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酒店餐飲部經理工作職責

時間:2019-05-14 04:11:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《酒店餐飲部經理工作職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店餐飲部經理工作職責》。

第一篇:酒店餐飲部經理工作職責

餐飲部經理崗位職責

1.在總經理的領導下,負責組織編制餐飲部管理制度并貫徹實施。

2.制定本部門年度、月度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項接待任務和經營指標。分析和報告月度、年度的經營情況。

3.推廣飲食銷售,根據市場情況和不同時期的需要,制訂促銷計劃,如時令菜式及飲品。

4.制定服務標準和操作規程。檢查管理人員的工作和餐廳服務規程、食品質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時糾正和處理。

5.控制食品和飲品的標準、規格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本控制。加強食品原料及物品的管理、降低費用,增加盈利。

6.抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮節禮儀教育和職業道德教育,培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的積極性。

7.抓好設備、設施的維修保養,使之經常處于完好的狀態并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

8.抓好衛生、安全工作,組織檢查個人、環境、操作等方面的衛生評比,貫徹執行飲食衛生制度。開展經常性的安全保衛、防火教育,確保餐廳、廚房的安全。

9.掌握處理投訴的技巧,并及時作出整改措施和方案。

10.協調好與其他部門的工作關系,完成酒店下達的工作任務。

11.完成酒店領導分配的其他工作。

第二篇:酒店餐飲部經理工作職責

協調餐飲部各部門的運作。協助餐飲總監制定餐廳及酒吧的預算。在餐飲部總監及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。

餐飲部經理責任義務:

保證餐飲部所有員工給客人提供優質的服務。在餐飲部總監及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。餐飲部經理服務:

1.確保員工根據SGSS標準給客人提供服務。

2.確保員工按照標準與程序完成任務。

3.主要注意力集中在客人服務及員工發展中。

4.控制所有餐廳用餐期間的服務質量。

餐飲部經理培訓:

5.招聘、培訓、發展和管理員工。

6.給各餐廳經理提供培訓報告。

7.要成為一個有鼓舞能力的訓導師

餐飲部經理標準與程序:

8.確保員工按照標準與程序完成任務。

9.協助餐飲總監對其進行發展與 更新。

餐飲部經理計劃:

10.協助餐飲部總監采購設備。

餐飲部經理菜單知識:

11.熟知酒水及酒水服務知識并了解各種食品及有效的制作菜單。

餐飲部經理管理和溝通:

12.主要責任在確保餐飲部的正常運作,員工遵守規則,保證客人滿意,給業主帶來更好的效益,達到預算。

13.無需在任何人的管理下工作,在餐飲總監不在時擔當起餐飲總監的職責。

14.與其他部門作好協調工作。如:工程部、管家部、銷售部。

15.協助餐廳經理與員工溝通。

16.積極主動的幫助宴會廳經理完成重要的宴會。有責任給宴會廳經理提供創造性的建議。

17.為了增加回頭客人及建立良好的關系,同餐廳客人進行交流。

餐飲部經理會議:

18.參加餐飲部例會,在餐飲總監不在時對餐廳作以正確指導。

19.餐加所有餐廳及酒吧的例會。

20.同餐飲部總監共同協商每天的工作細節。

21.同各餐廳經理協商每天的運作。

餐飲部經理成本控制:

22.根據生意需求及淡、旺季情況決定運作設備。

23.熟知P.O.S.電腦系統操作。

餐飲部經理儀容儀表:

24.檢查員工禮貌及衛生情況,在例會上予以回顧、強調。

餐飲部經理市場調查:

25.負責促銷餐飲部食品節,得到客人反饋意見,并分析客人反饋根據客人意見作出相應策略。至少兩周作一次與競爭對手的收入分析,找出細微的差別,增加市場的占有率。

餐飲部經理電腦知識:

26.良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統包括格式及軟件

餐飲部經理證書:

27.獲得TSW , SOFT SKILL , MFT 培訓技巧及管理技巧證書。餐飲部經理其它:

28.掌握仕達屋SPG推廣計劃。

29.收集及分析財務報告并協助作出有關決定。

30.給餐飲總監及餐廳經理提供有創議性的意見。

31.給總管事提供報告。

32.在用餐高峰期協助各餐廳的運作。

33.協助餐飲總監制定及完成特殊宴會及食品節。

34.對餐飲出品趨勢及技術要有一定掌握。

35.協助餐飲部總監為各部門尋找適當的樂隊。

專業知識技能:

良好的英語表達及書寫能力。熟悉計算機系統包括格式及軟件 餐飲部經理教育:

大專畢業證書

滿3年的餐飲技術管理課程

餐飲部經理經驗:

4-5年五星酒店的餐廳經理經驗、2年以上同職位五星酒店管理經驗。其它技能要求:

領導技能及培訓技巧

外向性格、可以長時間的工作。

第三篇:酒店餐飲部經理職責

酒店餐飲部經理職責

1.制定部門各環節工作標準、流程、制度、管理細則等,并負責組織實施、完善;

___組織開展活動總結分析,為會議服務工作質量的提高和改進提供重要依據;

3.計劃并實施全年零點餐飲銷售方案,并跟進方案實施評估效果;

4.負責制定培訓計劃,開展員工業務培訓;

5.協助外包餐飲管理,配合出品質量管控,收集并掌握賓客意見建議,提出有效餐飲出品意見建議。

酒店餐飲部經理職責2

1.負責協助餐飲總監,對下屬婚禮宴會餐飲項目的日常管理。

___對于大型餐廳的日常工作中,服務點不足的,提出改進意見并執行。

3.協調前廳和后廚的日常良好協作。

___對于餐飲服務人員的相關培訓。

5.協助領導全方位管理餐飲項目,與甲方保持良好的溝通。

酒店餐飲部經理職責3

1.在總經理授權下,全面負責酒店、餐飲線日常經營管理工作;全面負責各店面營運,市場拓展,供應,品控發展工作計劃、督導日常運作管理;

2.認真執行公司各項決議,定期向總經理匯報經營管理情況;

3.按照公司確立的目標管理要求,負責制定店面經營管理方案和要求,并組織實施;

4.建立健全店面管理系統,制定合理的工作流程,建立精簡、高效的操作構架體系;

5.根據市場行情及公司實際情況,組織制定店面整體營銷計劃,審批各類分項計劃并組織實施;

6.擬定發展計劃,報公司審批后組織實施;

7.負責召集每月工作例會和其他例會,及時通報公司經營管理情況,布置檢查每月工作任務,研究和解決有關經營管理問題;

8.根據市場調研情況進行可行性拓展分店及加盟商、合作項目等。

酒店餐飲部經理職責41、指導、參與、協調有關中餐廳的日常工作;

2、保持、提高食物、服務的質量;

3、協調餐飲部與其它部門之間的各項工作以向客人提供最優質的服務;

4、與廚師、酒店管理層一起擬定菜單以到達吸引預期目標市場的目的;

5、幫助各分部經理達到預期的銷售目標及建立制定食物質量、服務質量及衛生要求的標準;

6、對餐飲部員工進行評估,提出必要的員工培訓計劃以提高各分部的服務標準。

酒店餐飲部經理職責51、負責公司對外營業的高端會所的銷售工作,協助上級(店長)負責會所的經營管理工作,保證會所經營業務的正常進行。對公司下達的各項經營指標,如營業額、銷售額等,能進行積極響應并配合上級達成;

2、做好銷售工作計劃并執行,保證所有銷售活動都向銷售目標和市場計劃的達成而努力;

3、與客戶建立和保持良好的合作關系,并持續開拓潛在客戶,增加經濟效益;

4、客戶到達時,檢查好各項工作安排,并為到店的商務團體提供卓越服務、VIP接待工作;

5、熟悉自己客戶分類情況及客戶的需求特點,建立客戶檔案,定期更新客戶名單;

6、注意市場動態,收集主要競爭對手和同行信息,對銷售業績和現狀進行有效分析;

7、建立和保持跟各部門良好的合作關系。

8、完成上級領導交辦的其他事項。

酒店餐飲部經理職責61、負責餐飲部行政管理工作,制定并實施餐飲經營的所有計劃;

2、負責實現部門的營業收入指標和利潤指標;

3、籌劃和設計菜單,開發當地需求的餐飲產品;

4、協調與其它部門的工作關系,確保賓客得到滿意的餐飲產品和良好的服務;

5、制定餐廳推銷策略,督促員工做好食品飲料的推銷工作,提高餐飲銷售收入;

6、健全物資管理制度,對餐廳的設備、物資、用具等嚴格管理;

酒店餐飲部經理職責71、參加餐飲部辦公會議,接受、執行餐飲總監的工作指令,并對其負責和報告工作;

2、全面負責餐廳的日常工作,組織并參加餐飲每日例會,傳達酒店部門工作要求,保證餐廳經營業務的正常進行,完成規定的經營指標;

3、參與制訂經營所需酒店品種價格制訂工作,并負責合理組織人力,實行規范服務,保持優質服務水平;

4、負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素質;

5、負責餐廳設備財產的管理,控制物料消耗,建立衛生制度并督導執行參與中餐廳的改造和更新裝修工作;

6、建立良好的協作關系,溝通與餐飲各部門聯系,協調進行工作;

7、堅持服務現場的管理,檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規程和質量要求做好各項工作,確保安全、優質、高效;

8、了解掌握貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳樓面服務員積極做好各種菜肴和酒水的推銷工作;

9、負責餐廳樓面財產、設備和物料用品的管理,做好財產管理三級帳和物料用品的領用、保管及耗用報損工作。保持餐廳樓面設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

10、認真處理客人對餐廳樓面服務工作的意見、建議和投訴,及時進行整改;

11、負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素質;

12、完成領導交辦的其他工作。

第四篇:餐飲部經理工作職責

餐飲部經理工作職責:在飯店總經理或副總經理的指導下,餐飲部經理負責餐飲部行政管理工作,制定并實施餐飲經營計劃、各項管理制度,考核本部門各級管理人員的經營業績及并實施激勵和培訓,審批本部門使用的一切物資和用品。與廚師長一起籌劃和設計菜單,加強餐廳服務管理,提高服務質量。。

餐廳經理職責:指導和監督餐廳每天的業務活動,保證餐廳能夠服務質量,巡視和檢查營業區域,確保服務工作效率。制定工作計劃,檢查餐廳的物品擺臺,檢查衛生,執行飯店和餐飲部各項規章制度。

餐廳領班的職責:召開餐前會,傳達服務員當班事項。檢查職工的儀容儀表,保證服務規范,對負責的服務區域保證服務質量,正確使用訂單,按餐廳標準進行布置和擺臺。監督服務員做結束工作。核對賬單,負責培訓新職工與實習生。

餐廳迎賓員的職責:接受顧客電話預訂,安排顧客的餐臺,歡迎顧客,陪同顧客前往安排好的餐臺,為顧客拉椅,鋪好餐巾,向顧客介紹餐廳飲品和特色菜肴,用餐結束后,和顧客道別,征求顧客的意見,歡迎下次再來。

餐廳服務員的職責:負責擦凈餐具、服務用具及其他衛生工作,負責餐廳棉制品送洗和記錄工作。負責餐桌擺臺,保證餐具清潔。按餐廳規定的標準和服務程序,為顧客提供周到的服務,將用過的餐具分類并送到洗滌間,及時補充餐具,做好翻臺工作。

行政總廚的職責:是飯店菜單的設計者、菜肴生產的組織者和管理者。負責廚房的各項行政工作和生產管理工作,制定并實施廚房的生產計劃。進行菜肴開發和創新,保證菜肴食品原料質量,保證菜肴價格的競爭力。制定廚房培訓計劃,定期召開廚房工作會議,向廚師通報業務情況,進行業務、安全和衛生的培訓,傳達廚房近期的工作安排,解決廚房的生產問題。廚師主管的職責:參加行政總廚師召開的例會,將廚師生產中出現的問題及時反映給行政總廚師長并提出改進意見,每天查看宴會菜單,根據業務情況,做好準備工作。

廚師的職責:

第五篇:酒店餐飲部經理工作內容

酒店餐飲部經理工作內容

1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業情況、員工的素質及技術情況,有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。

3、抓好服務質量:

(1)巡查各餐廳及出品部門,進行工作指導,發現問題及時解決。

(2)在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細致的檢查,發現問題或不妥之處要及時改正。

(3)檢查各工種員工是否按操作規程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。

(4)與行政總廚抽檢食品質量。

(5)經常征求賓客對服務及食品質量的意見;妥善處理客人的投訴。

4、加強物資管理,提高經濟效益。

(1)了解和掌握食品原材料的市場價格,指導進行食品原材料的采購;根據飲食業的旺淡季指導增減食品原材料的進貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。

(2)指導生產部門和食品部加強食品的管理,不要讓食物發生霉壞變質。

(3)控制食品原材料及飲料的標準、規格和要求,控制成本和毛利率。

5、加強職工隊伍的教育和培訓工作,提高從業人員的素質。

(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

(2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業心。

(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證。

6、按照食品衛生法規定,嚴格遵守衛生管理制度。制定個人,崗位,操作等方面的衛生標準,實行定期和不定期的衛生檢查,保證客人的飲食安全。

7、注意檢查娛樂場所的治安安全保衛工作。保證客人在娛樂活動中的安全。

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