第一篇：科普帶頭人韓玉紅同志先進事跡材料

科普帶頭人韓玉紅同志先進事跡材料 韓玉紅，男，漢族，1968年7月出生于湖北丹江口市大溝鄉瓦房槽村，文化程度初中，家庭人數5人，勞動力數2年。多年來，積極研究探索食用菌香菇良種培育、疫病防治等新技術新方法，提高種植效益，帶動廣大農戶發展香菇產業，為我區菌類產業發展和推進新農村建設起到極大的帶動作用。韓玉紅從試驗示范，到技術研究，到技術推廣，他都能奮發進取，盡職盡責，在農村科普工作及科普惠農中，多次受到上級的表彰，多次被評為 “科技致富能手”稱號，是大溝鄉的科技致富帶頭人，為興菌富民做出了積極貢獻。

一、堅持學習，提高自身素質

1989年，韓玉紅初中畢業后回大溝鄉務農，經過多年艱辛的努力仍未擺脫貧困面貌，在飽受了貧窮、艱辛和苦澀后，他深知知識淺薄，目標不準，是貧窮的根源，心中埋下了依靠科技致富的理想和愿望。并認識到，要使自己和周圍農戶盡快富起來，就必須牢固樹立科技致富的觀念，于是他下決心學科技、用科技、依靠科技致富。經過多方考察，他瞄準了大有市場潛力的食用菌產業。1991年，他報名參加了自修食用菌專業課程，同時利用空閑時間，搜集了書店幾乎所有的食用菌專業書籍，在初步掌握食用菌生產知識后，開始食用菌生產，并堅持邊實踐、邊學習，先后訂閱了《食用菌》、《中國食用菌》等刊物，苦心研讀，并自費到河北、山西等地考查學習，與上海農科院、浙江農大、華中農大等20多家科研單位保持密切聯系，不斷引進、推廣新技術。經過多年的艱苦磨煉，生產技術不斷改進，先后總結出了食用菌各品種和各種原料的高產配方，為食用菌大面積推廣提供了技術保障。

二、創新進取，促進經濟和社會效益雙豐收

1993，韓玉紅開始食用菌的試驗與研究，通過不斷探索，通過引進并采集當地種質資源進行馴化，培育出了“靈育一號”、“靈育二號”、“靈野一號”等優良平菇品種，填補了無本地菌株的歷史。隨后，他深入研究，突破了傳統復雜的熟料生產工藝，于1995年獨創了先進的袋料香菇高產栽培技術。他的這項技術現已被廣大菇農廣泛采用，為菇農節約成本15-20%，生產成功率達98%以上，既降低了生產成本與勞動強度，又增加了經濟收益。

20多年來，韓玉紅先后對北冬蟲 ,夏草,靈芝等中藥材10多種食藥用菌進行引進、研究與推廣，填補了大溝鄉及周邊市場菌產品供應的空白，豐富了居民的“菜籃子”。在對各種農作物桔桿、工業廢渣、畜禽糞便等資源進行了深層次的研究后，通過反復試驗，總結出了適合各品種食用菌栽培的高產配方，為菇農因地制宜就地取材提供了技術保障，經多點試驗，畝效益達到2萬元以上，是大田糧食作物的20倍，比溫棚蔬菜高出1倍左右，為以后開展創業及帶領菇農走上富裕之路奠定了堅實的技術基礎。

三、示范帶動，實現共同富裕

為了把學到的知識，積累的經驗和掌握的技術大面積推廣應用，在市科協的支持下，韓玉紅于1998年在大溝鄉瓦房槽村聯合鄧建華、王周偉等五戶農民開展食用菌示范栽培，使菇農和周圍農戶看到食用菌產業的效益和前景。2000年，韓玉紅與其他兩位農民合伙入股投資，在三下河南引種5000袋料香菇，通過市種在2000年一年就擴種10000袋。

為了更好地發揮示范帶動作用，把食用菌產業由小到大地發展起來，他堅持走科技特派員+研究所+協會+示范園+農戶的發展

路子，2005年初，申請并加入了科技特派員隊伍，同時籌建新型食用菌科技示范園。他在技術上無償支持，同時提供資金幫助。到目前生產袋料香菇20萬，生產規模達到5畝，在韓玉紅的帶動下近年來戶當年人平純收入5100元，村當年人平純收入達到3010元。同時以菌類產業扶貧戶數3戶，幫帶戶數12戶。

韓玉紅并不滿足于目前現狀，為把全鄉香菇產業做大做強，他正探索新道路，建立香菇標準化種殖基地，把大溝鄉香菇產業推向標準化、規范化，創造大溝鄉香菇產業新品牌。繼續深入大溝林區深處，傳播農業科技知識，宣傳科技興農與農業產業化知識，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，真正發揮了一個農村科普工作者的模范帶頭作用，為建設社會主義和諧新農村貢獻力量。

第二篇：楊紅同志先進事跡

無悔的追求

---記鳳翔縣陳村一中青年教師楊紅

楊紅，男，1975年5月出生，本科學歷，中共黨員?，F在鳳翔縣陳村鎮第一中學任教務主任。參加教育工作14年來，楊紅老師愛崗敬業，勤奮育人，追求上進，努力鉆研，在教育教學各項工作中取得了突出的成績。2005年3月，被市教育局評為“學校管理百校行”活動先進教師；

2010年5月，榮獲寶雞市第二十五屆青少年科技創新大賽優秀組織工作者； 2010年10月，在寶雞電視臺、寶雞市教育局組織的教師風采大賽中榮獲二等獎。2011年4月，被鳳翔縣宣傳部、組織部、團委授予“第八屆十大優秀青年”稱號.……

這些榮譽，如串串珍珠，將楊紅的教師生涯裝點得絢麗多姿。他，是一位杰出的青年教師。

1997年7月，剛剛21歲的楊紅從寶雞文理學院政法系畢業，當眾多的同學走上了大城市當上了公務員的時候，他無悔的選擇了回到故鄉，回到農村當一名中學教師，不久就由于出色的表現，被提拔為學校的團總支書記、教務處主任等職。從剛開始進入鳳翔縣陳村一中工作到現在，不少同行改行了，進城了，下海了，而他卻在這農村小鎮學校一干就是14年！

提起楊紅，他的學生和同事及家長都會豎起大拇指!

“楊老師的課有激情，我們愛聽!”這是學生對他的評價。

“楊老師的課圖文并茂，一手好書法，一口流利的普通話，那板書簡直就是藝術！”聽完課的同事如是說。

“是楊老師幫助孩子戒掉了網癮，重新樹立起了人生的目標，才使他考上了重點高中?！碑厴I典禮上家長這樣稱道。

楊紅老師有著扎實的課堂教學硬功。他走上講臺，只需要一支粉筆，教材爛熟于心，所講的課本上不一定有，可知識范圍卻都在課本上或略高于課本。他舉例，仿佛不加思考，信手拈來。板書，一手標準的“華文行楷”。他課堂教學的軟功無不散發著個人人格的魅力。他講課，語言豐富而幽默，像一個魔術師，他知識牢固，思維敏捷，課堂上學生無論怎樣發問，他都能給學生令人信服的回答。他的語言，他的板書，他的動作，他的淵博學識，早已把學生帶入到夢幻般的境界。學生說：“楊老師是一個溫和型的老師，我們很喜歡他。他上課沒有嚴厲的言辭，也不用過激的手段，即使是很調皮的學生，在他的課堂上也服服帖帖?！彼闹兄挥兴慕虒W和學生。在他的學生觀里，沒有城鄉之分，沒有貧富之別，優秀的學生請教難題，他給予滿意的解答，差生問常識性的問題，他也讓他們高

興地離去。

他覺得教學不只是知識的傳授和能力的訓練，還是一門綜合藝術，成功與否，還與人格因素有關。教學藝術的一招一式絕不是一日之功，它來自于牢固的知識功底，來自于平時的教學鉆研，也來自于群體的合作意識，更來自于高尚的師德修養。因此，自1997年大學畢業進入教壇以來，他苦練教學基本功，不斷提高自己的教學藝術水平，增強自己的師德修養，注重打造自己在學生和同事中的形象。

是啊，楊紅老師虛心向老教師學習，不斷鉆研教學藝術，不斷探索新課改下思想品德教育的新途徑，在個人成長和學生收益諸多方面取得了雙贏！不但考試成績在同科中名列前茅，更重要的是在課堂上，他熱情洋溢，善于用喜聞樂見的教學活動，豐富多彩的實踐活動使學生的人生觀、價值觀、世界觀以及前途理想諸多方面受益匪淺。被譽為陳村一中的心理咨詢師。

知識如何傳授給學生，有什么規律，曾使他煞費苦心。他一邊教學，一邊總結，既研究教材體系，又琢磨影響學生學習有哪些智力和非智力因素。他講課時讓學生感覺教材仿佛是老師自己編寫的；這樣，講課時就能扣住學生思維跳動的脈搏，有的放矢地施教，在三尺講臺上左右逢源，游刃有余。

2007年，學校建立了電子備課室。課余時間，他一頭扎進去，很快掌握了多媒體教學技術并組織老師學習和在各學科應用新的教學技術。很多青年教師在他的指導下獲益匪淺，教學工作成績不斷突出。他邊教學邊研究，寫出了大量的教學案例，教育敘事和教學論文，有十多篇獲得縣級以上獎勵，其中，論文《新課程改革中如何加強未成年人思想道德教育》在寶雞市加強未成年人思想道德教育建設征文活動中被評為一等獎?！稖\議政治教學中創新能力的培養》在教師報全國論文大賽中榮獲二等獎。他是陳村一中的研究型教師。

由于楊紅老師教學出色，多次被評為校鎮縣先進教師。2002年被命名為“縣級教學能手”。

他，是一位出色的教務主任

2003年，當27歲的楊紅------這位稚氣未脫的毛頭小伙子被提拔為陳村一中教務主任的時候，不少人捏了一把汗：“自己都乳氣未脫能在上千人的中學當好這教務主任嗎？”

可這位善于學習，不斷攀登，勇于探索的年輕人用自己的實際行動給人們一個響亮的回答----

教務工作有條不紊，教學工作井然有序，教研活動有聲有色，考試活動忙而不亂，上下協調有序有規，學生創新成果不斷......在學校最忙的是教務主任，可楊紅老師更追求的是“務”字的最高境界。他

認為教務主任是學校為教學服務的機構，因此，他始終以服務者的姿態出現，以服務者的心態去處理日常工作，以全心全意為教學服務的標準去衡量自己的每一項工作，每一決定。

“一花獨放不是春，百花盛開春滿園?！睏罴t深深懂得，教師勞動形式是個體的，而勞動成果（學生完成學業）卻是教師集體勞動、師生相互配合的結晶。因此他十分注重同事之間的合作。他本人是教務主任，又是學科的帶頭人，他常常和有經驗的老師為新手上示范課，也常常組織全體教師進入新手的課堂聽課。在學校，求真務實已蔚然成風。每次評課之后，年長的年輕的都有收獲。老師們的互助合作意識和嚴謹治學的教風中也有楊老師的一份辛勞。

楊老師多少年如一日傾心教育教學工作，最受大家稱道的是愛校如家，在學校不管是份內份外的事，他都主動搶著去干。每天早中晚三次巡視各班學生和教師上課情況，完成相關記載，隨時處理發現的問題。截至目前，從未發現記載有失誤。有老師臨時有事請假，得安排人頂課，有時實在找不出合適的人，他就親自上陣。全體教師常要組織一些活動，或者哪個老師有紅白喜事，楊老師與其他領導一起，忙前忙后，四處張羅，唯恐有一點疏漏。楊老師以自己出色的工作和高尚的人格贏得了全體老師的擁戴，學校評優時，他得票最高，而上報學校評優名單，他卻用自己手中的權力將自己的名字從名單上劃去。

正因為他全身心投入的工作，這位年輕的教務主任在2005年3月被寶雞市教育局評為“學校管理百校行”活動先進教師；2010年5月榮獲寶雞市第25屆青少年科技創新大賽優秀組織者。

他，是一位多才多藝的青年才俊

楊紅老師不僅是一位杰出教師，出色的教務主任，他還是一位多才多藝的青年才俊。

他喜歡演講，在縣組織的演講比賽中多次獲獎，2001年在鳳翔縣教育局及教研室組織師魂杯演講大賽中獲一等獎。

他熱愛書法藝術：陳村境內不少鄉親的紅白喜事的對聯出自他手；單位同志的春聯他一手包攬；1999年和2001在縣教育局組織的青年教師“三字一畫”基本功大賽中兩次均獲一等獎；2005年2月，楊紅老師在鳳翔縣“黨風廉政建設書畫作品創作評選”活動中，被評為優秀作者。在2009年9月鳳翔縣教育系統慶祝第25個教師節書畫比賽中榮獲優秀獎。

他還是一位杰出的青年歌手：學校一有活動，他就一展歌喉，他演唱的《母親》不知打動了多少人的心靈；2005年5月在鳳翔縣“中國移動通信杯”青年歌手大賽中獲優秀獎；2007年6月在共青團鳳翔縣委員會、鳳翔縣文明辦、鳳翔縣婦聯聯通杯“慶七一，迎奧運”慶祝建黨80周年卡拉OK大獎賽中榮獲三等

獎；2010年10月，在寶雞市教育局和寶雞電視臺聯合舉辦的青年教師風采大賽中榮獲二等獎。

在教育這個行當，“要給學生一碗水，自己必須有一桶水”，在楊紅老師看來，這桶水還必須是豐富多彩的。

楊老師的敬業精神感動著身邊每一個人，平日里不管刮風下雨，楊老師從未因自己的私事請一天假，缺過學生一節課。他雖年輕，但特別注重自身修養，虛心向每位同學學習，積累了豐富的從教和管理經驗。在他眼里學生和老師沒有好差之分，對待每位學生都盡心盡責，對待每一位老師都熱情真誠，多年來他送走了一批又一批的學生，也用自己的思想和言行影響著一批又一批學生，他培養和鍛煉了一個有一個青年教師，深受廣大師生、領導和社會各界人士的愛戴和好評。

不斷地探索，無悔的追求，但愿這位鳳翔教壇的青年才俊在教育事業中不斷展翅飛翔！

第三篇：韓艷云同志先進事跡

韓艷云同志先進事跡

簡歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。1983年7月至1987年7月就讀于山西財經學院會計學專業。畢業后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽商業大廈做會計工作；1996年1月至2004年5月做財會科長工作；2004年5月至2010年5月擔任部長助理工作；2010年6月至2010年9月做財務部副部長并主持財務部工作；2010年10月至今做財務部部長。

事跡：該同志是一個從基層做起的財會人員，主要事跡如下：

一、獲獎情況

該同志自參加工作至今一直在中興—沈陽商業大廈工作，從最基層的財務工作做起，參加工作年限已有23年?，F在是高級會計師，在做財務工作期間先后獲得如下獎勵：

1989年11月在參加沈陽市商業局組織的首屆會計知識大賽中獲優秀選手。

1995年6月在沈陽市商業局財會“十佳”競賽中，取得填制記賬憑證第一名。

2005年在沈陽市清產核資工作中，獲清產核資先進個人。2009年3月獲沈陽市五一巾幗標兵和五一勞動獎章。

二、積極開展思想政治工作

作為財務部黨支部書記，她深知支部工作的重要性

同時，認真學習每期黨員特刊，強化自己的黨務知識。每年組織黨員參加黨員活動月活動，成立了職工思想政治工作網，及時掌握員工的思想動態，有針對性地做好員工的思想政治工作。發現問題敢于指出，對不良現象敢于大膽批評，不做老好人。積極組織和參加大廈組織的工會活動，平時關心和幫助有困難的職工。

三、進行體制改革，為企業的未來發展作出較大的貢獻(一)制定企業財務各項管理辦法 作為一名專業技術人員，該同志勤學不輟，及時更新自己的知識。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅持不斷為自己充電，適時將新的財稅法規傳送給企業，并結合企業的實際情況，做好財務核算工作。先后制定財務管理辦法、各項支出審批權限、財務量化指標考核辦法、費用預算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業加強管理，堵塞漏洞打下了堅實的基礎。

（二）實行費用預算管理

根據上年的實際情況，給各商場、專業公司、機關處室分別下達了“編制年財務計劃的通知”、“編制年費用預算的通知”。各商場、專業公司上報財務計劃，機關部室則上報了由主管副總裁審核后的費用預算。通過對機關費用進行審核，并及時將每月發生的費用將本月發生的費用按部門按科目進行歸集，使之發生的費用一目了然。對于一些比同期增減變化較大或超計劃的費用支出進行檢查比較，認真分析其增減變化的原因，并對其提出修改意見。每季末按時公布各處室發生的費用。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費的辦法和中層以上領導取消交通費實報實銷制，這些措施的相繼執行，較好的控制了費用支出。

（三）創新財務管理模式，實行財務一級管理

2004年11—12月由該同志親自設計和參與制定的中興財務一級核算管理辦法：即取消各樓層財務科，將中興各樓層分散的財務核算，集中到財務部統一核算，精簡60多名財會人員，減少6個財會科。人員集中財務部管理。這一舉措有助于增加監控力度，發現問題及時控制和解決，提高工作效率和人員素質，最大限度地降低各項成本費用，保證各項經濟指標和財務指標真實合理。此舉，打破了以往大型商業企業的核算形式，率先在沈陽市國有大型商業企業核算體制中開創先河，使中興的財務管理和核算進入一個科學、高效、規范的時代。

（四）進行機構整合

1、成立收銀中心

為堵塞漏洞，提高收銀隊伍的素質，公司在新開業后對收銀員實行由財務部統一管理，改變過去收銀員由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場對收銀工作的重視程度不夠；大廈對收款員的要求傳達的不到位，業務培訓不及時；收銀員積極向上的動力不足，自我控制力差，攀比不正之風嚴重。

收銀員統一管理后，實行企業扁平化管理，企業的政令可以迅速傳達到位，有利于人員素質和服務水平的提高。統一收款還可以使企業加強管理，堵塞漏洞。過去截流銷貨款，有的供應商與品牌、商場和商品部串通，完成計劃后退銷售，嚴重侵害企業利益。

2、超市財會劃歸財務部統一管理

三期工程開業后，為加強管理，統一核算，超市財會科劃歸財務部統一管理，使全廈財會工作流程更加規范，崗位設置更加合理。

3、進行機構調整和定崗定編

中興超市劃歸財務部后，對財務部機構進行調整，取消審計科，審計工作由相關人員兼職。將原超市財會的部分崗位合并到財務部的相關科室。

由于2005年一級核算定崗定編后，部分人員陸續離崗或派往分店，相關崗位缺員，暫時由營業崗位替補。造成管理不到，替補人員積極性不高，有些人員業務能力不強。為解決此種現象，提高財會人員的業務能力和綜合素質，財務部與人力資源部聯合舉行財會人員重新考試錄用的辦法。通過考試有19人由營業崗轉為管理崗，有7人由管理崗降為營業崗。同時大大提高了財會人員的學習氛圍。

四、積極做好和協調廈內外的相關工作 善于做協調工作是該同志開展工作的特色。她經常主動到各部室和各商場溝通，了解情況，解決一些疑難問題，并能夠在日常的工作中，給領導當參謀，提出一些合理化建議。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時代廣場籌備開業。因為是新開業企業，一切工作都要從零抓起。從人員組織到工作流程進行了全方位的參與，包括與當地稅務和銀行部門的協調工作，她都親力親為。開業前夕，為做好工作，連續幾天住在撫順。高效的工作保證了撫順時代廣場的會計核算工作順暢進行。

該同志積極協調稅務檢查和外部對企業的審計工作。在2006年—2008年幾次稅務檢查中，她運用所掌握的財稅知識，積極配合稅務稽查人員的工作，及時提供資料，積極配合稅務機關檢查工作，使企業在合理納稅的基礎上不偷不漏。

正確計算各項稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。與稅務機構建立了良好的稅企關系。中興嚴格照章納稅，近幾年上繳的國家稅收都在一億元以上，而且呈連年遞增趨勢。企業先后獲得“優秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻獎”，“A級納稅人”等榮譽稱號。

五、認真做好日常會計工作，努力履行自己的工作職責

（一）積極協助領導做好各項工作

在做部長助理期間積極協助部長做好財務部的相關工作。

密切與部長配合，協助其工作，在部長不在的時候，能夠獨立承擔起財務部的日常工作。

（二）積極參與公司促銷活動和經營成果測算工作

為配合公司整體促銷活動，該同志親自到各商場督導檢查，了解情況。在大廈和商場促銷活動開始前，積極配合營銷部和商場，逐一分析測算各項經濟指標的實現情況，確保每一次活動都有成效，為大廈領導寫出分析報告。

（三）規范各項日?；A工作，嚴格按會計制度辦事，實行收支兩條線。

六、加強資金管理

資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。財務部將各單位的一切收入全部納入統一管里，資金集中調度使用，以保證資金需要。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網，使企業及時掌控資金狀況，進行集中管理和調度。

與工商銀行、招商銀行、中信銀行簽定“協定存款”協議，并且繼續保持一定數量的“通知存款”，使公司存放在銀行的活期流動資金享受銀行定期存款利率，為公司爭取更多的存款利息，降低財務費用。

七、全面推進計算機百貨連鎖軟件系統

為更好地推進營銷一級管理，實現公司一體兩翼發展戰略，實行軟件升級，推出7.5版百貨連鎖版軟件系統。軟件升級后，有利于各項促銷活動的開展，適應不斷發展的市場及營銷理念、促使經營管理水平不斷提升，打造堅實的企業信息平臺。如滿百折促銷、返券促銷、按時段促銷、限量促銷，多種方式進行供貨商分攤，如聯營降扣、廠家分攤比例、促銷進價等。

實現了“集中管理、進銷分離、連鎖經營、統一結算、專業分工”的經營模式。通過總部與門店兩級管理體系，實現公司的發展戰略和經營目標。

總之，該同志受過正規高等教育，在為企業服務的20多年里，兢兢業業，業務能力突出。該同志政治覺悟較高，擔任財務部黨支部書記和工會財務分會主席。她愛崗敬業，忠于職守，工作嚴謹，在出色完成本職工作的同時，為企業未來的發展獻計獻策。

第四篇：勞模程玉紅先進事跡

程玉紅同志先進事跡

2013年馬上就要過去，這一年里在公司領導的幫助和支持下，程玉紅經理和部門領導班子及同志們的精心努力下，我部在各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。

一、善于管理，迎難而上，屢創佳績

十余年基層技術管理工作使她積累了豐富的經驗，管理工作成績斐然。從她接任部門經理后，一直超額完成公司下達的利潤指標，今年在程玉紅經理的帶領下，我部門產值突破5000萬元，其中開封興化精細化工產值2000多萬元，瑞平東線熱網1600多萬元，還有朝川等工程產值也近2000萬元。利潤有大幅提升。

二、深入現場，忘我工作

本著對工作高度負責的態度，她經常往返于開封興化精細化工、瑞平電廠、朝川礦等各個工地之間，不但抓技術，搞管理，而且要安排協調與施工有關的各種關系。工作起來，常常達到廢寢忘食的地步，也常因為一些急需協調處理的事情，加班加點到深夜，當拖著疲憊的身體回到家中時，家人早已休息，當她全心全意投入到工作中時，家庭觀念已經蕩然無存，在家人看來，她的眼里只有工作。她女兒今年已上高三，正是學習緊張之時，作為母親卻經常住在工地，根本不能給孩子做頓飯，不能讓女兒有更好的精力投入學習中，女兒也是對她

有很多的怨言，但她為了部門更好的發展，犧牲了小家，成全了大家。她作為部門經理，還是開封興化精細化工廢水深度治理工程的項目經理，因此她幾個月來基本都呆在開封工地現場，為了確保施工不出差錯，她經常都是抽出一點點時間回到部門處理一些別的事情，就又奔波于開封、瑞平、朝川各個工地之間。她以實際行動鼓舞和激勵著身邊的職工群眾，為全廠干部職工做出了典范，在她的帶動下，全廠干部職工士氣高漲，同時下定決心，不在任何一項工作上出差錯，不給公司抹黑，樹好形象，保質保量完成各項施工任務，為公司發展做出應有貢獻。

三、心系職工、積極面對

環保二部經理、共產黨員程玉紅同志，工作負責，作風嚴謹，關心職工生活，做為二部第一負責人，她能夠做到心系職工，時刻以企業發展，職工富裕為己任，不斷在發展生產上下功夫。在思想上，她能夠以科學發展觀為指導，破除狹隘，勇于挑戰自我，挑戰困難，無論遇到多大的困難，總能以積極的姿態去面對，以智慧破解。在行動上，她作為女同志能經常換位思考問題，將職工的生活困難時刻掛在心上，在職責范圍內能夠解決的就地解決，不能解決的在第一時間向上級領導反映，想方設法解決。

四、遵章守紀，廉潔自律，襟懷坦白

她擔任部門負責人以來，一直嚴格遵守公司各項管理規章制度和黨風廉政建設的有關規定，工作務實，生活簡樸。始終按照黨員的標

準來要求自己。他有較強的事業心和責任感，在工作中講團結、顧大局，不計個人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動放棄評比先進。

在生活、工作中嚴格按照黨員標準要求自己，吃苦在前、享受在后，處處模范帶頭，把全心全意為職工服務的思想落實到行動中，能夠結合公司實際情況不斷改善職工生產作業環境，切實為職工做好事、辦實事。

五、進取好學，從不停息

做為環保二部第一負責人，她孜孜不倦，勤奮好學，為提高自身業務素質不斷努力，熟練掌握環保工程方面的專業知識，同時利用業余時間自學了工程預算、工程造價、以及施工方面的知識，不但使個人綜合素質得到了極大提高，也在無形中帶動了一批青年技術人員，在她的影響和鼓勵下，二部一批青年技術人員形成了“幫學比趕”爭相進步的好局面。多名技術人員通過了建造師、造價員的考試，為環保二部整體水平的提高打下了良好的基礎。在技術細節上，她小心謹慎，嚴格把關，為多項工程親自審核方案，高度確保了施工質量。

六、安全第一、保質保量

這幾年來，作為經理的程玉紅同志，深有體會干工程只有扎扎實實地抓好工程質量這一關鍵，工作才能有產量和高質量的產品。帶領大家在工作中，各負其責，盡職盡心，各班的工程質量經過檢查，全部達到工程良品，工程質量過硬，保證安全，個人收入增加了，職工的積極性也提高了。

正是因為二部有這樣的好干部，好帶頭人，才能在經濟效益、管理水平等各個方面不斷得到提高，為實現新跨越，進而實現公司在經濟上新的崛起打下了良好基礎。

環保二部

2013年12月17日

第五篇：韓玉英先進事跡

計生工作的“排頭兵”百姓擁護的“當家人”

—積石山縣石塬鄉沈家坪村黨支部書記韓玉英同志先進事跡韓玉英，女，撒拉族，生于1963年3月，1982年8月加入中國共產黨，現任積石山縣石塬鄉沈家坪村黨支部書記,她也是全縣唯一一名女性村支書。先后擔任村保健員，村計劃生育自管小組長，2008年起先后擔任村委會主任、黨支部書記。近年來，她始終把“不能愧對鄉親們對我的信任”記在心中，積極發揮黨員模范帶頭作用，不畏艱難，克服壓力，扎實開展計劃生育工作，努力爭當計生工作“排頭兵”，做百姓擁護的“當家人”，為全村的經濟、社會事業全面進步營造了良好的人口環境。解“疙瘩”增強凝聚力

“群眾富不富，關鍵看支部，支部強不強，支書是榜樣”。針對村支部在群眾眼里缺乏威信，工作很難打開局面的實際，韓玉英同志剛剛上任便串巷入戶，與群眾拉家常、尋意見，了解群眾對村班子的看法；與班子成員之間加強溝通，以心換心，尋找影響村班子凝聚力的主要問題。在討論決定災民建房、生育指標安排等各種大大小小的事情時，發揚民主，讓村“兩委”班子成員充分行使權力，解開了村干部的思想“疙瘩”，使他們在工作上更有了積極性、主動性。村“兩委”班子真正形成了一個大事講原則、講黨性，小事講團結、講風格的先進集體，戰斗力、凝聚力明顯增強。

立制度、堵“門子”增強公信力

“公生明，廉生威”。韓玉英同志深知搞好計劃生育工作，只有公平公正，群眾才能擁護。多年來，她始終如一，堅持管好自己的手，管住自己的嘴。為了摸清全村群眾貧困狀況，她召開社長會、兩委會，對每個社的群眾貧富程度進行了排序造冊，對倒數排序的貧困戶逐年逐次的安排，對計生“兩戶”和少生快富家庭給予了優先照顧。在計劃生育優先優惠政策落實及危舊房改造、整村推進、戶用沼氣、暖棚建設等惠民項目實施過程中，許多親朋好友都來走關系、找門路，希望她能關照，但他都沒有答應，苦口婆心的進行說服，使有些親戚至今都生她的氣，說她“死腦筋”，但這“死腦筋”帶給她的是班子成員的支持和群眾的信服。

計生協會作后盾，充分發揮協會作用

利用村計生協會組織，開展了計劃生育優質服務和避孕節育知情選擇工作，同時開展了計劃生育村民自治工作。她積極宣傳計劃生育協會的會員要帶頭宣傳計劃生育知識，執行計劃生育相關政策。她帶領村干部通過村上的大小會議、村計劃生育專欄、計生標語、發放計劃生育宣傳資料等各種途徑大力宣傳計劃生育各種政策。倡導關愛女孩、關愛女性就是關愛我們人類本身。大力宣傳“男女平等，生男生女一樣好，女兒也是傳后人”等社會主義新型文化。

“喊十句口號，不如做一件實事”。韓玉英同志一直堅信計劃生育工作是造福子孫后代、利在千秋的神圣事業，為此，她親自抓人口計生工作，對全村計劃生育節育對象，項目對象等數據她都對答如流，對于哪些違反計劃生育政策的對象，她總是曉之以禮，動之以情，不厭其煩地做思想工作。自少生快富項目實施以來，她就動員一切符合條件的對象申報，截止目前，該村有37戶育齡夫婦申報了少生快富項目，享受了國家的優惠政策。通過不懈努力，該村被命名為“計劃生育優惠政策示范村”，人口計劃生育整體工作水平也上了一個新臺階。

她憑勤勤懇懇做人、踏踏實實工作、公正無私辦事的原則，在廣大人民群眾中豎立起了一個共產黨員的良好形象和高尚無私的人格魅力，贏得了各方面的一致好評。在她的帶領下，沈家坪村人口計生工作走在了全縣前列，先后被州、縣有關部門授予 “基層黨組織建設示范村”，“計劃生育優質村”，她本人也多次評為全州“優秀共產黨員”、“全縣黨務先進工作者”、“全縣優秀婦女工作者”等榮譽稱號。