第一篇：《小強升職記》有感

《小強升職記》有感

看完整本書，印象比較深刻有三個：避免時間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標為導向養成良好習慣。

現在網絡發達，每天上班大多數人一開電腦就掛上IM或瀏覽網頁。原來想看半個小時的新聞，一不小心一個小時就過去了，時間黑洞就這樣產生了.可以借助工作小時安排表和工作時間日志表強制自己盡量避開時間黑洞。

平時忙起來的時候，經常會有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產生煩躁焦慮。要讓這種煩躁焦慮遠離我們，最好的辦法就是根據四象限工作法來區分事件輕重緩急，排出一個處理的順序來，每次只一心一意處理一件事，減少其他事情的干擾。

只有明確的目標，你才會不斷朝著這個方向前進。在朝這個方向前進的道路上，你會碰到各種各樣無法預測到的困難。在這個過程里面你會不斷形成各種各樣的行為習慣，培根說過:“思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運。”人所有行為有90%是出于平時養成的習慣，習慣對人的重要性無需多言。如果養成良好習慣的關鍵有明確目標和行動計劃，知道怎么去做，怎么去管理自己。

第二篇：《小強升職記》讀后感

《小強升職記》讀后感

姚蓉

在我上大學的時候，曾經流行過一本職場類的小說叫《杜拉拉升職記》，當時完全被里面的故事情節所吸引，對職場充滿好奇和向往。但是，過了一段時間后發現，除了書里面男女主角的愛情故事還零星有點印象之外，其它內容倒沒怎么記住。來百事通實習后，同事給我推薦了《小強升職記》，說這本書對于剛入職場的同學來說值得一看。被這本書吸引是因為書名跟《杜拉拉升職記》很像，想著應該是很有故事情節的一本小說，于是就開始閱讀了起來。

說實話，剛開始讀還是有點失望的。這本書的主旋律是在講工作經驗，特別是時間管理的方法，完全沒有跌宕起伏、攝人心魄的故事情節。里面描寫的一些，與我本科的專業人力資源管理息息相關，在學校上課的時候也接觸過，所以讀起來頗有說教的感覺。于是，讀到一半就放下了。之后，在實習的工作中我發現，隨著事情漸漸多起來，我有點手忙腳亂，常常會感覺力不從心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小強升職記》。

耐著性子讀完后，我發現這本書寫得挺不錯的，內容比較通俗易懂。與《杜拉拉升職記》相比，這本書不玩虛的，更貼近我們的職場生活。其中印象最深刻的是，它用衣柜整理法這樣形象的事例來說明時間管理的流程和方法。首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各種事項；然后把這些工作分類，看哪些是立馬能搞定的事情、需要多個步驟才能完成的事情、特定時間做的事、指派別人做的事等等；最后根據不同的工作內容、需要的時間以及重要程度等要素來進行每天的工作安排。這樣，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有條理地完成工作任務。

當然，理論只有用于實踐才能催發出生產力。于是，我開始暗示自己用這種方法來應對每天的工作，發現確實是很有幫助的。比起以前，現在處理工作上的事情會更加有條理，不再像之前那樣焦慮了。

我覺得，每天利用工作之余多讀讀書，充實一下自己對于個人的成長還是特別有幫助的，希望這樣良好的習慣能保持下去。

第三篇：小強升職記讀后感

《小強升職記》讀后感 原本以為這是一本職場競爭的小說故事，看了幾頁以后覺得和很多時間管理的書籍相似，應該沒有什么好看的，于是就放置了很長時間，而晚上沒事兒的時候偶爾又翻了起來，越往下看越發現這本書和其他講時間管理等的書籍有很大的區別，他用一個簡單的故事，通俗易懂的方式深入淺出的講解了一個比較難的問題——時間管理方式。

對于我來說，我希望工作、生活中的一些事情都是有組織，有計劃的進行的，但是現實中確總是感覺計劃趕不上變化，導致很多時候也覺得工作、生活很無序，時間很緊張。有時候特別希望如果有一個好的個人時間管理方式就好了。時間管理方式的確因人而異，但我覺得這本書沒有像其他書籍一樣大講特講一些大道理，讓人覺得生硬而難接受，全書從普通職員小強升職為項目主管，講述了小強成長的歷程，并以“老付”對“小強”精心摘陪的課程,由淺入深的介紹了時間管理方法。伴隨著小強的成長,我也逐足的了解，學習并開始使用時間管理方法。而且本書不只是講解了時間管理方法，還講了跟時間管理方法有關的一些問題與知識面，如職業價值觀，項目管理，習慣培養等等。應該說這不是一本小說,而是一本使用手冊,通過與小強一同從淺入深的學習，我發現時間管理對于高效管理自己的工作、生活有著非凡的幫助，而且也讓我感覺實際講的并不是一種時間管理方式，也不是固定的模式，是一個可以模仿并靈活創新的過程。

而對于本書給我印象較深的幾點一是：避免時間黑洞。很多時候就像老付所說的一樣，我們不知不覺間就浪費了很多時間而不自知，二是時間投資，之前從來沒有思考過時間是可以投資的，三是四象限管理法，公司也對我們進行過相關方面的知識培訓，在看完這本書后更深一層的認識到，第二象限才是最重要的，重要但不緊急的事項，我們應該做好一切準備工作，當我們可以合理將一些工作規劃到這個象項，并應對自如的時候，我們的四象項法則也就可以很好的運用，并可以很好的幫助我們解決時間管理中的一些問題了；四是衣柜整理法，對于我們來說，衣柜整理是一個非常平常的事情，但是從來沒有把工作和整理衣柜這樣的事件聯系在一起，通過這本書發現，確實有很多相似之處，并可以加以運用，五是養成好的習慣。

在看這本書之前，自身感受最深的一個例子就是我希望自己每天晚上可以看一個小時的書來學習，但是很多時候，都會因為各種事情耽擱了，比方，吃完飯后我想出去散步，因為看電視看的時間太長了不得不睡覺，因為上網時間太長了也不得不睡覺，朋友或家人打電話聊天時間過長等等諸如此類的理由。而在看完這本書后發現，并不是因為各種理由導致我沒

有時間看書學習，而是我的潛意識里并不想學習，或者說也是在躲避看書學習這件事兒。而對于工作中很多事情不能堅持，很多時候也會對自己前期的工作，生活等進行反思，但是卻并沒有大的改變，在看完這本書后才明白，是因為我沒有真正的考慮過自己的職業價值觀，也沒有很好的堅持自己的目標，本書中讓我更深一層的思考了自己的愿景，目標，職業價值觀這些之前也培訓，考慮過的問題，也讓自己更深一層的明白做任何事情都應該是以目標為導向，并且可以持之以恒，從而養成一個良好的習慣。

現在發現時間管理并不是很難，只是自己對于計劃，目標沒有很好的堅持與執行，或者說在執行的過程中沒能夠分清輕重緩急。在以后的工作中，我會將這本書中所提到的避免時間空洞，做好時間投資，“四象限法則”，衣柜整理法等慢慢應用于自己的工作中，并慢慢堅持培養一些好的工作生活習慣，將自己的工作與生活調整的更輕松自如。

第四篇：小強升職記讀后感

小強升職記讀后感

（一）Alex原創

這本書買來一個多月，今天才把他讀完，最近自己也在寫這樣的故事書，從寫作者的角度，也許有一些不一樣的理解。

這本書主要情節就一個，老付要升遷，需要培養小強當接班人，而小強不能勝任，通過一步步的引導，讓小強徹底蛻變，可以勝任工作。在工作駕輕就熟之后把時間拿來補貼生活，在生活中自我實現。中間的過程是一步步引導和實踐（為什么是小強？因為他可以不打折扣的去行動）。

這本書的內容很簡單，所有工具我也都會（大部分人應該都會），就是需要去用行動實踐才能有收獲。可以說一本行動指南，隨書還贈送了一些習慣養成卡方便直接行動起來。

在行動之前，先記錄一下我的幾點感悟。

1.做不好工作的人，也很難過好生活

我工作是為了更好的生活，相信大多數人都是，但是生活和工作，也都是人生的一部分。

人的行為模式在對待工作和生活上基本是一致的，如果在工作中習慣拖延，生活中必然也是。生活中丟三落四，工作好不到哪去。

工作如果一團亂麻，需要加班來完成。當工作占用了過多的時間，生活質量就會下降，從而影響人的狀態，狀態差了工作更差。可以說是惡性循環。

那些有成就的人，都是工作生活兩不誤讀。奧巴馬在選舉期間，每天出去拉選票，但是沒有錯過和家人的一頓晚飯，沒有錯過孩子的家長會。

現在有多少人為了工作犧牲家庭，還美其名曰都是為了家庭？ 我絕不做這樣的人。2017年要想盡一切辦法提升工作效率，讓生活工作平衡。

2.不會規劃自己的人，更容易陷入混亂

我發現有很多人，不會規劃自己，別人讓做什么，就做什么。如果是跟物體（數字）打交道的職業，這點到沒什么影響，就是很難走向管理崗。而對于一個要跟人打交道職業，這一點就是致命的，因為所有跟你打交道的人訴求都不一樣，都會給你一不同的要求，有些要求本身也許都矛盾，該做哪個？ 有些都得做，先做哪個？事情一多，就開始亂了。

而有自己的計劃的人，我今天要做什么，一上午就只做這件，其他事情根據輕重緩急排隊，按部就班的做。很難陷入混亂。

3.價值觀決定行為模式

書中有一個簡單的價值觀測試，通過52道題來測試自己的價值觀傾向?。我測完的結果如下，在這之前我并沒有明確自己的價值觀，但是我在工作中的的確是更傾向于做能提升人際關系，自我成就感的事。對于經濟報酬這一點，?在滿足生存所需之后，不會最為第一優先級來追求。比如在分一個項目獎的時候，我寧愿不要項目獎來提升人際關系。（也許是獎金不是足夠多到讓我動心？）

任何人心中都應該有這把價值觀之尺，來丈量自己的行為。就不會糾結該不該做，該做哪件事了。少些糾結，效率就起來了。

4.沒有行動，知道再多道理也過不好一生。

小強升職記中的所有工具，只要看本書都知道，可是不做等于0。知道再多，也過不好一生啊。

方文波，80后，職業項目經理，業余從事心理咨詢，助人走出困境，創造幸福生活。

一生只做好這兩件事。

《小強升職記》讀后感

（二）跨界汪

這幾天看了《小強升職記》這本書，看完后覺得有必要寫點東西記錄一下。一是為了方便以后查閱回顧，二是為了同時和大家分享一下。

那為什么會讀了這本書呢？前段時間，簡書上有好幾個作者的文章都提到這本書，知乎上的章魚老師也在他專欄文章中提及到這本書。因此，在強烈的好奇心驅使下，便把這本書放到了當當的購物車里。

在書寄到的時候，便迫不及待的開始了《小強升職記》的閱讀。剛開始閱讀的時候，有兩句話引起了我的注意：

Q：你知道這世界有哪兩類人組成嗎？

A：“確實很忙的人”和“假裝很忙的人”。

有點意思。當然，這兩句話可能只是偷了一下懶。很多時候，真忙和假忙并不總是那么涇渭分明。而且，也有另外一種說法：

Fake it till you make it.不要小看假裝的力量，更不要小看重復的力量，哈哈。

閑話少說，言歸正傳。

關于《小強升職記》這本書，主要講述了提高工作效率的一些方法論。整本書在語言上也比較接地氣，通過小強與老付兩個虛擬的上下級角色，使得整本書讀起來頗有趣味，也更契合實際的工作場景。

書中介紹的所有方法論，令我印象最為深刻的是“四象限”理論，它很好的解釋和描述了我們很多人所處的狀態。例如：焦慮、拖延、懶惰等。

其實“四象限”理論并不是《小強升職記》的原創，它是由著名管理學家史蒂芬·科維提出的一個時間管理理論：

第一象限：重要而且緊急；

第二象限：重要但不緊急；

第三象限：不重要但緊急；

第四象限：不重要而且不緊急。

根據書中的理論，我們工作中的主要壓力來自于第一象限，生活中的主要危機也來自于第一象限。大部分人會把主要精力放在第一象限和第三象限上，因為它們都是最迫切需要解決的事情。特別地，第一象限的事情必須馬上去做，否則后果會非常嚴重。

也正因為如此，我們會感覺每天都在處理火燒眉毛的事情，被事情不斷的推著往前走，姿勢自然不夠優雅。同時，這也使得我們沒有足夠的時間去深入思考問題，從而導致了忙碌、盲目以及焦慮。書中也對此進行了深刻的描述：

在一個錯誤的基礎上，做再多的正確的事情都是沒有用的。

當然，“格言”大都是基于情景去理解的。所以我們也不用太過悲觀，如果錯誤促成了你對事情的思考，并因此作出了相應的改變。那么，錯誤也是有意義的。畢竟，我們不可能每件事都能一次就做好。

此外，《小強升職記》中也介紹了如何正確利用“猴子法則”走出第三象限。其中涉及到“猴子法則”的兩個核心：明確職責、溝通技巧。有興趣的朋友可以自行去了解一下，這里就不再繼續細說啦。

回到上面的“四象限”理論，書中還提到我們最容易忽略一點是：

第一象限80%的事務都來自于第二象限沒有被很好處理的事務。

從這個角度看，第二象限工作法是“四象限”理論的核心和最終目的。我們應該將主要時間投資于第二象限，而不能因為它是不緊急的就不去處理。

如何走進第二象限？書中暗示，()正確評估一件事情的重要程度、緊迫程度，是正確應用“四象限”理論的一個重要前提。要想做到這一點，理解下面兩者的關系很重要：

“緊急”不等于“重要”。

學會正確辨別事情的輕重緩急后，就可以把事情歸類到不同的象限中，從而采取不同的行動方案。作者同時也詳細介紹了“衣柜整理法”，其中有兩個行動方式令我印象深刻：

2分鐘行動：

如果一件事情2分鐘就可以解決，立即去做。

下一步行動：

“下一步行動”就是明白某件事情的下一步驟，時刻要問自己事情的下一步行動是什么。

這兩種方法看似簡單、普通，但是實際應用效果卻很顯著。“2分鐘行動”可以最大限度避免拖延情況的發生，“下一步行動”也可以最大限度減少迷惘情況的發生。它就像自行車帶齒輪的踏板，我們踩著它驅動整個系統。

除了上述的方法論外，書中還談到了如何高效利用“番茄工作法”提高專注力，以及如何合理利用“S.M.A.R.T法則”厘清目標。其實，整本書所談的方法論都是以實用為原則，書中講述的其它方法就不在這里展開講啦，有興趣的朋友可以自行去了解下。

以上就是關于《小強升職記》的一些閱讀總結與體會，當然你也可以把它們看作是讀書筆記。期待后續會有更多的讀書筆記分享。

感謝小強。^_^

小強升職記讀后感

（三）馨媽

利用碎片化的時間看完了《小強升職記》，邊看邊實踐，對我的啟發很大！我開始清醒的意識到自己身上存在的不足：拖沓、行動力差，懶散，條理性差。因為自知，自覺，自省，所以迫切的需要改變，這本書就為我打開了這樣一扇自我改變的窗戶，讓我看到了有效的解決問題的方法，同時也讓自己明白內心強大的驅動力才是自我改變的關鍵。沒有這種力量，再好的方法再有用的東西也是過往煙云，轉瞬即逝。

這條自我改變之路緣于果媽推薦的這本書，不厚，很容易看完，但卻是需要長期實踐領悟的，持之以恒的實踐下去。我相信我會越來越清晰自己的內心，讓時間由自己掌控。事情一件件的按計劃進行，這種感覺就像如魚得水般的美妙！

一、呈現最好的自我狀態——衣柜整理法

自己身邊經常有一些朋友和同事，不管是他們的辦公桌還是家里都是收拾得干凈整潔，特別是抽屜。一打開時東西整齊的擺放著不由得讓人眼睛一亮，頓時對這個人的感覺特別好！當時我的心里不禁在想：她是怎么做到的？我也收拾了，怎么沒有這種效果呢？她太厲害了！就這樣沒了下文，然后繼續著自己的整理方式。所以經常會找不著東西，偶爾找出一些好東西，卻已經過期。用了衣柜整理法，心里變得敞亮許多，自己真實需要的東西都在觸手可及的地方，對自己的生活了然于心，呈現出來的狀態當然更從容，更淡定啦！

二、如何安排手頭工作——要事第一

剛工作時，我也遇到了和小強一樣的困擾，事情很多又雜，每天都忙忙碌碌的，似乎做了很多事，但是讓自己說又說不出來到底干了些啥。不僅如此，糟糕的是還經常被領導批評:做事不分主次，只會死干活。當時心里很苦，不知道自己該怎么做，疲于應付，身心俱疲。最后，領導實在看不下去了，找其他人代替自己的位置，自己心里雖然不舒服，但是卻又得脫離苦海，心里的大石頭總算落地。

看了這本書才知道，做事是要靠系統的，不是憑感覺的盲目干活。而是把自己要干的活都放在一個筐子里，然后對這些事進行分類，把時間精力放在重要且不緊急的事情上，臨時加塞的事情兩分鐘內可以搞定的就立即完成，不要拖延。身邊隨時帶著筆記本和筆，腦子里有的想法或是別人讓自己干的事立即記下來，自己的腦袋里始終只干一件事，并且全身心的完成這一件事。現在的自己做事情更主動，更系統了，對自己想干的以及如何干也更加明確，不再盲目的只做一個勤雜工了。

三、提高單位時間內的效率——番茄工作法

最近在網上看到兩張很諷刺的圖片:一張是1919年男人躺在榻上吸大煙的情景，萎靡不振，另一張就是一百年后的現在人們躺在床上都在玩手機的情景，中毒太深！現在不論在哪手機都是缺不了的，這樣我們就被手機勒索了，我們進入了時間黑洞，把大把的時間放在了刷微信微博，發朋友圈上，該干的活卻一點兒也沒完成，事后自己又特別懊悔！

番茄工作法提高了工作效率，更時刻提醒著自己珍惜時間，完成當下最應該做的活，而不是沉迷執著于手機、電腦。當你用心投入的去做工作時，你會發現自己收獲的東西更多，你一步步的完成著籃子里的工作，你的工作效率將會大大提高。

四、開始思考自己的人生觀、價值觀

這本書一開始部分就有一份職業價值觀自測量表，讓我們清楚明白自己的價值觀。我的價值觀傾向主要體現在三方面：一是社會地位、二是利他主義、三是成就感和人際關系。那么，我就找到了我人生需要努力的方向，我知道自己內心喜歡干的事，我的這份工作在人民心中有較高的社會地位，因此我得到了別人的重視和尊重。

為此，我更需要對我這份工作負責，不讓尊重我的人失望，盡我所能的為他們提供幫助，解決困難，從而真正得到別人打從心底里的尊重和贊揚。在與人相處過程中，真誠、真心、真意，愉快而又自然的做自己，我覺得這樣的自己很快樂！

五、如何讓想法成真——下一步行動

之前自己總是想法多，實踐的少。想的當時憧憬的多么美好，事后全然拋在腦后。當看到別人成功時，又羨慕不已，還會告訴自己，其實自己也可以做到，只是自己沒做而已。多么阿Q的自己，既難過又會安慰自己，結果就是原地不動或是倒退！永遠不會告訴自己有了想法后下一步該干什么！

讀了這本書，我最大的收益就是行動力增強了，我不是只停留在想法上，還知道光想不夠，還需要做，怎么做？把想到的方法一個個列出來，分成一個個子任務，有難度的再拆分成簡單的下一步行動，一步步的做下去，你會發現自己腦洞大開，想法越來越多，可行性越來越強，事情越做越簡單。

六、培養自己的好習慣——內心必須有強大的驅動力

行動力加強了，如果缺少了堅持，似乎又很容易被打回原形，這會讓自己痛苦不已。如何讓自己不是三天打漁，兩天曬網，如何讓自己有好的生活及行為習慣？關鍵在于自己的內心，只有內心強大了，它才會驅動你持之以恒的做下去。

雞蛋從外打破是食物，從內打破是生命！這本書中說道：首先我們養成習慣，然后習慣改變我們。比如閱讀，我們只有每天養成讀書的習慣，不管讀多少，讀多長時間，只要我們內心驅使自己每天讀，那么

一年后甚至幾年后我們的改變絕不可能是一點點。記住：力量來自于你的內心！

以上就是我對這本書的解讀，自己實踐后的感悟。最后我想引用書中的一句話作為結束語：優秀的人有優秀的系統，普通的人有普通的系統，失敗的人沒系統。當有些東西你站在某個高度、某個角度的時候，自然就會了；當你成長到一定程度的時候，自然就熟了。期待遇見更好的自己！

第五篇：小強升職記升級版讀后感

小強升職記升級版讀后感

昨晚一氣看完了《小強升職記升級版》，沒有紙筆做筆記，總想寫點什么，就著情緒高漲，催出一篇長文，微博有限制，只好用長微博，看來我的長微博處女貼給了這本書。

就著曹方的歌，花了2個小時把《小強升職記升級版》看完了。首先感嘆一個，這版本的干貨非常多，基本上，把我所學習GTD過程中所接觸的知識，做了非常好的融會貫通，看得酣暢淋漓。同時也發現了自己很多不足，也找到自己的很多問題所在的原因，鄒鑫老師在這一塊很有心得，用小強的故事做了很好的引導去解決這些問題。

很抱歉的是，由于沒有紙筆，沒做筆記，只好就著新鮮勁，把腦子的東西，用手機敲下來，就算做了點自己的筆記。由于向來寫東西信馬由韁慣了，盡量寫的有邏輯些，不跑題。

首先原則在高效率，慢生活的基礎上，又學到做事靠系統，不是靠感覺。因為這一直是我想學到的境界，但是發覺自己過于求成，缺少更多自己的實踐跟思考，所以磕絆很多，不得不再次從頭做起，去更好的理解與實踐，形成自己的系統。

一，時間日志是我一直想去更好實踐的內容，也是我缺失的一面，上來用時間記錄軟件，盡管學了很多，但是很難去把握和貫徹，所以修成大法前，根基的東西都沒打扎實過，就談不上修煉了。因此我就買了效率手冊，加上便貼紙做了自己的改進，希望能更好的實踐與貫徹。

二，四項限法則，這一塊了解的足夠多，猴子解決第三象限的東西，當初看小強升職記的時候，第一次看到這個，就非常有收獲，還有重點放在第二象限等，就不多累贅了。

三，這一塊好像是講衣柜整理法，我看書不愛看標題的，所以不確定，故事里的老付用這個做了引子來敘述，東西很多，這一塊之前也有學到好多，易仁永澄也講了很多，包括他推廣的doit軟件，現在還在用著，但是不敢說就把握了精髓，畢竟我第一步基本功都沒做扎實。這里面最大的收獲就是，行動，項目跟任務的區別，我在項目跟任務這一塊之前沒有更好的理解，造成理解的誤差。

四，番茄工作法，這是我想多講兩句的地方，之前聽李參老師講了好多，未能更好的利用，覺得不太適合我這慢性子的人，但是看了鄒鑫老師的實例講解，改善了我的好多想法，這真真是個好東西，怎么這里有種對不住李參老師的感覺，白學了。看來缺乏靈活，跟解決問題的能力。

五，再說說拖延跟精力管理，拖延之類的書之前也看了不少，豆瓣也有關注高地清風的拖延癥小組，也看過他們翻譯的書。個人理解覺得自己目前沒有太多拖延癥，只有時間不夠用的感覺，還有精力管理，我一直想找到解決方法，不得其法。鄒鑫老師在這一章講了好多實用的干貨，受益匪淺，先這里謝謝了。臣服精力/環境/天性，好像是這些，有學到慢就是快，就像那本書《慢慢來，一切都來得及》，還有要事第一，這個上版本有講，就不廢話了，對了，里面用游戲來說明目標，規則，及時反饋，自愿參與等，非常好。比我常常拿來勸說自家屋孩子的舉例，來解釋時間的重要性，如何去珍惜時間來說明一些問題，比如沉迷網絡游戲等，要有干貨的多。

六，這里可以說說臨時事件的處理，這里更有干貨，發現后面很多雞湯開始用真人舉例了，很好，特別那李參老師做演講，插板被服務員用茶水報銷，等一系列事，著實讓我震撼了一下。這里面有講一個認真做事的態度，這點非常好，因為你任何一點不認識，犯下的錯誤都會成為后面的定時炸彈。這也是我所在行業的基本要求吧。

七，最后好像講了習慣養成，也聽了好多，就不多說了。就記錄些雞湯吧，還不錯。不要問該往哪走，只要回答：看自己想往哪走，用自己的雙腳去書寫歷史，這讓我想起小時候看的拾腳印的鬼故事。養成習慣，習慣就會改變我們。康德的自律就是自由。實用點的就是培養習慣要給自己獎勵，這一點我好像沒做過。最后有張如何成立成長俱樂部的思維導圖，干貨啊，直接拍照保存，當初學李參老師的時間管理，就一直有個想法，一旦我形成了自己的東西，就在當地組織個線下俱樂部，分享一下個人成長，學習方法，心路歷程，心理學等方面的，其實現在看來我要做的很多，更多的需要積累，在看自己適合當發起人不。

八，哦，對了，smart，差點忘了，時間太久了，就不多說了，絕對的干貨，里面有愿景的高度。有些話一直想給李參老師說，就說最重要的那句話吧，您可能不知道，您給了我多大的改變。因為您說過，之前的浪費掉的時間不算什么，大學算上研究生也不過七八年之類的，你還有時間去學習你喜歡的，還有那一萬小時理論。之前一直都在惋惜過去丟失的那好幾年的時光，覺得自己一直在落后，中間想趁自己還小，一直努力的往自己的目標掙扎，學了好多東西，心也累，也沒有方向感，最后居然就懈怠了，日子也開始無聊了，周邊的人也覺得我當前的環境不錯了，覺得我現在是瞎折騰，難聽點就是好高騖遠。卻忘了看看以后的時間，我不應該把這時間也浪費了，如果繼續得過且過的話。后來看于娟的博客（《此生未完成》作者），發現自己對時間的感觸有點偏執，沒有人會在意你丟失了多少時間，晚幾年達成你的想法又有什么關系呢，人生還是有很多可能的。希望現在還不晚。繼續感恩，至少我現在是充實有動力的，不再是混日子的了。再次感謝當前路上給我幫助的人。

用evermemo打了好多，看看時間用了一個小時多了，睡覺早起。