等54家有發展潛力的大戶企業，進行重點扶持，引導其上規模、上水平，二是品牌拉動。按照“品牌立市”的構想，對在國內、國際市場上占有較大份額、在消費者中有較高信譽度的企業明確專人幫助其爭創知名品牌。三是標準化建設拉動。我們組建了企業認證協調機構，引導和幫助企業推進標準化建設，四是創新拉動。在管理創新上，積極推進民營企業全面提高人力資源管理、質量管理和市場管理水平，改革落后的生產經營方式。

4.以信息化建設促進產業升級和經濟增長方式的轉變。今年以來，我們進一步加強了信息化建設工作，以網絡與信息的整合，促進資源的優化配置和信息的公開共享，一年來，我們為上級領導和企業家提供各類有價值的信息共計32期，為領導決策、轉變企業家的經營理念提供了可靠的參考依據。達到了促進產業升級和經濟增長方式轉變的目的。

三、進一步做好深化和完善企業改制和職工安置工作。

1.今年以來，我們在完善2003年部分改制企業善后工作的基礎上，進一步加快了企業改制工作的前進步伐，先后對國有、集體工業企業永威化工廠、鉆井機械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、鋼球廠、第二服裝廠等10家企業的改制及善后處理工作，共安置職工2045人，發放職工安置費2243萬元。截至目前，全市國有、集體企業的改制工作已基本完成，僅余二磚廠、三磚廠等國家取消行業，目前暫不進行改制。

2.認真做好改制后企業職工最低生活保障。一年來，嚴格按照企業職工最低生活保障政策要求，搞好調查摸底，逐戶走訪，確保生活費真正發放到困難職工手中。一至十二月份共發放最低生活保障金63.3萬元，涉及286戶907人。發放特困職工生活費9.3萬元，落實軍轉干部政策25人。發放國有企業職工再就業優惠證近1000本，為企業職工再就業增強了信心和動力。

四、進一步整頓和規范市場經濟秩序。

1.加強執法隊伍建設，確保依法行政。行政執法是一項政策性十分強的工作，為確保我們在整頓專項市場執法過程中，做到公正、公開、公平，我們采取了幾項措施：一是參加市政府統一組織的行政許可培訓班，增強執法人員法制觀念，提高業務素質和辦案水平；二是制定強化一系列《工作條例》和《工作制度》，嚴格辦案程序；三是建立健全考核辦法，擇優上崗，以此推動工作作風和思想作風的轉變，通過以上幾項工作的開展，我局執法人員的執法水平得到了明顯提高。

2.對全市生豬定點屠宰廠進行了規范整頓，聯合畜牧部門加大整頓檢疫力度，加強了屠宰人員的業務培訓。全年共出動2500多人次，驅車行駛20000多公里，對全市近30個大小市場實行時時監控。共搗毀私屠亂宰黑窩點4個，沒收違法生豬產品2000多公斤，并對違法分子進行了不同程度的行政處罰。從而確保我市人民吃上了“放心肉”。

3.行使酒類監督職能，全面清理整頓酒類市場。

今年廣州出現散白酒傷人事件后，我們立刻動員起來，對全市所有庫存及正流通的散白酒進行了停止銷售、登記保存，待審驗合格后方可銷售。共查處不合格散白酒2200多公斤，并進行了集中銷毀。

在夏季啤酒和中秋節節日酒的專項整頓中，我們共出動200多車次，近千人次對我市東西兩大市場，全市2000多個零售攤點進行了多次拉網式檢查，共查處違章案件62起。其中假酒案24起，涉及大高粱，沱牌，金六福，黑土地等16個品牌500多箱假酒，涉案金額近2萬元。從而確保我市全年無一起毒酒傷人事件發生，真正做到了讓人民喝上“放心酒”。

4.清理整頓煤炭、廢舊金屬回收兩大市場，建立市場新的格局。

煤炭、廢舊金屬回收兩大市場在我市一直經營比較混亂。在市政府協調下，組織工商、公安、技術監督、計劃、物價等部門組成聯合檢查組，分東、西兩片進行了多次聯合大檢查。取締了無證、無資質的不合法企業50家，很好的凈化了兩大市場。確定了以“霸州和勝芳為中心輻射全市”布局方針，在企業分布上以霸州和勝芳為重點，逐步向各鄉鎮分布，以重點村街為中心逐步向鄉村分布。從而達到了布局的相對合理。

五、抓好穩定和信訪工作，確保職工的利益。

今年以來，是我局改制工作的攻堅年，多數企業改制后的變現資金都不足以安置職工的各項費用，各類矛盾的難點和熱點問題比較突出，職工的上訪總量占霸州市機關上訪總量的一倍以上，為此，如何做好改制企業職工的穩控工作，是維護整個霸州全局穩定的關鍵所在，也是我們能否順利完成企業改制工作的重要標志，此項工作，始終作為了我們全年的一項重要工作，其采取的主要措施有以下幾項：

1.站在講政治的高度，以高度負責的精神，營造全局上下抓穩定、保穩定的良好氛圍，嚴格實行了班子成員的目標管理責任制，堅持實行了信訪聯系制度，使多數矛盾化解在了基層，穩控在市內，未曾出現一起集體越級上訪事件的發生，維護了霸州的全局穩定工作。

2.針對改制企業的特點，制定詳實的改制計劃，確保職工最大利益。

3.加大宣傳力度，對政府的改制政策，改制方案進行宣傳，讓職工充分了解企業改制的重要性和必要性。

4.積極做好安置后貧困職工的最低生活保障工作，為生活困難的職工辦理低保提供最大的幫助，緩解這一群體的經濟壓力。

5.針對改制企業欠繳養老保險金以至影響辦理退休手續和退休金標準這一焦點問題，根據市政府[2003]37號市長辦公紀要精神，對系統內改制企業養老保險金欠繳情況和由此引發的一系列問題進行了摸底調查，并積極協調保險所，提出具體解決方案，得到了廣大職工的理解。六、一年來，各項工作穩步、協調、健康發展，先后13次獲得省市級榮譽表彰。其中，企業科榮獲：河北省中小企業服務工作先進單位；**市企業管理先進單位。綜合科榮獲：河北省墻體材料革新先進單位；廊坊市墻體材料革新先進單位；廊坊市廢舊金屬市場管理先進單位；廊坊市煤炭市場管理先進單位；廊坊市電力迎峰度夏先進單位。酒類監督科榮獲：河北省酒類監督管理工作先進單位；廊坊市酒類監督管理工作先進單位。肉品科榮獲：河北省定點屠宰工作先進單位。另外，***局長榮獲廊坊市電力迎峰度夏先進個人；***局長榮獲“河北省定點屠宰工作先進個人”榮譽稱號。

2004年我局工作雖然取得了一定的進展，但在許多方面還存在不足，有待我們在2005年的工作中逐步改進?，F將2005年工作設想如下：

一、鄉鎮企業工作

在2005年的工作中，我們將深刻領悟和貫徹“進位、追趕”的目標精神，借鑒先進地區的模式和經驗，勇于探索，大膽實踐，推動工作思路，工作方法，體制機制和文化觀念的全面創新，不斷開創各項工作新局面，計劃完成鄉鎮企業營業收入4173030萬元；完成鄉鎮企業增加值1227380萬元；鄉鎮企業上交稅金43710萬元；完成鄉鎮企業出口交貨值96260萬元；分別比2004年增長15%、15%、12%和10.9%。為此，我們將采取以下幾項措施：

1.建立和完善基礎管理工作。制定完善各項規章制度，加強法律、法規的學習。提高依法行政的水平和效率。著手建立和完善全市經濟運行監測分析系統。實行定期報送和聯系制度，重新確定重點聯系行業和企業。實行辦公自動化并完善經貿信息網絡，及時向社會提供經貿、法律、法規、相關政策、招商信息和經濟信息。

2.配合政府出臺貫徹鼓勵私人創業和民營經濟發展的若干政策措施，在提高企業家隊伍素質，加大政策引導和服務上下工作。

3.鼓勵民營企業創新發展機制，支持發展特色產品和特色品牌，實施品牌戰略，推動項目建設，提供優質服務，狠抓行業管理，加強小區建設，從多個環節、多個側面為民營企業發展創造條件。

4.打造一流的政策環境，把先進地區的好的做法好的政策拿過來，讓他們在**的土地上開花結果，別的地方沒有的，只要不違法，不違背我們的發展原則，就讓他為霸州的發展做出貢獻。

5.積極引導傳統產業，加大對環境改造的力度，積極引進高科技、高附加值的產品，優化我市產業結構和產品結構，形成**的工業特色。

二、全面完成系統內企業改制和善后工作，最終實現國有及集體企業資產全部退出生產經營領域的總體目標。

三、以職工利益為工作重點，深入貫徹“三個代表”重要思想，進一步做好穩定工作。

四、提高執法和服務水平，繼續加大市場整頓力度，規范市場秩序，凈化市場環境，為繁榮**市場，提高人民群眾的生活質量做出貢獻。

第五篇：×建筑公司二○○四年工作總結及二○○五年工作設想[推薦]

××××年工作總結及××××年工作設想

———邵陽公司

二四年邵陽公司在公司黨政領導的正確領導下，在公司“一辦七部”的大力支持下，邵陽公司領導團結務實，奮力拼搏，認真貫徹落實公司“職代會”暨經濟工作會議精神和公司提出的“全員入市，健康提速，加快發展”的工作方針，以經濟建設為中心，以生產經營為龍頭，發揚“團結、求實、精誠、奮進”的企業精神，整個公司形成了“領導帶頭抓經營，上下齊心促生產”的良好局面。通過適時轉換經營格局，充分挖掘潛力，全年各項經濟技術指標穩步上升，為公司的經營上規模、上臺階穩步提速，加快發展做了扎實的工作，具體工作有如下幾個方面：

一、各項經濟技術指標穩中有升。

全年邵陽公司共參加投標項目個，中標項目個，中標產值億元，建筑面積平方米，實現公司下達的年計劃的，承接施工任務比上增長，完成施工產值萬元，完成了計劃的，全年完成勞務產值萬元。

二、認真貫徹“兩會”精神和“全員入市，健康提速，加快發展”的工作方針。

根據公司職代會和經濟工作會議的總體部署，結合邵陽公司的實際，一是及時調整了新的領導班子成員，為工作的全面展開爭取了時間；二是按照公司的要求調整了機構設置，因事設崗，因崗定人，在原“一辦四科二隊”的基礎上，新設置了商務科，并將原來的兩個施工隊合并成一個施工隊，便利了對下崗人員。

對下崗在外長期務工和做生意的工人，除停發下崗特困救濟金外，視所從事的工作交納“兩金”。

⒉安全生產措施到位

全年來，邵陽公司始終按照創一流品牌和形象工程的要求，嚴把質量關和安全關，把質量、安全當做一項常抓不懈的工作認真落實。一是定期組織各項目科室（隊）加強學習《邵陽公司質量安全管理辦法》、《安全生產法》以及上級主管部門和公司對安全生產有關規定和要求，對照各項目一一落實；二是組織各科室（隊）、項目部參加公司舉辦的安全知識競賽，提高職工的安全意識；三是適時組織質量安全專業知識培訓，及時準確掌握國家對質量、安全的新的法規和條文，提高專業人員的整體素質；四是加強質量安全檢查力度，除五月、十月工會組織職工代表對在建項目進行質量安全生產檢查外，邵陽公司領導不定期對各工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行兩次常規檢查，每月對項目進行一次大檢查，發現問題及時整改，一一督促落實到位。通過加強管理，措施到位，全年共完成施工產值萬元，工傷事故為零，現在建項目個，主體中檢全部優良，其中獲省優質工程獎個，芙蓉獎工程個，省文明工地個。

⒊法制建設有成效

根據本行業的特殊性，今年邵陽公司特聘請了一名常年法律顧問，以提高在法律上的自我保護能力。全年共參加訴訟案件起，訴訟標的達萬元，處理糾紛起，公訴事務件，為單位挽回經濟損失萬元。

⒋穩定工作常抓不懈

企業的發展離不開一個安定的環境，而邵陽公司人多，線長，面廣，有礙安定的因素和事件時有發生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出如原中級法院審判大樓項目，交工數年，由于原承包人不負責，造成拖欠人工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領導親自出面，與建設方和債權人多次協調，在歷盡三個多月的艱苦努力和多方面做工作，最后才與各債權人成功達成協議，按各債權人所欠款額的總和從收取的一百多萬元工程尾款中給予支付，從此對該項目的所有債務處理劃上了一個圓滿的句號，避免了各種矛盾的激發。

⒌女工工作和安全保衛工作也得到了加強。全年沒有違反計劃生育和刑、政案件發生，同時大的群體性鬧事事件也能有效地遏制。

五、轉變觀念，解放思想，促進再就業，勞務輸出卓有成效。

邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業，這給職工的生活帶來了較大的困難，給公司的穩定帶來了影響。為做好這方面的工作，邵陽公司努力利用邵陽四財建筑施工有限責任公司的勞務資質，向外輸出勞務。一方面在廣大下崗職中進一步加強轉變觀念的教育，徹底消除固定職工的優越性的思想，打破職工與民工界限，另一方面增建了一批身體好、技術過硬、能吃苦耐勞的班組，壯大勞務隊伍。月份由勞務副經理親自帶隊，多人向內蒙東瓦窯項目部進行勞務輸出，經過七個多月的艱苦工作，圓滿完成了勞務輸出任務，完成勞務產值多萬元，為邵陽公司創造了經濟效益和社會效益。

為了擴大勞務輸出量，今年邵陽公司黨政領導二次前往江蘇徐州聯系勞務任務，以最大努力為下崗職工解決就業困難。全年邵陽公司共完成勞務產值萬元。

六、充分發揮黨組織的核心作用，為職工群眾辦實事，解決實際問題。

邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，各項負擔的增加，一直拖累著邵陽公司的發展，成為邵陽公司沉重負擔，同時也給社會的安定、內部的穩定帶來了一定的影響，為了解決這些問題，邵陽公司領導積極努力并做了大量的工作，一方面千方百計騰出資金，寧愿機關上班人員不發工資，在××××未發一分錢工資的情況下，依然籌集資金解決急救病人、癌癥病人及因病死亡職工和女工生育、產假費用；另一方面做好下崗職工和困難職工思想工作，幫助他們通過黨和政府給予的優待政策，解決部分職工實際困難，并積極利用各種渠道安排就業。再者組織機關管理人員積極開展向特困職工送溫暖獻愛心活動。全年共慰問特困戶戶，遭受不幸天災人禍的家庭戶，探望重病人員多人，協助職工處理喪事多起，并給死者家屬發放了一定的補助金，讓職工群眾感到組織的溫暖。

此外配合當地政府做好軍轉干部的安護工作，為他們排憂解難，由于邵陽公司的軍轉干部年齡都偏大，相當一部分是下崗內退人員，他們的工資低，待遇差，生活比較困難，邵陽公司有關部門積極與當地政府和民政部門聯系，每人爭取了幾千元的補貼，解決了他們的生活困難。

七、存在的主要問題

⒈負擔太重，效益未能從根本上得以改觀。

邵陽公司在原五、六、七、八、華建、建興解散后的所有人員，加上原公司機關、兩校一院的下崗人員都集中在這里，特別是那些長病、長傷、內退、女工生育、產假、癌癥病人、精神病人的開支，將占用邵陽公司的大部分資金，相當于年收入的三分之二以上。