第一篇：關于對全縣項目建設督查情況的通報

關于對全縣項目建設督查情況的通報

為進一步加快重點項目建設進度，全面了解和掌握全縣上半年項目建設進展情況，進一步創新工作思路，強化工作措施，確保今年項目建設和固定資產投資目標任務的全面完成，6月20日至7月3日，考核辦、政府政務督查室會、發改委組成督查組，深入各鄉（鎮）、部門通過聽取匯報、實地查看等形式對年初列入計劃盤子的62項重點建設項目進展情況、新增項目情況及儲備項目情況進行了一次全面的督查，現將督查情況通報如下：

一、項目建設情況

從督查情況看，上半年，各鄉（鎮）、部門加強組織領導，明確目標任務，強化措施，狠抓落實，全縣項目建設和固定資產投資呈現出總量不斷擴張、建設強勁的良好態勢。

一是發展抓項目的意識明顯增強。各鄉鎮、各部門牢固樹立了“不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職”的思想，堅持把項目建設作為實施三大戰略的突破口，真正把項目當作加快發展的關鍵所在，形成了一切圍著項目干，上下齊心抓項目的良好氛圍。圍繞項目建設，各鄉鎮、各部門成立了主要領導領導任組長的項目建設領導小組，一把手負總責，分管領導主抓，專人專干，目標明確，責任到人的項目工作責任制度。同時，把招商引資作為項目建設的重中之 重，立足我縣豐富的水土光熱資源和區位等優勢，精心篩選符合國家產業政策的投資導向、能夠增加財政收入、帶動作用強的大項目、好項目，通過招商引資吸引國內外客商直接投資建設項目，拓寬了項目建設的融資渠道，培育了一批項目投資群體，形成了政府為主導、企業為主體、社會力量參與的多元化投融資格局。駱駝城鄉利用農副產品優勢，引進酒泉客商蔣敏投資680萬元建成年產成品干花300噸的豐成啤酒花花加工項目；南華鎮依托區位，積極同寧夏客商楊興忠聯系，洽談，使投資140萬元的機制木炭加工項目落戶高臺。新壩鄉依托豐富的農副產品資源，鼓勵本地老板王武二次創業，投資480萬元，建成了年產干菜300噸的脫水蔬菜加工項目。全縣逐步形成了以項目為主，引資為本，兩輪驅動，相互促進的項目建設格局。

二是項目建設進展順利。列入督查計劃的62項重點建設項目，計劃總投資 萬元，至目前，開工建設 項，占項目總數的 %，完成投資 萬元，占當年計劃投資的 %，其中投資千萬元以上項目 項，當年計劃投資 億元，完成投資 億元。實現了開工項目數和完成投資“雙過半”。上半年，各鄉鎮、各部門狠抓溝通協調、監督檢查、優化服務等工作，項目建設步伐明顯加快。投資2052萬元的鹽硝深加工項目，完成“三通一平”工作，設備訂購，完成投資800萬元；投資1029萬元的水務局啤酒花種植加工項目，落實 基地750畝，完成投資700萬元；投資3000萬元的烈士陵園“紅色旅游景區”基礎設施建設項目，陳展室完成基地開挖，完成投資500萬元；、投資8500萬元的小康住宅建設項目，開工建設小康住宅2504戶，完成投資8100萬元；投資3000萬元的規模養殖小區，殷家莊六、九養殖小區、東莊村奶牛養殖等養殖小區完成牛舍修建，完成投資2860萬元。為加快馬鈴薯顆粒全粉生產項目的建設進度，黑泉鄉專門派一名副主任長駐項目建設工地，全程跟蹤服務，幫助企業解決項目建設中存在的問題，目前項目已完成生產車間、部分圍墻，設備訂購，完成投資800萬元。這些項目的實施，成為上半年固定資產投資實現時間任務雙過半的強力支撐。

三是項目管理不斷規范。各鄉鎮、各部門能夠更好地發揮項目建設監管職能，加強項目建設管理，保證項目建設的程序和質量。一是強化“四制”管理，所有建設項目均能認真執行四制要求。大多數建設單位確定主要領導為工程建設的項目法人代表，對工程建設計劃、進度、質量、財務、運行管理等方面負總責。施工單位均通過招標投標確定。實行了嚴格的合同管理制度，從工程設計、監理、施工、材料供應等項目建設的各個方面都簽訂了合同，并嚴格按合同辦事，規范了工程建設中的各種行為。與有資質的監理單位簽訂了《項目監理合同》，開工的項目從都能嚴格按照基本建設程序進行建設。二是項目建設質量較好。各鄉鎮、各部門均將工程質量放在 首要位臵、貫穿到了項目建設的各個環節。工程經招標確定施工企業后，實行了嚴格的過程質量監理制，通過嚴格按施工圖紙及規定標準施工，嚴把建材質量關和工程驗收關以及定期、不定期檢查，保證了項目建設質量。勞動和社會保障局為保證人力資源市場及就業培訓中心綜合樓建設項目的質量，將工程質量層層分解，落實到人，實行質量終身負責制。同時，單位工作人員還輪流到項目工地監督施工，及時發現解決項目建設中出現的問題，真正做到了高標準施工、嚴要求建設。三是財務管理規范。大部分項目建設單位均能按照《國債項目管理辦法》要求開設建設專戶，按照《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務管理制度》等相關制度管理建設資金，做到了專賬、專戶、專人管理，封閉運行，杜絕了各種截留、挪用現象的發生，保證資金按要求全部用于項目建設。所檢查的國家投資項目，無一有擠占、挪用建設資金現象發生。

四是項目儲備工作成效顯著。自《高臺縣項目庫建設與管理實施辦法》出臺后，各項目責任單位高度重視，在抓好在建項目的同時，加大了項目的論證儲備力度。各鄉（鎮）以招商引資和鼓勵本地企業家二次創業為突破口，立足本地資源優勢、區位優勢，加大了項目的篩選、論證、儲備，確定了磷苯二銨、電動自行車生產、鋁塑木窗加工等一批前期工作進展快、符合國家產業政策的好項目；各部門以項目爭 取為重點，搶抓機遇，積極捕捉項目信息，立足當前工作，積極跑省赴京，加強與上級業務部門的銜接，儲備了兩棲移民扶貧項目、流浪乞討人員救助站建設等一批建設項目，力爭明年下達投資計劃。止目前，全縣共儲備重點建設項目 項，當年計劃投資 萬元。

通過這次督查，上半年，項目建設雖然取得了一定的成效，但還存在一些不容忽視的問題：一是缺乏支撐固定資產投資快速增長的大項目、好項目，尤其是缺乏投資上億元的大項目。二是項目進展不平衡。有的前期工作進展順利，開工早、管理規范、措施到位、進度快；而有的項目因受征地、拆遷、原材料價格上漲、國家投資政策變動等因素的影響，不能按時開工或雖已開工但進展緩慢，嚴重影響了全縣項目建設的整體水平。三是融資渠道不暢。一方面是融資渠道單一。各鄉鎮、各部門在項目建設中養成了每建必貸、每建必爭的習慣，離開了貸款和上級補助資金，項目建設便舉步為艱。另一個方面是調動民間資金困難。還沒有形成民間資金參與項目建設的大環境，大量的民間資金仍然閑臵，群眾參與項目建設的積極性不高，投資氛圍不濃。同時，調動民間資金的政策不到位，辦法不多、引導不夠。四是產業規劃滯后。突出表現在農產品原料生產與加工企業發展不相適應。由于我縣各鄉鎮基礎條件相似，產業結構雷同，加之沒有合理、科學的發展規劃，在眼前利益的驅動下，致使脫水蔬菜 加工產業盲目擴張，項目上的過多。雖然脫水蔬菜加工項目前景好，但隨著企業規模的不斷擴大，基地、原料等無法得到保障和擴張，制約了企業向規模化集約化方向發展。

三、下一步建議

總體來看，今年全縣的項目建設形勢不容樂觀，項目建設進展緩慢，開工建設項目少，大項目少。各鄉（鎮）、各部門要正確把握當前形勢，既要看到面臨的問題和不利因素，切實增強緊迫感，更要看到有利的一面，更加積極主動，搶抓機遇，解放思想，更好地把握項目建設的黃金時期，進一步加大工作力度，創新工作方式，充分發揮縣、鄉兩級的積極性，采取一切行之有效的措施，努力開創項目建設和固定資產投資工作的新局面。

一是強化意識，確保完成全年目標任務。項目是加快發展的載體和突破口，是經濟社會發展的“牛鼻子”。無論是經濟建設還是社會事業發展，無論是工業還是農業，無論是基礎設施建設還是生態環境都離不開項目。因此，各鄉（鎮）、各部門要牢固樹立項目意識和發展意識，增強項目建設的責任感、緊迫感和危機感，堅持把項目建設作為推動經濟社會又好又快發展的重要手段來抓，進一步深化抓項目的認識，增強抓項目的本領；進一步加強領導，明確責任，強化措施，集中精力，狠抓項目建設，力爭下半年取得顯著成效，全面完成項目建設的責任目標和固定資產投資任務。

二是突出重點，加快重點項目建設進度。加快項目建設，對完成全年的目標任務、促進經濟社會持續快速發展至關重要。各鄉（鎮）、部門要按照分類指導的原則，抓住項目建設的黃金時期，把握時機，創造條件，狠抓落實，有重點，分層次抓好項目建設。對正在建設的項目要加強與項目業主的聯系，適時組織召開項目建設協調會，及時協調解決項目建設中存在的問題，千方百計加快項目建設進度，爭取早日建成發揮效益；對已落實但沒有開工建設的項目，要加大協調力度，強化責任，跟蹤服務，積極落實建設條件，促使項目及早開工建設；對做了大量前期工作的項目，要進一步加快前期工作進程，加強與投資商和上級部門的聯系溝通，抓緊跟蹤落實，積極創造條件敲定項目，爭取早日開工建設。對確實無法開工建設的項目，要及早研究找出替補項目，彌補投資缺口。

三是拓寬渠道，破解制約項目建設“瓶頸”。融資困難，一直是制約我縣項目建設的 “瓶頸”。多渠道引進項目資金，成為項目建設最緊迫的任務。一是繼續加大招商引資力度。各鄉（鎮）、各部門要堅持把招商引資作為實施項目帶動戰略的重要舉措，多形式、全方位、多層次的組織招商引資活動。主動承接產業梯度轉移，推進與發達地區的產業融合，利用兩個市場廣泛招商，加強外引內聯，以優勢資源、較高經濟回報的項目以及優質的服務和優惠的政策聚合招商，真正形成資金、技術、人才的吸引聚合效應。通過大招商，引進經濟勢力強、科技勢力強的“兩強”企業參與項目建設，破解融資難題，確保重點建設項目順利實施。二是進一步加大項目爭取力度，按照“全面抓項目，抓全面項目”的要求。充分發揮主觀能動作用，及時捕捉國家投資導向和信息。積極跑省赴京，爭取更多的國債資金投入我縣項目建設，促進我縣項目建設又好又快發展。三是充分發揮政府主導融資的作用，繼續推行“政府出面、銀企聯手、項目貸款”的融資模式。切實利用好財政資金這一杠桿，在國家銀行政策調整的情況下，積極探索銀企、銀政合作的方式方法，搭建銀行和企業有效對接的平臺，加強企業與銀行的合作，大力推薦符合國家產業政策的大項目、好項目進入商業銀行貸款項目儲備庫，使更多的金融資金投向優勢產業和重點項目，調整銀行資本和社會資本參與項目建設，支持地方經濟社會發 展。

四是加強管理，提高項目建設質量效益。各鄉（鎮）、部門要進一步加強對項目建設的組織管理，對抓好在建項目 “四制”規定的同時，抓質量，抓進度，特別要重視項目的工程質量、資金使用、安全生產等方面的監督檢查，確保項目建設順利進行。同時，進一步完善各項制度，實行工程質量責任追究制，確保項目按設計施工，按規范操作，按程序推進，保證工程質量，發揮投資應有的效益。

五是強化服務，營造項目建設良好環境。繼續把營造發展環境作為加快項目建設的戰略舉措來抓，進一步增強環境對項目、資金、人才等要素的聚集和吸附功能。堅持職能圍著服務變，機關圍著企業轉，一切圍著項目干，加大協調服務力度，在征地、辦證、收費、稅收、貸款及運輸協調等方面為項目建設提供一切便利，進一步轉變工作作風，把工作的重心向項目建設傾斜，集中力量解決一些影響投資環境和項目建設的突出問題，確保重點建設項目順利推進，早日建成投產、發揮效益。

六是及早謀劃，抓好重點項目儲備工作。各鄉（鎮）、各部門要認真貫徹執行《高臺縣項目儲備庫建設與管理辦法》，高度重視項目儲備工作，把項目庫建設作為項目工作的基礎工程來抓，根據立足資源優勢和當前，長遠謀劃，圍 繞經濟社會發展謀劃論證儲備一批項目，真正形成梯次推進、滾動開發的項目建設格局。同時，要根據國家投資導向、產業政策調整、市場環境變化，及時剔除或補充項目，調整完善項目儲備子庫，更好的發揮項目儲備庫在爭取國家投資、擴大招商引資、提高投資效益、促進經濟社會發展等方面的積極作用。

第二篇：作風建設督查通報通報

關于干部作風建設督查情況的通報

各鄉鎮，縣直和駐X各單位，縣經濟開發區：

近期以來，根據縣委主要領導要求，縣JW、縣委組織部組織人員，堅持干部作風建設每周督查制度，持續深入全縣各鄉鎮、縣直各部門，采取實時攝像、查看花名冊、核實去向等方式，對各單位干部作風建設、干部走讀等情況進行了明查暗訪。現將督查情況通報如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風、工作紀律總體情況良好。一是作風建設措施實。大部分單位實行上下班考勤制度，并嚴格獎懲制度；縣XX、縣XX局等單位實行指紋、人臉識別系統考勤。二是干部工作狀態佳。絕大部分機關干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態較好。三是鄉鎮干部駐勤值班氛圍濃。各鄉鎮黨政主要負責人較為重視機關干部作風建設，黨政領導班子成員能以身作責，帶班值守，一般干部能嚴格遵守值班制度。連城鎮、仲興鄉等鄉鎮充分利用晚上時間召開會議、研究工作。

二、存在的問題

個別干部工作時間不在狀態的現象仍然存在。一是不能遵守工作紀律。存在不按時上下班，利用上班時間辦私事等現象，部分單位機關干部要到早晨8點半以后才陸陸續續到齊，下午4

與、群眾關心的濃厚氛圍。各單位要及時宣傳、推廣干部作風建設中的好經驗、好做法，推動我縣干部作風建設的深入開展。

（四）進一步加強督查，嚴格考核。縣JW、縣委組織部將進一步加大督查力度，對鄉鎮和縣直單位進行定期不定期的明查暗訪，并形成常態；對督查中發現的問題，及時進行通報，對典型案件將公開曝光，并嚴肅追究當事人和相關領導責任。各單位要加強對本單位干部作風的督查和考核，把干部作風建設的各項工作要求落到實處。

第三篇：督查通報

關于督查黃門學區教學工作情況的通報

局領導：

根據局里安排，我于2015年3月25日就黃門學區川區學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查。現將督查結果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環境、查資料、查業務、訪教師、問學生，對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領導班子會，進行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學生共948人，人數較上學期基本穩定，除正常轉學外，流失學生極少，對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉政府及學區及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求，嚴格管理，從嚴治校。

2、常規教學（1）各校教師都能經常堅持理論和業務學習，不斷提高自身素質，堅持教學研究和教學改革，善于取長補短，深入到過程教學中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規管理制度。特別是中心小學在教學常規管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進一步規范教師教學行為，對簽到不及時、請假及遲到次數多、聽課次數少、作業批改有拖欠、教案書寫不規范、作業量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區里規定聽課標準每學期最少12節，每個老師都能完成任務，并給予了有針對性的評價。

（4）作業批改方面：下成小學、王店小學等檢查力度大，量化具體，作業一周一查一通報。

3、教學與教研

黃門學區大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態，為了使學生的學習鞏固扎實有效，全學區將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況，讓老師及時發現自己的不足之處，做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流，黃門學區班子成員分工包片，計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學習交流的平臺。

4、學校管理及校園面貌

黃門學區為了使學校管理規范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎上，學區班子成員協同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學區管理制度集，現在具有一套完善的、規范的、合理的、符合學區實際的學校管理制度集，即將公布落實。硬件建設逐步實施，有個別學校學生食堂是新建的，寬敞明亮。學校食堂絕大多數能夠按局要求經營，食堂從業人員有健康證，灶房有衛生許可證，有比較健全的經營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學生能夠踏實地學習。在校園環境方面，這次督查的5所學校中，尤其是元川小學和下成小學的校園環境非常干凈整潔，中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學校辦學條件有待改善。

2、部分學校教師緊缺。

3、近幾年教學質量下滑嚴重，名次嚴重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學校食堂已投入使用，但無設備。

5、部分學校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據可查。

6、大部分學校缺少品格教育，學生自身素質不高，言行不夠規范。

7、個別學校教師作業批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學生及時更正，教案書寫不規范，錯別字常常出現。

8、部分學校營養餐食品發放沒有按規定食譜發放，營養餐管理員怕麻煩，出現一次代發幾次食品的現象。

9、中小學生宿舍管理制度不完善，物品存放不規范，垃圾不及時清理，學生不講究衛生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認真反思，促進落實。

2、多與局領導溝通，爭取項目，改善部分學校辦學條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學質量，樹立目標，逐步實現。

4、多開展品格教育課，先教會學生怎樣做人。

5、加大教師業務檢查，對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進行交流至條件艱苦的學校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發放食品的危害性和嚴重后果使其明白。

7、規范住校生管理，多讓學生勤洗手，勤講衛生，讓學生明白做一個健康的人要從講衛生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第四篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準扶貧工作

督查通報

各村（社區）：

為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作，進一步提升我街道精準扶貧工作質量，促進我街道精準扶貧工作高質高效完成，把精準幫扶落到實處。根據扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查，現將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內資料不齊全；扶貧手冊填寫不規范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產業扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內資料不齊全；扶貧手冊發放不到位、填寫不規范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產業扶貧項目資料不完備。

6、清水社區：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認真整改落實。

2、各包村領導要擔負起精準扶貧工作的指導與協調工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領導組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進行“回頭看”，對各村（社區）精準扶貧工作進行評分，評分結果記入各村（社區）年終考核總分中。

xxx扶貧開發領導小組

2015年3月25日

第五篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區巡邏工作督導組抽查了XX個社區（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好，隊員按點到崗，認真負責。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區夜間巡邏工作調度會要求，各街道（鎮）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進駐社區（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現突出的社區（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關好門窗。其中XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX社區、XX街道XXX社區6個社區夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發多發的鄰里、財產、婚姻、家庭、物業等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區（村）。XX街道XXX社區夜間巡邏隊在巡邏中，積極調處XXX小區物業糾紛，妥善處理因物業公司離開導致的管理“真空”，受到了小區業主的廣泛贊譽。

在督查中也發現一些問題，具體如下：

（1）干部責任心不強。大部分街道（鎮）牽頭干部責任心強，巡查認真，工作有成效。但有極個別街道（鎮）干部無故遲到、早退，巡邏中責任心不強，作風散漫，精神狀態欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區民警請假、出警外，XX街道XX社區，XX街道XX社區、XX社區，XX街道XX社區、XX村5個社區（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區、村袖標基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區、XX社區等個別社區手電筒做到人手一只。

送：區委常委，公、檢、法“三長”

發：各街道、鎮（園）簽發：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX