第一篇：韓艷云同志先進事跡

韓艷云同志先進事跡

簡歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。1983年7月至1987年7月就讀于山西財經學院會計學專業。畢業后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽商業大廈做會計工作；1996年1月至2004年5月做財會科長工作；2004年5月至2010年5月擔任部長助理工作；2010年6月至2010年9月做財務部副部長并主持財務部工作；2010年10月至今做財務部部長。

事跡：該同志是一個從基層做起的財會人員，主要事跡如下：

一、獲獎情況

該同志自參加工作至今一直在中興—沈陽商業大廈工作，從最基層的財務工作做起，參加工作年限已有23年。現在是高級會計師，在做財務工作期間先后獲得如下獎勵：

1989年11月在參加沈陽市商業局組織的首屆會計知識大賽中獲優秀選手。

1995年6月在沈陽市商業局財會“十佳”競賽中，取得填制記賬憑證第一名。

2005年在沈陽市清產核資工作中，獲清產核資先進個人。2009年3月獲沈陽市五一巾幗標兵和五一勞動獎章。

二、積極開展思想政治工作

作為財務部黨支部書記，她深知支部工作的重要性同時，認真學習每期黨員特刊，強化自己的黨務知識。每年組織黨員參加黨員活動月活動，成立了職工思想政治工作網，及時掌握員工的思想動態，有針對性地做好員工的思想政治工作。發現問題敢于指出，對不良現象敢于大膽批評，不做老好人。積極組織和參加大廈組織的工會活動，平時關心和幫助有困難的職工。

三、進行體制改革，為企業的未來發展作出較大的貢獻

(一)制定企業財務各項管理辦法

作為一名專業技術人員，該同志勤學不輟，及時更新自己的知識。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅持不斷為自己充電，適時將新的財稅法規傳送給企業，并結合企業的實際情況，做好財務核算工作。先后制定財務管理辦法、各項支出審批權限、財務量化指標考核辦法、費用預算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業加強管理，堵塞漏洞打下了堅實的基礎。

（二）實行費用預算管理

根據上年的實際情況，給各商場、專業公司、機關處室分別下達了“編制年財務計劃的通知”、“編制年費用預算的通知”。各商場、專業公司上報財務計劃，機關部室則上報了由主管副總裁審核后的費用預算。通過對機關費用進行審核，并及時將每月發生的費用將本月發生的費用按部門按科目進行歸集，使之發生的費用一目了然。對于一些比同期增減變化較大或超計劃的費用支出進行檢查比較，認真分析其增減變化的原因，并對其提出修改意見。每季末按時公布各處室發生的費用。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費的辦法和中層以上領導取消交通費實報實銷制，這些措施的相繼執行，較好的控制了費用支出。

（三）創新財務管理模式，實行財務一級管理

2004年11—12月由該同志親自設計和參與制定的中興財務一級核算管理辦法：即取消各樓層財務科，將中興各樓層分散的財務核算，集中到財務部統一核算，精簡60多名財會人員，減少6個財會科。人員集中財務部管理。這一舉措有助于增加監控力度，發現問題及時控制和解決，提高工作效率和人員素質，最大限度地降低各項成本費用，保證各項經濟指標和財務指標真實合理。此舉，打破了以往大型商業企業的核算形式，率先在沈陽市國有大型商業企業核算體制中開創先河，使中興的財務管理和核算進入一個科學、高效、規范的時代。

（四）進行機構整合1、成立收銀中心

為堵塞漏洞，提高收銀隊伍的素質，公司在新開業后對收銀員實行由財務部統一管理，改變過去收銀員由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場對收銀工作的重視程度不夠；大廈對收款員的要求傳達的不到位，業務培訓不及時；收銀員積極向上的動力不足，自我控制力差，攀比不正之風嚴重。

收銀員統一管理后，實行企業扁平化管理，企業的政令可以迅速傳達到位，有利于人員素質和服務水平的提高。統一收款還可以使企業加強管理，堵塞漏洞。過去截流銷貨款，有的供應商與品牌、商場和商品部串通，完成計劃后退銷售，嚴重侵害企業利益。

2、超市財會劃歸財務部統一管理

三期工程開業后，為加強管理，統一核算，超市財會科劃歸財務部統一管理，使全廈財會工作流程更加規范，崗位設置更加合理。

3、進行機構調整和定崗定編

中興超市劃歸財務部后，對財務部機構進行調整，取消審計科，審計工作由相關人員兼職。將原超市財會的部分崗位合并到財務部的相關科室。

由于2005年一級核算定崗定編后，部分人員陸續離崗或派往分店，相關崗位缺員，暫時由營業崗位替補。造成管理不到，替補人員積極性不高，有些人員業務能力不強。為解決此種現象，提高財會人

員的業務能力和綜合素質，財務部與人力資源部聯合舉行財會人員重新考試錄用的辦法。通過考試有19人由營業崗轉為管理崗，有7人由管理崗降為營業崗。同時大大提高了財會人員的學習氛圍。

四、積極做好和協調廈內外的相關工作

善于做協調工作是該同志開展工作的特色。她經常主動到各部室和各商場溝通，了解情況，解決一些疑難問題，并能夠在日常的工作中，給領導當參謀，提出一些合理化建議。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時代廣場籌備開業。因為是新開業企業，一切工作都要從零抓起。從人員組織到工作流程進行了全方位的參與，包括與當地稅務和銀行部門的協調工作，她都親力親為。開業前夕，為做好工作，連續幾天住在撫順。高效的工作保證了撫順時代廣場的會計核算工作順暢進行。

該同志積極協調稅務檢查和外部對企業的審計工作。在2006年—2008年幾次稅務檢查中，她運用所掌握的財稅知識，積極配合稅務稽查人員的工作，及時提供資料，積極配合稅務機關檢查工作，使企業在合理納稅的基礎上不偷不漏。

正確計算各項稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。與稅務機構建立了良好的稅企關系。中興嚴格照章納稅，近幾年上繳的國家稅收都在一億元以上，而且呈連年遞增趨勢。企業先后獲得“優秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻獎”，“A級納稅人”等榮譽稱號。

五、認真做好日常會計工作，努力履行自己的工作職責

（一）積極協助領導做好各項工作

在做部長助理期間積極協助部長做好財務部的相關工作。

密切與部長配合，協助其工作，在部長不在的時候，能夠獨立承擔起財務部的日常工作。

（二）積極參與公司促銷活動和經營成果測算工作

為配合公司整體促銷活動，該同志親自到各商場督導檢查，了解情況。在大廈和商場促銷活動開始前，積極配合營銷部和商場，逐一分析測算各項經濟指標的實現情況，確保每一次活動都有成效，為大廈領導寫出分析報告。

（三）規范各項日常基礎工作，嚴格按會計制度辦事，實行收支兩條線。

六、加強資金管理

資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。財務部將各單位的一切收入全部納入統一管里，資金集中調度使用，以保證資金需要。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網，使企業

及時掌控資金狀況，進行集中管理和調度。

與工商銀行、招商銀行、中信銀行簽定“協定存款”協議，并且繼續保持一定數量的“通知存款”，使公司存放在銀行的活期流動資金享受銀行定期存款利率，為公司爭取更多的存款利息，降低財務費用。

七、全面推進計算機百貨連鎖軟件系統

為更好地推進營銷一級管理，實現公司一體兩翼發展戰略，實行軟件升級，推出7.5版百貨連鎖版軟件系統。軟件升級后，有利于各項促銷活動的開展，適應不斷發展的市場及營銷理念、促使經營管理水平不斷提升，打造堅實的企業信息平臺。如滿百折促銷、返券促銷、按時段促銷、限量促銷，多種方式進行供貨商分攤，如聯營降扣、廠家分攤比例、促銷進價等。

實現了“集中管理、進銷分離、連鎖經營、統一結算、專業分工”的經營模式。通過總部與門店兩級管理體系，實現公司的發展戰略和經營目標。

總之，該同志受過正規高等教育，在為企業服務的20多年里，兢兢業業，業務能力突出。該同志政治覺悟較高，擔任財務部黨支部書記和工會財務分會主席。她愛崗敬業，忠于職守，工作嚴謹，在出色完成本職工作的同時，為企業未來的發展獻計獻策。

第二篇：韓艷云同志先進事跡

韓艷云同志先進事跡

簡歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。1983年7月至1987年7月就讀于山西財經學院會計學專業。畢業后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽商業大廈做會計工作；1996年1月至2004年5月做財會科長工作；2004年5月至2010年5月擔任部長助理工作；2010年6月至2010年9月做財務部副部長并主持財務部工作；2010年10月至今做財務部部長。

事跡：該同志是一個從基層做起的財會人員，主要事跡如下：

一、獲獎情況

該同志自參加工作至今一直在中興—沈陽商業大廈工作，從最基層的財務工作做起，參加工作年限已有23年。現在是高級會計師，在做財務工作期間先后獲得如下獎勵：

1989年11月在參加沈陽市商業局組織的首屆會計知識大賽中獲優秀選手。

1995年6月在沈陽市商業局財會“十佳”競賽中，取得填制記賬憑證第一名。

2005年在沈陽市清產核資工作中，獲清產核資先進個人。2009年3月獲沈陽市五一巾幗標兵和五一勞動獎章。

二、積極開展思想政治工作

作為財務部黨支部書記，她深知支部工作的重要性

同時，認真學習每期黨員特刊，強化自己的黨務知識。每年組織黨員參加黨員活動月活動，成立了職工思想政治工作網，及時掌握員工的思想動態，有針對性地做好員工的思想政治工作。發現問題敢于指出，對不良現象敢于大膽批評，不做老好人。積極組織和參加大廈組織的工會活動，平時關心和幫助有困難的職工。

三、進行體制改革，為企業的未來發展作出較大的貢獻(一)制定企業財務各項管理辦法 作為一名專業技術人員，該同志勤學不輟，及時更新自己的知識。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅持不斷為自己充電，適時將新的財稅法規傳送給企業，并結合企業的實際情況，做好財務核算工作。先后制定財務管理辦法、各項支出審批權限、財務量化指標考核辦法、費用預算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業加強管理，堵塞漏洞打下了堅實的基礎。

（二）實行費用預算管理

根據上年的實際情況，給各商場、專業公司、機關處室分別下達了“編制年財務計劃的通知”、“編制年費用預算的通知”。各商場、專業公司上報財務計劃，機關部室則上報了由主管副總裁審核后的費用預算。通過對機關費用進行審核，并及時將每月發生的費用將本月發生的費用按部門按科目進行歸集，使之發生的費用一目了然。對于一些比同期增減變化較大或超計劃的費用支出進行檢查比較，認真分析其增減變化的原因，并對其提出修改意見。每季末按時公布各處室發生的費用。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費的辦法和中層以上領導取消交通費實報實銷制，這些措施的相繼執行，較好的控制了費用支出。

（三）創新財務管理模式，實行財務一級管理

2004年11—12月由該同志親自設計和參與制定的中興財務一級核算管理辦法：即取消各樓層財務科，將中興各樓層分散的財務核算，集中到財務部統一核算，精簡60多名財會人員，減少6個財會科。人員集中財務部管理。這一舉措有助于增加監控力度，發現問題及時控制和解決，提高工作效率和人員素質，最大限度地降低各項成本費用，保證各項經濟指標和財務指標真實合理。此舉，打破了以往大型商業企業的核算形式，率先在沈陽市國有大型商業企業核算體制中開創先河，使中興的財務管理和核算進入一個科學、高效、規范的時代。

（四）進行機構整合

1、成立收銀中心

為堵塞漏洞，提高收銀隊伍的素質，公司在新開業后對收銀員實行由財務部統一管理，改變過去收銀員由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場對收銀工作的重視程度不夠；大廈對收款員的要求傳達的不到位，業務培訓不及時；收銀員積極向上的動力不足，自我控制力差，攀比不正之風嚴重。

收銀員統一管理后，實行企業扁平化管理，企業的政令可以迅速傳達到位，有利于人員素質和服務水平的提高。統一收款還可以使企業加強管理，堵塞漏洞。過去截流銷貨款，有的供應商與品牌、商場和商品部串通，完成計劃后退銷售，嚴重侵害企業利益。

2、超市財會劃歸財務部統一管理

三期工程開業后，為加強管理，統一核算，超市財會科劃歸財務部統一管理，使全廈財會工作流程更加規范，崗位設置更加合理。

3、進行機構調整和定崗定編

中興超市劃歸財務部后，對財務部機構進行調整，取消審計科，審計工作由相關人員兼職。將原超市財會的部分崗位合并到財務部的相關科室。

由于2005年一級核算定崗定編后，部分人員陸續離崗或派往分店，相關崗位缺員，暫時由營業崗位替補。造成管理不到，替補人員積極性不高，有些人員業務能力不強。為解決此種現象，提高財會人員的業務能力和綜合素質，財務部與人力資源部聯合舉行財會人員重新考試錄用的辦法。通過考試有19人由營業崗轉為管理崗，有7人由管理崗降為營業崗。同時大大提高了財會人員的學習氛圍。

四、積極做好和協調廈內外的相關工作 善于做協調工作是該同志開展工作的特色。她經常主動到各部室和各商場溝通，了解情況，解決一些疑難問題，并能夠在日常的工作中，給領導當參謀，提出一些合理化建議。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時代廣場籌備開業。因為是新開業企業，一切工作都要從零抓起。從人員組織到工作流程進行了全方位的參與，包括與當地稅務和銀行部門的協調工作，她都親力親為。開業前夕，為做好工作，連續幾天住在撫順。高效的工作保證了撫順時代廣場的會計核算工作順暢進行。

該同志積極協調稅務檢查和外部對企業的審計工作。在2006年—2008年幾次稅務檢查中，她運用所掌握的財稅知識，積極配合稅務稽查人員的工作，及時提供資料，積極配合稅務機關檢查工作，使企業在合理納稅的基礎上不偷不漏。

正確計算各項稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。與稅務機構建立了良好的稅企關系。中興嚴格照章納稅，近幾年上繳的國家稅收都在一億元以上，而且呈連年遞增趨勢。企業先后獲得“優秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻獎”，“A級納稅人”等榮譽稱號。

五、認真做好日常會計工作，努力履行自己的工作職責

（一）積極協助領導做好各項工作

在做部長助理期間積極協助部長做好財務部的相關工作。

密切與部長配合，協助其工作，在部長不在的時候，能夠獨立承擔起財務部的日常工作。

（二）積極參與公司促銷活動和經營成果測算工作

為配合公司整體促銷活動，該同志親自到各商場督導檢查，了解情況。在大廈和商場促銷活動開始前，積極配合營銷部和商場，逐一分析測算各項經濟指標的實現情況，確保每一次活動都有成效，為大廈領導寫出分析報告。

（三）規范各項日常基礎工作，嚴格按會計制度辦事，實行收支兩條線。

六、加強資金管理

資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。財務部將各單位的一切收入全部納入統一管里，資金集中調度使用，以保證資金需要。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網，使企業及時掌控資金狀況，進行集中管理和調度。

與工商銀行、招商銀行、中信銀行簽定“協定存款”協議，并且繼續保持一定數量的“通知存款”，使公司存放在銀行的活期流動資金享受銀行定期存款利率，為公司爭取更多的存款利息，降低財務費用。

七、全面推進計算機百貨連鎖軟件系統

為更好地推進營銷一級管理，實現公司一體兩翼發展戰略，實行軟件升級，推出7.5版百貨連鎖版軟件系統。軟件升級后，有利于各項促銷活動的開展，適應不斷發展的市場及營銷理念、促使經營管理水平不斷提升，打造堅實的企業信息平臺。如滿百折促銷、返券促銷、按時段促銷、限量促銷，多種方式進行供貨商分攤，如聯營降扣、廠家分攤比例、促銷進價等。

實現了“集中管理、進銷分離、連鎖經營、統一結算、專業分工”的經營模式。通過總部與門店兩級管理體系，實現公司的發展戰略和經營目標。

總之，該同志受過正規高等教育，在為企業服務的20多年里，兢兢業業，業務能力突出。該同志政治覺悟較高，擔任財務部黨支部書記和工會財務分會主席。她愛崗敬業，忠于職守，工作嚴謹，在出色完成本職工作的同時，為企業未來的發展獻計獻策。

第三篇：杜云同志先進事跡

杜云，1962年2月出生，1983年加入中國共產黨，曾在空軍炮兵部隊服役，生前為桂林市秀峰區人民檢察院一級檢察官、反瀆職侵權局副局長，先后榮立個人一等功1次、三等功兩次，2010年6月23日病逝，被追授“自治區優秀共產黨員”榮譽稱號。

杜云離開人世已經3個多月了，但親人和同事們對他生龍活虎、疾惡如仇的記憶仍歷歷在目。

出手快準穩，每瞄必中

2005年年初，杜云在公安局翻閱卷宗時，偶然發現一張8年前的50萬元定期存單復印件，所有人為原桂林地區教育學院出納韋某。盡管此事早有定論，可直覺告訴他，這筆巨款背后恐有貓膩。

他迅速向領導匯報，重啟調查。結果印證了他的判斷：韋某和財務科長蘇某為了獲得高額利息，挪用公款60萬元存入銀行，并貪污公款7萬元。

蘇某落網后，杜云窮追不舍，又查出了蘇某丈夫馮某貪污公款5萬元的犯罪事實。

拔出蘿卜帶出泥。原桂林地區教育學院3名在職廳、處級領導干部涉嫌貪污、受賄20多萬元的重大內幕，也被他連根挖起。至此，這起隱秘的“連環案”、“案中案”終于大白天下。

辦案光靠靈光乍現不行，還要能吃苦。

為搶時間取證，杜云一天只吃兩碗米粉，驅車800公里在桂林和湖南懷化之間一天打一個來回。為辦好房產案件，他把十幾本枯燥的專業書籍從頭到尾看一遍。為搜集線索，他可以大碗喝酒廣交朋友，也可以三天三夜不著家……

從事檢察工作12年來，經他辦理審查逮捕、公訴案件200多件無一差錯，為國家挽回直接經濟損失800余萬元。其中，他主辦的原秀峰區甲山村委主任李某挪用1000萬元農民土地補償款案，被評為廣西反貪“十大精品案件”。

“為老百姓討公道，決不低頭”

杜云17歲就參了軍，在部隊一干就是近20年。

在部隊，他不僅鍛煉出強健的體魄，也磨礪出堅強的意志和永不服輸的性格。飄在5000米高空、僅1米寬2米長的飛機拖靶，別人打不下，他能打得下，每次演練都彈無虛發。炮兵杜云一步步成長起來：上了軍校，入了黨，提了干，直至做到副營職教官。1998年9月，36歲的杜云脫下軍裝，來到桂林市秀峰區檢察院工作。

面臨轉業之時，先期復員的戰友一再告誡，在地方要“夾著尾巴做人”。

不甘碌碌無為，杜云以同齡人少有的魄力和勤奮，一頭扎進法律典籍中沒日沒夜學起來。未及半年，他參加全國初任檢察官資格考試一舉順利通過。

從助理檢察員到檢察員、從反貪局副局長到反瀆局副局長（主持工作），他以一個軍人的標準姿態，邁著正步穩步向前。

2007年的一天，杜云上街吃早點，偶爾聽到議論說，有個農村小伙子被公安分局巡防隊打傷住院，卻不敢報案。

“這件事是否涉及瀆職侵權呢？”一個念頭在腦海中閃過。他打聽到傷者所住醫院，馬上與同事趕過去了解情況。

不料，受害人擔心受到打擊報復，未敢吐露實情，沒等傷好就回家躲了起來。

杜云費盡周折追到鄉下，對方竟哀求他不要再管這件事，“我再也經不起折騰了。”

“你不站出來，就是姑息縱容他們。”杜云反復勸說受害人。隨后兩赴南寧，將涉案病例拿到自治區檢察院技術處進行鑒定。真相逐漸呈現：巡防隊三名工作人員濫用職權，將受害人打成重傷。

立案偵查、逮捕犯罪嫌疑人……辦案依照法律程序一步步推進，各種干預和說情也接踵而至。

有人又送煙酒又請吃飯，杜云婉言謝絕。有人見軟的不行就來硬的，要他為自己的政治生涯留點后路，但他初衷不改：“為老百姓討公道，決不低頭。”

最終，檢察院堅持提起公訴，繼而法院以故意傷害罪分別將三名被告判處三年有期徒刑。

“讓我繼續工作吧，工作是我最好的藥”

對杜云來說，2008年是不同尋常的一年。老母親罹患重癥，已處彌留之際，但他無法抽身照料。幾次半夜三更，有個人影匆匆忙忙閃進病房，那是杜云。他神情疲憊地坐在床前，輕輕拉起母親的手，趴在身旁不知不覺睡去。最終母親還是走了。

就在這一年，秀峰區檢察院反瀆職侵權工作在杜云的帶領下，取得建院以來最好成績，成功查處了3起國家機關工作人員濫用職權案件，位列自治區量化考核第一名。杜云寫的案件材料就多達100萬字。

工作的疲累、對家事的牽掛以及對母親的愧疚，讓他的身體顯現出了大不如前的征兆。平日酷愛運動的他沒太在意，照舊熬夜加班。

2009年6月18日，杜云暈倒在辦公室。而幾個星期后的體檢報告更讓大家震驚：肺癌晚期。

住院期間，從小就怕打針的杜云連做6期化療，疼得把舌頭都咬出了血。

幾個月下來，肺部陰影少了很多。早已按捺不住的他主動請戰：“讓我繼續工作吧，工作是我最好的藥。”領導于心不忍，拒絕了他的要求。

可當他出院后，第二天就出現在辦公室里。

今年1月，杜云病情加重，一夜要打6針止痛針，才能緩解劇痛。他再次住院治療，病歷里留下日腹瀉最多25次的醫護記錄，“肚子里發出的腸鳴聲像打鼓一樣”。

即便如此，他仍牽掛著正在偵辦的案子。每過幾天，就打電話向同事追問進展，甚至逼著把辦案材料拿到病床上。

護士長蔣玉姣無法理解，有次杜云接到電話，竟拔掉注射針頭跑下樓，開車去了單位。當他獨自駕車返回醫院時，一手扶在方向盤上，一手按住腹部，痛苦得無法打開車門。

“我手頭還有四件案子，我必須辦完才死！”杜云瞪大眼睛，伸出四根手指，執著地說。

在當地媒體的參與介入下，社會公眾很快知曉這位檢察官的事跡，紛紛以各種方式表達關心。

金秀瑤族自治縣頭排鎮一名鄉村醫生，用祖傳秘方熬制好藥，坐長途汽車趕到桂林送給杜云。

年過花甲的當事人親眼看到杜云在病床上寫材料，一出門就掉淚，“他是真正的好人，在用命為我們辦案。” 一名陌生人從桂林橡膠廠寄來特制卡片，畫著一只口叼碩鼠的白鷺，背面寫著兩行字：“漠漠水田飛白鷺，清正廉潔護家園——向人民檢察官英雄杜云同志致敬！祝愿早日康復！”

可是，留給杜云的時間不多了。

也許預感到了什么。6月中旬，杜云堅持到超市為愛吃面食的父親買了整整200個餃子，填滿整個冰箱。

撫摸著趴在病床前寫作業的12歲兒子，他疼惜地說，“爸爸多想病好后，去參加一次你的家長會啊。”

面對辭職照顧自己的妻子，他講了最動聽的話，“如果有來世，我還要娶你，好好彌補這輩子對你的虧欠。”

一周后的夜里，在家人陪伴下，年僅48歲的杜云永遠閉上了眼睛。

“親愛的戰友，我們的楷模”，“為百姓申冤，為人民除惡”……6月25日，桂林市殯儀館前打滿橫幅。杜云生前戰友、同事、親人和自發趕來的社會各界群眾上千人為他送別。

斯人雖逝，精神長存。

近日，自治區黨委書記、自治區人大常委會主任郭聲琨作出重要批示：杜云同志是黨員干部的楷模，是新時代人民檢察官的優秀代表。全區黨員干部要學習他堅定理想信念、堅持黨的宗旨、爭創一流業績的好思想、好作風，為我區科學發展、和諧發展、跨越發展作出新貢獻。

自治區主席馬飚批示要求：把學習杜云同志先進事跡與開展創先爭優活動結合起來，激勵廣大黨員干部勤奮工作，愛崗敬業，恪盡職守，頑強拼搏，為加快經濟發展方式轉變，為保增長、保民生、保穩定、保持和擴大我區發展良好勢頭作出新的更大貢獻。

自治區黨委常委、政法委書記溫卡華也作了批示。

鐵骨錚錚 忠誠于民

“讓我繼續工作吧，工作是我最好的藥。”

杜云始終保持奮發進取、樂觀豁達的人生態度，展現了與病魔頑強抗爭的堅強意志和舍生忘死的奉獻精神，生動詮釋了一名共產黨員的人生意義和生命價值。“人最寶貴的是生命，生命對人來說只有一次。因此，人的一生應當這樣度過：當一個人回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧。”杜云生前最喜歡用保爾·柯察金的名言與人共勉。

黨和人民給了他最高的評價：杜云同志是深入開展創先爭優活動中涌現出來的先進典型，是推進科學發展、自覺實踐社會主義法治理念的時代先鋒，是新時期人民檢察官的優秀代表，是軍轉干部的典范，是黨員干部的楷模。

學習杜云，就是要學習他忠誠于黨，在平凡的崗位上努力為黨旗增輝的崇高品質；學習他忠誠于人民，執法辦案始終為著老百姓的宗旨意識；學習他忠誠于法律，勇于維護社會公平與正義的職業追求；學習他忠于職守，把熱血與生命融入檢察事業的高尚情操。

愿我們每個人都能像杜云一樣，在工作和生活中鐵骨錚錚，百煉成鋼！

第四篇：李海艷同志先進事跡

李海艷同志先進事跡

李海艷同志是唐山分行綜合業務部一名員工，現任統計員和內勤工作，自分行開業以來，在行領導及各位同事的支持與幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了貨幣信貸與統計工作的基本技能，較好地完成了自己的本職工作。她思想進步、熱愛本職、團結同事、積極鉆研，得到了領導和同事們的首肯。

一、扎實學習，學以致用，知識水平不斷提升

一年來，她能夠堅持不懈地學習《統計法》、《銀行業監管統計管理暫行辦法》、《擔保法》、《物權法》以及我行各項統計、信貸規章制度等法律法規，始終堅持以學習促工作，以工作帶學習，充分調動自身的工作積極性，做到崗位落實，責任到已，全面提高了自身的整體素質，確保了貨幣信貸與統計工作的準確性和時效性。

二、愛崗盡責，踏實工作，業務能力穩步提升

統計是一項細致的工作，需要嚴謹的工作態度和大量的工作量。自擔任我行統計員以來，多少個休息日，節假日期間，她每月的第一天一定會出現在行里，進行各項數據的統計工作，一年來，本著“強化管理、狠抓質量”的工作思路，確保了我行統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高統計工作及統計分析質量，特別是配合人民銀行、銀監會做好“監管統計數據質量年”活動的開展，她在不斷加強自身學習和提高自身素質的同時，經常與各企業聯系、及時了解資金運行情況及企業生產經營情況，隨時掌握我行授信企業的經營變化。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題認真做好分析，尤其對各授信企業財務指標的變化，及時向上級行反饋，注重分析的廣度和深度，做到了少羅列數字，多反映情況，切實把分析質量提高到了一個新的水平。

三、努力進取，勤于奮進，工作技能全面發展

在擔任我行日常統計工作的同時，她不斷提升自己的工作能力，開闊視野，提高自身素質。以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行學習，開拓了工作思路，改進和完善了工作方式方法，并且擔負起了綜合業務部的檔案整理歸檔工作，經過了幾天的加班加點，實現了我行信貸檔案管理工作的模式化、規范化、標準化，實行專人歸檔、專人保管，做到了檔案保存的安全性、完整性、合規性。同時，作為放款審核員，堅持做到了防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持按規審查，并登記造冊，嚴格執行制度規定，確保了我行貸款發放的合規性，安全性。

總之，在一年的工作生活中，李海艷同志在平凡的統計崗位工作上默默耕耘著，在平凡的生活中奉獻著，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有任何的豪言壯語，卻用一份份數不清的報表詮釋了她平凡工作的不平凡，為唐山分行，為承德銀行的做大做強貢獻力量。

綜合業務部

二〇一一年十二月二十三

第五篇：杜文艷同志先進事跡

杜文艷同志先進事跡

杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學本科學歷學歷，高級會計師職稱，國家注冊會計師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財務科出納、主管會計、財務科長，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會計師事務所審計部注冊會計師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠企業管理顧問有限公司國內審計部襄理職位；2004年2月至今，任太倉港協鑫發電有限公司財務部總賬會計一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業基層財務工作崗位上，還是從事企業財務管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的熱情和認真負責的態度對待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴于律己，工作勤奮，兢兢業業，在平凡的企業財務工作中做出了不平凡的業績，為企業生產經營保持穩定、持續發展作出了積極貢獻。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績，并于2006年被太倉港協鑫發電有限公司評為先進個人。

一、勤奮學習，刻苦鉆研

不斷學習是她人生的準則。學習是打牢基礎、做好工作的前提，是成就事業的關鍵。她始終認為學習是第一位的。只有加強學習，才能把握人生航向，增強敏銳性和洞察力，在復雜多變的形勢面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時保質完成各項工作任務。為此，杜文艷自從從事財務工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財務會計業務知識進行學習，并全面學習貫徹現行的財經政策、財務會計法律法規。通過學習，進一步增強了貫徹執行黨的方針政策的自覺性，增強了明辨是非的能力，工作的原則性、主動性

和預見性明顯增強，駕馭企業財務工作工作的能力得到進一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學，于2002年4月全部通過國家注冊會計師全科考試，取得國家注冊會計師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級會計師資格證書。在長期的學習過程中，她把學習和自身工作實際結合起來，她形成了對學習有獨到的見解，一是認識學習的重要性。學習能夠使人掌握知識，增長才干，了解時政，明確方向，陶冶情操，修身養性，發展特長，成就事業。要進一步增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養成學習的好習慣，把學習當作工作的重要組成部分，使學習成為自己的自覺行動。二是增強學習的針對性。就企業財務工作的實際特點來說，要突出對財經政策理論法規的學習，提高工作的敏銳性；突出對企業財務管理及會計專業知識的學習，提高業務知識和工作技能。

二、盡心盡責，愛崗敬業

杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責，敬業愛崗，具有強烈的事業心和責任感。經過多個行業的財務工作，她打牢了堅實的財務專業知識，積累了大量豐富的企業財務和會計工作實踐經驗，但為了使公司財務工作精益求精，使企業財務工作為企業管理做好服務工作，在做好繁雜的企業財務基本核算工作的同時，她仍不斷刻苦鉆研業務。在具體財務工作中，她熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守財務紀律，不徇私情，規范了公司財務管理，使公司的財務管理工作嚴格做到了制度化、規范化和辦公自動化。

從2004年進入太倉港協鑫發電有限公司從事財務工作以來，她作為公司總賬會計，協助部門經理做了大量工作，取得了顯著的工作成績：

一是積極配合部門經理進行公司資金運作，有效降低融資成本和財務費用。

在公司融資及資金運作過程中，她充分利用各銀行之間的業務競爭杠桿，通過積極地溝通爭取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。

二是協助公司下大力氣清理往來賬，通過細致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協助經理理順了與各股東方資金關系。

三是從加強財務規范管理入手，對公司的貸款擔保，存款質押，資金拆借，貸款規模及銀行進行了認真梳理和規范，從中發現了一些不規范操作行為，這些不規范的財務行為可能會給公司帶來較大經營風險，于是她主動向部門經理反應了這一情況并深入研究實際情況，提供了較為切合實際的解決方案。

四是接受了蘇州地稅局的稅務稽查，在檢查前組織財務部門內部進行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務稽查工作，在稽查工作結束后及時與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團上市需要，接待了香港德勤會計師事務所及畢馬威會計師事務所的審計調查，為審計調查工作整理、提供了大量的財務資料。

2005年太倉港協鑫發電有限公司（原環保發電公司）因股東原因將股權轉讓給國華公司。在項目談判期間，她積極配合并參與了公司對國華太倉發電有限公司（四期項目）的股權轉讓的談判，協助組織進行了對擬轉讓資產的審計、劃分、資產評估、公用系統資產及土地的轉讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財務的人員，積極會同審計評估單位，對擬轉讓資產進行審核評估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細算，既保證了雙方固定資產均為完整資產，又使雙方在公用系統資產的使用中相互制約，保證雙方對系統使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達成轉讓協議，并成功的探索出了國有企業與民營企業同生共存、互利雙贏的合作新模式。

在企業發展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務管理制度，把財務管理貫穿公司運營的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務目標和效益目標運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司原料采購和公司物資審批流程實施辦法以及財務工作業務流程、操作流程等，還優化了資金支出審批流程，提高了應對市場變化的反應能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內控制度，保證了資金主要流向生產建設和市場經營等方面，并逐步朝建立對項目投資的效益及市場營銷方案的測算機制邁進。在信息流管理上，公司初步建立了財務軟件系統并運用到采購、庫存等非財務部門，不僅提高了財務人員的財務管理意識，還有效強化了非財務人員的財務管理意識。在物流管理上，通過對發電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應方式的優化，公司發電成本開始得到有效控制，公司生產經營效益得到逐步提高。

隨著公司生產經營規模的不斷擴大，特別是為了適應公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進的、科學的管理手段來與之相適應，為了配合公司發展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財務經理和公司其他財務工作人員大膽進行財務改革創新，組織公司實施了ERP信息化工程建設，全面推進了公司ERP信息化建設的進程，積極引入先進財務管理軟件，應用先進的管理理念與管理工具，確保各項管控措施的落實，使公司的各項業務處于預算的控制范圍之內，為公司實現全面預算管理創造了新的平臺。實現了由財務部門來全面核算全公司的所有業務。此項軟件系統囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產、集團管理、決策分析、庫存管理、權限中心、數據庫復制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結算部的銀行轉賬、費用支付、客戶、供

應商結算、一般收款等業務，通過這一措施的實施，增強了透明度，達到了市場增效，加強了對國華太倉發電公司的財務管理、銷售、財務與物流整合、生產管理、制造成本的統一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產經營成本。

三、清白做人，無私奉獻

作為一家大型外商投資企業的總賬會計，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極主動干好，而要求別人不做的，她自己也是堅決不做。各項工作她都是帶頭做好，時刻沖鋒在前，面對苦難的工作任務，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財務經營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。

作為公司總賬會計，她堅持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財務會計核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權利為自己謀一分錢的私利，真正體現了一個新時期優秀會計工作人員的優良品質和高尚的道德水平。

杜文艷女士熱愛本職工作，她把時間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財務公司工作人員一道加班加點的工作習慣，早上班晚下班，且經常加班加點，有時甚至通宵達旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項財務工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認真研究，善于處理各種復雜事務。在與其他工作人員交往過程中，她即堅持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調動和發揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉港協鑫發電公司的財務管理工作取得了較好的成績，得到了公司領導層的一致好評。

隨著太倉港協鑫發電有限公司的不斷發展壯大，對公司財務工作提出了更高、更嚴格的要求，杜文艷女士時刻感到自己肩上責任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅持不懈的加強學習，力求不斷提高自身素質和工作業務能力，爭取為太倉港協鑫發電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻。