第一篇:--局二00四年年度考核工作總結
**局二00四年年度考核工作總結
我局按照《xx省國家公務員考核實施暫行辦法》和《xx省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)縣人事局年度考核工作安排,結合xx系統(tǒng)實際,制定了年度考核實施方案,成立由局長xxx任組長的年度考核工作領導小組,由政工股具體負責考評工作的實施。
在局黨組的領導下,根據(jù)x組人聯(lián)字(2004)x號《關于做好2004年度考核工作的通知》的精神,各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所全體干部職工,于2004年12月x日前將個人年度考核表上交到局政工股;各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料。按照領導和群眾考核相結合、定性和定量考核相結合、年度考核和目標管理責任制考核及年終評獎一并進行的原則,局考核領導小組統(tǒng)一對縣xx局、xx局、縣xx中心、縣xx局各股室xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所xxx名在職人員(含內退人員)進行考核。
2005年x月x日上午召開全局干部職工大會,學習x組人聯(lián)字(2004)x號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議,每人推薦局機關優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含局長),緊接著開局考核領導小組會議,根據(jù)民意測評,推薦優(yōu)秀候選人名單x名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣2004年度雙文明一等獎,則優(yōu)秀對象按縣局總人數(shù)的15%即x名確定(含局領導x名),根據(jù)投票結果,最后由局考核領導小組確定。
2005年x月x日召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分,以及鄉(xiāng)xx所優(yōu)秀人員名單(其中推薦xx、x
優(yōu)秀xx員x人,優(yōu)秀所長x人,優(yōu)秀xxx人,優(yōu)秀xxx員x人,由(來源于新世紀范本網(wǎng))縣xx局提供)。隨后召開局考核領導小組會議,確定優(yōu)秀人員xx人,申報記功人員x人和嘉獎人員xx人。優(yōu)秀、稱職、基本稱職人員確定后,根據(jù)分管領導寫出的評語及等次意見,局考核領導小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進行材料歸檔,總結上報縣人事局驗收。
二00年x月x日
第二篇:路政大隊二四年工作總結
路政大隊二四年工作總結
路政大隊二四年工作總結2007-02-06 09:44:3
3夯實基礎務實奉獻積極維護路產權益
――××路政支隊二大隊二四年工作總結
自公路通車以來,為了保障轄段的安全暢通,維護好路產路權,在支隊的直接領導和關心指導下,全體路政人員“務實奉獻,開拓進取”,以保障道路安全暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項
工作之中,圓滿完成了各項管理工作。現(xiàn)將開通以來的各項工作總結如下:
截止月日為止,轄段共發(fā)生交通事故共起,造成路產損失萬元,死亡人,結案起,收回路產損失賠償費萬元,結案率、索賠率分別為%和%。
一、工作完成情況:
⒈全力協(xié)助,保障了公路的順利通車。
⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個、居民戶、學校所、學生人。
⒊堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。
⒌有力的維護了路產路權,強行拆除違法標志標牌處,制止了起侵權案件的發(fā)生。
⒍抓好了周邊協(xié)調工作,初步建立了路、警、地一體化的管理機制。
⒎圓滿完成了防汛保暢工作任務,確保了轄段內襄荊高速公路汛期的安全暢通。
⒏完成了轄段路產的清查工作。
⒐積極抓好了養(yǎng)護施工安全監(jiān)管工作,確保了無一起安全責任事故發(fā)生。
二、主要作法:
(一)加強建設,錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
大隊共有八名路政人員,平均年齡歲,并且大部分路政員剛走出校門,以前也從未從事過執(zhí)法工作,實際工作經(jīng)驗欠缺,針對這一實際情況,如何迅速錘煉成一支素質全面、經(jīng)驗豐富、作風嚴謹、紀律嚴明的執(zhí)法隊伍,成為建隊以來的首要任務。對此,我們主要狠抓了以下幾方面的工作:
⒈狠抓素質建設。半年以來,堅持每天組織路政人員學習高速公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務知識,以及實際操作技能。在思想上,要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上,通過調動每位隊員鉆業(yè)務、勤學技能的自覺性和積極性,在大隊里營造起了比、學、趕、超的良好的學習氛圍。在行動上在方法上,一是采取了自學與討論交流相結合的辦法,定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論;二是采取了學習與培訓、演練相結合的
辦法,在業(yè)務學習的同時,多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作,事故現(xiàn)場處理、照相攝影等業(yè)務操作技能的培訓,模擬現(xiàn)場進行實戰(zhàn),提高業(yè)務的實際操作技能,并積極參與支隊組織的業(yè)務輔導講課;三是采取了抽查與考試相結合的辦法檢驗學習的成果,在平時的學習中,隨時抽查學習筆記、學習內容,并與月份自行命題組織了一次業(yè)務知識書面測試。通過以上的舉措,路政人員的業(yè)務素質有了進一步的提高,在支隊組織的業(yè)務知識書面測試中取得三個大隊平均分第一的好成績。
⒉狠抓作風建設。為了培養(yǎng)令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風,我隊嚴格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊一日工作生活制度》,堅持每天的隊列會操,嚴格遵守作息時間,嚴格執(zhí)行一日生活、工作流程,為了變被動接受為自覺參與,一方面加強了平時的交心談心,采取積極引導的方式;另
一方面嚴格于考核掛鉤,充分調動競爭意識、危機意識。同時,平時還加強了對快速反應的鍛煉。
⒊狠抓制度建設。為了盡快實現(xiàn)以機制激勵人,以制度管人,以紀律約束人,我隊從實際情況出發(fā),按照支隊有關管理規(guī)定,逐步建立了一些管理制度。為充分調動全體路政人員的工作責任心、積極性和創(chuàng)造性,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,制定了《路政支隊二大隊目標責任制考核辦法實施細則》。為了抓好內務管理,制定了《內務管理暫行辦法》。
⒋狠抓政治思想工作。意識決定行為,行為反映作風。堅持采用集體座談、個別談心相結合的方法,及時掌握職工的思想動態(tài),積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,及時幫助職工解決實際困難,同時通過組織一些活動,有力地保證了隊伍的穩(wěn)定、凝聚力
及戰(zhàn)斗力。
(二)開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。
宣傳工作是基礎,為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,建隊起,我們在支隊的統(tǒng)一安排下,在沿線集中開展了為期一個月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動,為了確保宣傳成效,切實營造出良好的執(zhí)法氛圍,我們針對不同的群體,采取了形式多樣的宣傳活動。一是針對高速公路兩側沿線范圍內的居民進行入戶宣傳,組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計余份;在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學生進行宣傳。為了豐富宣傳形式,增強宣傳效果,我們在散發(fā)宣傳單,學校創(chuàng)辦宣傳專刊的基礎上舉辦了安全知識的講座。月日我隊在牌樓中學、小學
開展的“愛路護路爭做守法小公民”為主題的萬名學生簽名的活動,兩校共計有學生在橫幅上進行了簽名。三是針對沿線政府職能部門的宣傳,我們主動送“法”上門,宣傳相關的法律法規(guī),介紹管理機制,奠定了共管機制的良好基礎。××年月日,我隊與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場的負責人召開了座談會,會上我隊負責人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動期間,我隊對轄段所經(jīng)兩市(荊門、襄樊)三區(qū)市(東寶、鐘祥、宜城)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣)進行了宣傳,發(fā)放宣傳資料(《公路法》、《高管條例》宣傳手冊)余本。累計受教育人數(shù)達到余人,其中受宣傳的居民達戶,中小學生達余人,政府職能部門達個。另外在全國治超期間,我隊組織隊員同時在轄段三個收費站口,向過往司乘人員發(fā)送關于治理超限運輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>
(三)逐步推進內業(yè)規(guī)范化管理
一是初步建立了內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。開通初期,設備設施還沒有完全到位,我隊克服困難按照路政內業(yè)管理的規(guī)范,建立起了項檔案、項臺帳,隨著設備設施的逐步到位,我隊迅速完善了內業(yè)檔案和臺帳。二是加強了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學性和準確性,將大量的路政信息進行了系統(tǒng)總結和歸類,及時、準確地對收集到的路政信息進行加工、傳遞和存儲,給外勤工作提供了詳實的信息保障,充分發(fā)揮共同促進、共同發(fā)展的作用。
(四)強化管理,熱情服務。
一是加強了路政巡查工作,嚴格堅持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度,保證了巡查時間、巡查質量。半年來,巡查中共及時發(fā)現(xiàn)并通報工程養(yǎng)護部門道路病害次、余處;及時勸阻行人上路多人
次;清除路面障礙物多處,保障了路產設施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間,我隊堅持“常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,切實履行了職責,嚴格落實了各項防汛工作措施。二是加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理工作,針對轄段施工地點在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關知識、施工安全管理不規(guī)范等問題,加強了對養(yǎng)護施工安全監(jiān)管、指導工作,保證了自開通以來,無一起安全責任事故發(fā)生。三是向過往的司乘人員提供熱情的服務。半年來共幫助多輛故障車輛設置安全標志、聯(lián)系牽引。
五加強了周邊協(xié)調與工作。
一是加強了與高管九大隊的協(xié)調工作。通過聯(lián)系、溝通,事故案件的處理等方面,雙方內業(yè)建立了良好的協(xié)作機制,確保了路產損失賠償費的及時到位。道路巡查方面,增強了巡勤的力度、密度,提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強了對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會和學校等相關職能部門協(xié)調。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識,并多次上門與其座談和溝通,爭取支持與配合,初步建立路、地共管機制。開通以來,我隊轄段路產設施被盜、被損壞的情況為三個大隊中最低,并成功制止了多起違章侵權案件的發(fā)生。××年月日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標志標牌。三是加強了和養(yǎng)護施工部門的溝通和聯(lián)系,向其通報情況共計次、處。四是加強于轄段管理站的溝通,確保良好的收費秩序。協(xié)助收費站處理了突發(fā)的事件余次,并且積極參與站組織的各項活動,隊、站之間建立著良好的工作、生活關系。
(六)依法治路,保障路產路權不受侵害
開通以來,我隊始終堅持文明執(zhí)
法、嚴格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權案件,堅持先宣傳、勸其主動消除侵權行為所帶來的不良影響,后處置。在處置過程中,堅持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。
今年月初,我隊在巡邏時發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向和襄荊向處修建廣告牌。路政人員當即對責任人劉中華進行了教育,希望停止施工,但對方態(tài)度強硬,經(jīng)過多次勸阻無效后,向劉某等人送達了強制措施告誡書,待拆除期屆滿后,月日組織人員進行了強制拆除。
××年月日,我隊和高管九大隊聯(lián)合行動在襄荊高速公路襄荊向米處抓獲一名當場偷盜公路百米樁標識牌的慣犯萬某將其移交公安機關進行處理,該次行動有效的起到了打擊一個,震撼一片的效果。
三工作特點:
⒈責任具體化、明確化。工作中,將管段、工作內容、協(xié)調任務等分別責任到人,同時,嚴格執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任追究制度。
⒉開展活動形式多樣、內容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開會議、萬人簽名等形式,使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調方面,我大隊也采取了召開工作座談會和組織籃球比賽等形式的娛樂活動增進了和周邊有關單位和部門的聯(lián)系。
⒊落實工作深入、細致。在宣傳工作中,我大隊力爭做到不漏掉一個宣傳對象,爭取每個接受宣傳者能夠真正理解、確實接受,避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。
⒋開展工作有計劃、有重點。我大
隊定期舉行工作例會,總結前期工作的經(jīng)驗和不足,制定后期工作的計劃。針對不同時期的不同的工作重點,我隊集中力量加以突破,順利圓滿地完成上級領導下達的各項任務。
××年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領導的期望與要求以及其他大隊相比仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處。諸如路政人員的素質參差不齊,責任心、主觀能動性有待進一步提高,內業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后,在支隊的直接領導下,我隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗,立足崗位、務實奉獻、開拓進取,認真履行路政管理工作的職責,管好一段路,維護一方平安,確保路政管理工作再上新臺階。
第三篇:路政大隊二四年工作總結
夯實基礎務實奉獻積極維護路產權益
――××路政支隊二大隊二四年工作總結
自公路通車以來,為了保障轄段的安全暢通,維護好路產路權,在支隊的直接領導和關心指導下,全體路政人員“務實奉獻,開拓進取”,以保障道路安全暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作。現(xiàn)將開通以來的各項工作總結如下:
截止月日為止,轄段共發(fā)生交通事故共起,造成路產損失萬元,死亡人,結案起,收回路產損失賠償費萬元,結案率、索賠率分別為%和%。
一、工作完成情況:
⒈全力協(xié)助,保障了公路的順利通車。
⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個、居民戶、學校所、學生人。
⒊堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。
⒌有力的維護了路產路權,強行拆除違法標志標牌處,制止了起侵權案件的發(fā)生。
⒍抓好了周邊協(xié)調工作,初步建立了路、警、地一體化的管理機制。
⒊狠抓制度建設。為了盡快實現(xiàn)以機制激勵人,以制度管人,以紀律約束人,我隊從實際情況出發(fā),按照支隊有關管理規(guī)定,逐步建立了一些管理制度。為充分調動全體路政人員的工作責任心、積極性和創(chuàng)造性,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,制定了《路政支隊二大隊目標責任制考核辦法實施細則》。為了抓好內務管理,制定了《內務管理暫行辦法》。
⒋狠抓政治思想工作。意識決定行為,行為反映作風。堅持采用集體座談、個別談心相結合的方法,及時掌握職工的思想動態(tài),積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,及時幫助職工解決實際困難,同時通過組織一些活動,有力地保證了隊伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。
(二)開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。
宣傳工作是基礎,為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,建隊起,我們在支隊的統(tǒng)一安排下,在沿線集中開展了為期一個月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動,為了確保宣傳成效,切實營造出良好的執(zhí)法氛圍,我們針對不同的群體,采取了形式多樣的宣傳活動。一是針對高速公路兩側沿線范圍內的居民進行入戶宣傳,組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計余份;在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學生進行宣傳。為了豐富宣傳形式,增強宣傳效果,我們在散發(fā)宣傳單,學校創(chuàng)辦宣傳專刊的基礎上舉辦了安全知識的講座。月日我隊在牌樓中學、小學開展的“愛路護路爭做守法小公民”為主題的萬名學生簽名的活動,兩校共計有學生在橫幅上進行了簽名。三是針對沿線政府職能部門的宣傳,我們主動送“法”上門,宣傳相關的法律法規(guī),介紹管理機制,奠定了共管機制的良好基礎。××年月日,我隊與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場的負責人召開了座談會,會上我隊負責人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動期間,我隊對轄段所經(jīng)兩市(荊門、襄樊)三區(qū)市(東寶、鐘祥、宜城)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣)進行了宣傳,發(fā)放宣傳資料(《公路法》、《高管條例》宣傳手冊)余本。累計受教育人數(shù)達到余人,其中受宣傳的居民達戶,中小學生達余人,政府職能部門達個。另外在全國治超期間,我隊組織隊員同時在轄段三個收費站口,向過往司乘人員發(fā)送關于治理超限運輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>
(三)逐步推進內業(yè)規(guī)范化管理
一是初步建立了內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。開通初期,設備設施還沒有完全到位,我隊克服困難按照路政內業(yè)管理的規(guī)范,建立起了項檔案、項臺帳,隨著設備設施的逐步到位,我隊迅速完善了內業(yè)檔案和臺帳。二是加強了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學性和準確性,將大量的路政信息進行了系統(tǒng)總結和歸類,及時、準確地對收集到的路政信息進行加工、傳遞和存儲,給外勤工作提供了詳實的信息保障,充分發(fā)揮共同促進、共同發(fā)展的作用。
(四)強化管理,熱情服務。
一是加強了路政巡查工作,嚴格堅持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度,保證了巡查時間、巡查質量。半年來,巡查中共及時發(fā)現(xiàn)并通報工程養(yǎng)護部門道路病害次、余處;及時勸阻行人上路多人次;清除路面障礙物多處,保障了路產設施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間,我隊堅持“常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,切實履行了職責,嚴格落實了各項防汛工作措施。二是加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理工作,針對轄段施工地點在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關知識、施工安全管理不規(guī)范等問題,加強了對養(yǎng)護施工安全監(jiān)管、指導工作,保證了自開通以來,無一起安全責任事故發(fā)生。三是向過往的司乘人員提供熱情的服務。半年來共幫助多輛故障車輛設置安全標志、聯(lián)系牽引。
五加強了周邊協(xié)調與工作。
一是加強了與高管九大隊的協(xié)調工作。通過聯(lián)系、溝通,事故案件的處理等方面,雙方內業(yè)建立了良好的協(xié)作機制,確保了路產損失賠償費的及時到位。道路巡查方面,增強了巡勤的力度、密度,提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強了對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會和學校等相關職能部門協(xié)調。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識,并多次上門與其座談和溝通,爭取支持與配合,初步建立路、地共管機制。開通以來,我隊轄段路產設施被盜、被損壞的情況為三個大隊中最低,并成功制止了多起違章侵權案件的發(fā)生。××年月日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標志標牌。三是加強了和養(yǎng)護施工部門的溝通和聯(lián)系,向其通報情況共計次、處。
第四篇:供銷部二四年工作總結
供銷部二四年工作總結
新春即將來臨,我們隆重集會,總結2004年,展望2005年。過去的一年,是富達竹業(yè)經(jīng)營不平凡的一年,我們在各種原材料漲價,產成品市場價格基本保持原價的情況下,我們老總和全體員工齊心協(xié)力,發(fā)揚富達求實、誠信精神,加強和完善各部門的管理,增強了全體員工的積極性。
2004年,我們兩次調整了竹簾收購價格,穩(wěn)定加工點;不定時到每個加工點耐心進行技術指導,給予各竹編點大力的資金支持,嚴把收購質量關。南到瀘洲、西到大邑、邛崍組織收購面席,基本保障了竹原料供給。積極協(xié)調,多方了解,穩(wěn)定了苯酚、甲醛、煤炭等原料的供應,保證了質量和數(shù)量,給生產提供了保障。
在產品銷售上,滿足了顧客的需求,穩(wěn)定了成都、西安、重慶市場;新開發(fā)了遂寧、達川、銀川等市場,使公司產品生產多少就能銷售多少,資金得到了良好周轉,確保了員工收入,而且調動了員工的積極性。產品直銷儀隴新政新政府大樓、遂渝高速鐵路大橋、廣安大學新區(qū)、西華師范大學學生公寓等幾十家建設工程,共計銷售400多萬元,比2003年增加15%,資金回收率100%,擴大了銷售市場,提高了公司的知名度。為打開銷售市場新局面,2004年先后到綿陽、廣安、南充等地建筑工地,宣傳公司產品和發(fā)放產品資料,使顧客更加了解公司的產品。在工作中以公司利益為準,不忘自己是富達的一員,以公司取勝為榮。及時處理消費者的反饋意見,親自送貨到建筑 1
工地,并處理好產品售后服務中的一些問題,到成都、西安、蘭州、西寧等地了解市場,學習同行廠家的先進技術。在每一筆業(yè)務談判中力爭分厘,互惠互利,熱誠面對每一個顧客,視顧客為上帝,使每一個顧客都高興而來,滿意而歸。誠信可以交朋友,求實能壯大財富,學習使人增加知識,團結是力量的源泉,這就是供銷部的宗旨。
2005年的目標
繼續(xù)鞏固和發(fā)展竹編加工點,隨時了解和幫助解決各竹編點提出的問題,使原材料合格率更加提高,保證公司正常生產。請各位員放心,供銷部一定和大家一道,團結一致,上下齊心,共同克服困難,把握每一個細節(jié)。我相信富達的希望是無限的,前途是光明的。作為富達的一員,我們?yōu)樗院溃驗槲覀兊碾p手編織了她壯大,我們的力量推動她走向光明。各位領導、各位員工,相信在新的一年,供銷部會集中全力,不管有多大困難,都保證公司生產正常。在銷售中微笑面對每一個顧客,做好每一筆業(yè)務的資金回收,隨時把握好全國的市場行情,多給公司提出合理化建議。積極準備開辟新疆市場,穩(wěn)定和壯大成都、重慶、西安、蘭州、西寧等市場和本地周邊市縣市場,使公司的生產銷售在2004年的基礎上再上一個新的臺階。最后祝各位員工新春愉快,合家歡樂。
謝謝!
2005年2月1日
第五篇:市國稅局計財處二四年工作總結
二四年隨著國稅系統(tǒng)征管改革進一步深化,我市實行了以市地為單位集中征收的稅收征管新模式,計財處在市局的正確領導、省局計財處指導和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下,xiexiebang.com,全國公務員公同的天地www.tmdps.cn努力做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”三篇文章,按照市局制訂的二四年工作目標考核辦法和質量標準體系文
件的要求,深化、細化、優(yōu)化工作,大膽實踐,取得了一定的成績,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、二四年工作目標完成情況:
全工作目標完成情況結合稅收質量管理體系運行結果,我們對全年體系運行的充分性、適宜性、有效性進行了評價,認為我處二四年各項工作按照年初工作目標要求有序進行,取得了預期目的。
(一)、認真參加政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質
⒈加強學習,不斷改進工作作風。
今年以來,通過政治業(yè)務學習及市局組織的一系列輔導講座等學習教育活動,使我處同志的政治業(yè)務水平不斷提高。通過知識講座,使我處同志進一步了解了世貿組織,了解其基本規(guī)則,更新了觀念,提高了公共管理水平。特別是通過市局下半年組織開展的“公民道德和廉政建設”教育活動,使全處干部受到深刻教育,在思想上和觀念上的有了新的提高和認識,進一步促進和鞏固了作風教育活動的成果。為了學以致用,我處從改進工作作風入手,把學習內容與實際工作相結合,處處為基層著想,增強工作的主動性,并落實到具體行動上,如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平,以電算化的全面應用來提高工作效率,在完成數(shù)據(jù)測試的基礎上開發(fā)應用了收入進度程序,全市及各縣(市)局的收入進度表由市局統(tǒng)一制作產生后發(fā)到各縣(市)局,大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率,減輕了基層負擔。積極加強與上級局、兄弟市地局的聯(lián)系,學習先進經(jīng)驗,提高工作預見性等等。在過去的一年里,我處全體干部還踴躍投稿,據(jù)統(tǒng)計,二二年我處共發(fā)表信息篇,在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外,我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀》五年成就回顧書冊中組織收入篇的編撰工作。
⒉對各縣(市)局計財線相關人員進行業(yè)務培訓,效果明顯。
今年是市(地)為單位集中征收的稅收征管新模式運行的第一年,為適應集中征收的稅收征管改革要求,我處專門對各縣(市)局計統(tǒng)征收科人員進行了稅收會計核算培訓和重點稅源報表培訓,以進一步提高會統(tǒng)人員的業(yè)務水平。另外,為使全市各縣(市)局及本級行政經(jīng)費會計、出納人員盡快適應國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費體制改革的新形勢,克服行政經(jīng)費會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié),切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務素質,在下半年里我處對全市財會人員進行了經(jīng)費業(yè)務培訓。此次財會人員業(yè)務培訓班是實行地市集中征收后第一次。培訓通過講授與交流相結合形式,既有理論又有實踐,受到各縣(市)局的普遍好評,及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務水平,會上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法,這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費管理水平也將會有很大的促進作用。
(二)、加強財務管理,保障我局各項工作的順利運行
⒈做好全市清產核資工作。
在年初,專門召開有縣(市)局局長參加的全市清產核資會議,對有關內容進行了動員和部置,要求在內做好實施及相關統(tǒng)計核算工作,并由市局監(jiān)察室同志配合對縣(市)局的清產核資工作進行了全面復查。這次全市范圍的清產核資工作,是國地稅分設以來最大規(guī)模的一次,通過這次工作,掌握了全市資產及財務管理現(xiàn)狀,為市地集中創(chuàng)造了條件。
⒉做好市本級財務管理和稅務經(jīng)費的核算工作。
經(jīng)費核算按照“強化預算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進行管理核算,嚴格審核,把好關。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務管理行為,加強本級基本建設和大宗物品采購的管理和監(jiān)督,規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費支出,促進廉政建設,理順財務關系,健全內部監(jiān)督與制約機制,有效發(fā)揮財務管理職能,進一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責權限,在反復調查征求各方意見的基礎上制訂了《紹興市國家稅務局本級財務管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務局本級基本建設和大宗物品采購管理辦法》。新的財務管理辦法將事權和財權進行有機分離,符合的管理理念和“兩權”監(jiān)督思想,經(jīng)過一個多月運行取得較好效果。在下半年里,我處還對今年—季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進行對比分析,以尋求進一步完善有關制度、加強財務管理的措施。另外,我處還根據(jù)工作要求,制訂完善了經(jīng)費審批工作規(guī)程。針對部分干部對新財務制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際,又制訂了經(jīng)費審批流程圖,并以舉例形式加以說明,通過電子郵件傳送到各處室、單位。
⒊做好固