第一篇：讀《杜拉拉升職記》有感

這本書非常好。書里面對我價值最大的那塊在拉拉給飛機上的陌生男子的一封信內的一段內容，這應該也是拉拉n年外企經歷最精華的部分。因為在我看來，外企在科層政治方面的應用技巧和理解程度遠不如政府機構，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領域與民企也有差距，外企最強的地方就在于對企業價值的理解方面，對企業價值理解對了，企業的大方向就會對，所有人不管怎么表面說但內心里都有一個共同的價值杠桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對你說“你很專業”，也許你會遭到排擠和“小鞋”，但企業的大方向導致所有人都是喜歡和專業的人合作的，所以只要夠專業就永遠有機會。拉拉信里是這樣寫的：

你得找一家好公司。

什么是好公司？

1、產品附加值高，生意好，并且從其業務線看，具備持續發展的能力和前景；

2、有專業的、聰明能干的、經驗豐富的、并且為人現實的管理層，在把控著公司，并且有保證一貫這樣用人的制度的公司；

3、有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等與投入產出有關的內容，敏感并且具有強控制力的公司；

4、崇尚客戶導向、市場導向、結果導向、執行力的公司；

5、有專業嚴謹全面的流程和制度，并且其執行有利于推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點。

上面拉拉的話其實是在講一個比較完美的企業的5點特性，我覺得符合第一點的企業很多；第二點符合的就非常少，公司特別容易陷入內耗；第三點是特別容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內明確提出價格制訂方面的因素；第四點大家都在努力朝這方面做，但怎么做好是個問題；第五點其實就是重視拉拉書中所說的那個sop，那個東西不僅僅對于大公司很有用，對于中小企業來說也是個法寶。

第二篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》有感

最近到書店購買圖書，在眾多圖書中選中了《杜拉拉升職記》。一口氣讀完了的《杜拉拉升職記》

一、二和三。讀過此書，感觸頗多。

《杜拉拉升職記》是一本職場修煉小說，主要講述的是杜拉拉在世界五百強DB公司的職場成長經歷。故事發生的背景雖在外企，但對于絕大多數國企員工來說，也具有很強的借鑒性。杜拉拉的成功絕非偶然與僥幸，歸納起來有幾方面是非常值得借鑒和學習的。現就個人的幾點讀書體會與各位領導和同事做一交流。

第一部分談談讀此書對于個人工作行為、方法的一些體會。

《杜拉拉升職記》一本職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業，以及在工作中如何一步步走向成功的故事，實際上我個人認為它講述的是一個人的職業生涯規劃及如何達到這個規劃目標，其實每個人的職業生涯都可以比喻成一艘船，只有學會如何確認正確的行進方向，學會了如何掌舵，學會了如何巧妙的破除一切障礙，達到個人目標的一個過程。但對于我們這個與外企從管理、機制等各個方面都存在本質區別的國企來說，對于每個在此工作的人，大多數的人是尋求一種上班不再是負擔和痛苦，工作氛圍中不再凝結著緊張和壓力，面對領導時身體的每個細胞都充滿著自信的良好的工作局面和環境，這樣我們每個人的工作熱情才能不冷卻，工作熱情也才能不減，也才能有機會學習和晉升，從而實現自已的職業規劃目標。從讀杜拉拉中我深切的感受到，對于實現這一目標，重要的是看“深在此山中”的你如何去做，個人認為有以下幾點：

一、要有“高度”的一致：要與上級保持一致，要與企業整體規劃一致，要與核心業務的發展一致。

二、要有“準確”的定位：要清楚自已的工作、職責和責任，別搞不清楚自已是誰，什么是自己的活，什么是自已應付的責任。

三、要有“良好”的溝通：書中杜拉拉說話的技巧算是一流的，輕重緩急分明，對不同的人也采取不同的方法，能言簡意駭的表達自己的意思，所以說有效的溝通是任何成功者必須歷練的地方，如何在最短的時間內理清自己的思路組織自己的語言，并用令人愉悅的語調語速語言講出來，實在是能夠達到事半功倍的效果。結合書中內容，我認為：作為一名中層管理人員，在日常工作中起到“穿針引線”的作用，多次、不定期的與站內各管理人員、班組長、員工進行積極、有效的溝通，通過溝通了解員工在想什么、想做什么、想得到什么，同時可以反映出各項工作的進度、難點、問題，并通過溝通解決個人思想問題，并以此加深各崗位之間的配合，使工作達到“事半功倍”的效果。在做好與下級溝通的同時，也應做好與上級、領導之間的溝通，要積極向領導匯報階段性工作的進度，并且

聽取領導對于工作的指導意見，同時按照領導的指導意見完善工作。

特別是在與你的上級的溝通上，更需要我們找到合適的溝通方式，確保正確理解領導的思路和想法。書中杜拉拉她就善于總結，根據公司的實際情況她找出了自己獨特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自己的工作更加順暢、更加出色！

四、要有“用心”的勤奮：做事情要有責任心，因為每件事情你認真做好了以后，最終的受益者將會是你自己。你的勤奮你的上級一定會看在眼里，而你的勤奮也勢必在你需要幫助的時侯幫你一把。相反事情做不好，現在可能省點力氣，但是同時也葬送了你將來發展的可能。而這里所講的勤奮，并不是只是埋頭苦干，只用手不用腦，而是要用心的埋頭苦干，就像書中的杜拉拉如果只是一個只會埋頭苦干，而不是一個善于用腦，善于總結講求效果的人，那她也不會走向成功，畢竟每個企業都需要一個有頭腦而又肯干的復合型人才，而不是一個只知道執行的機器人，所以說杜拉拉的成功不僅是她的勤奮，更重要的是她的用心。

五、要有“清晰”的思維：在清晰思維的指導下，辦事情才會有條不紊的進行下去。工作中，可以提前擬定計劃，列出表格，這樣可以讓自己的工作有章可循，進度有表可查，也為自己工作總結準備好了提綱，像這一特點的例了書中不勝枚舉。

六、要有“準確”的判斷：在看這本書的過程中，杜拉拉的判斷力也是其成功的重要因素。我們在做任何工作的時候，其實最難做到的就是具有很精準的判斷力。杜拉拉屬于一個基層的HR從業者，她在工作中也有略顯稚嫩的工作方法與想法，但是她總體上屬于聰明的人，能在自己的做事過程中不斷反省自己，并積極改進，這一點對于每一名職場中人都是很重要的，尤其是處于領導崗位和HR從業者更是難能可貴。

七、要有“韌性”的學習：學無止境，書中杜拉拉為了達到她個人的職業目標，在無人教授的情況下，可以通過翻閱各種資料及獲取信息等方法使自已不斷豐富其HR的各種專業技能。“逆水行舟，不進則退”，所以需要我們要保持學習的韌性，從心里愿意學，堅持學，通過各種渠道了解行業趨勢、形勢發展，并學以致用。

八、積極給上司提供善意的信息；摸清老板問話的常見規律，事先做好應對的準備；

九、當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在企業中是大忌；

十、和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明了；

十一、項目的實施過程中，定期告知老板進程。主動地在重要階段給老板信息，請示一下為什么要這么做以及這么做的結果是什么；

十二、人的精力有限，應該花大部分時間在發揮強項上，做到揚長避短；

十三、做老板得在不同的利益中權衡利害，知道在什么地方要做出妥協，老板做的越大，妥協能力要求越高；

十四、不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要表現在公司中拉幫結派；

十五、干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見

在某一日期前提出，不然按計劃執行；

2)當我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他

知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，并告知其分別的優劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現頻率，我的專業知識，以及解決問題的能力和態度；

3)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動

溝通，考慮周到，不出現有畸異的內容。

當然除了以上方面，杜拉拉身上對工作的勤奮積極、細心謹慎，善與人相處、內心真誠，勇往直前、不氣不餒，這些都是我們需要認真學習的不可或缺的優秀品質。

第二部分談談讀此書對于工作或管理方面的一些體會。

1、人員的培養

讀杜拉拉感覺給我最深刻的感受要屬重要崗位的人員流失或出現特殊情況后，企業所應具備的應對措施，其實我個人認為就是企業復合型人才的培養問題，因為這一點兒我有切身的體會，一個企業沒有一個完善的人才培養，或者最重要的是一個人才流失的應急預案，那勢必對這個企業的工作和發展造成一定的影響，就像書中“玫瑰金蟬脫殼”事件，如果沒有杜拉拉這樣一個有著驢一樣的執著精神，而且是有一點兒頭腦且有一點兒工作經驗的人適時的頂了上去，那勢必

對這個500強的企業下一下發展造成很大的影響，但并不是每次面臨這樣的問題，都能夠找到像杜拉拉這樣的人，又或許當出現比人員流失更嚴重的特殊情況后，企業如何能夠將影響降到最小，所以我個人認為一個企業不僅要有各種其它各種突發事件的應急預案，更要做好人員流失的應急預案，即除了從企業整體的角度上完善人員培養機制，作為企業的重要管理者，都應該從自身的工作出發，做好人員的培養工作，從而保證工作的正常開展。

2、執行力的加強

知名外企之所以具備強大的競爭力，除了嚴格規范的管理制度外，執行力也是一個很重要的方面。從書中獲知在外企上級的指令一旦下達之后，下屬都會不打折扣地執行，而不會疲于應付，或者有所保留的去執行，各級員工均與上級直接領導保持一致，將組織戰略轉換為成果或者效益。而像我們這些國企，往往執行力是我們突出的問題，所以為了提高員工的執行力，個人認為可以借鑒外企的SOP（標準作業程序），將各工種的崗位工作及各類工作操作步驟和要求以統一描述清晰，細節明確，責任明確，以此指導和規范日常的工作，避免相關部門及相關人員之間的相互扯皮及推卸責任。

3、針對員工工作特點，合理安排工作

《杜拉拉升職記1》中描寫了一個貫穿全書的男主人公---王偉，他作為“大客戶部銷售總監”，針對員工的工作特點，合理安排了手下各“大區經理”的分工，使“大客戶部”在銷售部的經濟指標一直名列前茅。

通過這個事例，我認為：在管理工作中，應借鑒“王偉”的管理風格。通過全面了解管理人員、班組長的管理風格、思維模式、工作特點，并按照相應的特點進行合理的分工與配編，使其在各項工作中達到有的放矢的狀態，這樣不但可以有效的調動所有人員的工作積極性，使工作效率成倍的增長，同時使工作環境、人與人之間的關系達到和諧，為創建“和諧企業”打下良好的基礎。

這本書是讓我難得一氣呵成看完的佳作，情節真切生活，人物鮮活靈動，看著此書我能感覺到自己仿佛也置身在那樣的一個工作環境中，和拉拉有著同樣的經歷，面對困難時候的縝密思考讓問題迎刃而解，在工作中不斷磨練自己提升自己，更可以說是一種完善人生的過程。讓我們將生活中的點滴感悟應用到工作中去，不斷提高自我，為煙草的明天會更好而努力！

第三篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》后有感

很早就聽說《杜拉拉升職記》是一本不錯的書，但聽說歸聽說，由于個人的懶惰，也沒有主動的去讀一讀，直到我的上司推薦給我，并借給我讀，我就開始慢慢進入角色當中。

杜拉拉只是一個普通大學的畢業生，姿色很一般，沒有任何背景的南方小女子，也許她的前景其實并不樂觀，她的事業、愛情，在未來也許將充滿著更多的矛盾和挑戰。書中的杜拉拉她就善于總結，根據公司的實際情況她找出了自己獨特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自己的工作更加順暢、更加出色。而我自己的工作當中就缺乏這樣的總結、匯報與領導溝通。

一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業，以及在工作中如何一步步走向成功的故事，實際上我個人認為它講述的是一個人的職業生涯規劃及如何達到這個規劃目標和達到個人目標的一個過程。對于每個在工作上的人，大多數的人是尋求一種上班不再是負擔和痛苦，工作氛圍中不再凝結著緊張和壓力，面對領導時身體的每個細胞都充滿著自信的良好的工作局面和環境，這樣我們每個人的工作熱情才能不冷卻，工作熱情也才能不減，也才能有機會學習和晉升，從而實現自已的職業規劃目標。

我發現電影和電視劇的定位是愛情，所以職場上的知識少之更少。我要像杜拉拉一樣行動起來，加油！這本號稱中國白領必

讀的職場小說——《杜拉拉升職記》，總體說，感覺不錯，很有閱讀感。

第四篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》有感

大港營業廳劉洪麗

最近看了《杜拉拉升職記》這本書，讀后感觸頗深。從書中我們不難領悟，良好的溝通能力、積極的工作態度，再加上能夠及時把握住機會的機靈和聰慧便是優秀員工應具備的素質。整個故事通過對杜拉拉從職場新人到精英白領這一奮斗路程的講述，為讀者描述了真實的社會、職場現狀，在如何處理與下屬、領導關系，如何維系同事間和諧等方面都為讀者提供了很多可以借鑒的經驗。

開始的杜拉拉天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業務的活，天天加班到9點多。李斯特總對杜拉拉說的一句話就是：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。少說多做并非不好，只是不足夠，我們需要少說多做的精神，也需要有自己的亮光點，就如王姐說的要有自己精通的東西，要有自己的特色、特點。

這本書讓我得到了一些小技巧，在這里和大家分享一下：

1.當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在企業中是大忌。

2.面對新的老板，要盡快適應，正所謂適者生存。

3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。

4.積極給上司提供善意的信息。

5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要。

6.摸清老板問話的常見規律，事先做好應對的準備。

7.多與他人溝通，任何工作都是建立在溝通之。

8.自己一個明確考慮問題的時間，再復雜的事情，捋清頭緒也就清晰明了了。

9.人的精力有限，應該花大部分時間在發揮強項上，做到揚長避短

10.人的注意力有限。要保證重點

如果你想成為好的員工，那么就要盡量擁有較強的適應力，爭取在遇到問題時快速與上級建立一致性，時刻保持思路清晰，主動快速完成任務并積極匯報工作情況。相信自己，堅持學習，你就能在壓力和困難中快速找到最佳解決方案，成為職場中的冠軍！

第五篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》有感

早在兩年前，就曾看過電影《杜拉拉升職記》，但因當時剛剛參加工作不久，所以對電影內容并沒有太多感觸。近期，隨著職場經歷的增多和電視劇版的熱播，我又專門找來了《杜拉拉升職記》一書進行了認真閱讀，讀后使我受益匪淺。

小說的主人公杜拉拉是個典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲得成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。書中將拉拉的機靈和聰慧描寫的淋漓盡致，同時也將她的敬業精神毫無保留的展現在我們面前，這是我們每一名員工最需要學習的地方，不光適合女性，更適合我們所有人。她的道德品質、處事方式、行為原則也都是我們學習的榜樣。

書中的周亮，又笨脾氣又大，思路不清，但聽從安排；而帕米拉能力雖強，卻愛耍小聰明，挑起事端。最終周亮因為擁有敬業的精神被留了下來，而帕米拉被開除了。敬業，是一個人對待自己所從事工作負責的態度，是我們每名職工必備的職業素養，也是我們獲得領導賞識的首要標準。“天下沒有免費的午餐”，我們必須認真對待自己的工作，努力提高自己的職業技能，為企業創造最大的財富。

小說中，拉拉給我們展示了一個很好的職業生涯規劃路，這也恰恰讓我回憶起了美好的大學時代，因為那時我也有幸參加了

一屆大學生職業生涯規劃大賽，并取得了不錯的成績。有遺憾，因為我沒能按照自己當時設定的職業規劃來發展，而只是把它當成了一場比賽；有幸運，我非常堅定地選擇了開灤集團，并被錄用。時光荏苒，轉眼三年已過，我雖沒有像拉拉那樣快速成長，但也從一個毛頭小伙逐漸成熟，并努力完善著自我。目前，各所高校都已開設了職業生涯規劃課程，讓每一個人在進入職場前都明確自己想干什么，怎樣去干。其實，進入職場后的我們更需要職業規劃。我們必須重新審視大學時代的理想與進入職場后現實的差距，重新明確自己的目標、規劃自己的人生，努力讓夢想照進現實。

“逆水行舟，不進則退”。書中對所謂穩定有兩層解釋：一層是變化不大的意思；另一層是沒出息沒前途的意思，說法不免幽默風趣，卻也道出了職場的競爭形勢。開灤集團剛剛跨入世界500強，這是榮譽，更是責任。我們要肩負使命，勇挑重擔，為開灤集團加快推進轉型發展、繼續做大做強、打造行業航空母艦貢獻自己的力量。