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(原種場組織滿意先鋒)韓玉寬同志事跡

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第一篇:(原種場組織滿意先鋒)韓玉寬同志事跡

韓玉寬同志,1970年5月入黨,作為黨齡超過30年的老同志,多年來以自己的一言一行努力踐行在黨旗下發出的誓言。作為基層的一名老黨員,韓玉寬同志沒有驚天動地的突出事跡,也沒有經天緯地的令人矚目的成就,他有的只是默默無聞的奉獻,他通過自己在平凡的生產生活當中的言傳身教而溫暖、感染和帶動別人,為黨的基層組織建設作出了自已的貢獻。

韓玉寬同志多年來非常熱心場公益事業,為豐富全場群眾業余文化生活,他自掏腰包購買器材,義務組織群眾開展露天舞蹈健身活動。每當夜幕降臨,場居民健身休閑廣場上翩翩起舞人群,已成為我場一道靚麗的風景。

2009年縣委縣政府決定在我場境內建設中國棉花博物館,韓玉寬同志積極幫助支持中國棉花博物館展品征集工作,義務充當展品征集員,他不顧年老體弱,多方走訪打聽收集的 10余件棉花生產實物資料,被棉花博物館確認為展品擬開館時展出。

韓玉寬同志異常珍惜我場當前安定和諧的發展和生活環境,他能積極向場區群眾宣傳黨的政策,充當群眾和組織的溝通橋梁,在單位改制、違建管理、房屋拆遷等較為棘手的工作上能積極幫助組織做好矛盾化解和政策宣傳工作,并及時向場黨工委、管委會發映基層輿情民意,為我場和諧社區建設作出了一定的貢獻。

韓玉寬同志退休后,能堅持做到退職不退休,積極幫助組織和群眾做一些力所能及的好事。他考慮到場區范圍較大,郵局投遞人員人手有限,普通信件難以直接投遞到戶,他義務充當場區信件投遞員,及時準確地將信件送到群眾手中,經初步估算,經他手投遞的信件達5000余封,極大地方便了群眾生活,受到了他們的熱烈歡迎。

第二篇:韓雪嬌同志主要事跡

韓雪嬌同志主要事跡

韓雪嬌同志現為沈陽市地稅局和平分局征收科辦稅服務廳代理申報窗口的工作人員。自2004年起成為一名地稅納稅申報窗口錄入員以來,該同志熱愛本職工作,能夠通過努力學習和掌握稅收相關的知識,來不斷提高自己的工作能力和業務水平。工作上踏實肯干、認真負責,能夠很好的完成上級交辦的各項任務和工作,從不計較個人得失。

代理窗口是專門為稅務代理公司和會計而設立的納稅申報窗口,這就意味著更大的工作量,對受理申報的效率和質量也有了更高的要求。由于每戶代理公司或代帳會計每次申報都會帶少則三五份,多則三五十份申報表來窗口進行納稅申報,面對一摞摞的申報表,韓雪嬌同志不僅能快捷準確的為企業做好納稅申報工作,還能做到“換位思考”,做到服務熱情周到,合理安排,盡量避免企業在等待上浪費時間。由于來大廳申報的企業辦稅人員業務水平參差不齊,個人素質也高低不同,企業申報的報表經常出現大大小小的問題和失誤。韓雪嬌同志便耐心講解、告知,幫助他們修正錯誤,使企業避免了很多不必要的麻煩和損失。即使有時趕上表改動的較大,又趕上快到下班時間。韓雪嬌也絲毫沒有不耐煩的情緒,仍然耐心認真地幫助辦稅人員修改報表,直到合格為止,使那些企業辦稅人員深受感動。讓企業辦稅人員高興而來滿意而歸,受到廣大辦稅人員的一致贊揚和好評。

由于她的高效熱情的服務,形成了企業與窗口和諧的征納關系。該同志經常受到企業的來信表揚,并收到納稅人送來的錦旗:“熱情周到,滿意服務”。

多年來韓雪嬌同志勤勤懇懇、任勞任怨。她不但對納稅人熱情服務,而且對新來的同志給予耐心幫助。能做到團結同志,共同進步。受到單位領導和同志們的好評。

第三篇:創新先鋒劉玉全主要事跡

創新先鋒劉玉全主要事跡

劉玉全,男,27歲,中共黨員,電氣工程本科文化,西馬煤礦運輸隊技術員,性格耿直,工作認真。作為一名技術管理者,十年如一日,對工作勤勤懇懇、任勞任怨、恪盡職守、兢兢業業,只要組織一聲召喚,不管多么難做的工作都認真去完成,他用實際行動展現出了西馬人的氣魄。他對同事以誠相待、熱情開朗、無微不至,是黨在基層的優秀代表。

他始終堅持自學,努力提高自身素質。不論是從思想、政治、還是專業知識上,他都有著不變的念頭:“只有不斷提高自身素質才能跟的上企業的發展”。他和同事們碰到棘手的技術問題時,他總是好動腦筋,潛心鉆研,查看書籍,實在研究不了的問題,及時請教技術人員。他這種好學的情緒感染和帶動著周圍的一大片員工,使該班組形成了崇尚技術,愛好學習,求真務實的良好氛圍,也從而加快了先進技術在基層單位的普及速度。

劉玉全同志在安全要求嚴、技術要求高、生產任務重的情況下,總把安全放在首位,對任何一項作業,都要進行再確認,確保萬無一失方進行工作。他在煤礦工作4年來,沒有發生過一次傷工事故,也沒有因自己的過失責任讓其他員工受過傷,真正實現了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的“三不傷害”誓詞,是個不折不扣的安全標兵。

劉玉全在擔任青年崗員期間,對工作認真負責。從不放過任何一點安全隱患。在他的工作范圍內。每一部絞車是不是完好,鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查,后運轉。在匯報上,做到認真仔細,不厭其煩。及時與信息站,隊領導取得聯系及時匯報情況,排除不安全隱患。在日常的生產過程中,許多工人錯誤的認為:安全和生產是矛盾的,而劉玉全深深的體會到:只有先搞好安全,才能搞好生產。他在同事中經常說的就是,掙錢為了享受,如果掙錢變成了自己的痛苦,家人的不幸,不如回家睡覺。他是這樣說的,也是這樣做的。在遵章守紀方面,自己首先做到不違章操作,并能制止他人的違章操作。表率是從一點一滴做出來的,在一次放車時,由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環,在掛車時,把繩環套在礦車鏈環上準備放車,被劉玉全當場制止,自己一路小跑從上面拿下鏈環掛好車。制止了一次違章行為,令班組的人打心里服氣。

劉玉全在擔任運輸隊技術員期間,他每天總是堅持入井查隱患。在日常的生產過程中,他經常組織同事,學規程,學案例,講認識,講教訓,自己從來沒發生過一起人身事故,哪里有危險活,他就第一個沖在前面親自干,近兩年就處理重大安全隱患17起,“三違”人員逐年下降,順利完成了生產任務,保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到,班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易,尤其是在當前,青年的思想復雜,思維方式多元化。但他根據實際情況,結合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動,有效的提升了本崗青工的技術水平和安全意識,使本班的“三違”率,“工傷率”逐年下降。

劉玉全同志就是這樣,用自己辛勤的汗水,過硬的技術和豐富的實踐經驗,堅守本職崗位,默默無聞的做著自己的努力。在他所面對的煤炭事業中,在默默的奉獻中,他無悔地追求著、實踐著自己的理想,用自己實際行動和精益求精的信念,不斷攀登著生命里新的高峰。

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主要事跡:

運輸隊機電班52人,一年來,在區隊的正確領導下,機電班全體緊緊圍繞機電管理工作目標,在日常的生活和生產活動中,扎實團結奮進,積極創建和諧新班組。

在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結協作、服從區隊安排,不折不扣完成區隊下達的各項工作,特別是在設備發生突發故障急需維修時,發揚連續作戰的精神,“當天的工作絕不過夜,自己的工作絕不推給他人,夜班的工作絕不推給白班”為順利完成生產計劃提供了保障。

班組人員在班長的帶動下,刻苦鉆研技術,大膽探索勇于創新,在設備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進建議、提高了輔助工人的生產工作效率,降低了生產成本。由于區隊人手比較緊張,當他們知道其它部門需要幫助時,他們懷著分工不分家的信念,總是隨叫隨到,因此在區隊各個地方都能看見他們矯健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班。

在班組安全教育方面,班組每位成員都能從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,機電班都能按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習上級下達的有關安全生產的方

針、事故通報和各項規章制度,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

同時他們還能認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使機電班勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們機電班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

第四篇:科普帶頭人韓玉紅同志先進事跡材料

科普帶頭人韓玉紅同志先進事跡材料 韓玉紅,男,漢族,1968年7月出生于湖北丹江口市大溝鄉瓦房槽村,文化程度初中,家庭人數5人,勞動力數2年。多年來,積極研究探索食用菌香菇良種培育、疫病防治等新技術新方法,提高種植效益,帶動廣大農戶發展香菇產業,為我區菌類產業發展和推進新農村建設起到極大的帶動作用。韓玉紅從試驗示范,到技術研究,到技術推廣,他都能奮發進取,盡職盡責,在農村科普工作及科普惠農中,多次受到上級的表彰,多次被評為 “科技致富能手”稱號,是大溝鄉的科技致富帶頭人,為興菌富民做出了積極貢獻。

一、堅持學習,提高自身素質

1989年,韓玉紅初中畢業后回大溝鄉務農,經過多年艱辛的努力仍未擺脫貧困面貌,在飽受了貧窮、艱辛和苦澀后,他深知知識淺薄,目標不準,是貧窮的根源,心中埋下了依靠科技致富的理想和愿望。并認識到,要使自己和周圍農戶盡快富起來,就必須牢固樹立科技致富的觀念,于是他下決心學科技、用科技、依靠科技致富。經過多方考察,他瞄準了大有市場潛力的食用菌產業。1991年,他報名參加了自修食用菌專業課程,同時利用空閑時間,搜集了書店幾乎所有的食用菌專業書籍,在初步掌握食用菌生產知識后,開始食用菌生產,并堅持邊實踐、邊學習,先后訂閱了《食用菌》、《中國食用菌》等刊物,苦心研讀,并自費到河北、山西等地考查學習,與上海農科院、浙江農大、華中農大等20多家科研單位保持密切聯系,不斷引進、推廣新技術。經過多年的艱苦磨煉,生產技術不斷改進,先后總結出了食用菌各品種和各種原料的高產配方,為食用菌大面積推廣提供了技術保障。

二、創新進取,促進經濟和社會效益雙豐收

1993,韓玉紅開始食用菌的試驗與研究,通過不斷探索,通過引進并采集當地種質資源進行馴化,培育出了“靈育一號”、“靈育二號”、“靈野一號”等優良平菇品種,填補了無本地菌株的歷史。隨后,他深入研究,突破了傳統復雜的熟料生產工藝,于1995年獨創了先進的袋料香菇高產栽培技術。他的這項技術現已被廣大菇農廣泛采用,為菇農節約成本15-20%,生產成功率達98%以上,既降低了生產成本與勞動強度,又增加了經濟收益。

20多年來,韓玉紅先后對北冬蟲 ,夏草,靈芝等中藥材10多種食藥用菌進行引進、研究與推廣,填補了大溝鄉及周邊市場菌產品供應的空白,豐富了居民的“菜籃子”。在對各種農作物桔桿、工業廢渣、畜禽糞便等資源進行了深層次的研究后,通過反復試驗,總結出了適合各品種食用菌栽培的高產配方,為菇農因地制宜就地取材提供了技術保障,經多點試驗,畝效益達到2萬元以上,是大田糧食作物的20倍,比溫棚蔬菜高出1倍左右,為以后開展創業及帶領菇農走上富裕之路奠定了堅實的技術基礎。

三、示范帶動,實現共同富裕

為了把學到的知識,積累的經驗和掌握的技術大面積推廣應用,在市科協的支持下,韓玉紅于1998年在大溝鄉瓦房槽村聯合鄧建華、王周偉等五戶農民開展食用菌示范栽培,使菇農和周圍農戶看到食用菌產業的效益和前景。2000年,韓玉紅與其他兩位農民合伙入股投資,在三下河南引種5000袋料香菇,通過市種在2000年一年就擴種10000袋。

為了更好地發揮示范帶動作用,把食用菌產業由小到大地發展起來,他堅持走科技特派員+研究所+協會+示范園+農戶的發展

路子,2005年初,申請并加入了科技特派員隊伍,同時籌建新型食用菌科技示范園。他在技術上無償支持,同時提供資金幫助。到目前生產袋料香菇20萬,生產規模達到5畝,在韓玉紅的帶動下近年來戶當年人平純收入5100元,村當年人平純收入達到3010元。同時以菌類產業扶貧戶數3戶,幫帶戶數12戶。

韓玉紅并不滿足于目前現狀,為把全鄉香菇產業做大做強,他正探索新道路,建立香菇標準化種殖基地,把大溝鄉香菇產業推向標準化、規范化,創造大溝鄉香菇產業新品牌。繼續深入大溝林區深處,傳播農業科技知識,宣傳科技興農與農業產業化知識,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,真正發揮了一個農村科普工作者的模范帶頭作用,為建設社會主義和諧新農村貢獻力量。

第五篇:韓廣德同志簡要事跡 - 中國船舶工業集團公司

韓廣德同志簡要事跡

韓廣德同志具有豐富的管理經驗和全面的綜合計劃、協調、組織能力,以廠為家,兢兢業業,是員工公認的“老黃牛”。帶領公司全體員工圓滿完成并超過了集團公司每年的目標要求,使公司在生產規模、造船能力、銷售收入、利潤總額及非船業務發展等方面有顯著的增長,為造船事業做出了巨大的貢獻,并使企業得到蓬勃發展,公司被首批命名為廣東省重點裝備制造企業。在他的帶領下,“十一五”期間,公司在生產規模、造船能力、銷售收入、利潤總額及非船業務發展等方面均比“十五”期間有了飛躍的增長,營業收入從“十五”期間的累計124.22億元提升至“十一五”期間的298.27億元;造船產能由“十五”期間的累計47艘提升至“十一五”期間的79艘;利潤總額更是從“十五”期間累計2.13億元猛增至“十一五”期間40.5億元。

在韓廣德的帶領下,廣船國際成功進入滾裝船、客滾船、半潛船等高新技術船舶市場,多個系列的成品油/化學品船獲得的自主知識產權,靈便型液貨船性價比達到國際一流水平,形成了“廣船靈便型液貨船”品牌效應。2002年、2003年分別填補了中國造船史上半潛船和客滾船的空白,近年來,又向中海集團、中遠集團、荷蘭交付多艘客滾船和半潛船。公司還是中國海軍最大最強的特種輔船生產和保障基地,建造出諸多在海防領域擔當重要角色的優質船舶,受到軍方的高度稱贊,多次赴亞丁灣—索馬里海域護航的“微山湖”號綜合補給船;成系列的援潛救生船;世界上首艘專門為海軍量身定做的“和平方舟”號醫院船,海軍首艘生活保障船等。

在眾多的成績面前,韓廣德同志從來沒有自滿,而是不斷強化憂患意識,加強風險防范。他著眼公司長遠發展,深入學習理解國務院有關船舶工業發展的戰略,深入研究分析國際船舶市場形勢以及發展趨勢,帶領班子成員,聘用專家外腦,深入開展調查研究,制定了公司新的發展戰略和“十二五”規劃。公司新的發展戰略和“十二五”規劃著重突出“相關多元”的特色,得到了集團公司的充分認可和贊同。公司在做大做強造船業務的同時,在鋼結構、成套設備、機電產品、服務等領域積極探索多元化發展之路。其中,鋼結構、成套設備、機電產品等重機業務是公司大力發展的第二支柱產業。成功建造了虎門大橋、深圳賽格廣場、廣東奧林匹克運動中心、澳門新葡京酒店、廣州海心沙亞運看臺等知名鋼結構業務。公司的成套設備和機電產品主要有盾構機、礦山港口機械、環保設備、電梯、剪壓床和冰箱生產線等。盾構機廣泛應用于廣州地鐵建設,并出口美國、泰國、阿塞拜疆等國家。礦山機械,主要出口澳大利亞,并與全球成套設備巨頭德國蒂森克虜伯公司和奧地利山特維克公司建立了良好的合作關系。電梯、剪壓床產品遍及全國各地,并出口東南亞及美洲地區。

韓廣德同志經常深入基層,確切了解員工群眾的所想所需。他想問題、定政策、辦事情始終著眼于大多數員工群眾,力所能及地為員工解決工作、學習、生活中存在的困難,注重改善員工工作環境和福利生活,注重企業的發展成果與員工共享,不斷促進企業公平和員工的全面發展,實現、維護和發展廣大員工的根本利益。近年來,在他的努力之下,公司實施了骨干員工購房援助、骨干員工子女升學援助、實行住房貨幣補貼、改善車間工作環境、增建班組房等實事工程,有效地調動了骨干員工的積極性,進一步增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。

近年來,廣船國際在社會的影響力與日俱增。2006年在第二屆“大眾證券”杯中國上市公司競爭力信力TOP10調查中被評為中國十佳最具成長性上市公司、十佳股改成績上市公司;2007、2008年被連續被評為中船集團公司業績優秀單位,中華人民共和國人力資源和社會保障部國家的高技能人才培養示范基地;還被評為2008年中央企業青年文明號,2008廣東最大100家工業企業;2009年被評為中國最具和諧競爭力上市公司。

2012年,面對船舶市場的瞬息萬變,韓廣德同志果斷的組織了公司新的戰略調整,以“以世界一流的性價比和客戶化服務贏得市場”為經營宗旨,致力于成為“全球海洋及重型裝備市場技術領先、服務卓越的一流船舶企業”,努力做強造船,做大非船,發展海工,最終形成造船、重機、服務和海洋工程四大業務格局。正因為有韓廣德同志等人的努力,2008年世界金融危機至今,廣船國際成功的抵擋了危機的沖擊,以“調結構、轉方式”為破局點,以管理提升帶動公司全局良性發展,公司仍然保持強勢的發展勁頭。

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