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員工應對經濟危機的七種辦法

時間:2019-05-14 06:45:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《員工應對經濟危機的七種辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工應對經濟危機的七種辦法》。

第一篇:員工應對經濟危機的七種辦法

員工應對經濟危機的七種辦法

全球金融危機使不少企業,感受到寒冬的提早到來,同時也實實在在的危及到職場一族,甚至是姣姣白領!企業裁員潮令普通員工頓感大勢不妙,也使白領人人自危。身為職場白領,怎樣才能在全球金融危機下保住自己的工作,并且突出重圍,使自己的職業生涯發展順利?是職場一族人人思考的問題。面對如此巨大的金融危機,職場人士要想安全度過,必須采取積極穩妥的職業生涯策略,審慎做好應對,處理得當可以化危機為轉機。為幫助職場一族化危機為轉機,特為白領歸納出應對全球金融危機的七種辦法。

第一,在全球經濟增長放緩甚至衰退的情況之下,不少企業首先會采取降薪的措施,既然降薪已是一個不爭的事實,那不妨抱著理解的心態,坦然接受公司的降薪決定,與公司患難與共。因為相比被公司裁掉來說,降薪已經算是退而求其次的莫大榮幸了。所以,請理解并接受降薪決定。

第二,經濟不景氣將使人人自危,要想保住飯碗,只有更加專注于本職工作,保持心情愉悅,不輕易受到傳言的影響,排除郁悶和恐慌心理,全力以赴地對待工作,以突顯出自身的價值,才可能給自己增加留下的機會。一句話,專注本職工作,突顯自身價值。

第三,為企業創造直接價值是一個精明能干的白領所追求的。在經濟不景氣的大環境下,如能為企業創造更多更大的價值,則不可能被老板裁員。

第四,加緊學習,提升實力,時刻保持職業危機感,除了學習與自己工作有關的專業技能,還要積累一些可轉移技能,如溝通能力、協調能力、管理能力等,做企業不可多得的復合型人才。

第五,還要多加強人際溝通。當今職場,不僅要會做事,更要會做人。良好的人際關系往往能讓自己更多一些地接觸到一些信息和資訊,以便及時做好應對。所以擁有良好的人際溝通能力,也是非常重要的。

第六,同時要力所能及且不顯山露水地主動承攬更多工作內容,減少可替代性。這樣做不僅能夠出色地完成本職工作,更可以兼任其他崗位的工作,成為“節約型人才”,減少被別人替代的機率。

第七,此外,在經濟衰退企業大量縮減人員的時候,可能有一些優良企業仍然會大量招賢納士,挑選精兵強將為企業儲備人才,所以,保持清醒的頭腦,尋求職業生涯管理專家智慧支持,看準時機,跳向優良的大型企業,成就人生偉業。

總之,可以預料經濟危機將持續很長一段時間,就算職場白領們當前還沒有遇到外在小環境影響到職業生涯,但也很有必要做好預防。上述七種辦法對于白領在全球金融危機下自救自強應該有所幫助。祝職場白領安全地渡過金融“寒冬”,快樂地迎接春天的到來!

職場人士過冬應對有道

南方報業新聞 時間: 2008年12月10日 來源: 南方日報

經濟危機下,職場人士更需要關注理財。新華社發

核心提示

突如其來的金融風暴打破了經濟向上的慣性。股市一跌再跌、企業倒閉或者減薪裁員,從虛擬經濟到實體經濟,從出口到消費領域,無一幸免,每一個職場人士也在這場危機之中感受到前所未有的壓力。

如何在這個漫長的寒冬里開源節流,以及在失去工作之后該如何應對,成為職場人士最為關注的話題。

經濟危機下職場困惑

金融危機對職場人士的影響速度之快、范圍之廣是很多人所始料不及的,很多人在失業之前根本沒有預先做過相關的準備。在被裁掉之后,兩大困惑擺到了職場人面前。

困惑一:

需要進修再造競爭力嗎?

在不久前的同學聚會上,在某知名跨國獵頭公司工作的Lena賺足了大家羨慕的目光,一身高級白領裝扮,拿著月入過萬的薪水,整天混跡在地產界的名人大腕之中??這是很多剛踏入職場才兩年的同學們所羨慕卻難以企及的。

但是Lena的風光日子沒有過太久,兩周前,Lena所在的獵頭公司就因為地產行業獵頭需求的急劇萎縮宣布解散整個“地產行業”的團隊,Lena失業了。

讓她沮喪的是,同行和相關產業的人才需求都已飽和,Lena又沒有一技之長,在接下來的求職之旅中屢屢碰壁。Lena正考慮通過培訓或者進修的方式來提升一下職場競爭力。

困惑二:

如何開源節流?

在某國際知名的會計師事務所工作的小陳也并不好過。受金融危機的影響,小陳所在的會計師公司業務銳減,不久前公司裁了不少高薪高職的人,小陳剛入行不到兩年躲過了第一波裁員。不過上周,公司宣布給小陳放一個月的假,理由是小陳的太太懷孕7個月,也順便好好休息一下。

這個看似人性的假期卻讓小陳發慌,生怕下一個被裁的就是他。不過即便不被裁員,兩人的生活成本,寶寶的撫養成本,再加每月的房貸也會讓這個家庭迅速破產,小陳突然間意識到了理財的重要性,正在思考著如何在努力開源的同時精打細算地過日子?

■培訓專家支招

重實戰而非學歷

對于像Lena一樣的遭遇裁員的人該如何重回戰場并站穩腳跟,益策(中國)學習管理機構總裁李發海在接受本報記者采訪時認為,首先,每個職場人士應該具備一個過冬的心態,具體來說,就是要降低期望值,放低姿態,以一種“甘于奉獻、認認真真做事業”的心態去投入到工作中去?!笆聦嵣?老板不是傻子,真正為企業著想的員工是不會失業的?!?/p>

第二,加緊個人修煉,打造新的競爭力。據了解,目前在就業寒冬里,很多人會選擇讀研或MBA等脫產學習的方式,一方面可以躲避漫長的職場寒冬,另一方面系統知識的學習和學歷的提高都是經濟復蘇后擇業的有利籌碼。不過李發海并不是十分看好這類偏學術的培訓。

他指出,研究表明,一般員工要做好一份工作,70%需要技能,20%是心態,10%才是知識性的東西。“真正的職場競爭力在于如何解決工作中遇到的實際問題,而不僅僅是一個學歷?!毕啾戎?實戰技能的培訓是非常必要的。李發海告訴記者,目前很多機構都在舉辦一些論壇,或者有業內名家主講的課程,這些對于職場人士來說,都是學習實戰技巧的好機會。

另外,金融危機給職場人士帶來了危機,同時也意味著機遇。如果你所在的行業遭遇了不景氣,不妨放開視野,選擇一些未來發展前景還不錯,但尚待挖掘和進一步開發的行業。比如培訓行業、高級家政服務業、健康保健相關行業以及養老行業等在未來都有著非常不錯的發展機遇。

■理財專家獻計

五大招術應對家庭財務危機

物價漲了,股票跌了,錢包癟了,籠罩在這個全球金融危機的陰影背景下的冬天顯得特別難熬,遭遇小陳一樣的困境的職場人士不在少數。那么職場人士該如何理財才能順利度過這場寒冬呢?

財商人生理財顧問有限公司市場總監曾勇認為,學會理財,適當的開源節流是每個職場人士需要學習的御寒之術,他給出了以下建議。

保證現金流

職場人應該給自己和家庭留一筆緊急備用金,一般為家庭3-6個月的固定生活費和房貸的必須支付的消費,以應付因為職業的變化,使自己和家人的短期生活出現困難。

對于平日一些不用的零散的,特別是對生活影響不是太大的資金,不妨考慮以定額定投的方式,收集起來后進行投資。不要小瞧這方式,定額定投不僅僅可以規避短期市場波動帶來的不穩定風險,攤低投資成本,而且可以讓我們養成積少成多的強制儲蓄的好習慣。以后無論自己的退休養老規劃,還是子女教育金的籌集,這些定額定投的投資可能會大大幫到我們。改變消費習慣

金融危機下,尤其要理性消費,能不花錢絕不花,能少花錢絕不多花,一定要買的,也多想想,如何可以買得劃算買得精明。同時要特別謹慎使用信用卡,對于那些習慣了先消費后還錢,常常刷爆的用卡一族,要克制信用卡的使用,同時一定要在還款期限之前還清債務,避免延期產生的額外債務。

慎言退保

購買了保險的客戶,不到萬不得已,不建議退保來套現應急,因為保險的作用是為我們轉移風險,越是經濟困難時期,我們越是無法抵御因為很多不確定的因素給我們帶來的種種風險和沖擊,從而極大地影響我們的個人和家庭生活。況且,對于很多長期壽險的保單,退保會讓我們損失很多前期所交的保費。如果一些短期急需要資金者,可通過保單短期質押取得。用比較優惠的利息進行貸款周轉。不過對于那些激進的投連險賬戶,不妨考慮退保,也可以將賬戶進行修改,從激進賬戶轉為穩健賬戶,等待時機的好轉。

暫緩購房計劃

購房的底部在哪里?最近不同的爭論很多,如果是投資,可以考慮再觀察下房價的實際走向,如果是為了結婚或者改善自住環境,那就還是買吧,因為未來的房價走勢誰又能準確判斷呢。不過,購買房產時,需要掂量好自己的實際每期還款能力,不要給自己太大的壓力。多多考慮利用好政策的優惠,比如第一套房的優惠首付和利率,以及額度上調等。

關注債券

目前市場低迷,波動加大,投資者在做資產配置調整時,可考慮分批、擇時進行。目前情況而言,資產不宜在資本市場配置太多。隨著全球進入降息通道,債券在短期里面的收益將有保證。如果短期不看好市場的朋友,可以考慮將股票型基金轉成債券型基金,可考慮基金轉換業務,資金進出的費用將更低。

本報記者 于冬雪

第二篇:應對經濟危機(本站推薦)

國家如何應對金融危機

1.加強和完善國家宏觀調控,彌補市場調節的弱點和缺陷。

2.制定合理的財政政策,發揮財政的作用,拉動經濟增長。

3.中央銀行制定科學的貨幣政策,搞好現金管理,防范和化解金融風險。

4.建立健全銀監會,保監會,證監會分工明確、互相協調的金融監管體制。

5.實施科技興國戰略,走自主創新之路,加強核心技術的研發,擺脫技術上對外國的依賴。

6.根本途徑是大力發展經濟,擴大內需。

企業如何應對金融危機

1依靠科技,提高自主創新能力,加快核心技術的研發和利用,轉變經濟增長方式。

2調整企業的生產經營結構,以科學發展觀為指導,實現協調和可持續發展。

3制定正確的經營戰略,根據經濟形勢,調整和優化進出口產品結構。4注重樹立良好的企業信譽和形象,提升品牌的國際競爭力。5發展循環經濟,努力降低成本,提高經濟效益。

6采用先進的管理經驗和提高管理水平,增強企業內部向心力和凝聚力,提高職工的勞動技能,發揮職工的積極性、主動性和創造性。7提高經營者的素質,增強應對金融危機的能力。

第三篇:如何應對經濟危機

應對經濟危機

經濟危機的余波還在蕩漾,復蘇的趨勢不太明顯,危機仍在。這就要求我們正確地認識危機,思考如何應對危機,從而才能戰勝危機。

認清形勢,端正態度。俗話說:“態度決定命運,細節決定成敗”。先來看看我們所面臨的形勢:國內經濟回升力不足;尿素、甲醇、醋酸等化工產品生產過剩嚴重,產品價位持續低迷;成本煤炭供需基本平衡,煤炭價格處于高位運行等等。面對這樣的形勢,我們就得有個態度,什么樣的態度?就是不服輸的態度。國泰公司現在正經歷一段“瓶頸期”(所謂“瓶頸期”是指看似無所作為,實際上卻在暗自努力,等待時機的非常關鍵的過程)。這是一個重要的時期,也是決定命運的時期。所以在這段時期內,我們應該時刻保持信心,保持一種積極向上的心態,摩拳擦掌,等待時機的來臨。

振奮思想,團結一致。在危機面前我們也要充滿激情,激情比獲得成就、獲取功名更加重要,它使你年輕、進步,富有活力。沒有激情,何以振奮精神?何以對抗危機?話說回來,有了激情而不團結能夠幫助企業走出危機嗎?顯然不行,團結就是力量,只有團結才能保證企業的競爭力,才能幫助企業走出低谷。所以我們應當在工作中保持的激情,在生活上相互幫助,這樣才能集中力量,備戰危機。

節約開支,艱苦奮斗。在成本方面作出精密的盤算,但要保證質量,杜絕生產資源的浪費;辦公用品上要注意復印紙等日常耗材使用的數量;嚴格控制了用車、餐飲等開支,重新調配餐飲用車等費用額度,制定相應的指標進行嚴格控制。必要時應當成立督查小組嚴格

控制支出,降低辦事成本。爭取用最少的人力、最低的成本,辦成最好的事情。

培養人才,技改創新。對于一個企業來說,人才是第一資源,人才培養是至關重要的?,F在是關鍵時期,我們在開源節流的同時更應該加快培養人才的速度。新進員工有化工功底,干勁十足,應當安排好培訓計劃,投入一定的精力,爭取把他們都培養成企業需要的人才。除了人才,技改和創新也是幫組企業走出困境的有力武器,也是挺過危機實現快速發展的根本出路。技改創新不僅節約了生產成本,提高了生產效率,而且優化產品結構,增加產品的多樣性和適應性,從而提高企業的競爭力。

第四篇:我們如何應對經濟危機

普通老百姓應對經濟危機之道 隨著世界經濟危機往縱深發展,經濟危機給社會帶來的影響也逐步顯現,很明顯,身邊熟人里失業的逐步

多了,機艙里的空位明顯多了,路上的車,商場的購物者慢慢的變少了.經濟危機是真的來了,普通人又該如何應對這場來勢洶洶,預計歷時還會比較久的經濟危機呢?此次全球經濟危機對中國經濟的沖擊是會很大的,2000年之后中國經濟之所以能迅速崛起,以平均每年近一萬億美圓經濟總量增長,主要原因有兩點一是加入wto后,有著大量廉價勞動力的中國成為世界工廠,外貿急速增長,還清楚的記得幾年前,身邊不少熟人都在廣東開小廠,大多是服裝玩具小機械加工之類,隨便一年都能賺個幾十萬,就跟撿錢一樣.,二是隨著外匯順差的增多,國內基礎貨幣發行越來越多,05年底人民幣開始升值,制造業開始不景氣,大量的資金涌進股市和樓市造成房價持續高漲,房地產投資爆發性增長,目前國內房地產就是個超級大泡泡,由于這兩年的過度開發,已明顯供過于求,很簡單,大家看看你身邊的朋友,還有付得起首付卻還沒有買房的嗎?看看你所在的城市,正準備竣工開盤的樓盤有多少?看看你所在的城市的新建樓盤晚上幾個房間亮著燈?毫無疑問,房地產行業今后將會有很多年的衰退蕭條期,我在去年起,就在寫帖子或者跟朋友閑談時說,房地產瘋了,房價半年可以翻一倍,房價很快就會見頂,但當時基本沒人信,就是在深圳房價見頂之后的今年上半年,基本還是沒人相信房價會跌.在失去出口和房地產這兩大gdp主力之后,中國的經濟就只能靠內需了,本人對經濟是門外漢,我對經濟的理解是這樣,經濟的增長應該是建立在技術和管理的進步導致勞動生產率的提高然后多余的勞動力又去發展新型的服務業的基礎上.一直靠出口來拉動經濟增長很明顯不是長遠之計,世界貿易的本質還是需要貿易平衡,只有貿易平衡才能有利于世界經濟的發展,不然遲早都會導致危機,就象中國,這么多年靠犧牲中國人的健康靠犧牲環境浪費資源賺了這么多的美圓其實就是賺了一堆紙,買技術人家不賣,買資源,你一買就暴漲.其實就是不受外圍的影響,中國這幾年也不會好過,中國經濟必須轉型,但是轉型談何容易,不是說轉就能轉的,你必須有了足夠的資金儲備,人才儲備,技術儲備你才能轉型,否則這世界上的眾多國家也就不會被分成三六九等了.擴大內需也不是國家領導人喊口號喊出來的,老百姓是真沒錢,而且頭上還壓著醫療教育房價三座大山,但是毫無疑問的是,中國確實有非常大的內需市場,這也是很多經濟學家都很看好中國經濟的遠期發展的原因,我很同意這個觀點,只是到底如何來開發這個潛在的巨大市場就看中國領導人的智慧了,個人認為要擴大內需最根本的還是要改變當前中國不公平的社會制度,減小貧富差距,擴大社會保障受益范圍,加大農村基礎設施建設的財政投入,讓廣大人民群眾做到病有所醫,老有所養,只是這些政策的推出必定會受到既得利益的特權群體的阻擾,談何容易!不幸的是,偏偏在中國經濟轉型的這個陣痛期,美國還鬧出了次貸危機,并迅速發展為席卷全球的金融風暴,其實從根本來說,美國的次貸危機跟中國也是有著深層次的關系的,很多東西就是全球經濟的一次共振.當然,中國如果能夠利用此次經濟危機的時間成功實現經濟轉型,縮小與歐美國家的差距,那從長期來看,對中國可能還是利好,但就近些年來說,此次經濟危機對中國經濟的沖擊是會很大的.上面廢話說了這么多,意思就是一點,中國至少在三年內日子不會好過,可能有些人認為經濟危機跟自己關系不大,那是因為目前中國經濟只是處在秋天,還沒入冬,房地產泡末這個中國經濟內的核炸彈還沒爆炸.俗話說,不破不立,中國經濟不來一次大蕭條是沒法繼續發展的,其實這對有遠見的人來說也未必是壞事,只是如何度過這個寒冷的冬天就是要大家一起思考的問題了,在此我寫一點自己想到的東西,權且當作拋磚引玉!

1.投資:在經濟危機期間,你的資產能不縮水就是成功.股市這幾年是不碰的,中國股市之前的這波超級大牛市純粹是靠流動性堆砌起來的,而經濟基本面,其實在2006年就開始變壞,所以這波牛市賺得狠的都是什么也不懂的傻瓜,當然,最后在6000點或者5400點懂得出來的人不多,其實對有判斷力的人來說,6000點或許不好抓,5400點時的見頂跡象就很明顯了.所以,a股的泡末之大是超出很多人想象的.我在今年年初的時候當時對a股是看到1300~1500

點之間見底,現在來看,a股很有可能會再破千點,至于到底什么時候會見底目前還不敢做判斷,但如果以香港為參照來說真的很不容樂觀,超級大盤的中石油在香港的價格目前只有a股的四成,香港垃圾股的價格目前只有a股一成到兩成的價格,銀行這類大藍籌香港的價格基本在a股的五成到七成之間,而香港股市目前還沒有見底的跡象,對經濟來說,房地產這個大泡泡還懸在頭上,房地產泡末破裂對中國經濟的沖擊是會很大的,其中首當其沖的便是銀行.所以,從這些來看,a股什么點位能止跌見底真不好說.我們目前能做的就是管好自己的資金不縮水,遠離股市,等待黎明的曙光,只是此次熊市歷時可能會特別長,跌幅會超過很多人的想象,而且由于受上次四年熊市死守后迎來大牛市再大賺的舊觀念的影響,很多人最終會虧的血本無歸.至于房地產,我想腦子沒進水的人,這個時候應該不會想著去買房子.雖然目前還會繼續買房的人不多,但估計在一年后一線城市的房價跌去一半的時候,會有很多人買房,就象a股3000點時,很多人都覺得很便宜了,但可以保守的估計,一線城市的房價在腰斬之后,三年內還會再腰斬一次.其實很多時候,生活觀念的轉變對社會的影響是很大的?人這一輩子一定要買房嗎?真要買,我也覺得四十歲以后買比較合適,那時候基本你的事業和生活都穩定下來了.房子能保值嗎?我覺得就是房價兩次腰斬后也都還是個問題,其實目前很多人的判斷都是以中國經濟每年以10%的速度發展為基礎的,事實上可能嗎?而且你再去城市的角落看看十年二十年前修的房子現在是個什么鬼樣,再去看看四川地震災區的一些商品房就會明白,就是房子價格沒有泡末,你的房子能否保值其實都是個問題.至于那些什么古董啊,蘭花啊,珠寶啊之類的投資品種,經濟不景氣的時候基本上都只有跌這一條路的.對于辦企業的朋友,除非你是高科技或者特殊的壟斷行業,這兩點其實對普通人來說是不適用的,所以大部分的公司老板這時候該干什么?那就是停止擴張,縮小企業經營規模,儲備現金及核心的技術和人才準備過冬,對于一些小企業如果不能裁員,那就跟員工協商降薪,我想大部分員工都會理解,反正經濟不景氣的時期就是要盡一切可能縮減開支.對一般人來說,我目前有個初步可行的資金規劃,那就是一半資金放人民幣,買國債或者保守的債券基金,我個人買的是華夏債券,或者存三到五年定期,一小半資金買美圓,存兩年左右定期,另外買一點黃金現貨存在家里,防戰爭或者社會**.對于靠小本生意謀生的,個人建議做基本的生活保障方面的生意,比如日常生活不得少的糧食,水果,快餐類的生意.2.就業:這個時候當然是不能隨便再跳槽了,而且不但不要想著跳槽, 還要盡一切能力努力工作,保住目前手上的飯碗,讓老板覺得你是他企業里的核心人員,是可以依靠的員工.真有更好的公司愿意接收你,也一定要謹慎,方方面面都有所考慮,畢竟換個工作環境,會有很多你之前沒有遇到過的問題出現.據了解,在職場最容易被裁減的人員包括:新晉職員(尤其是對工作還不能上手的職員)、邊緣部門(例如生產企業裁員往往會從后勤和服務部門開始)、業績不佳或者工作態度不好的員工,最后一類人在經濟狀況稍好的時候也容易被排除在外,在經濟不景氣的時候更容易成為箭靶子。很多人以為經濟危機跟自己沒有關系,其實,除了公務員及醫療教育等公共事業單位不會受影響,其它絕大多數行業都會受到影響的.其實公務員都不一定,經濟危機來了,國家財政困難了,為了縮減政府開支,說不定哪個鐵腕人物上臺就精簡機構了.3.生活:在經濟危機期間,開源是很難的,這時節流就很重要了,這段時間要盡可能的節約,除了必不可少的生活開支外,其它的能節省的都要盡量節省,比如旅游花費,看電影等娛樂花費,少買衣服,少下館子,能自己做就自己做,盡量少逛街,把手頭多余的信用卡扔了,不到萬不得已,不要超支,去超市一次就把一星期需要的生活必需品都買齊,剩下的時間可以多看書學習,多參加體育運動,在社會保障不健全的中國, 看病吃藥也是一項很大的開支.有車的少開沒車的也別買了,車這玩意,耗錢而且從來都是貶值.有男女朋友的年輕人趕快結婚,婚禮能節儉就盡量節儉,談戀愛花錢啊,結完婚就好好過日子.至于經濟危機期間是否要生小孩,我覺得應該依各自的情況而定,對經濟條件好的我覺得趁經濟危機期間去學校進修或者利用這段時間生

小孩子還是蠻合算的.4.在鄉下有房子有地的千萬別賣了,非常時期說不定會有大用處.在鄉下沒房子沒地的可以想辦法買一點,另外,鄉下有親戚的跟親戚搞好關系,說不定哪天就要去投靠人家.總結:經濟危機很大一個作用就是生產力和社會財富的破壞,在此期間我們如果能守住自己的財富,那你就是成功.呵呵,寫的有點暈了,亂七八糟的,大家將就著看,還沒有想到的希望大家補充

第五篇:我們如何應對經濟危機

大洋涂料追求卓越

我們如何應對經濟危機

由美國金融危機引起的全球性的經濟危機,正在一波波向世界各國擴展。在我國,八萬家中小企業紛紛倒閉,近日,又一波企業倒閉潮又在我國卷起。面對這種情況,如果想我們的企業能良性運轉、繼續生存,我們采取什么措施應對?這確實是值得我們思考的重大問題。(其實就是在現在經濟條件下怎樣活下去和怎樣活的更好的問題)

應該說,我們企業經歷了七十幾年的風風雨雨才從原來的國有建材一廠發展到今天的股份制青島大洋涂料廠,我們企業有了一定實力,技術水平、市場銷售、綜合實力等都有了一定基礎,具備了一定的抗擊市場波動和風險的能力,但是此次經濟危機影響面較大,歐美、亞太甚至全球都收到相當的影響,我們中國也很難獨善其身,何況我們的行業源頭-房地產業受到的影響也是首當其沖,所以我們涂料行業一定是會收到相當的影響。

寒冬來了,我們不想被凍死,只有兩個途徑,一是抓緊時間找棉襖,準備應對寒冬。二是注意鍛煉身體,把自身做大做強,尤其是要在管理上下大功夫,加強本身的抗凍能力。

一、關于找棉襖的問題

我們找棉襖就是我們要再現在我們還沒有受到明顯的影響的情況下,抓緊擴大市場,積極調查市場,與客戶及時溝通,抓住老客戶、穩定大客戶、開發新客戶,增加市場影響力和市場銷售額,積極、及時回收貨款,有較好的狀態和資金來應對本次危機。

同時,我們也相信國家和政府能逐步出臺一些政策來緩解和緩沖這次金1

融風暴對企業的影響。

二、關于鍛煉身體,增強抵抗力的問題

有時候,我們沒有能力改變外部環境,但是我們可以通過努力來增強自身體質,這樣就能增強我們應對寒冬的能力。

增強自身體質我們可以考慮通過以下途徑來解決:

1.節流:全廠范圍內開展一次大討論、大檢查,從原材料、設備損耗、日常消

耗、送貨等等環節仔細考慮,怎么能在不影響正常生產和銷售的情況下節約成本、杜絕浪費。節約每一分錢(小到一張打印紙、一個手提袋),合理安排人員、物資,使其發揮較高效率(包括產品配方的改進),創造較大效益。這就是相當于間接的創作了效益。

2.開源:

(1)、技術開發人員要在不斷提高產品的性價比的同時開發更適合市場使用和銷售的新產品,能真正的做到“人無我有、人有我優”的水平,同時在新產品的銷售價格方面也要考慮成本、市場、客戶等問題。

(2)、市場營銷也是決定企業生存的重要環節,營銷公司應該更加的細化制度和規定,加強銷售人員的培訓和學習,讓相關人員不斷提高知識水平、業務水平(包括購買過程中的解說和服務、涂料送貨、涂料咨詢、涂料使用效果、涂料上墻后使用年限、客戶回訪等等——和遵守廠規廠紀的自覺性。不能吃老本,要開拓市場、開拓新客戶,不斷提高與客戶溝通的能力和增加產品銷量。

(3)資金是企業的血液,如果資金流轉不暢,勢必造成企業舉步為艱,員工人心不穩。我們必須緊抓資金,在生產和銷售過程中節約可以節約的每一分錢,同時加大銷售和銷售貨款的及時回收。使我們的企業能順利運轉、良性循環。對于貨款回收的問題,我們是否可以考慮把貨款的回收時間和個人的提成再次掛鉤,對于一些拖欠時間太長的大額貨款,可以考慮按比例扣除部分提成督促業務人員及時和客戶溝通,及時回收貨款。避免一些業務因拖欠時間太長而使企業蒙受不必要的損失。

同時,我們應繼續深化企業文化的學習,既然幾年的企業文化學習效果顯著,我們就更應該持之以恒的加強企業文化的學習,讓“向社會提供更好的產品”這一核心價值觀永駐員工心中,不斷提高企業核心競爭力,做大做好做強我們的“大洋”品牌這樣我們的產品就是客戶歡迎和放心的滿意產品。我們的企業就能在“寒流”中堅強的活下去,并創造一定的利潤,這樣我們第二個三年目標還是非常有希望完成的。我們的企業也可以繼續發展并最終做大、做好、做強,成為真正的山東省涂料行業龍頭企業。

大洋涂料營銷一部

張鵬斌2008.11.24

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