第一篇：寧強(qiáng)縣高山蔬菜發(fā)展與思路

寧強(qiáng)縣高山蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀與思路

寧強(qiáng)縣菜籃子工程辦公室農(nóng)藝技師—楊小平張文成一、概況

寧強(qiáng)縣位于陜西省西南隅，漢中西部，南與四川廣元、旺蒼毗鄰。西接甘肅，自北而東依次與略陽、勉縣、南鄭等八縣相毗鄰，地界三省。108國道貫穿縣境71.5公里，省道27公里；西漢高速公路縱貫本縣南部地區(qū)，境內(nèi)設(shè)出入口三處，向北四小時可達(dá)西安，向南四小時可抵成都，向東1小時可到漢中。有十余條地方公路溝通了縣際和省際，在建的西成高鐵貫本縣南部地區(qū)，在城南設(shè)有高客站。形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，交通極為方便。

我縣大部分海拔在1000─1800米，最低海拔520米，最高海拔2103.7米，屬于山地暖溫帶濕潤季風(fēng)氣候，南北氣候差異顯著，北部氣溫高，降雨少，而南部屬中高山區(qū)，氣溫較低，平均氣溫12℃，年降水量1200毫米，山地資源十分豐富。高山蔬菜以本縣巴山鎮(zhèn)和二郎壩鎮(zhèn)為主，巴山鎮(zhèn)地處寧強(qiáng)縣城以南34公里，位于北緯32°40′─46′，東經(jīng)106°08′─19′，年平均氣溫12.5℃（±3℃），最高氣溫36.5℃，最低氣溫-10.3℃，全年無霜期230─240天，平均降雨量1156.4毫米，平均海拔1403.5米，最高海拔1827米，最低海拔980米。地域面積103.26K㎡，耕地面積10125畝，森林覆蓋率達(dá)到69%，土地肥沃，雨量充沛，植被茂盛，生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)良。村村通水泥路，距京昆高速入口12公里，交通便利。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)展高山蔬菜對于進(jìn)一步調(diào)整山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、幫助山區(qū)農(nóng)民增收致富具有十分重要的作用。2011年在巴山鎮(zhèn)、二郎壩鎮(zhèn)開始種植高山蔬菜，依托兩鎮(zhèn)高山氣候和生態(tài)資源的優(yōu)勢，其中巴山鎮(zhèn)以關(guān)口壩村為中心，輻射周邊四個村組，種植 “寒將軍”甘藍(lán)1233畝，“種都5號” 辣椒300畝；二郎壩鎮(zhèn)在楊家山村種植紅皮蘿卜100畝。兩鎮(zhèn)當(dāng)年總產(chǎn)量達(dá)到6795噸。2012年種植面積擴(kuò)大，巴山鎮(zhèn)種植“寒將軍”甘藍(lán)1883畝，“辣秀”線辣椒153畝；二郎壩鎮(zhèn)種植紅皮蘿卜200畝。蔬菜總產(chǎn)達(dá)到8553萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到955.85萬元。高山蔬菜優(yōu)勢凸現(xiàn)，表現(xiàn)為產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)，所產(chǎn)蔬菜經(jīng)省市農(nóng)產(chǎn)品安全檢測達(dá)到無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施差：以前主要種植旱糧作物，缺乏蓄水、排灌設(shè)施，菜地多為山坡地，蔬菜生產(chǎn)周期短，水肥的需求量較大，而在菜苗移栽后要及時澆灌定根水，才能保證成活。在小苗移栽期由于缺少水源，大部分農(nóng)戶沒有澆定根水，導(dǎo)致缺苗嚴(yán)重。在生長前期該澆水時沒有水，限制了菜苗的正常生長，菜苗恢復(fù)慢，生長遲緩，死苗嚴(yán)重，嚴(yán)重影響營養(yǎng)生長和生殖生長，造成減產(chǎn)和品質(zhì)低下，影響產(chǎn)量和成熟期不一。靠天等水的現(xiàn)象極其普遍，致采收期延長。

2、缺少技術(shù)支撐，種植技術(shù)掌握不全：目前技術(shù)服務(wù)主要通過縣、鎮(zhèn)開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和不定期的田間示范指導(dǎo)，但在生產(chǎn)中仍然缺乏技術(shù)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，如育苗時間、栽植密度、水肥管理、病蟲防治等知識掌握的不全面，加之種植戶多為留守在家的老人、婦女，文化程度低，接受能力差，生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)問題，不能及時解決。

3、道路狹窄，運(yùn)輸困難：雖然村村通了水泥路，但是路面窄、坡度大，彎道多，不利于菜商的大型車輛通行，只能用小噸位的小型車輛運(yùn)輸，加大了運(yùn)輸成本，制約了外銷的通道。

四、發(fā)展與思路

發(fā)揮生態(tài)、季節(jié)優(yōu)勢，拓展市場發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)高山蔬菜健康持續(xù)發(fā)展。由于高山蔬菜的產(chǎn)出時間剛好是平川蔬菜的收獲末期，屬于蔬菜產(chǎn)出淡季，因此利用我縣的高山自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展高山蔬菜，既豐富了城鎮(zhèn)“菜籃子”，同時為發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)、致富山區(qū)農(nóng)民開辟了一條有效途徑，增加了山區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

1、合理規(guī)劃逐步擴(kuò)大種植面積：以巴山鎮(zhèn)為中心，逐步將種植范圍發(fā)展到毛壩河、禪家?guī)r、二郎壩四個鎮(zhèn)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大高山蔬菜的種植面積，到2015年保持在5000畝范圍內(nèi)。逐步掌握基地發(fā)展經(jīng)驗，總結(jié)市場規(guī)律，爭取在2016年建成萬畝高山蔬菜基地的設(shè)想。“十三五”加快發(fā)展步伐，以每年3000畝的速度遞增，到2020年底全縣發(fā)展到20000畝。實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值平均達(dá)到6000元（早春蘿卜畝產(chǎn)4000公斤，每公斤1.0元，計4000元。甘藍(lán)畝產(chǎn)5000公斤，每公斤0.6元，計3000元），總產(chǎn)值9000萬元的目標(biāo)。每畝的產(chǎn)值將比種一季洋芋和玉米（洋芋畝產(chǎn)2000公斤，每公斤1.4元，計2800元，種一季玉米畝產(chǎn)500公斤，每公斤2.0元，計1000元）相比，每畝將增加收益2200元。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，山區(qū)的灌溉條件直接影響著高山蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)，針對高山蔬菜遇旱易災(zāi)的突出問題，修建適宜山區(qū)的灌溉設(shè)施，改善高山蔬菜的灌溉條件，提高抗災(zāi)保菜能力，解決靠天等水的情況。建議：①、建儲水池，利用山地固有的坡度地理位置，修建微型蓄水池，形成的“微蓄微灌”系統(tǒng)，該系統(tǒng)適宜在地勢不平、田塊狹小、灌溉困難的山區(qū)旱地農(nóng)田上使用。微型蓄水池可把山區(qū)白白流失的細(xì)小水源蓄積起來，依靠自然地形高差形成水壓，用塑料輸水管把水輸送到田間。②、大力推廣農(nóng)業(yè)防治、物理防治和生物防治等病蟲害綜合防治技術(shù)，使高山蔬菜生產(chǎn)向無公害、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，廣泛應(yīng)用新型滅蟲設(shè)備，每15畝安裝一臺太陽能殺蟲燈，減少農(nóng)藥的使用量。③有效解決公路急轉(zhuǎn)彎及坡度大的地方，大型貨車無法進(jìn)村的問題，加寬通往基地公路或加設(shè)臨時會讓車的地方。④適當(dāng)新建蔬菜保鮮庫，解決因為積壓、滯銷、大雪封山時蔬菜的保鮮存放問題，延長蔬菜的保質(zhì)期。

3、加強(qiáng)新優(yōu)品種的推廣應(yīng)用，豐富蔬菜品種：①、加大新優(yōu)品種引進(jìn)和試驗示范工作，建立試驗示范基地，通過試驗示范，選擇出適宜高山種植的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，為品種的更新?lián)Q代、品種的合理布局提供可靠的科學(xué)依據(jù)。逐步引進(jìn)新優(yōu)品種，如娃娃菜、西蘭花、花菜等進(jìn)行試驗示范，豐富蔬菜新品種。

4、合理安排種植茬口，提高經(jīng)濟(jì)效益：根據(jù)目前的種植模式來看品種單一，經(jīng)濟(jì)效益低，沒有充分發(fā)揮和利用好自然優(yōu)勢。通過兩年的種植及探討，通過試驗和示范，摸索出了一些規(guī)律，總結(jié)了一些經(jīng)

驗，應(yīng)該從單一品種的種植模式改為多品種多元化模式，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢煤妥匀画h(huán)境條件，改一年種植一茬為兩茬。如：① 早春蘿卜——秋甘藍(lán)，用進(jìn)口白皮蘿卜品種，甘藍(lán)品種用日本寒將軍或者國產(chǎn)品種；②早春蘿卜——豆角（或豇豆）或早春蘿卜——辣椒（線辣或牛角椒），使基地不空閑，一年四季都有產(chǎn)出，即可降低市場風(fēng)險，又可綜合增加經(jīng)濟(jì)收入。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立技術(shù)服務(wù)體系

鎮(zhèn)農(nóng)技干部要深入到生產(chǎn)第一線，包點(diǎn)、包片開展定期和不定期的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)咨詢活動，并經(jīng)常到重點(diǎn)菜區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，努力提高菜農(nóng)的科學(xué)技術(shù)水平。健全蔬菜技術(shù)研究和推廣體系，充實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)科技人員，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級蔬菜技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

6、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

山區(qū)空氣新鮮、水質(zhì)潔凈，發(fā)展無公害蔬菜具有獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢，高山蔬菜產(chǎn)區(qū)應(yīng)圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立高山無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，示范推廣優(yōu)良品種和病蟲無害化防治技術(shù)，形成一批技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、產(chǎn)品品牌化的無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，作為生產(chǎn)樣板和宣傳窗口，引導(dǎo)、帶動廣大菜農(nóng)開展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)覆蓋面和應(yīng)用水平。

五、拓展銷售市場延長產(chǎn)業(yè)鏈條

1、積極培育營銷隊伍，培養(yǎng)營銷人才：高山蔬菜的銷售是影響生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，高山蔬菜產(chǎn)區(qū)要在廣招外地客戶的同時，積極培

育以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社為主體的高山蔬菜運(yùn)銷隊伍，提高蔬菜的運(yùn)銷能力,解決銷售瓶頸，把市場做大、做強(qiáng)，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的市場，努力開拓外省市場。

2、努力打造高山蔬菜品牌，積極申報無公害蔬菜基地建設(shè)，逐步向綠色食品方向發(fā)展。

3、開發(fā)蔬菜采后保鮮技術(shù),提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量:高山蔬菜上市正值夏秋高溫季節(jié)，在常溫下進(jìn)行運(yùn)輸、銷售，蔬菜保鮮期短、損傷大，易污染，影響高山蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量及銷售, 使用采后保鮮技術(shù),可以大大減少高山蔬菜在運(yùn)輸和銷售環(huán)節(jié)中的損耗，有利于銷售和延長貨架期。創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌，不斷提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。

4、引進(jìn)或自建蔬菜深加工項目，利用自產(chǎn)的蔬菜進(jìn)行深加工，如：蘿卜干、鹽漬、干豇豆、干豆角、蘿卜絲下飯菜、豇豆下飯菜、脫水蔬菜等，提高蔬菜的附加價值。

第二篇：安徽寧國高山蔬菜發(fā)展情況匯報

安徽寧國高山蔬菜發(fā)展情況匯報

安徽省寧國市菜籃子辦公室

一、寧國市基本情況

寧國市地處皖東南，天目山北麓，東鄰蘇杭，西靠黃山，連接皖浙兩省七縣市，距滬、寧、杭三大城市僅160—300公里，天目山脈、黃山余脈分別自東和自西延伸入境，交錯形成南高、北低、峰巒疊嶂地勢形態(tài)，森林覆蓋率達(dá)74%。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個街道辦事處，總?cè)丝?8萬，市域面積2487平方公里，其中耕地面積170平方公里，山場面積1830平方公里，素有“八山一水半分田，半分道路和莊園”之稱。農(nóng)業(yè)資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，被列為全國生態(tài)建設(shè)示范試點(diǎn)市，安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)市，全省十大特色蔬菜基地縣，擁有中國山核桃之鄉(xiāng)、中國元竹之鄉(xiāng)、中國竹子之鄉(xiāng)等美譽(yù)。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力多年位居安徽省縣（市）首位。

二、寧國高山蔬菜發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2008年全市森林特色蔬菜總面積達(dá)22萬畝，其中食用筍面積15萬畝、高山蔬菜3000余畝、山野菜6萬余畝。大田蔬菜播種面積達(dá)5.8萬畝，蔬菜總產(chǎn)量8.9萬噸。

寧國高山蔬菜起步于1993年，由當(dāng)時健寧公司與山區(qū)農(nóng)民簽訂種植訂單而發(fā)展起來，種植品種主要有青花菜、荷蘭豆、蘆筍等，市場主要是出口到日本、韓國等。規(guī)模有1000余畝，位于我市的高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)—楊山鄉(xiāng)、云梯、方塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。海拔都在600—1000米。在各級支持下，地方政府因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高山蔬菜

面積逐步擴(kuò)大，涉及萬家、仙霞、云梯、方塘、青龍、中溪、霞西、胡樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在高山蔬菜公司、鳳形農(nóng)林公司、錦天公司等龍頭企業(yè)及大戶的帶動下，最高峰發(fā)展到5000余畝，產(chǎn)值達(dá)1500余萬元。品種包括番茄、茄子、四季豆、瓠子、蘿卜、花菜、西瓜、辣椒、豇豆、板栗南瓜、香菇等。平均畝效益達(dá)3000元，市場除滿足本地伏淡供應(yīng)外，主要外銷杭州、上海等大中城市。除在山區(qū)高海拔地種植外，我們也選擇山區(qū)較冷涼的、海拔在200-400米左右，通過選擇抗性較強(qiáng)、耐熱的品種（如安吉青皮瓠瓜、杭茄、紅花四季豆）種植蔬菜，補(bǔ)充伏淡、伏缺市場，極大的增加了山區(qū)老百姓的收入。

三、寧國高山蔬菜發(fā)展中存在的問題

（一）規(guī)模不大。

由于受地域的局限性，高山蔬菜基地面積不大，一般在幾畝幾十畝之間，最大的連片面積只有一百多畝，加上交通不便，管理難度大，缺乏政策扶持，農(nóng)戶種植積極性受到影響，面積發(fā)展不大。

（二）生產(chǎn)品種單一。

有的是林間套種，有的運(yùn)輸條件限制，還有的農(nóng)民種植習(xí)慣及訂單原因，菜農(nóng)可選擇的適宜品種不多。主要有瓠子、番茄、茄子、香菇等。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施落后

適宜發(fā)展高山蔬菜的地方，一般離主干道較遠(yuǎn)，往往車輛不能到達(dá)，增加了運(yùn)輸成本；另外，山地種植，抗擊自然災(zāi)害能力弱，排灌不便，收入難以保證。

（四）科技支撐不強(qiáng)。

我地由于規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度不高，相比鄰縣浙江安吉、臨安等地，科技意識、科技投入及研發(fā)等方面亟待提高。

（五）產(chǎn)業(yè)化滯后。

由于經(jīng)歷個訂單失敗的教訓(xùn)，老百姓的風(fēng)險意識、品牌意識不強(qiáng)，高山蔬菜缺乏有實(shí)力的龍頭企業(yè)帶動，有些是菜農(nóng)合作銷往蘇浙滬市場，市場競爭力不強(qiáng)。

四、下一步工作重點(diǎn)

近幾年來，高山蔬菜由于生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良，產(chǎn)品質(zhì)量好而受到市場青睞，不僅可以解決本地夏季市場伏淡、伏缺，提供花色品種，而且為山區(qū)農(nóng)民增收致富開辟了一條新路，從而推進(jìn)了我地山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。我市位于皖東南，全市海拔千米以上山峰20座，800-1000米山峰有60座，均座落在境內(nèi)東南和西部。最高點(diǎn)龍王山海拔1587米，最低海拔港口鎮(zhèn)40米，一般區(qū)域海拔200-500米。適宜發(fā)展高山蔬菜的山地有近2萬畝，發(fā)展?jié)摿€很大。下一步，我市將著力抓好以下幾個方面：

（一）搞好合理布局，加大資金投入。

市委、市政府已將高山蔬菜發(fā)展納入我市五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，并出臺“583”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已將高山蔬菜作為重點(diǎn)基地予以合理規(guī)劃、優(yōu)先發(fā)展，出臺產(chǎn)業(yè)化扶持政策，納入爭創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)行列。在加大財政資金投入的同時，積極引導(dǎo)社會資金投入到高山蔬菜開發(fā)。

（二）堅持效益優(yōu)先，積極引導(dǎo)

在發(fā)展高山蔬菜時，政府要積極引導(dǎo)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時指導(dǎo)，相關(guān)企業(yè)和農(nóng)業(yè)大戶要帶頭，一要因地制宜，二要遵重農(nóng)民的意愿，種什么，怎么種，讓農(nóng)民按效益優(yōu)先的原則自己選擇。

（三）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，遵循可持續(xù)發(fā)展原則

在發(fā)展高山蔬菜時，首先要有環(huán)保意識，對國家明令禁止開墾的坡地荒山或生態(tài)林不要開墾種植。對種植方式，品種搭配，輪作換茬等要合理選擇。忌大面積連作，忌施高毒高殘留農(nóng)藥，以免造成病蟲害嚴(yán)重發(fā)生和環(huán)境污染，違背可持續(xù)發(fā)展原則，對高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展埋下隱患。

（四）強(qiáng)化高山蔬菜產(chǎn)業(yè)科技支撐體系

蔬菜屬勞動密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，必須加強(qiáng)蔬菜科技隊伍建設(shè)，蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須要有專門的蔬菜技術(shù)服務(wù)隊伍，專業(yè)村要培養(yǎng)一大批蔬菜科技示范戶，依靠大戶帶動生產(chǎn)發(fā)展，依靠科技增產(chǎn)增收。農(nóng)技部門要建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)基地，種植的主要品種，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，并積極申報綠色、有機(jī)認(rèn)證。

（五）建立完善的流通體系

一是政府制定相應(yīng)政策措施，保護(hù)蔬菜經(jīng)營企業(yè)、個體營銷、外地客商的合法權(quán)益不受侵害，靠營銷業(yè)帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是建立蔬菜信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。主產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、蔬菜產(chǎn)銷企業(yè)、個體戶都應(yīng)建立和完善蔬菜信息網(wǎng)絡(luò)，依靠信息，拓市場、促銷售、增效益。三是加強(qiáng)綠色通道的建設(shè)。

（六）培育壯大龍頭企業(yè)

重點(diǎn)扶持從事蔬菜種植營銷的企業(yè)，從資金、設(shè)備予以扶持，鼓勵企業(yè)在蔬菜深加工上進(jìn)行研究探索，協(xié)調(diào)好各方矛盾，力爭蔬菜龍頭企業(yè)有一個突破性發(fā)展，以促進(jìn)我市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。

（七）加強(qiáng)宣傳，樹立品牌

政府、主管部門要擔(dān)負(fù)起這一職責(zé)。一是對內(nèi)宣傳，宣傳我們的優(yōu)勢、我們的特色、以及這一產(chǎn)業(yè)對社會的貢獻(xiàn)等，以加強(qiáng)社會各界，政府各部門對這一產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，動員全社會關(guān)注支持、幫扶這一惠農(nóng)產(chǎn)業(yè)。二是加強(qiáng)對外宣傳，宣傳我們的品牌，宣傳我們的服務(wù)，以擴(kuò)大我們的影響，吸引外地客商。在宣傳過程中，要有強(qiáng)烈的品牌意識。打造有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、發(fā)展山區(qū)特色的“生態(tài)蔬菜”品牌。

二00九年八月七日

第三篇：寧強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

寧強(qiáng)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2013-03-29 10:56:28 來源:寧強(qiáng)縣政府辦

寧強(qiáng)縣堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加快景區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化宣傳推介，加強(qiáng)服務(wù)管理，多舉措推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

該縣圍繞建設(shè)“旅游名縣”，按照“挖掘優(yōu)勢、突出特色、打造品牌”思路，著力發(fā)展以羌族文化、休閑度假、生態(tài)旅游觀光為主的特色旅游項目，做精 做優(yōu)青木川古鎮(zhèn)游、漢水源生態(tài)游、羌博園文化游三大品牌。堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、多元投入”，加快實(shí)施游客中心、星級酒店、停車場所、觀景步道等基礎(chǔ) 工程，重點(diǎn)建好青木川4A景區(qū)、漢水源3A景區(qū)和羌博園文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加大項目策劃、包裝、促銷力度，深度開發(fā)名優(yōu)特產(chǎn)、羌服刺繡、特色工藝等旅游紀(jì)念 品，主動到周邊大都市宣傳推介，強(qiáng)化區(qū)域旅游合作，積極融入陜川旅游大通道。以提升游客滿意度為目標(biāo)，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高管理水平，健全投訴處理機(jī)制，加 強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)行為，提升接待能力和服務(wù)水平。

一季度，該縣共接待游客27.23萬人次，同比增長26.01%，旅游收入1.03億元，同比增長27.16%。

第四篇：印江自治縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

印江自治縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

近年來，我縣加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，蔬菜產(chǎn)業(yè)在縣委、縣政府的高度重視下，有了長足的發(fā)展，蔬菜生產(chǎn)無論是種植規(guī)模還是其產(chǎn)品加工量、外銷量都有了顯著提高。根據(jù)省、地相關(guān)文件精神，我們就印江自治縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地調(diào)研與探討，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況

（一）自然資源狀況

印江自治縣位于貴州省東北部，銅仁地區(qū)西部，地處武陵山脈主峰梵凈山西麓，位于北緯27°35′23″——28°20′53″，東經(jīng)108°17′53″——108°48′15″。轄區(qū)總面積1969平方公里，303省道過境我縣，與周邊縣份均已實(shí)現(xiàn)通油公路，是銅仁到德江、沿河、思南等縣份的交通樞紐。縣內(nèi)已實(shí)現(xiàn)村村通公路，隨著杭瑞高速公路開工建設(shè)（杭瑞高速過境印江），今后我縣的交通將更為方便、快捷，境內(nèi)屬亞熱帶溫暖濕潤季風(fēng)氣候，年平均積溫達(dá)5980—6144?，平均氣溫15.9—16.8?，無霜期265—295天，年降雨量1100毫米，全年日照時期為1288小時，生產(chǎn)區(qū)域海拔高度在380—1020米左右，海拔差異較大，呈垂直分布，立體氣候特征明顯，森林覆蓋率在49.5%以上，野生植物資源十分豐富，具有發(fā)展無公害商品蔬菜，以及綠色 蔬菜得天獨(dú)厚的自然條件。境內(nèi)土壤類型多為黃壤，肥力中上等，無工業(yè)污染，為生產(chǎn)無公害以及綠色商品蔬菜奠定了良好的自然基礎(chǔ)。

（二）社會經(jīng)濟(jì)狀況

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值持續(xù)增長

印江自治縣是以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主，種植業(yè)又主要以水稻、玉米等糧食作物和蔬菜、水果生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2009年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值211723萬元，比上年增長12.8%，增速比上年加快1個百分點(diǎn)，其增速分別比全國、全省、全區(qū)快4.1、1.6、0.7個百分點(diǎn)，全縣人均生產(chǎn)總值為5318元。全年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值148485萬元，比2008年增長6.8%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值7967萬元，增長2.8%；林業(yè)產(chǎn)值1871萬元，增長24.7%；畜牧業(yè)產(chǎn)值59851萬元，增長11.0%；漁業(yè)產(chǎn)值2614萬元；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值4475萬元，增長9.2%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)人均收入3772.48元，人均占有糧371.44公斤。

2、土地資源利用現(xiàn)狀

據(jù)印江自治縣2009年統(tǒng)計年報，全縣年末實(shí)有耕地面積（習(xí)慣面積）18600公頃，其中11867公頃以水果樹為主，年未有效灌溉面積11164公頃，當(dāng)年新增灌溉面積776公頃，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力15.24萬千瓦。農(nóng)作物播種面積52540公頃（含復(fù)科數(shù)下 同），比上年增加2130公頃。其中：糧食播面35280公頃，油料播面8613公頃，全年糧食總產(chǎn)量146200噸。

3、人口及勞動力

全縣轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，347個行政村，3103個村民小組，年末總?cè)丝?3.32萬人，其中農(nóng)業(yè)人口39.36萬人，全縣鄉(xiāng)村有勞動力252801人，主要從事以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)及服務(wù)業(yè)等為主。外出務(wù)工計11萬人，占勞動力人數(shù)的43.5%。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）全縣蔬菜生產(chǎn)基本情況

至2009年止，全縣蔬菜種植面積5.3萬畝，其中無公害商品蔬菜生產(chǎn)基地1萬畝、綠色山野菜生產(chǎn)基地0.3萬畝。蔬菜總產(chǎn)量6.5萬噸，總產(chǎn)值1.128億元，其中：銷售商品蔬菜3.947萬噸，銷售額7120.1萬元，調(diào)出蔬菜0.724萬噸。

全縣種植蔬菜人數(shù)4.231萬個，種植蔬菜人均產(chǎn)量達(dá)1536公斤。我縣現(xiàn)有蔬菜專業(yè)合作社6個、協(xié)會14個，200畝以上蔬菜種植大戶有10個，50畝以上蔬菜種植大戶有17個，其中從事冬春早熟蔬菜生產(chǎn)的大戶有12個，夏秋蔬菜生產(chǎn)大戶有15。目前全縣共建立商品蔬菜示范基地10個，面積1萬畝，其中分別以海拔在380—500米生產(chǎn)區(qū)域為代表的早熟蔬菜示范基地4個，面積3000畝，種植品種以茄果類、瓜類、豆類為主，主要分布在峨嶺鎮(zhèn)、朗溪鎮(zhèn)。以800—1020米生產(chǎn)區(qū)域為代表 的夏秋反季節(jié)蔬菜示范基地6個，面積7000畝，種植品種以番茄、辣椒、白菜、豇豆為主，主要分布在纏溪鎮(zhèn)、沙子坡鎮(zhèn)、朗溪鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、新寨鄉(xiāng)、新業(yè)鄉(xiāng)。

（二）蔬菜生產(chǎn)加工情況

目前全縣共有6家企業(yè)從事蔬菜產(chǎn)品加工銷售，年加工需原料：鮮辣椒600噸、干椒80噸、芋荷420噸、豇豆100噸、山野菜180噸、紅薯1000噸，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有“印江土家油辣子”，印江泡辣、糟辣椒、酸芋荷、酸豇豆、薇菜、紅薯粉等系列產(chǎn)品，產(chǎn)品種類達(dá)30余個，其中有3家企業(yè)印江農(nóng)家食品廠、印江土司食品有限責(zé)任公司、印江梵凈山西園農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的8個產(chǎn)品均已取得國家QS認(rèn)證，產(chǎn)品暢銷省內(nèi)，同時也遠(yuǎn)銷廣東、浙江、上海等地。蔬菜產(chǎn)品年銷售量達(dá)1300噸，年銷售額1000萬元，創(chuàng)稅收200萬元。

（三）去冬今春蔬菜示范基地建設(shè)情況

從去年9月份起，在縣委政府的高度重視下，整合資金600萬元在我縣板溪鎮(zhèn)建設(shè)商品蔬菜示范基地，面積1500畝，在縣扶貧辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的通力合作下，至今年3月份止，共建好生產(chǎn)育苗單體鋼架大棚42個，面積1.344萬平方米，鋼架連體大棚6個，面積1.42萬平米，排灌溝渠長8公里，防洪提長13公里，生產(chǎn)便道長15.4公里，機(jī)耕道長3.7公里，灌溉水池12口，補(bǔ)助生產(chǎn)物資折資金30萬元。在農(nóng)業(yè)局技術(shù)干部的蹲點(diǎn)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)下，目前商品蔬菜示范基地各類蔬菜長勢喜人，從5月5日起陸續(xù)有蔬菜上市，基地現(xiàn)種植番茄200畝、辣椒400畝、黃瓜150畝、豇豆200畝、苦瓜45畝、菜玉米300畝、西葫蘆135畝、西瓜70畝。預(yù)測整個蔬菜基地今年將產(chǎn)商品蔬菜3000多噸（按平均每畝兩季蔬菜計）產(chǎn)值將達(dá)400萬元。板溪鎮(zhèn)商品蔬菜示范基地分屬1家企業(yè)和5個種植大戶，為保證蔬菜產(chǎn)品的銷售順暢，在農(nóng)業(yè)，工商等部門的幫助引導(dǎo)下，板溪鎮(zhèn)政府成立蔬菜辦，抽調(diào)精兵強(qiáng)將幫助基地生產(chǎn)大戶跑市場，搭建蔬菜產(chǎn)品供求信息平臺，同時引進(jìn)外地蔬菜經(jīng)紀(jì)人來基地實(shí)地調(diào)查，目前已初步鑒定1000噸蔬菜產(chǎn)品購銷合同。

三、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件

（一）自然資源優(yōu)勢

印江自治縣境內(nèi)由于地處武陵山主峰梵凈山西麓，形成了地形獨(dú)特，海拔高度差異大，立體氣候特征明顯，屬亞熱帶溫暖濕潤季風(fēng)氣候。縣城年積溫6144?，平均氣溫16.8?，海拔在800米以上地區(qū)7月份年平均氣溫則在30?左右。無霜期平均達(dá)295天左右，年降雨量1057—1100毫米，平均雨日158天，雨季明顯，全年日照時數(shù)為1288小時晝夜溫差大，雨熱同季，土壤多為黃壤土、沙壤土、粘壤土等類型，土壤肥力中上等，有機(jī)質(zhì)含量1.5—2.5%，水資源較為豐富，全縣有積雨面積20平方公里，河長10公里以上的河流有20余條，多發(fā)于梵凈山，縣城周邊均無工業(yè)廠礦，無“三廢”污染，優(yōu)越的自然條件及優(yōu)勢，適宜不同種類蔬菜的生長。

（二）蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障

近幾年來，無公害生產(chǎn)的“菜藍(lán)子”工程引起各級政府的高度重視，對引領(lǐng)和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)給予了大量的政策資金扶持，從種子、種苗到栽培設(shè)施的建造，配套設(shè)施的建設(shè)，政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門給予了人力、物力、財力的支持，在政策上也給予了強(qiáng)力支持。

（三）建蔬菜生產(chǎn)示范點(diǎn)，以科技促發(fā)展

以示范促推廣，近年來我縣纏溪鎮(zhèn)湄坨村夏秋反季節(jié)蔬菜示范點(diǎn)、峨嶺鎮(zhèn)坪興村、甲山村、中壩鄉(xiāng)夫子壩村、小河村冬春早熟蔬菜生產(chǎn)示范點(diǎn)取得了明顯成效，每畝最高單產(chǎn)6000余公斤，最高產(chǎn)值達(dá)1.1萬元，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶起到了良好的示范推動作用，對推動全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了技術(shù)儲備。

（四）蔬菜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長中作用明顯

蔬菜種植的周期短、產(chǎn)量高、經(jīng)濟(jì)效量好，對農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作用明顯，露地栽培蔬菜每畝凈收入一般為1000—2500元左右，大棚蔬菜一般常為2200—4500元左右，價好的年份畝收入可達(dá)6000元以上。經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，提高了農(nóng)戶種植蔬菜的積極性。

（五）交通便利，通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高

我縣位于銅仁地區(qū)西部，是我區(qū)西五縣重要的交通樞紐，銅遵303省道穿城而過，印德線、印松線、印沿線三條通縣公路可直到各縣城中心，隨著銅仁機(jī)場的通航和渝懷鐵路的建成通車，南來北往交通更加方便快捷；無線通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高達(dá)90%以上，構(gòu)筑和搭建了信息化平臺。

（六）蔬菜產(chǎn)業(yè)在市場中的潛在優(yōu)勢

近年來，國家大力提倡無公害蔬菜生產(chǎn)，國內(nèi)外蔬菜消費(fèi)呈營養(yǎng)化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展的趨勢，蔬菜產(chǎn)品在市場的潛在優(yōu)勢十分廣闊。我縣距省城及相鄰的地州市交通便捷，產(chǎn)品可遠(yuǎn)銷省城及相鄰城市，有利于發(fā)展無公害適銷對路的鮮銷蔬菜生產(chǎn)。另外，我縣具有種植歷史悠久的地方特色蔬菜品種優(yōu)勢，如甲山白蘿卜、夫子壩胡蘿卜，以梵凈山豐富地山野菜資源開發(fā)其綠色產(chǎn)品，培育好市場，使其在廣闊的蔬菜市場占有一席之地。

（七）勞動力資源充裕，勞動者素質(zhì)逐漸提高

全縣現(xiàn)有耕地面積27.6萬畝，常年蔬菜種植面積在5萬畝以上，農(nóng)村勞動力22.4萬人，外出務(wù)工人員11萬余人，青壯年勞動力通過外出務(wù)工開闊了眼界，看到了蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展前景，種菜技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和市場意識逐漸增強(qiáng)，勞動力素質(zhì)逐漸提高，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，已成為廣大菜農(nóng)的迫切要求。

四、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)

（一）蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想及思路

重點(diǎn)打造梵凈山旅游公路沿線生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，實(shí)現(xiàn)以旅游促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)帶動旅游業(yè)興旺。依托梵凈山豐富的野生植物資源，發(fā)展綠色山野蔬菜，挖掘和培育多個山野菜品種，擴(kuò)大到5000畝以上。

1、穩(wěn)步發(fā)展冬春早熟無公害蔬菜生產(chǎn)基地

在原有蔬菜生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，利用2—3年時間，完成無公害蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)地認(rèn)定5000畝，產(chǎn)品認(rèn)證4個，穩(wěn)步推進(jìn)將冬春早熟無公害蔬菜生產(chǎn)基地擴(kuò)大到5000畝，基地建設(shè)達(dá)到規(guī)模化，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無公害化，管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。

2、抓好反季節(jié)無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)

夏秋反季節(jié)蔬菜基地 我縣海拔在800以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夏秋季節(jié)氣候涼爽，晝夜溫差大，生態(tài)環(huán)境好，適宜夏秋反季節(jié)無公害蔬菜的生產(chǎn)，主要種植區(qū)域在東至纏溪鎮(zhèn)、洋溪鎮(zhèn)、北至天堂鎮(zhèn)、杉樹鄉(xiāng)、沙子坡鎮(zhèn)、南至新寨鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植的蔬菜種類以茄果類、豆類、根莖菜類、白菜類等為主，產(chǎn)品在保證本縣市場及企業(yè)加工所需原料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，依托銅仁市等周邊縣份市場，加工型蔬菜方向發(fā)展。

3、重點(diǎn)發(fā)展地方特色蔬菜生產(chǎn)基地 印江梵凈山薇菜、竹筍、紅薯粉、甲山白蘿卜和中壩鄉(xiāng)夫子壩葫蘿卜，是我縣獨(dú)樹一幟的地方特色蔬菜品種，力爭在3年時間內(nèi)將我縣特色蔬菜基地面積發(fā)展到1.5萬畝以上，同時重點(diǎn)抓好印江綠色蔬菜生產(chǎn)及加工，將綠色山野種植規(guī)模擴(kuò)大到5000以上，利用國家項目資金扶持企業(yè)迅速狀大，擴(kuò)大其加工能力，達(dá)到年加工量5000噸，從而提高我縣地方特色蔬菜產(chǎn)品的附加值，增加我縣財政稅收，也同時提企業(yè)的知名度和增加其凈利潤。

五、主要措施:

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。縣委、縣政府成立印江自治縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、農(nóng)辦等涉農(nóng)單位為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，縣農(nóng)業(yè)局局長為辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行管理、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)開展工作。

為抓好和落實(shí)印江蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣委、縣政府切實(shí)及時制定印江自治縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，為我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策保障。

（二）加大資金扶持力度，以多渠道融資方式發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。

集中捆綁使用各類涉農(nóng)資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取向省、中央財政申請，地方財政匹配、部門整合、農(nóng)戶自籌多渠道融資，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。

（三）夯實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，每年安排水利、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沼氣建設(shè)、畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等項目向蔬菜產(chǎn)業(yè)傾斜，著力解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的水、路、沼氣等配套建設(shè)問題，積極推行畜—沼—菜生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式，促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)向無公害和綠色產(chǎn)品方向發(fā)展。

（四）依托科研部門，完善服務(wù)體系，加大新技術(shù)的推廣。我縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)，緊緊以省、地等國家科研部門為技術(shù)依托，聘請省知名專家指導(dǎo)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，與權(quán)威科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，建立科研基地，不斷增加科技創(chuàng)新能力，加大對蔬菜新技術(shù)的推廣力度，生產(chǎn)出名、優(yōu)、特蔬菜產(chǎn)品。縣、鄉(xiāng)級業(yè)務(wù)部門要狠抓專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)更新和新技術(shù)的儲備，選派技術(shù)干部到專業(yè)院校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)新技術(shù)、新方法，提高業(yè)務(wù)水平。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技培訓(xùn)點(diǎn)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青年技術(shù)骨干，發(fā)揮他們在生產(chǎn)中的帶頭作用。

（五）扶持和引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)

我縣現(xiàn)有以蔬菜為加工的企業(yè)6家，已生產(chǎn)的加工產(chǎn)品如印江酸芋荷系列、辣椒產(chǎn)品系列、野菜系列、腌菜系列、薯粉系列已遠(yuǎn)銷省內(nèi)外等大中城市，政府加大政策的扶持力度，促 進(jìn)加工企業(yè)的壯大和發(fā)展；同時，引進(jìn)一批具有一定規(guī)模，帶動能力強(qiáng)，能與菜農(nóng)形成利益共享的外來蔬菜加工型企業(yè)，以此促進(jìn)蔬菜向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。

（六）支持和鼓勵建立多功效的蔬菜專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)化。

積極培育和扶持蔬菜專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村建立一個蔬菜生產(chǎn)合作社，推行“蔬菜專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“種植大戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，使全縣蔬菜生產(chǎn)由原來的分散型、低層次經(jīng)營逐步走向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

（七）培育蔬菜產(chǎn)銷市場，打通綠色通道。

以縣城市化建設(shè)為契機(jī)，新建1—2個以蔬菜產(chǎn)品為主的貿(mào)易批發(fā)市場，在縣東郊、西郊區(qū)域新建農(nóng)貿(mào)市場，打通東西大門的貿(mào)易通道；以網(wǎng)絡(luò)市場信息為平臺，充分發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社產(chǎn)、供、銷一體化的自主運(yùn)作功能。在省內(nèi)外蔬菜市場建立信息網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售窗口，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品市場化。

（八）加強(qiáng)無公害蔬菜生產(chǎn)基地認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。蔬菜產(chǎn)品無公害化是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)規(guī)程，并積極作好無公害蔬菜生產(chǎn)基地的認(rèn)證工作；同時，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu) 的職能，從蔬菜生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測，堅決杜絕農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，讓廣大消費(fèi)者真正吃到放心菜、保健菜，使印江無公害蔬菜產(chǎn)品在省內(nèi)外市場占有一席之地。

2010年5月9日印江自治縣農(nóng)業(yè)局

第五篇：電力企業(yè)的發(fā)展與思路

電力企業(yè)的發(fā)展與思路

根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和電力行業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代化管理的要求，為了盡快建立起符合本企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，推動我公司科學(xué)管理水平的提高，更快與創(chuàng)建一流供電企業(yè)的目標(biāo)接軌，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)自身為主題，科學(xué)管理為主線，以市場需求為向?qū)В瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，科技進(jìn)步為支撐，把加強(qiáng)企業(yè)管理貫穿始終，在不斷的探索和實(shí)踐中建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化企業(yè)制度的科學(xué)管理體系，順利實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的管理模式向適應(yīng)社會發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代化管理模式的蛻變。

二、規(guī)劃年限

本規(guī)劃是從二0一二年到二0一五年，為三年短期規(guī)劃。我們要以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，按照目標(biāo)要求，在三年的時間內(nèi)達(dá)到現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，使企業(yè)邁上新的臺階。

三、組織保障

為了扎實(shí)推進(jìn)我公司的現(xiàn)代化管理工作，有效的保證工作循序漸進(jìn)的開展，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理提供有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，我們應(yīng)成立以企業(yè)法人代表為現(xiàn)代化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的指揮保障。我們將全面落實(shí)企業(yè)管理計劃，結(jié)合各部門分管的業(yè)務(wù)，實(shí)行目標(biāo)分解管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工管理責(zé)任制，管理成員要統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)抓好企業(yè)現(xiàn)代化管理工作，通過現(xiàn)代化管理，實(shí)現(xiàn)我局最佳的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

四、總體目標(biāo)

建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理體系,充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用,擴(kuò)大信息服務(wù)范圍,積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段優(yōu)化管理系統(tǒng);積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，促進(jìn)市場營銷、技術(shù)開發(fā)、勞動生產(chǎn)率不斷提高,力爭達(dá)到集團(tuán)公司一流供電企業(yè)的目標(biāo)。

五、具體目標(biāo)任務(wù)

（一）建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營機(jī)制

1、轉(zhuǎn)變觀念

科學(xué)發(fā)展觀要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，丟掉陳舊保守的傳統(tǒng)思維模式，逐漸形成開拓創(chuàng)新、適應(yīng)社會主義市場競爭與發(fā)展的新思維。現(xiàn)階段我們作為縣級供電企業(yè)，思想上的保守落后是制約企業(yè)管理水平的重要因素，我們要充分的認(rèn)識到企業(yè)生存的根本是市場，客戶是企業(yè)的衣食父母，電力行業(yè)做為技術(shù)密集型企業(yè)，是社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，更加要以市場為中心，拋棄陳舊的面對政府的“等、靠、要”的舊觀念，樹立自負(fù)盈虧、行業(yè)競爭、優(yōu)勝劣汰的觀念；戰(zhàn)略致勝、追求卓越、開拓創(chuàng)新的觀念;生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營、實(shí)物形態(tài)與價值形態(tài)、有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)并重，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益的觀念；以人為本，誠實(shí)守信,依法經(jīng)營的觀念。

2、建立新機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是經(jīng)營觀念、組織體制、規(guī)章制度和管理方式的總和。企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制就是使企業(yè)改變對政府的依賴,下決心自主自立、走向市場、自負(fù)盈虧、優(yōu)勝劣汰。以市場為中心,制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,形成掌握市場信息及時準(zhǔn)確、決策程序科學(xué)、追求效益、避免風(fēng)險的機(jī)制;形成市場反應(yīng)敏捷、營銷策略靈活、客戶服務(wù)周到的機(jī)制;形成根據(jù)市場競爭需要適時調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的機(jī)制;形成既能調(diào)動經(jīng)營者和職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,又要規(guī)范各自行為、依法從嚴(yán)治企的激勵和約束機(jī)制;形成面向未來集約發(fā)展,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的機(jī)制。

(二)建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度

1、建立權(quán)責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制

企業(yè)的所有者、經(jīng)營者和勞動者要通過建立權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策和管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)和制衡的關(guān)系,并通過企業(yè)的章程加以確立。實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,建立層次明晰的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,一層對一層負(fù)責(zé),每一管理層次責(zé)權(quán)對稱,集中決策和民主管理相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)體制要精干、高效并具有權(quán)威。要從體制上和制度上保證決策的科學(xué)化、民主化,提高決策水平和效率,防止決策失誤。

2、建立合理高效的組織機(jī)構(gòu)。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是為了最有效地配置企業(yè)自身可以掌握的各類資源,降低管理成本,提高市場競爭力。既要追求更高的效率和效能,以利于企業(yè)迅速發(fā)展,又要保證有效的激勵和監(jiān)督,避免效益流失,是企業(yè)組織設(shè)計的基本原則。要合理設(shè)計管理層次,職能部門的設(shè)置,在橫向，要機(jī)構(gòu)簡潔,職責(zé)明確;在縱向,為提高組織效率,管理層次應(yīng)減到最少。各層次間的集權(quán)與分權(quán)程度,應(yīng)服從于提高企業(yè)的整體競爭能力。監(jiān)督體系的設(shè)置要做到企業(yè)內(nèi)沒有一個不受監(jiān)督的組織,沒有一個不受約束的管理者。企業(yè)組織形式必要時根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。合理的組織機(jī)構(gòu),還要有科學(xué)的規(guī)章、嚴(yán)密的程序作保障。形成順暢的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)的整體功能。

(三)把戰(zhàn)略管理放在企業(yè)經(jīng)營管理的重要位置

1、提高經(jīng)營決策能力,搞好經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

要樹立戰(zhàn)略致勝的觀念,在充分了解和研究市場形勢、競爭對手、技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)基礎(chǔ)條件的前提下制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,要把更大的注意力放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的研究上,并對戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和調(diào)整實(shí)行全過程管理。企企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新,模仿他人,保守經(jīng)營,最多只能在有限的市場中爭得一塊份額,而一個創(chuàng)新的思路將可能把市場潛在的需求充分的挖掘出來,開辟出一個全新的天地。要制定市場營銷、科技開發(fā)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人才調(diào)整、人才開發(fā)等戰(zhàn)略條件。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。

2、以嚴(yán)格的計劃管理來保證經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的計劃管理是提高企業(yè)市場競爭力、落實(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。要制定實(shí)施步驟和措施,加強(qiáng)對計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。提高在市場競爭中駕馭企業(yè)的能力。

(四)技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步結(jié)合,促進(jìn)經(jīng)營

1、以技術(shù)創(chuàng)新尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步的有效結(jié)合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約經(jīng)營的根本途徑。把發(fā)展的著眼點(diǎn)放在科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步的有機(jī)結(jié)合上,形成自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。通過研制和必要的引進(jìn),開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和拓寬服務(wù)領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步的管理

要根據(jù)市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展趨勢和本企業(yè)的優(yōu)勢,以投入/產(chǎn)出效益為原則,通過科學(xué)論證,選好技改項目,加強(qiáng)技改工程的管理,確保技改項目收到預(yù)期效果。要培植自主的技術(shù)開發(fā)能力。引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新結(jié)合,在通過引進(jìn)增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的同時提高自己的技術(shù)開發(fā)能力。要加強(qiáng)技術(shù)改造的市場研究,提

高成功率,提高技術(shù)改造的技術(shù)含量;要落實(shí)項目責(zé)任制,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,嚴(yán)格控制投資預(yù)算,做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出。在引進(jìn)技術(shù)裝備的同時要引進(jìn)管理技術(shù),在進(jìn)行工程設(shè)計的同時要進(jìn)行管理設(shè)計,同步推進(jìn)技術(shù)和管理水平的全面提高。

3、壯大技術(shù)進(jìn)步力量,改善技術(shù)進(jìn)步環(huán)境。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須建立在自身技術(shù)開發(fā)力量的基礎(chǔ)之上,沒有自己的專有技術(shù)和獨(dú)立的品牌就難于立足市場。

為此，要珍惜人才,改善管理,聚集資金。建立健全科技開發(fā)體系,大力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備。建立自己的技術(shù)中心。要深入持久地開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動。要加快培養(yǎng)科技人才,壯大科技開發(fā)隊伍,充分發(fā)揮和調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,吸引廣大科技人員投身于企業(yè)的發(fā)展。

(五)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段優(yōu)化管理系統(tǒng)

開發(fā)計算機(jī)應(yīng)用管理：計算機(jī)技術(shù)以及與之相關(guān)的通訊、媒體等技術(shù)的發(fā)展日新月異,因此,我們不僅要完善我們的軟硬件環(huán)境,還要將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到各項管理工作中。對于計算機(jī)應(yīng)用方面來講,在未來的幾年中主要是調(diào)度自動化、營銷自動化、會計電算化、庫房管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善。

(六)加強(qiáng)營銷管理,積極開拓市場

1、把市場作為生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

樹立用戶至上的市場營銷觀念，面向市場、適應(yīng)市場、開拓市場、占領(lǐng)市場,企業(yè)的各項工作都應(yīng)服從和服務(wù)于提高市場競爭力。

2、改進(jìn)和強(qiáng)化營銷管理。

要建立靈敏的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場研究與預(yù)測。深入調(diào)查市場容量,分析市場動態(tài),了解競爭對手,選準(zhǔn)目標(biāo)市場,搞好市場定位,制定切實(shí)可行的營銷策略,采取合法促銷手段引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大市場。要全心全意替用戶著想,加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的管理,建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò),搞好售后服務(wù)。加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),選派業(yè)務(wù)骨干上營銷第一線,培養(yǎng)高級專業(yè)營銷人才,強(qiáng)化對營銷隊伍的激勵和約束機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

(七)加強(qiáng)財務(wù)會計管理,大力降低成本

1、認(rèn)真貫徹?企業(yè)財務(wù)通則?和?企業(yè)會計準(zhǔn)則?。

企業(yè)財務(wù)會計工作按照?企業(yè)財務(wù)通則?、?企業(yè)會計準(zhǔn)則?進(jìn)行規(guī)范。依法建帳、嚴(yán)格核算,保證財務(wù)會計信息質(zhì)量,通過分析財務(wù)報表,掌握經(jīng)營脈膊,為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù);充分利用“兩則”為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供的空間,合理增提折舊,注意補(bǔ)充企業(yè)自有資金;發(fā)揮會計監(jiān)督功能,維護(hù)國家、投資者、企業(yè)和職工的利益;健全財務(wù)會計制度,加強(qiáng)預(yù)算控制,落實(shí)財務(wù)目標(biāo)和資產(chǎn)保值增值責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

2、加強(qiáng)資金管理,大力降低成本

加強(qiáng)資金的集中管理和調(diào)度,要樹立資金使用成本的觀念,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金的運(yùn)營率和獲利水平;增強(qiáng)投資風(fēng)險意識,沒有把握盈利的項目絕不投資;增強(qiáng)償債意識,注意資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),使資產(chǎn)負(fù)債率保持合理水平,提高企業(yè)信用。要以提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),緊緊抓住降低成本這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動各項管理和技術(shù)進(jìn)步。要以市場可以接受的價格確定目標(biāo)成本,加強(qiáng)內(nèi)部價格管理,加強(qiáng)成本核算和成本控制,并將目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格考核,大力降低物質(zhì)消耗和活勞動消耗,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。