第一篇：稽東鎮興林富民典型匯報

稽東鎮“興林富民”典型匯報

各位領導：

稽東鎮地處紹興縣南部山區，是小舜江源頭，全鎮共24個行政村，3.3萬人口，境內以山林為主，自然資源豐富，共有山林面積14萬余畝，其中省級生態公益林76841畝，香榧近3萬畝，茶葉19420畝，毛竹27200畝，“茶、竹、榧”是稽東林業的三大支柱產業。

近年來，稽東鎮黨委政府在縣委縣府及縣林業局的關心支持下，按照“生態、生活、綠色、特色”的發展要求，重基地，重開發，重龍頭，重品牌，積極推進“興林富民”工程建設，近三年，先后被評為 “全國環境優美鎮”、“中國香榧之鄉”、“浙江省興林富民示范鎮”、“浙江省新農村沖擊波十大特色鄉鎮”。現將有關工作向大家匯報如下：

一：主要做法。（主要從4方面推進、延伸、提升興林富民工程）

1、加強基礎投入。

以香榧、茶葉為重點，大力推進“興林富民”工程。在香榧發展上，編制了《稽東鎮萬畝香榧生態園區發展總體規劃》，并分年實施，到目前已投入近1000萬元，重點圍繞以陳村、占岙為主的“峰秀榧香”園區，進行溝、渠、路、亭、牌等基礎設施建設，陳村、占岙也成功創建為省級“興林富民”示范村，與此同時石岙、龍西兩香榧專業村也創建為市、縣級“興林富民”示范村。今年，我鎮還圍繞“省級香榧產業生產發展項目”建設要求，按照“突出重點、集中連片、統籌兼顧、年度實施”思路，力爭在年內完成香榧新建1500畝、套種2700畝任務。同時做好相關12公里主干道道路、18只蓄水池、管道等建設。在茶葉生產上，在抓好許行山有機茶基地和車頭名優茶基地建設同時，新建250畝安吉白茶基地，積極推進縣級“興林富民”建設，并投入300萬元，對全鎮8家初制茶廠進行了優化改造，進一步促進了林業增效、林農增收。

2、注重龍頭培育。

林業龍頭企業的培育，既是興工需要，更是重農的體現。在鞏固全鎮65家粗制茶廠、23家精制茶廠發展基礎上，紹興縣和興茶廠、浙江古月茶葉有限公司、紹興縣舜江茶葉有限公司也先后評為省級林業龍頭企業和市縣兩級重點農業龍頭企業，全鎮茶葉精制加工已形成一定規模，具有一定區域優勢。全鎮茶葉企業總生產量達到57萬擔，產值3.1億元。

而稽東作為紹興縣香榧唯一產區，年產干果已達到40萬公斤，產值達到5000余萬元。在大戶培育上，已涌現出了具有一定銷售規模的山娃子農產品有限公司、華隆食品有限公司等知名企業，新組建了具有服務帶動、規模提升作用的華鵑、山娃子、天恒、古月等林業專業合作社。

同時，我們還引進了多家工商業主投資現代林業，集中連片發展香榧、茶葉、安吉白茶、高山百合、葡萄等特色林產品。

3、加大品牌建設。

一是抓科技興榧，每年邀請浙江林學院等大專院校教授專家來進行培訓指導，對香榧、茶葉生產進行科學管理，通過人工授粉、幼苗嫁接、后熟處理等的技術輔導和推廣。另一方面抓品牌推介，抓重點，積極參與申報、評比和展示。“山娃子”香榧、“越州”香榧、“許行山”茶葉等都已先后被評為浙江省著名商標、浙江省名牌產品，并且均為國家級無公害農產品，并多次在省農博會、林博會上獲得金獎。

4、發展休閑旅游。

在“興林富民”建設基礎上，結合我鎮境內山多、水好及連片自然的千年榧林優勢，適時有重點在陳村、占岙推出了農家樂，打響了會稽山千年香榧林生態休閑觀光游，取得明顯成效。今年，還成功舉辦了第二屆“生態稽東·2009香榧旅游節”，在11月下旬還參加了全市的金秋森林休閑旅游節，更是進一步拉長了香榧產業鏈，吸引了大批外地游客前來觀光休閑，同時帶動了林農香榧、茶葉、板栗、筍干等林特產品的銷售。

二：主要成效

通過近年來“興林富民”工程建設，主要成效體現在：

1、促進了林業生態。通過林業基礎設施的建設，既保護了林業發展，加強了水土保持，更重要的是構建了人與自然的和諧，在發展林業同時保護了生態環境。

2、促進了林業開發。使林業從單一的獲取林產品轉向觀光、旅游發展，使林業在保護環境同時拓展了林業發展渠道。

3、促進了林農增收。林業基礎投入改善了生產條件，林業龍頭培育促進了產品銷售，林特品牌建設拓展了銷售市場，而林業休閑旅游延伸了林業產業鏈。

三：下步打算

在鞏固前階段“興林富民”工程建設基礎上，稽東鎮將按照這次會議精神，繼續依托豐富山林資源，始終以提高林農的收益為重，進一步做好特色林業、品牌林業、休閑林業的文章。

1、抓好以實施省級香榧產業生產發展項目為主的“興林富民”工程建設。在前階段制定規劃、落實項目、出臺實施方案、動員培訓及基礎建設等基礎上，年內將繼續抓好指導、培訓、工程收尾等工作，力爭在12月底前后做好涉及17個項目村的道路、蓄水池、管道等基礎建設和香榧種植任務。

2、做好“會稽山千年香榧林森林公園”這一重點建設工作，爭創市級森林公園，進一步改善環境，加大休閑基礎投入，唱響林業觀光旅游，進一步改善稽東投資環境和推介旅游資源。

3、進一步推進和完善林地流轉，加大工商業主對林業投入。主動做好引進、服務、開發等工作，進一步加快現代林業發展。

4、在建設開發基礎上加大生態公益林保護，切實做好森林防火、病蟲害防治及查處亂砍亂伐等工作。

以上是稽東鎮“興林富民”工作情況匯報，敬請各位領導和同行指正。

謝謝！

2009年11月

第二篇：稽東鎮小體育場館開放管理制度

稽東鎮小體育場館開放管理制度

為進一步發揮學校教育資源（體育場地、場館設施等）的功能，同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場地，推動全民健身運動的開展，學校根據縣教育局的要求，將適度并逐步開放學校教育資源為社會服務，允許并組織校外人員進校開展各類體育鍛煉,以推動社會主義新農村建設。

一、學校教育資源對外開放目前僅限于體育場地、設施等。

二、學校教育資源對外開放以限時、限場地為原則，校外進校鍛煉人員務必遵守。

1、對外開放時間：

（1）學生上課期間： 晚上：17:00——20:00

（2）雙休日、假期：上午8:00——11:00

下午13:00——16:002、開放場地：體育館（早上不開放）； 200米環形跑道運動場；籃球場。（學校僅提供場地，器材自備）

三、學校體育場地設施向社會開放，以不影響學校教育秩序和正常的體育教學、學生體育活動及體育訓練為基本前提。

四、學校在緊急狀態條件下和體育場地設施維修、維護期間，可以公告暫停體育場地對外開放。

五、為保障學校學生人身安全，所有健身人員進入學校開放之體育場地，需憑身份證等有效證件辦理必要的登記手續。對攜帶管制刀具、尖銳器械、棍棒等可能妨礙師生人身安全的器物的健身人員，學校教職工和體育場地管理人員有謝絕其入內的權利和義務。

六、校外人員進入校園進行體育鍛煉，必須講究文明，愛護學校的一草一木，不得隨地吐痰，亂扔垃圾，維護學校的環境衛生和綠化，如有損壞必須照價賠償。更不得滋事斗毆，或進入規定區域以外的場所，做與鍛煉無關的事情。否則學校將對其進行嚴肅批評教育，勒令改正，嚴重者將交由公安機關處理。

七、自備車輛一律停放在校外停車場。

八、體育運動前，請仔細檢查所用的器具、設備、場地是否完好，如發現異常情況，請立即通知體育館管理人員。嚴禁擅自使用、移動館內設施和隨意觸動消防、電器開關。

九、愛護學校體育場地、設施和器械，對破壞公物的要照價賠償。

十、健身人員要保管好個人財物，加強健身防護，自覺做到安全健身；學校體育場地免費開放，學校對健身人員的人身財產安全不承擔任何法律責任。

第三篇：稽東鎮中心小學2009安全工作計劃

稽東鎮中心小學2009安全工作計劃

為切實加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，確保全體師生生命、財產安全，維護學校正常的教育教學秩序，根據縣教育局對安全工作的要求，結合學校實際，特制定本工作計劃。

一、指導思想

認真履行上級有關部門關于“安全重于泰山、穩定壓倒一切”、構建“和諧校園”的要求，切實抓好學校安全工作，確保師生安全和教育教學工作的正常進行，努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故，消除學校安全隱患，為全體師生創建一個安全祥和的工作環境和學習環境。

二、工作目標

通過安全教育活動，在全體師生中樹立安全觀念，進一步加強對安全工作的領導，落實安全責任，強代安全管理意識和能力，建立健全各項安全制度，并狠抓落實，促進規范管理，消除安全隱患，防止各類事故發生，力爭本不發生安全事故，致力打造一個和諧平安的校園。

三、具體措施

1、成立安全工作領導小組：

組長：范信子全面主持學校安全工作；

副組長： 楊思聰黃周鋒陳新華金偉鋒商洪鋼

主管各校安全工作及日常安全工作；

成員：

陶建偉協管學校安全工作，分管校舍安全工作；

任康偉協助學校安全工作，分管食堂飲食衛生安全工作；

唐海芳袁榮橡

協助學校安全工作，分管學生安全教育和接送車安全工作；許望紅協助學校安全工作，分管課間安全工作；

各班班主任協助學校安全工作，負責學生安全教育工作，提高學生安全意識及課間午休本班的突發事件處理工作。

2、成立校舍安全工作領導小組：

主要職責：全面排查學校校舍安全隱患，落實“一月一查”制度，主要是校舍、學生活動設施、消防安全、飲良衛生安全、用電安全、危險品安全等檢查，及時發現并排除安全隱患，落實整改措施，并形成書面報告。

組長：楊思聰

副組長：陶建偉

組員：各完小校長

3、建立健全各項安全制度，促進規范管理：

進一步完善學校各項安全制度，促進學校安全工作規范管理，從制度上加強安全工作，全體教師要深入學習，熟記于心，并狠抓落實。

（1）加強門衛制度，實行來客來訪登記制度，嚴禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進入校園；嚴禁校外機動車輛（含摩托車）未經允許進入校園。

（2）加強接送車安全安全工作。做到三定期：定期召開接送車車主、駕駛員安全會議；定期檢查車況；定期舉行乘坐接送車學生會議。

（3）建立“一日安全常規”制度。各班班主任對學生每天上學、放學、課間、午休等教育教學活動的各個環節提出具體要求；實行行政值日、值周教師、值日教師“一日安全”負責制，特別要注意學生攀爬欄桿、后窗、籃球架、旗桿臺、到禁區玩耍等現象，要防止打架現象的發生，發生重大事件要追究相關人員的責任。

（4）建立安全教育制度。對學生的安全教育，學校每學期至少在期初、期中、期末組織三次，要充分利用廣播、板報等工具，充分發揮集會的功能，全方位對學生宣傳，滲透安全知識，提高學生安全意識。各班班主任要充分利用班會、晨會的機會，對學生進行交通安全、飲食衛生及傳染病預防、防火、防觸電、防溺水、校內活動安全及生活中各類安全教育等，提高學生的安全意識和自我防范能力。

（5）集體外出活動申報制度。教師要組織學生集體外出，須報主持和主管學校安全的校長批準，不得擅自組織學生集體外出。嚴格控制集體外出人數和次數，若確實需要集體外出，必須落實專人負責，做好相關防范措施制訂應急預案。

（6）安全事故報告制定。若上課時間出現安全事故，科任教師要妥善處理并及時向校長室報告。課余出現安全事故應及時向時政值日、值日教師報告。若出現重大安全事故，由校長及時向上級主管部門匯報。

（7）安全工作考核制度。學校每學期對各班各位教師進行安全評估、考核，考核結果直接記入教師當年檔案。對發生事故的責任人不評優、不晉級；對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大安全事故者，追究有關人員的行政和刑事責任。

（8）安全責任分工制度。學校校長為安全工作的第一責任人。分管安全的校長有分管責任。班主任為該班的安全工作直接責任人，科任教師為該課時的直接責任人。

（9）其他安全注意事項

①加強體育課安全，科任教師要有強烈的安全意識，不得隨意上下課，課內不準離開崗位，不得進行放羊式教學，不得讓學生時行危險性游戲，對有危險的體育活動，體育教師必須在場進行保護，以防事故發生。

②教師要加強用電用氣安全，做到人離電關，注意防止因電引起火災事故的發生；住宿教師的煤氣灶及煤球灶等裝臵，也要注意安全，防止煤氣泄漏和煤氣中毒、火災事故的發生。

③教師不得在宿舍、樓道存放危險品。

三、學校安全主要工作及活動安排二、三月份：

1．學校開學安全工作自查。

2．學校食品衛生專項檢查。

3．衛生知識講座。

4．學校安全教育宣傳月活動四、五月份：

1、法制教育講座。

2、交通安全講座。

3、學校安全宣傳周活動。

4、學生心理健康講座。六、七、八月份：

1、學校安全工作例會，總結上半年學校安全工作。

2、學校安全工作檢查。

3、學校校舍安全隱患排查，做好災害天氣的安全防范工作。

4、學校校舍、安全設施維護。

九月份：

1、學校開學安全檢查。

2、簽定安全工作責任狀。

3、交通安全知識講座。

4、“十一”期間安全教育

十月份：

1、食品安全教育

2、飲食安全衛生檢查

十一月份：

1、森林防火教育。

2、學校消防安全檢查。

3、消防安全檢查、演練。

十二月、1、周邊環境檢查。

2、防惡劣自然災害教育。

2010年1月：

1、期末安全檢查、排查。

2、寒假安全教育。

3、做好學校2009年學校安全總結工作

紹興縣稽東鎮中心小學、2009年2月

第四篇：發展合作組織推進興林富民

發展合作組織

推進興林富民

赤峰市寧城縣位于內蒙古自治區的東南部，內蒙古、河北、遼寧三省區交界處，總土地面積4317平方公里，轄15個鄉鎮，3個街道，305個行政村、19個社區。總人口61萬人，其中農業人口52萬人，森林覆被率47%。目前，集體林已明晰產權269.6萬畝，確權率達到99.8%。林改后，集體林的權屬結構、經營方式、經營規模發生了根本性變化，集體林地被分割成條條塊塊，農民分散經營、勢單力薄、技術服務跟不上，集約化經營程度低、競爭力弱、難以進入大市場。為提高林農果農的組織化程度，解決林業生產經營活動中政府“統”不了、部門“包”不了、農戶“辦”不了的問題，做好產前、產中和產后服務，促進農民增收致富，寧城縣因勢利導，以發展合作經濟組織為突破口，積極引導林農果農組建專業合作社，探索出了興林富民之路。

一、林業專業合作組織發展現狀和成效

寧城縣林業專業合作組織走過了從無到有，從小到大，從單一到多樣，在數量和質量上都有較大提高的發展歷程。目前，全縣有農民林業專業合作經濟組織21個，總資產5.1億元，總收入3.89億元，成員總數2150人，帶動農戶1.2萬戶。有8個專業合作社注冊了商標，主要經營林果業、林產品加工、森林旅游、特色養殖等，成效較為明顯。

如小城子鎮百氏興林果專業合作社現有社員216戶，年 產果品1400萬公斤，社員人均增收 3200元，十二五期間帶動173戶、545口人穩定脫貧。2014年12月被農業部等九部委聯合評為全國農民合作社示范社。2007年，由柳樹營子村黨支部書記白銀江會同寧鳳林等7人發起，成立百氏興林果專業合作社。采取“合作社+基地+農戶”的發展模式，把一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，成為果農的橋梁和紐帶。目前，合作社成員輻射寧城縣、翁牛特旗和遼寧省建平縣等地13個鄉鎮46個村，果品生產基地擴展到2.2萬畝。內設“生產服務中心”、“技術培訓中心”和“銷售服務中心”；建水果保鮮庫一棟，庫容1800立方米，達到50萬公斤倉儲保鮮能力；建設倉儲庫一棟360平方米，分選包裝車間一棟400平方米，購置水果重量分選機一臺，實行流水線作業；購置了生產資料配送運輸車和果品配送箱貨車，合作社固定資產達到587萬元。

合作社采取統一整地、統一購苗、統一栽植、統一修剪、統一使用肥料、統一防治病蟲害、統一果實采收，分戶經營的“七統一分”管理模式，實行標準化生產，做好技術指導服務。一是培養了70名技術骨干，劃分8個技術服務片區，常年進行技術指導，手把手教社員果樹栽培管理技術。采取走出去，請進來等形式，不定期組織技術骨干到遼寧省熊岳果樹研究所、沈陽農業大學等地實地考察、參觀學習，不斷提高技術水平，同時聘請專家為社員授課，在培訓中心及田間地頭舉辦不同形式的技術培訓班，提高果農生產管理水平。二是統一采購生產物資，分送到合作社社員手中，減少中間環節支出，為果農降低了生產成本；三是引進推廣新品種，先后從吉林省果樹研究所引進“新蘋紅”等蘋果品種3個，“寒紅梨”等梨品種3個，經過在不同地區、不同類型地塊進行實驗，“新蘋紅”、“寒紅梨”對本地區氣候適應性強，性狀表現良好，于2014年12月通過內蒙古科技廳成果鑒定。四是開展銷售服務，建立了電商平臺，注冊了“柳園”商標，果品通過了國家“無公害農產品”認證，2016年為果農銷售果品600萬公斤，創產值3600萬元。

寧城縣寒富蘋果專業合作社位于寧城縣大城子鎮雞冠山村，成立于2006年12月12日，2016年1月被國家林業局確定為全國林業專業合作社示范社。合作社現有126名果樹種植戶，成員資產總額為450萬元。現種植寒富蘋果1550畝，占全村耕地面積的95%，成為雞冠山村發展果樹經濟“一村一品”。通過“合作社＋技術協作單位＋基地＋農戶”的運作模式，建立了1000畝按綠色食品標準化種植示范基地。2011年，合作社還承擔了國家林業局《寒富蘋果行業標準》化起草工作，利用科技手段提高產品質量和效益。并組織成員免費統一技術培訓、考察和服務。充分利用微信群，指導果農從栽培、修剪管理、施用有機肥料、病蟲害防治、套袋技術、機械分級包裝、儲藏保鮮、銷售等各個環節都能按照標準化技術操作規范組織生產，建立起“利益共享、風險共負”的新型成員關系。實現了成員增效，激發了發展果樹經 濟的積極性，提高了單位面積產量，減少了單位產品的成本。2015年蘋果收獲季節，合作社改進了彩色包裝，突出了內蒙古元素，增加了二微碼掃描功能，不僅可以有效宣傳寒富蘋果的生產環節，防偽，還起到了產品可追溯的作用。合作社爭取了國家項目扶持資金，新上了蘋果紙箱、蘋果套袋、蘋果網袋制作設備，新增了蘋果選果機，新建了1000噸蘋果儲藏保鮮庫，增強了合作社的發展后勁。除此以外，合作社還在近幾年，建設了文冠果豐產栽培試驗園，每畝收入2000余元；引進了雜交平歐大果榛子試驗成功，每畝產量高達500余斤，目前已在赤峰各地開始推廣；引進了紙皮核桃新品種，經過多年馴化目前進入盛果期；引進了歐洲甜櫻桃新品種，發展設施櫻桃，創新高效農業。

合作社從技術指導、經營模式、品牌帶動等方面，輻射帶動了周邊5個村近3500畝果樹產業的發展，實現農產品的增產、增值、增效。未來三年，合作社將推進蘋果產業與鄉村旅游文化的相互交融；大力發展集果園觀光、蘋果采摘及科普推廣于一體的觀光農業。

二、主要措施和做法

（一）加強領導，落實責任

寧城縣是內蒙古較早完成明晰產權、承包到戶的旗縣，在推進集體林權制度改革過程中，特別是明晰產權、承包到戶完成以后，高度重視農民林業專業合作社建設，把發展農民林業專業合作社作為提升林農生產組織化程度、提高林農 收入的重要抓手，采取有效措施，加快發展農民林業專業合作社。2010年，我縣出臺了《關于加快林業發展的決定》，明確了各部門支持發展經濟合作組織的職責，做到“支持而不干預，扶助而不包辦，引領而不強制”，把合作社建設成為獨立核算、自我發展、自我管理、自負盈虧的經濟合作組織。2011年，制定了《寧城縣大力發展林業專業合作社工作實施方案》，明確了目標任務和發展重點，成立了以縣政府分管縣長為組長，由相關部門主要領導為成員的領導小組及辦事機構。各鄉鎮也相應成立了組織機構，縣林業局負責林果專業合作社的試點培養、政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作，做到層層有人抓，事事有人管，件件有落實，真正形成合力、推動林果專業合作社快速發展。

(二)調整結構，政府引導

寧城縣的地貌特征是“五山四丘一分川”，屬中緯度溫帶半干旱大陸性季風氣候區，有林業用地390.8萬畝，森林覆蓋率達到47%，已形成特殊的小氣候。為有效利用獨特的環境與資源，挖掘林業資源潛力，提高林地綜合產出率，在“十二五”林業發展規劃中，把優化產業布局，發展特色產業培育優勢產品確定為發展方向，重點發展果樹經濟林產業。編制了《寧城縣經濟林發展規劃》，到2015年全縣果樹經濟林達到15萬畝。2014年縣政府出臺了《關于加快果樹經濟發展的決定》，主要任務之一就是“壯大合作組織。培育運營規范化的林果專業合作社16家以上，果農入社率達 到80%以上。建立信息網絡服務平臺，壯大果品經紀人隊伍，建立無公害綠色果品、特色果品配送中心，進一步拓展市場空間”；具體措施是：“從2014年開始，縣財政每年投入扶持資金100萬元，對果樹經濟林示范園區、精品林果觀光采摘園、倉儲保鮮、分選包裝設備及林果專業合作社基礎設施建設等給予適當補貼”。把林果專業合作社作為鄉鎮目標化考核重要內容之一：“每個鄉鎮至少有一個注冊的林果專業合作社，并發揮明顯作用。得4分”。隨著果樹經濟林基地規模擴大，在寧城縣積極引導下，在果樹、杏仁、林下產品、特色養殖、森林旅游等產業上分別培育一個具有一定規模專業合作社，到2015年建成 21個林業專業合作社。

（三）加強管理，培育典型

在家庭承包經營的基礎上，嚴格按照“民辦、民管、民受益”的原則，除了積極引導扶持發展林業專業合作社以外，加強了對合作社的管理和運行的指導，建立健全合作社章程和制度，合理設置組織機構、社員股金結構，規范財務制度和會計核算，設置成員賬戶，健全檔案管理，實行社務公開，接受社員監督，依法規范合作社管理和運行機制，切實保障社員的民主權、財產權、經營權、分配權等合法權益，進一步推進了合作社法治化進程，切實加強了合作社管理規范化、生產標準化、經營品牌化、社員技能化、產品安全化。

本著“示范、引導、服務、推動”的原則，采取項目整合、政策傾斜、重點幫扶、專業指導等措施，培育管理規范、制度健全、利益聯結機制完善的合作社典型，初步形成了以小城子百氏興林果專業合作社、山頭果品專業合作社、大城子寒富蘋果合作社、大雙廟鳳凰嶺林業專業合作社、黑里河森林生態旅游合作社為典型的合作體系，達到了典型帶動，以點帶面的目的，加快了農民林業專業合作社發展步伐。

（四）政策扶持，技術指導

我縣決定每個鄉鎮至少建立一個規模化、標準化、集約化的林果專業合作社，每發展一個合作社縣里扶持50萬元，同時對達到1萬畝以上規模的林果業合作組織，配備林果專業畢業生，人員編制在鄉鎮林工站，服務在林果合作社。另從現有事業編制人員中選調27人充實到鄉鎮林工站工作，使每個鄉鎮林站人員達到6人以上，確保為林農、果農做好技術服務。扶持小城子百氏興林業專業合作社，建設廠房、購銷門市、果品篩選貯存場地、貯藏庫等基礎設施。縣林業局成立了林權抵押辦公室，對需要資金扶持的合作社開展抵押貸款業務。林業部門積極為合作社提供技術服務和產品信息，及時派技術人員進行技術指導和培訓，建設果樹技術服務隊伍，為果農做好全程服務。

（五）經濟能人帶動，做大合作組織

針對我縣林果業生產理念落后、農民分散生產經營和單打獨斗的現狀以及存在的自然、市場和技術等多重風險問題，寧城縣十分注重發揮農村林果種植大戶及經濟能人的作用，對引領林果業發展做出貢獻的能人予以表獎。如五化鎮 果樹種植大戶胡彥成，2007年在所處的朝寶溝川，吸納6個行政村16名果樹經濟人和20戶果農成立鴿子山果樹協會，統一組織學習，統一實施澆水施肥、嫁接、脫毒套袋、滅蟲、剪枝、疏果等田間管理技術；統一蘋果質檢、等次評估、價格考察等銷售服務；統一土地協調資金，解決了管理松散、土地流轉難和資金籌措難的問題，果樹產業實現蓬勃發展，兩年內基地規模由950畝擴展到3000畝。隨著市場訂單的增加，為增強誠信和搞好契約化管理，2009年，胡彥成聯合周邊6個村的果農組建了以鴿子山村為中心的果樹專業合作社，果樹協會演變成合作組織，合作社與262戶果農簽定了生產、經營、銷售合同，基地規模擴大到7000畝，果農享受到生產、管理、銷售一條龍服務。在合作社成員中培養了21名果樹技術員，進行技術指導和服務。實現果品銷售收入2000萬元，平均每畝果樹收入達到4500元以上。小城子鎮長皋村何秀慶在自己的承包山上栽植30畝果樹，6年畝產值達到3000元，同時帶領全村社員組建祥和林果專業合作社，吸納120戶果農入社，建設寒富蘋果基地2000畝，全部實現節水灌溉，目前已有500畝進入盛果期，年產量75萬公斤，畝收益達5000元。寧城縣對胡彥成、何秀慶等60名帶領農民致富的農村經濟能人給予表彰獎勵。

寧城縣林業局

第五篇：2013年林業局上半年興林富民工作總結

今年以來，龍口市林業局在上級業務部門的大力指導和龍口市委、市政府的正確領導下，全面落實煙臺市“三年大造林”工作部署，全市大綠化造林工作取得了顯著成效。目前，全市營造防護林、楊樹豐產林、經濟林共計11000畝，四旁植樹50萬株，栽植各類花灌木30萬株。

在大綠化工作取得顯著成效的同時，龍口市委、市政府審時度勢，提出了栽管并重、量質并舉、凡栽必管、凡管必活、一綠一片的奮斗目標。龍口市林業局迅速行動，制定了《大綠化分工責任制度》、《大綠化檔案制度》、《大綠化檢查交辦制度》。

一、建立大綠化分工責任制度。農村產業組、城建產業組負責組織全市農村、城區大綠化實施意見的編制工作；市林業局負責編制全市農村大綠化規劃方案；市規劃建設管理局負責編制東城區及新區綠化規劃方案；各鎮街負責本轄區內道路、河流溝渠、鎮駐地、村莊、建筑物門前、荒山荒灘及林地集中方綠化實施方案制定工作。

二、建立大綠化檔案制度。全市所有綠化項目的基本概況、苗木情況、苗木栽植情況、澆水情況、撫育管理情況、病蟲害防治情況、綠化項目的具體管理主體、管理人員和管護制度全部建檔立案，具體到每條道、每條河、沒個花壇、每塊地、每個山頭，責任到人、村、鎮。

三、建立大綠化檢查交辦制度。由林業局有關技術人員、市考核辦人員和鎮街林業技術人員根據季節的不同每7天或半月對沒個造林地塊的林木澆水的時間、次數、輪澆期、林木病蟲害監測和防治情況、林木管護制度的制定及落實情況、林木成活率及生長勢、綠化檔案建立情況、林地被占用情況、林木丟失和被破壞及防火情況進行檢查督導，發現問題及時提出整改意見，并以督辦單的形式交辦相關單位，限期整改。

三項制度的實施，有力地保證了全市大綠化工作的順利、有效的開展，鞏固了全市大綠化成果。目前，全市的苗木成活率平均在90%以上。