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星級酒店裝修方案

時間:2019-05-14 04:38:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《星級酒店裝修方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《星級酒店裝修方案》。

第一篇:星級酒店裝修方案

星級酒店裝修方案

前期準備階段

1、圖紙會審

???????星級酒店裝修不同于普通裝修,必須符合國家旅游局星級酒店裝修規定;一個星級

酒店成功與否在兩個方面;一個是硬件,另一個是軟件,硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業主,酒店管理公司相關部門管理人員,籌備相關人員,相關設計人員等,進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理,是否符合星級酒店規定。是否符合星級酒店日后正常營業節能相符合???????給排水,管道布局是否合理,是否方便今后各區域計量,生活水池是否符合星級酒

店要求,是否方便檢修。

??????電變壓器功率是否夠,配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區域計量,燈具布局

是否符合今后節能要求。

??????弱電電話,網線功能布局是否合理,音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。??????空調功能布局是否合理、新風量是否合理,噪音是否超標,空調功率是否夠。

??????消防功能須經當地消防審核確定、防火分區、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規范,又要滿足裝修效果。

??????廚房設備功能布局是按餐位數,確定廚房面積;送、排風量是否達標,排煙噪音是否

超標。

2、分系統或工種招投標

???????系統為:外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等

采購。

3、辦理相關施工許可手續

?????外立面效果圖送城建規劃局審批

?????內部裝修圖紙送消防審批,按消防審核意見落實裝修施工。

?????鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環保局審批

?????當地建設局辦理裝修施工許可證

?????辦理施工現場相關的零時用電、用水手續。

裝修執行階段

一、材料進場驗收:

1、嚴格把捂材料驗收質量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書,出廠質

量證明書,并有合格證及說明書。必須符合消防、環保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度,平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度,色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表:

一、現場管理:

1、和工程中標單位或班組一起就(外墻,水,電,消防,暖通,裝修)制定施工工程進度

表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔,a、工地用電安全責任書,b、工地消防安全責任書,C、工地文明施工責任書,d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協調會,及時協調各施工班組之間問題,做到有問題及時解決,要

求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員,24小時值班,定期巡視工地,發現施工班組有違規情況及時制

止,對工地施工人員進行登記備案并發給出入證;對進出工地沒有出入證人員進行登記,安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品,對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度;

6、每天巡視各施工班組,檢查施工是否符合國家規范,又不規范地方開出整改聯系單責令

施工班組整改;

7、對現場施工與圖紙不符時,按現場情況或聯系設計單位及時調整以免影響工期。

8、根據國家施工規范對工地日常檢查

???????吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離,主龍是否1*1m距離,次龍45*45cm距離,石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm,螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

???????頂面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固

度,是否基層做防火處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????墻面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固

度,是否基層做防火處理,基層做防潮處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????油漆檢查,是否符合施工工藝表面先補灰,厚度適中,待干透后進行反復打磨,直

至光滑平整無缺陷、不出現裂口為止,是否有色差、氣泡、掛珠;表面光滑度,及做好相應紀錄存檔

???????衛生間地面檢查,墻面檢查防潮處理,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符

合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????墻面粉飾工程檢查,墻面粉飾平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔???????墻紙底層滾油二遍,不漏滾,墻紙接縫平整,花紋圖案、線條縱橫連貫。

???????地面檢查平整度,基層牢固度,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????門窗安裝要做水平和垂直的校正,門框木質必須堅實,門框靠墻面做好防潮處理,上下尺寸必須一致,木線條不能在中間接駁,拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活,高度、大小、位置是否符合設計要求

???????燈具檢查電線施工工藝是否符合要求,接地、接零、防雷是否可靠,亮燈是否符合酒店運營要求,是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔

???????五金電器檢查安裝位置是否正確,固定是否牢固,使用是否方便,數量是否齊全并

做好相應紀錄存檔。

???????上下水管道支架是否固定牢固,排水管道是否有坡度,不能有積水,雨、污、廢、透氣管道是否分開,給排水是否通暢,試壓是否符合工作壓力1.5倍,保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

???????檢查送風,排煙系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要

求,噪音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

???????檢查空調系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要求,噪

音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

???????檢查消防系統,噴淋工作是否正常,報警是否正常,消火栓工作是否正常

9、施工中材料需要雙方確認,必須由雙方負責人簽字認可,并且加蓋雙方單位公章。

10、及時統計酒店裝修后期相應配套設備(衛生潔具,五金家電,地毯,加劇,燈具等)

采購物品的數量。

11、及時跟蹤設施設備安裝調試,檢查設施設備是否符合合同注明設備,做好相應調試報

告并且存檔。

12、根據酒店營業相關部門提出合理要求,作相應整改。

三、驗收

1、協助消防進行驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單,由相關裝修單位或班組

進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協助公安進行監控驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班

組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協助質檢站進行特種設備電梯,鍋爐驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由

相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協助衛生防疫站進行廚房驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單

位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協助環保局進行環保設施驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單

位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目(水、電、弱電、消防、設備,裝修等)負責人,監理有關人員,中標施工

單位有關負責人員,酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收(包括設施設備)。并填寫裝修驗收報告;在驗收當中不符合要求事項,列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求,且出具整體驗收報告。

資料整理和移交

1、收集各種需存檔質料,收集相應設施設備合格證,使用說明書,保修卡,待裝修完成后

移交酒店運營方

2、和酒店營業管理財務部移交所有固定資產清單,法律文書,合同文本一杯酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有們鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯系電話,相關設施設備廠家保修聯系電話移交酒店工程今后保

修聯系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。

8、完成以上工作籌建人員撤場,裝修全部結束。

第二篇:星級酒店裝修方案2008

酒店裝修方案

前期準備階段

1、圖紙會審

1、一個酒店成功與否在兩個方面;一個是硬件,另一個是軟件,硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業主,酒店管理公司相關部門管理人員,籌備相關人員,相關設計人員等,進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理,是否符合酒店規定。是否符合酒店日后正常營業節能相符合給排水,管道布局是否合理,是否方便今后各區域計量,生活水池是否符合酒店要求,是否方便檢修。

2、電變壓器功率是否夠,配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區域計量,燈具布局是否符合今后節能要求。

3、弱電電話,網線功能布局是否合理,音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。

4、空調功能布局是否合理、新風量是否合理,噪音是否超標,空調功率是否夠。

5、消防功能須經當地消防審核確定、防火分區、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規范,又要滿足裝修效果。

6、廚房設備功能布局是按餐位數,確定廚房面積;送、排風量是否達標,排煙噪音是否超標。

2、分系統或工種招投標

系統為:外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等采購。

3、辦理相關施工許可手續

l

內部裝修圖紙送消防審批,按消防審核意見落實裝修施工。

l

鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環保局審批

l

當地建設局辦理裝修施工許可證

l

辦理施工現場相關的零時用電、用水手續。

裝修執行階段

一、材料進場驗收:

1、嚴格把捂材料驗收質量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書,出廠質量證明書,并有合格證及說明書。必須符合消防、環保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度,平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度,色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表:

二、現場管理:

1、和工程中標單位或班組一起就(外墻,水,電,消防,暖通,裝修)制定施工工程進度表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔,a、工地用電安全責任書,b、工地消防安全責任書,C、工地文明施工責任書,d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協調會,及時協調各施工班組之間問題,做到有問題及時解決,要求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員,24小時值班,定期巡視工地,發現施工班組有違規情況及時制止,對工地施工人員進行登記備案并發給出入證;對進出工地沒有出入證人員進行登記,安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品,對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度;

6、每天巡視各施工班組,檢查施工是否符合國家規范,又不規范地方開出整改聯系單責令施工班組整改;

7、對現場施工與圖紙不符時,按現場情況或聯系設計單位及時調整以免影響工期。

8、根據國家施工規范對工地日常檢查

l

吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離,主龍是否1*1m距離,次龍45*45cm距離,石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm,螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

l

頂面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固度,是否基層做防火處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

l

墻面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固度,是否基層做防火處理,基層做防潮處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

l

油漆檢查,是否符合施工工藝表面先補灰,厚度適中,待干透后進行反復打磨,直至光滑平整無缺陷、不出現裂口為止,是否有色差、氣泡、掛珠;表面光滑度,及做好相應紀錄存檔

l

衛生間地面檢查,墻面檢查防潮處理,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

l

墻面粉飾工程檢查,墻面粉飾平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄 存檔

l

墻紙底層滾油二遍,不漏滾,墻紙接縫平整,花紋圖案、線條縱橫連貫。

l

地面檢查平整度,基層牢固度,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔

l

門窗安裝要做水平和垂直的校正,門框木質必須堅實,門框靠墻面做好防潮處理,上下尺寸必須一致,木線條不能在中間接駁,拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活,高度、大小、位置是否符合設計要求

l

燈具檢查電線施工工藝是否符合要求,接地、接零、防雷是否可靠,亮燈是否符合酒店運營要求,是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔

五金電器檢查安裝位置是否正確,固定是否牢固,使用是否方便,數量是否齊全并做好相應紀錄存檔。

l

上下水管道支架是否固定牢固,排水管道是否有坡度,不能有積水,雨、污、廢、透氣管道是否分開,給排水是否通暢,試壓是否符合工作壓力1.5倍,保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

l

檢查送風,排煙系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要求,噪音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

l

檢查空調系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要求,噪音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

l

檢查消防系統,噴淋工作是否正常,報警是否正常,消火栓工作是否正常

1、施工中材料需要雙方確認,必須由雙方負責人簽字認可,并且加蓋雙方單位公章。

2、及時統計酒店裝修后期相應配套設備(衛生潔具,五金家電,地毯,加劇,燈具等)采購物品的數量。

3、及時跟蹤設施設備安裝調試,檢查設施設備是否符合合同注明設備,做好相應調試報告并且存檔。

4、根據酒店營業相關部門提出合理要求,作相應整改。

三、驗收

1、協助消防進行驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單,由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協助公安進行監控驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協助質檢站進行特種設備電梯,鍋爐驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協助衛生防疫站進行廚房驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協助環保局進行環保設施驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目(水、電、弱電、消防、設備,裝修等)負責人,監理有關人員,中標施工單位有關負責人員,酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收(包括設施設備)。并填寫裝修驗收報告;在驗收當中不符合要求事項,列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求,且出具整體驗收報告。

資料整理和移交

1、收集各種需存檔質料,收集相應設施設備合格證,使用說明書,保修卡,待裝修完成后移交酒店運營方

2、和酒店營業管理財務部移交所有固定資產清單,法律文書,合同文本一杯酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有們鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯系電話,相關設施設備廠家保修聯系電話移交酒店工程今后保修聯系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。

完成以上工作籌建人員撤場,裝修全部結束。

第三篇:星級酒店裝修方案

星級酒店裝修方案-前期準備階段

一、材料進場驗收:

1、嚴格把捂材料驗收質量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書,出廠質量證明書,并有合格證及說明書。必須符合消防、環保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度,平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度,色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表。

星級酒店裝修方案(2)-裝修執行階段

1、圖紙會審

星級酒店裝修不同于普通裝修,必須符合國家旅游局星級酒店裝修規定;一個星級酒店成功與否在兩個方面;一個是硬件,另一個是軟件,硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業主,酒店管理公司相關部門管理人員,籌備相關人員,相關設計人員等,進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理,是否符合星級酒店規定。是否符合星級酒店日后正常營業節能相符合:

(1)給排水,管道布局是否合理,是否方便今后各區域計量,生活水池是否符合星級酒店要求,是否方便檢修。

(2)電變壓器功率是否夠,配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區域計量,燈具布局是否符合今后節能要求。

(3)弱電電話,網線功能布局是否合理,音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。

(4)空調功能布局是否合理、新風量是否合理,噪音是否超標,空調功率是否夠。

(5)消防功能須經當地消防審核確定、防火分區、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規范,又要滿足裝修效果。

(6)廚房設備功能布局是按餐位數,確定廚房面積;送、排風量是否達標,排煙噪音是否超標。

2、分系統或工種招投標

系統為:外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等采購。

3、辦理相關施工許可手續

(1)外立面效果圖送城建規劃局審批

(2)內部裝修圖紙送消防審批,按消防審核意見落實裝修施工。

(3)鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環保局審批

(4)當地建設局辦理裝修施工許可證

(5)辦理施工現場相關的零時用電、用水手續。

星級酒店裝修方案(3)-現場管理

1、和工程中標單位或班組一起就(外墻,水,電,消防,暖通,裝修)制定施工工程進度表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔,a、工地用電安全責任書,b、工地消防安全責任書,C、工地文明施工責任書,d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協調會,及時協調各施工班組之間問題,做到有問題及時解決,要求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員,24小時值班,定期巡視工地,發現施工班組有違規情況及時制止,對工地施工人員進行登記備案并發給出入證;對進出工地沒有出入證人員進行登記,安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品,對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度。

6、每天巡視各施工班組,檢查施工是否符合國家規范,又不規范地方開出整改聯系單責令施工班組整改;

7、對現場施工與圖紙不符時,按現場情況或聯系設計單位及時調整以免影響工期。

8、根據國家施工規范對工地日常檢查。

(1)吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離,主龍是否1*1m距離,次龍45*45cm距離,石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm,螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

(2)頂面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固度,是否基層做防火處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(3)墻面木飾面造型檢查,選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕;接口和連接固定牢固度,是否基層做防火處理,基層做防潮處理,飾面板接縫,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(4)油漆檢查,是否符合施工工藝表面先補灰,厚度適中,待干透后進行反復打磨,直至光滑平整無缺陷、不出現裂口為止,是否有色差、氣泡、掛珠;表面光滑度,及做好相應紀錄存檔。

(5)衛生間地面檢查,墻面檢查防潮處理,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(6)墻面粉飾工程檢查,墻面粉飾平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(7)墻紙底層滾油二遍,不漏滾,墻紙接縫平整,花紋圖案、線條縱橫連貫。

(8)地面檢查平整度,基層牢固度,瓷磚或大理石磨光板面要平滑,磨光度要符合要求,紋理排列要統一,切口要直,不能崩角崩邊,平面不能有裂紋,厚度要基本一致;鋪貼是否空鼓,接縫坪至<2mm,接縫高低<0.3mm,接縫寬度<0.5mm,色差,花紋是否對齊,平整度,陰角,陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(9)門窗安裝要做水平和垂直的校正,門框木質必須堅實,門框靠墻面做好防潮處理,上下尺寸必須一致,木線條不能在中間接駁,拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活,高度、大小、位置是否符合設計要求。

(10)燈具檢查電線施工工藝是否符合要求,接地、接零、防雷是否可靠,亮燈是否符合酒店運營要求,是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔。

星級酒店裝修方案(4)-檢查驗收管理

五金電器檢查安裝位置是否正確,固定是否牢固,使用是否方便,數量是否齊全并做好相應紀錄存檔。

(1)上下水管道支架是否固定牢固,排水管道是否有坡度,不能有積水,雨、污、廢、透氣管道是否分開,給排水是否通暢,試壓是否符合工作壓力1.5倍,保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

(2)檢查送風,排煙系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要求,噪音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔(3)檢查空調系統工作是否正常,是否符合設計要求,風管施工工藝是否符合要求,噪音是否符合要求,漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔(4)檢查消防系統,噴淋工作是否正常,報警是否正常,消火栓工作是否正常1.施工中材料需要雙方確認,必須由雙方負責人簽字認可,并且加蓋雙方單位公章。2.及時統計酒店裝修后期相應配套設備(衛生潔具,五金家電,地毯,加劇,燈具等)采購物品的數量。3.及時跟蹤設施設備安裝調試,檢查設施設備是否符合合同注明設備,做好相應調試報告并且存檔。

4、根據酒店營業相關部門提出合理要求,作相應整改。

三、驗收

1、協助消防進行驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單,由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協助公安進行監控驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協助質檢站進行特種設備電梯,鍋爐驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協助衛生防疫站進行廚房驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協助環保局進行環保設施驗收,在驗收當中不符合要求事項,列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改,直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目(水、電、弱電、消防、設備,裝修等)負責人,監理有關人員,中標施工單位有關負責人員,酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收(包括設施設備)。并填寫裝修驗收報告;在驗收當中不符合要求事項,列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求,且出具整體驗收報告。

星級酒店裝修方案(5)-資料整理和移交

1、收集各種需存檔質料,收集相應設施設備合格證,使用說明書,保修卡,待裝修完成后移交酒店運營方。

2、和酒店營業管理財務部移交所有固定資產清單,法律文書,合同文本一并酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有門鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯系電話,相關設施設備廠家保修聯系電話移交酒店工程今后保修聯系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。完成以上工作籌建人員撤場,裝修全部結束。

第四篇:星級酒店營銷方案

一、銷售部:

1、旅行社客源

(1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。

(2)穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發,主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調部人員進行公關。

(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

(4)推出“年價團隊房”(一年一個價)。

(5)為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。

(6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。

2、會務客源促銷

(1)促銷時間:上半年1至4月

下半年10至12月

(2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司

(3)以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。

(4)建全代理制,組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的,學術研討,培訓班會議和事業單位的會議。

3、散客客源

散客市場客源的開發,是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內其它縣市,從戰備方向上來講最后的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。

1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯系,穩定現有客戶,大力開發新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。

3、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。

4、大力發展長住客戶;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。

6、開辟網上訂房,加強網絡促銷,擴大網絡訂房中心的訂房,二、餐飲部

(1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質量。

(2)舉辦“美食節”,中西餐培訓班。

(3)根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

(4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

(5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯系。)

第五篇:酒店裝修方案大綱

酒店裝修方案

第一部分

酒店裝修思路

一、酒店定位

二、酒店等級要求

三、酒店風格及特色

四、酒店功能要求

五、其他要求

第二部分

酒店功能、品質和要求描述(要求根據本酒店特色和特點進行功能描述)

一、酒店總體功能、品質和要求

二、大堂

三、樓梯及電梯

四、大宴會廳、服務臺及相關設施

五、休息區

六、大堂吧

七、廚房

八、普通包箱

九、豪華包箱

十、公共衛生間

十一、會議室功能

十二、貴賓室及化妝室

十三、多功能廳

十四、單人間

十五、雙人間

十六、豪華套房

十七、布草間及消毒間

十八、停車場

十九、外墻裝飾 第三部分

裝修內容

一、水電裝修內容

1、水路

1)冷水供應

2)熱水供應(包括熱水生產)3)排水(包括空調排水)

2、消防系統

3、電路

二、空調系統

三、燈光系統

四、弱電系統

1、網絡系統

2、wifi系統(可與網絡系統一起運行);

3、移動電話覆蓋系統;

4、酒店管理局域網系統;

5、電視系統

6、監控系統

7、電話系統

五、酒店客房智能管理系統(不用安裝)

六、硬裝部分

一)一樓裝修內容:

1、大堂、休息區、總服務臺、過道、監控室和全部樓梯;

2、公共衛生間;

3、電梯廳;

4、大堂吧;

5、普通包箱及其配套設施(一至五);

6、廚房及各種廚房設備、明檔、備餐廳;

7、大宴會廳、音響設施室、服務臺和化妝室。二)二樓裝修內容

1、電梯廳、財務、經理辦公室、過道及過道護手;

2、公共衛生間;

3、豪華包箱一至三及相關設設施;

4、貴賓室、會議室、多功能室和音響室;

5、庫房及備餐間 三)三樓裝修內容

1、電梯廳、過道;

2、標準雙人間裝修

3、標準單間裝修;

4、布草間及消毒間; 四)四至六層裝修內容

1、電梯廳及過道;

2、標準雙人間裝修

3、標準單間裝修;

4、豪華套房裝修;

5、布草間;

五)七層裝修內容

1、電梯廳及過道;

2、標準雙人間裝修

3、標準單間裝修;

4、豪華套房裝修;

5、布草間;

第四部分

軟裝、家具部分

一、衛生間設施 一)一樓衛生間設施

1、公共衛生間設施;

2、包箱衛生間設施;

3、樓梯底衛生間設施; 二)二樓衛生間設施;

1、公共衛生間設施;

2、豪華包箱衛生間設施; 三)三樓衛生間設施

1、標準單人間衛生間設施;

2、標準雙人間衛生間設施; 四)四到六樓衛生間設施

1、標準單人間衛生間設施;

2、標準雙人間衛生間設施;

3、豪華套房衛生間設施; 五)七樓衛生間設施

1、標準單人間衛生間設施;

2、標準雙人間衛生間設施;

3、豪華套房衛生間設施;

二、家具

1、一樓大堂、大堂吧、休息區、服務臺、監控室各自所需家具;

2、包箱所需家具;

3、大宴會廳、明檔、務餐廳、音響室、服務臺、化妝室各自所需家具;

4、財務和經理辦公室、庫房備餐間各自所需家具;

5、豪華包箱所需家具;

6、多功能廳、會議室、貴賓室各自所需家具;

7、標準單間、標準雙人間、豪華套房各自所需家具;

8、布草間、消毒間各自所需家具。

三、飾品

1、窗簾

2、各種相框畫

3、各種裝飾件

4、客房裝飾畫

四、電器

1、音響

2、電腦

3、電視

4、其他電器

第五部分

室外裝飾工程 一)酒店外墻 二)酒店外景

三)停車場及圍墻等

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