第一篇：鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料

萬全鄉地處將樂縣最南端，與泰寧縣、明溪縣毗鄰。該鄉下轄9個行政村，66個村民小組，1859戶，7258人；設16個黨支部，共有黨員332名（其中農民黨員252名）。今年來，萬全鄉黨委緊緊扭住經濟建設這個中心，在農業結構調整中緊密結合自身實際，發展壯大珍稀食用菌特色產業，結合開展“雙培”活動，著力培育食用菌大戶，并由食用菌大戶成立食用菌產銷協會，依托將樂縣惠民食用菌有限公司這一龍頭企業，走“公司＋協會＋大戶＋農戶”發展路子，并因勢利導，在公司組建了黨總支，在食用菌協會中組建了黨支部，通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，增強黨建的內在活力，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，擴大了食用菌產業的規模，提升了農產品質量，提高了農產品效益，增加了農民的收入。我們的主要做法是：

一、成立協會，提高組織化程度萬全鄉食用菌生產始于八十年代初期，多年來一直存在生產規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等問題。為了提高農戶生產經營的組織化程度，推動食用菌產業發展，在鄉黨委組織指導下，一批有經驗、懂技術、善經營的食用菌大戶聯合起來，成立了食用菌產銷協會。協會按照自愿、民主、互利、平等的原則運作，成立了會員代表大會、理事會，并明確了會員的標準、責任和權利。會員以家庭為單位，以食用菌種植大戶為主體，依托惠民公司，發展訂單生產。會員的標準是：必須具有一定的文化素質和誠信度好、經濟實力強以及勇于開拓進取的年青人；必須具有一定的宣傳、組織、協調以及生產發動能力；必須是多年里都是食用菌生產的典型大戶和具有一定的食用菌栽培技術。會員每批必須種植４萬袋以上，帶動種植20萬袋。2002年，首批入會的18名會員，戶均食用菌收入都在2萬元以上，有8戶達4萬余元，在當地群眾中產生了很好的示范、帶頭作用，為結構調整樹立了樣板。為了使萬全鄉食用菌產銷協會的合法性，今年上半年，在縣民政部門的大力支持下，正式申請注冊了萬全鄉食用菌產銷協會，發展會員30名。

二、組建支部，開展靈活化活動食用菌協會30名會員中，有黨員15名，組織關系在5個不同的黨支部。為了切實加強黨組織對協會工作的領導，更好地發揮協會黨員的先鋒模范作用，鄉黨委結合實際，因勢利導，于～年6月，在食用菌協會中組建了黨支部，推選出支委會領導班子成員，由一名有著豐富食用菌產銷經驗的黨員大戶擔任支部書記。協會黨支部成立以來，著重做了三個方面的工作：一是幫助協會建立完善各項制度，規范運行機制，促進協會健康發展。二是根據食用菌生產的不同季節，利用電化教育、現場觀摩等形式，組織協會黨員學習食用菌生產的先進技術，提高協會黨員素質。三是深入開展“創大戶”活動。協會黨支部一方面要求會員積極響應鄉黨委的號召爭創大戶，一方面努力為會員提供產前、產中、產后的各項服務，增強了會員對食用菌產業的創業熱情，目前30名會員食用菌生產規模都在4萬袋以上，成為鄉黨委“雙培”活動中的典型大戶。為了進一步完善“公司＋協會＋大戶＋農戶”的經營模式，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，推動全縣食用菌產業的快速發展。今年6月，鄉黨委報請縣委組織部批準，在三明健樂生態食品有限公司（原將樂縣惠民食用菌有限公司）組建了黨總支部，食用菌協會支部隸屬于黨總支和鄉黨委的雙重領導。通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，創新農村工作的新機制，增強黨建的內在活力。黨組織通過一手抓市場，一手抓基地，使支部與協會，協會與農戶互相結合，良性互動，逐步形成農村經濟發展的新格局，帶動農民發展經濟，增加農民收入。

三、村會協作，完善社會化服務科技出效益。食用菌協會始終把科技興菌、科技興業，依靠科技致富作為一條重要指導思想和產業經營理念，積極通過深化“村會協作”，為會員提供服務。一是“村會協作”常指導。在縣、鄉農業部門的大力支持下，食用菌協會按照“村會協作”的科技服務方式，主動與三明真菌研究所等科研單位建立了長期合作伙伴關系。三明真菌研究所按協議要求，在食用菌各個生產季節，派技術員到村里對會員進行現場指導和技術培訓，提高了會員的生產技術水平。二是聘請專家傳幫帶。在每批訂單簽訂后，協會根據不同品種聘請省內外專家到鄉里傳授技術。近年來，三明市食用菌研究所黃年來所長、龍巖市食用菌試驗站饒益強站長等一批專家應邀到萬全鄉現場指導、授課培訓，提高了協會會員的食用菌栽培技術水平。三是優化品種出效益。有了技術支持，協會在不斷擴大訂單生產規模的同時，大量引進新品種，優化產品結構。目前，國內的珍稀食用菌大球蓋菇、杏孢菇、阿魏蘑、白靈菇等十數個品種，都已在萬全鄉試種、推廣。

四、幫帶小戶，走共同富裕之路為了進一步推動食用菌產業的發展，讓廣大農民群眾共同富裕，協會實施了“大戶帶小戶”戰略，延伸了“公司＋協會＋農戶”的模式，形成了“公司＋協會＋大戶＋小戶”的新模式。大戶會員在發展珍稀食用菌方面起到了很好的示范帶動作用，帶動一般種植戶發展生產，做給群眾看，帶著群眾干，形成了以黨支部為核心，以技術服務為支撐，以大戶帶小戶為紐帶的新型黨群“共同體”，在“共同體”中黨員起核心作用，起扶持幫帶作用，群眾在協會會員的帶領下發展生產。協會會員從帶頭致富到帶領群眾共同致富過程中，通過技術交流，結對互幫，共闖市場等多種途徑，加深了感情，密切了關系。如竹舟村會員黃德健利用自身所掌握的食用菌技術，經常深入田間地頭，無償為農戶提供服務，優惠供應菌種，幫帶、指導20余戶農戶發展食用菌生產。在協會的帶動下，竹舟村目前有80%以上的農戶發展食用菌生產，成為遠近聞名的食用菌專業村，僅食用菌發展一項，全村年均收入達400萬元以上，人均收入2000余元。經過積極努力，我們協會+支部，發展食用菌產業化創新工作中取得了以下成效：一是打破了黨員教育管理的局限性。協會支部在組織黨員學習農業科技知識時，能夠根據食用菌生產的不同季節，利用電教播放的形式，搜集了大量的有關食用菌生產的先進技術和市場信息提供給會員觀看學習，又能結合實際組織會員現場觀摩學習，提高了協會黨員的學習興趣，提高了學習的效果，較好地解決了在農村支部普遍存在的因黨員生產項目不同、素質不一，黨員對學習農業科技知識難以形成統一的問題。二鞏固了農村黨員“創大戶”的成果。在農村黨員“創大戶”活動中，有些黨員大戶常因為生產項目的改變或生產規模的縮小，達不到大戶的要求和標準。協會支部一方面要求會員要積極響應鄉黨委的號召爭創大戶，一方面努力為會員提供產前、產中、產后的各項服務，增強了會員對食用菌產業的創業熱情，目前30名會員食用菌生產規模每年都在4萬袋以上，成為了鄉黨委“雙培”活動中的典型大戶。三是搭設了黨員先鋒模范作用發揮的舞臺，密切了黨群關系。在發展食用菌產業化過程中，協會黨員發揚敢闖敢干的精神，做給群眾看，帶領群眾干，把風險留給自己，把成果留給群眾，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮。協會黨員從帶頭致富到帶領群眾共同致富過程中，通過技術交流，結對互幫，共闖市場等多種途徑，加深了感情，密切了關系，從而使黨員真正成為群眾心目中的一面旗幟，黨組織的活力得到激發，黨建的基礎也得到夯實，促進了農村黨的建設和經濟建設有效融合。四是推動了食用菌產業的發展，增加了農民的收入。食用菌協會依托三明健樂生態食品有限公司，走“公司＋協會＋大戶＋農戶”發展路子，以訂單指導生產，以基地帶動種植，組織會員發展食用菌訂單生產過程中，黨組織發揮了領導核心作用，一手通過健樂公司黨總支抓好市場開發，一手通過協會黨支部抓好基地建設，使支部與協會，協會與農戶互相結合，良性互動，逐步形成農村經濟發展的新格局，帶動農民發展經濟，促進了食用菌產業的快速發展，增加農民收入。～年3月23日

第二篇：鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料

鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料

萬全鄉地處將樂縣最南端，與泰寧縣、明溪縣毗鄰。該鄉下轄9個行政村，66個村民小組，1859戶，7258人；設16個黨支部，共有黨員332名（其中農民黨員252名）。今年來，萬全鄉黨委緊緊扭住經濟建設這個中心，在農業結構調整中緊密結合自身實際，發展壯大珍稀食用菌特色產業，結合開展“雙培”

活動，著力培育食用菌大戶，并由食用菌大戶成立食用菌產銷協會，依托將樂縣惠民食用菌有限公司這一龍頭企業，走“公司＋協會＋大戶＋農戶”發展路子，并因勢利導，在公司組建了黨總支，在食用菌協會中組建了黨支部，通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，增強黨建的內在活力，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，擴大了食用菌產業的規模，提升了農產品質量，提高了農產品效益，增加了農民的收入。

我們的主要做法是：

一、成立協會，提高組織化程度

萬全鄉食用菌生產始于八十年代初期，多年來一直存在生產規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等問題。為了提高農戶生產經營的組織化程度，推動食用菌產業發展，在鄉黨委組織指導下，一批有經驗、懂技術、善經營的食用菌大戶聯合起來，成立了食用菌產銷協會。協會按照自愿、民主、互利、平等的原則運作，成立了會員代表大會、理事會，并明確了會員的標準、責任和權利。會員以家庭為單位，以食用菌種植大戶為主體，依托惠民公司，發展訂單生產。會員的標準是：必須具有一定的文化素質和誠信度好、經濟實力強以及勇于開拓進取的年青人；必須具有一定的宣傳、組織、協調以及生產發動能力；必須是多年里都是食用菌生產的典型大戶和具有一定的食用菌栽培技術。會員每批必須種植４萬袋以上，帶動種植20萬袋。2002年，首批入會的18名會員，戶均食用菌收入都在2萬元以上，有8戶達4萬余元，在當地群眾中產生了很好的示范、帶頭作用，為結構調整樹立了樣板。為了使萬全鄉食用菌產銷協會的合法性，今年上半年，在縣民政部門的大力支持下，正式申請注冊了萬全鄉食用菌產銷協會，發展會員30名。

二、組建支部，開展靈活化活動

食用菌協會30名會員中，有黨員15名，組織關系在5個不同的黨支部。為了切實加強黨組織對協會工作的領導，更好地發揮協會黨員的先鋒模范作用，鄉黨委結合實際，因勢利導，于2004年6月，在食用菌協會中組建了黨支部，推選出支委會領導班子成員，由一名有著豐富食用菌產銷經驗的黨員大戶擔任支部書記。協會黨支部成立以來，著重做了三個方面的工作：一是幫助協會建立完善各項制度，規范運行機制，促進協會健康發展。二是根據食用菌生產的不同季節，利用電化教育、現場觀摩等形式，組織協會黨員學習食用菌生產的先進技術，提高協會黨員素質。三是深入開展“創大戶”活動。協會黨支部一方面要求會員積極響應鄉黨委的號召爭創大戶，一方面努力為會員提供產前、產中、產后的各項服務，增強了會員對食用菌產業的創業熱情，目前30名會員食用菌生產規模都在4萬袋以上，成為鄉黨委“雙培”活動中的典型大戶。

為了進一步完善“公司＋協會＋大戶＋農戶”的經營模式，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，推動全縣食用菌產業的快速發展。今年6月，鄉黨委報請縣委組織部批準，在三明健樂生態食品有限公司（原將樂縣惠民食用菌有限公司）組建了黨總支部，食用菌協會支部隸屬于黨總支和鄉黨委的雙重領導。通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，創新農村工作的新機制，增強黨建的內在活力。黨組織通過一手抓市場，一手抓基地，使支部與協會，協會與農戶互相結合，良性互動，逐步形成農村經濟發展的新格局，帶動農民發展經濟，增加農民收入。

三、村會協作，完善社會化服務

科技出效益。食用菌協會始終把科技興菌、科技興業，依靠科技致富作為一條重要指導思想和產業經營理念，積極通過深化“村會協作”，為會員提供服務。一是“村會協作”常指導。在縣、鄉農業部門的大力支持下，食用菌協會按照“村會協作”的科技服務方式，主動與三明真菌研究所等科研單位建立了長期合作伙伴關系。三明真菌研究所按協議要求，在食用菌各個生產季節，派技術員到村里對會員進行現場指導和技術培訓，提高了會員的生產技術水平。二是聘請專家傳幫帶。在每批訂單簽訂后，協會根據不同品種聘請省內外專家到鄉里傳授技術。近年來，三明市食用菌研究所黃年來所長、龍巖市食用菌試驗站饒益強站長等一批專家應邀到萬全鄉現場指導、授課培訓，提高了協會會員的食用菌栽培技術水平。三是優化品種出效益。有了技術支持，協會在不斷擴大訂單生產規模的同時，大量引進新品種，優化產品結構。目前，國內的珍稀食用菌大球蓋菇、杏孢菇、阿魏蘑、白靈菇等十數個品種，都已在萬全鄉試種、推廣

。

四、幫帶小戶，走共同富裕之路

為了進一步推動食用菌產業的發展，讓廣大農民群眾共同富裕，協會實施了“大戶帶小戶”戰略，延伸了“公司＋協會＋農戶”的模式，形成了“公司＋協會＋大戶＋小戶”的新模式。大戶會員在發展珍稀食用菌方面起到了很好的示范帶動作用，帶動一般種植戶發展生產，做給群眾看，帶著群眾干，形成了以黨

支部為核心，以技術服務為支撐，以大戶帶小戶為紐帶的新型黨群“共同體”，在“共同體”中黨員起核心作用，起扶持幫帶作用，群眾在協會會員的帶領下發展生產。協會會員從帶頭致富到帶領群眾共同致富過程中，通過技術交流，結對互幫，共闖市場等多種途徑，加深了感情，密切了關系。如竹舟村會員黃德健利用自身所掌握的食用菌技術，經常深入田間地頭，無償為農戶提供服務，優惠供應菌種，幫帶、指導20余戶農戶發展食用菌生產。在協會的帶動下，竹舟村目前有80以上的農戶發展食用菌生產，成為遠近聞名的食用菌專業村，僅食用菌發展一項，全村年均收入達400萬元以上，人均收入2000余元。

經過積極努力，我們協會 支部，發展食用菌產業化創新工作中取得了以下成效：

一是打破了黨員教育管理的局限性。協會支部在組織黨員學習農業科技知識時，能夠根據食用菌生產的不同季節，利用電教播放的形式，搜集了大量的有關食用菌生產的先進技術和市場信息提供給會員觀看學習，又能結合實際組織會員現場觀摩學習，提高了協會黨員的學習興趣，提高了學習的效果，較好地解決了在農村支部普遍存在的因黨員生產項目不同、素質不一，黨員對學習農業科技知識難以形成統一的問題。

二鞏固了農村黨員“創大戶”的成果。在農村黨員“創大戶”活動中，有些黨員大戶常因為生產項目的改變或生產規模的縮小，達不到大戶的要求和標準。協會支部一方面要求會員要積極響應鄉黨委的號召爭創大戶，一方面努力為會員提供產前、產中、產后的各項服務，增強了會員對食用菌產業的創業熱情，目前30名會員食用菌生產規模每年都在4萬袋以上，成為了鄉黨委“雙培”活動中的典型大戶。好范文版權所有

三是搭設了黨員先鋒模范作用發揮的舞臺，密切了黨群關系。在發展食用菌產業化過程中，協會黨員發揚敢闖敢干的精神，做給群眾看，帶領群眾干，把風險留給自己，把成果留給群眾，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮。協會黨員從帶頭致富到帶領群眾共同致富過程中，通過技術交流，結對互幫，共闖市場等多種途徑，加深了感情，密切了關系，從而使黨員真正成為群眾心目中的一面旗幟，黨組織的活力得到激發，黨建的基礎也得到夯實，促進了農村黨的建設和經濟建設有效融合。好范文版權所有

四是推動了食用菌產業的發展，增加了農民的收入。食用菌協會依托三明健樂生態食品有限公司，走“公司＋協會＋大戶＋農戶”發展路子，以訂單指導生產，以基地帶動種植，組織會員發展食用菌訂單生產過程中，黨組織發揮了領導核心作用，一手通過健樂公司黨總支抓好市場開發，一手通過協會黨支部抓好基地建設，使支部與協會，協會與農戶互相結合，良性互動，逐步形成農村經濟發展的新格局，帶動農民發展經濟，促進了食用菌產業的快速發展，增加農民收入。

第三篇：鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料

鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料

萬全鄉地處將樂縣最南端，與泰寧縣、明溪縣毗鄰。該鄉下轄9個行政村，66個村民小組，1859戶，7258人；設16個黨支部，共有黨員332名（其中農民黨員252名）。今年來，萬全鄉黨委緊緊扭住經濟建設這個中心，在農業結構調整中緊密結合自身實際，發展壯大珍稀食用菌特色產業，結合開展“雙培”活動，著力培育食用菌大戶，并由食用菌大戶成立食用菌產銷協會，依托將樂縣惠民食用菌有限公司這一龍頭企業，走“公司＋協會＋大戶＋農戶”發展路子，并因勢利導，在公司組建了黨總支，在食用菌協會中組建了黨支部，通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，增強黨建的內在活力，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，擴大了食用菌產業的規模，提升了農產品質量，提高了農產品效益，增加了農民的收入。

我們的主要做法是：

一、成立協會，提高組織化程度

萬全鄉食用菌生產始于八十年代初期，多年來一直存在生產規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等問題。為了提高農戶生產經營的組織化程度，推動食用菌產業發展，在鄉黨委組織指導下，一批有經驗、懂技術、善經營的食用菌大戶聯合起來，成立了食用菌產銷協會。協會按照自愿、民主、互利、平等的原則運作，成立了會員代表大會、理事會，并明確了會員的標準、責任和權利。會員以家庭為單位，以食用菌種植大戶為主體，依托惠民公司，發展訂單生產。會員的標準是：必須具有一定的文化素質和誠信度好、經濟實力強以及勇于開拓進取的年青人；必須具有一定的宣傳、組織、協調以及生產發動能力；必須是多年里都是食用菌生產的典型大戶和具有一定的食用菌栽培技術。會員每批必須種植４萬袋以上，帶動種植20萬袋。2002年，首批入會的18名會員，戶均食用菌收入都在2萬元以上，有8戶達4萬余元，在當地群眾中產生了很好的示范、帶頭作用，為結構調整樹立了樣板。為了使萬全鄉食用菌產銷協會的合法性，今年上半年，在縣民政部門的大力支持下，正式申請注冊了萬全鄉食用菌產銷協會，發展會員30名。

二、組建支部，開展靈活化活動

食用菌協會30名會員中，有黨員15名，組織關系在5個不同的黨支部。為了切實加強黨組織對協會工作的領導，更好地發揮協會黨員的先鋒模范作用，鄉黨委結合實際，因勢利導，于2004年6月，在食用菌協會中組建了黨支部，推選出支委會領導班子成員，由一名有著豐富食用菌產銷經驗的黨員大戶擔任支部書記。協會黨支部成立以來，著重做了三個方面的工作：一是幫助協會建立完善各項制度，規范運行機制，促進協會健康發展。二是根據食用菌生產的不同季節，利用電化教育、現場觀摩等形式，組織協會黨員學習食用菌生產的先進技術，提高協會黨員素質。三是深入開展“創大戶”活動。協會黨支部一方面要求會員積極響應鄉黨委的號召爭創大戶，一方面努力為會員提供產前、產中、產后的各項服務，增強了會員對食用菌產業的創業熱情，目前30名會員食用菌生產規模都在4萬袋以上，成為鄉黨委“雙培”活動中的典型大戶。

為了進一步完善“公司＋協會＋大戶＋農戶”的經營模式，提高基地建設的組織化程度，促進產業化經營，推動全縣食用菌產業的快速發展。今年6月，鄉黨委報請縣委組織部批準，在三明健樂生態食品有限公司（原將樂縣惠民食用菌有限公司）組建了黨總支部，食用菌協會支部隸屬于黨總支和鄉黨委的雙重領導。通過公司在鄉鎮建立基地，基地成立相應的專業協會，協會組建黨支部的經營思路，創新農村工作的新機制，增強黨建的內在活力。黨組織通過一手抓市場，一手抓基地，使支部與協會，協會與農戶互相結合，良性互動，逐步形成農村經濟發展的新格局，帶動農民發展經濟，增加農民收入。

三、村會協作，完善社會化服務

科技出效益。食用菌協會始終把科技興菌、科技興業，依靠科技致富作為一條重要指導思想和產業經營理念，積極通過深化“村會協作”，為會員提供服務。一是“村會協作”常指導。在縣、鄉農業部門的大力支持下，食用菌協會按照“村會協作”的科技服務方式，主動與三明真菌研究所等科研單位建立了長期合作伙伴關系。三明真菌研究所按協議要求，在食用菌各個生產季節，派技術員到村里對會員進行現場指導和技術培訓，提高了會員的

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鄉鎮黨委基層組織創新工作匯報材料的延伸閱讀——鄉鎮黨委科學發展觀座談會發言稿

各位領導、同志們：

按照區委的統一安排部署，今天我鄉召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，對鄉機關全體黨員干部開展深入學習實踐活動進行動員與總體部署。在這里我很榮幸代表黨委政府兩套班子成員就如何深入學習實踐科學發展觀活動作一個表態發言。

一、統一思想提高認識,增強開展學習實踐活動的自覺性和責任感

開展深入學習實踐科學發展觀活動，是貫徹落實黨的十七大精神的重大戰略部署，是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要，是提高黨的執政能力、提升黨員干部素質的必然要求，也是實現“保增長、保民生、保穩定”目標，推進我鄉各項事業發展的良好機遇。因此，我們要充分認識開展學習實踐活動的重要性、必要性,在這次學習實踐活動中，首先要提高認識，端正思想，把思想統一到區委和鄉黨委的工作部署上來。進一步加深對科學發展觀科學內涵、精神實質和根本要求的理解，增強貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性，切實把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來。堅持把務求實效作為開展學習實踐活動的出發點和落腳點，把開展學習實踐活動作為提升我鄉各項工作科學發展水平的重要機遇，以高度的政治責任感積極參加學習實踐活動。通過科學發展觀學習實踐活動，能讓我們進一步理清發展思路，明確區域發展定位，用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。為推進我鄉經濟社會各項事業發

第四篇：基層組織工作匯報

中共紅格鎮委員會

關于開展基層組織建設年活動調研階段

工作情況匯報

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面由我就紅格鎮基層組織建設年活動調研階段工作作一發言：

一、全年工作的總體思路

2012年是黨的十八大召開之年，是中組部提出的“基層組織建設年”，也是我縣實施基層組織建設試點的起始之年，更是我鎮實現跨越式發作的重要機遇之年。新形勢新任務要求我們必須進一步加強組織工作。我鎮基層組織建設總體思路是：深入貫徹落實縣委工作會議精神，緊扣鎮黨委中心工作主線，以實施組織工作重大規劃為抓手，突出重點難點，狠抓落實，不斷提高黨建工作科學化水平，提高人民群眾對組織工作滿意度，為將我鎮打造成為國際旅游風情小鎮提供堅強的組織保障。

二、工作重點

具體工作中，我們重點抓好以下四個方面的工作：

（一）切實加強對基層組織建設年活動的領導

鎮黨委印發了《中共鹽邊縣委關于開展基層黨組織現狀大調查、在評星定級中實施“三分類三升級”的實施意見》(鹽邊組發[2012]06號），并根據文件精神制定了《實施方案》，對活動進行了具體的安排部署。明確了活動的責任人、方法步驟、重點工作任務、保障措施等具體要求。所屬各村（居）黨總支（支部）、鎮機關各黨支部結合自身實際分別制定了工作方案并認真抓好落實，確保活動不走樣、不變形、扎實推進。

（二）認真搞好基層組織建設年活動思想發動工作 我鎮堅持把搞好思想發動、打牢思想基礎放在基層黨組織建設年活動的首要位置，從而達到認識上的提高、思想上的統一、行動上的一致。2月13日，我鎮召開了全鎮基層黨組織建設年活動第一次例會，做了思想動員工作，并收集了各總支（支部）工作開展中所遇到的困難；2月16日，我鎮召開了中共紅格鎮委員會第七次會議，會議強調要以基層組織建設年活動為契機，全力推進我鎮重大項目建設，促進我鎮經濟社會又好又快發展；3月15日，在縣委《實施意見》下發后，我鎮立即組織召開了紅格鎮基層組織建設年工作推進會，全鎮各村（居）、駐鎮企事業單位黨總支（支部）主要負責人、鎮機關黨支部負責人、鎮黨委全體成員參加了會議。會議闡述了開展黨的基層組織建設年活動的重要性和必要性，強調要緊緊圍繞加強基層組織能力建設和先進性建設這一主線，牢牢把握活動的指導思想、總體目標、主要任務、方法步驟，突出重點工作，扎實抓好各項任務的落實，要求各基層黨組織切實加強對活動的組織領導，落實好各項保障措施，要把開展黨的基層組織建設年活動與常規工作、重點工作緊密結合起來，切實做到“兩不誤、雙促進”。各基層單位黨總支（支部）、鎮機關黨支部按要求對會議精神及時進行了傳達貫徹，層層做好思想發動工作，使黨的基層組織建設年活動思想發動覆蓋到全體黨員，覆蓋率達到100%。

（三）認真抓好基層黨組織建設年調查研究階段工作

1、認真做好基層黨組織群眾測評工作。鎮黨委將《基層黨組織滿意測評表》下發所屬各黨總支（支部）廣泛開展測評工作，14個黨支部分別組織黨員和群眾參評，發放測評表110份，收回測評表100份，測評結果等次為“好”的比率在90%以上，其余均為“較好”。

2、認真搞好調研工作。鎮黨委按照《實施意見》中的具體安排及相關要求對全鎮1個基層黨委、3個基層黨總支、14個基層黨支部進行全面調查研究。我鎮共計發放各類“鹽邊縣基層黨組織現狀調查問卷”320份，收回310份，召開座談會21次，參加座談的黨員369人、群眾207人，入戶走訪145人次，個別訪談129人次；發放“ 鹽邊縣遠程教育現狀調查問卷”70份，全數收回，存在的突出問題一是運行經費落實不到位，二是設備維護和更新不及時；發放“ 鹽邊縣開展群眾工作薄弱環節大排查登記表”120份，收回111份，共收集各類意見建議共37條。

3、認真做好調研報告。各基層黨組織根據《實施意見》的專題調研要求，結合本村（居）、本單位的黨建工作實際，撰寫了調研報告上報鎮黨政辦公室，現收到調研報告12篇，活動簡報5篇。鎮黨委根據各基層黨組織調研的具體情況，匯總形成了《中共紅格鎮委員會基層黨組織現狀大調查調研報告》，分析了我鎮黨員隊伍人數、年齡、文化等方面的現狀，指出了黨員隊伍及基層黨組織存在的主要問題，《調研報告》已上報縣委組織部。

（四）存在問題及下一步的主要工作

1、存在的主要問題：（1）黨員隊伍結構不合理，綜合素質偏低；（2）個別支部組織生活不健全，組織制度得不到很好落實；（3）極個別黨支部依然對黨的基層組織建設工作認識不足；（4）農村集體經濟實力薄弱，經費籌集困難，制約了農村基層組織工作的開展；（5）組織黨員學習力度不夠，流于形式等等，我們將在以后的工作中逐步加以解決。

2、下一步的主要工作：（1）著眼于永葆先進性，切實抓好黨員隊伍的經常性教育管理工作。以貫徹落實中央下發的《關于加強黨員經常性教育的意見》等文件精神為重點，不斷加強黨員的經常性教育，進一步鞏固和發展先進性教育活動成果；（2）以擴大覆蓋面、增強凝聚力為著力點，扎實推進基層組織建設。適應新形勢新要求，進一步健全基層組織體系，統籌推進我鎮各村（居）、企事業單位黨建工作。

圍繞建設社會主義新農村，抓好村級組織換屆選舉后的村班子建設，進一步貫徹執行村級組織工作規則，規范村“兩委“工作，增強村級領導班子的整體合力；（3）著力營造基層黨建工作的環境和氛圍。全年組織工作實行目標管理，將領導班子和干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設等工作進行細化、量化，年末采取聽、查、看、訪相結合的方式進行考核；（4）以基層組織建設年為契機，全面推進我鎮各項重點工作。今年不僅是基層組織建設年、調查研究年，還是效能建設年、項目推進年。市縣高度重視紅格的發展，近幾年將是紅格鎮實現跨越式發展的關鍵時期，我們將真抓實干、實事求是，把各項工作落到實處，全力推進紅格國際風情旅游小鎮的建設工作，促進紅格經濟社會又好又快發展。

同志們，新的一年，黨的建設和組織工作任務繁重、責任重大、使命光榮。我們要立即行動起來，認真貫徹落實上級的部署要求，在縣委的堅強領導下，進一步堅定信心，振奮精神，狠抓落實，努力完成好2012年各項基層組織工作任務，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開！

中共紅格鎮委員會

2012年4月6日

第五篇：鄉鎮黨委工作匯報

鄉鎮黨委工作匯報

首先,對各位領導前來檢查指導工作表示歡迎，鄉鎮黨委工作匯報。我們__市共有鄉局級領導班子82個，農村鄉鎮街道班子21個，全市鄉鎮共有站辦所315個。農村鄉鎮街道領導干部職數150個，實有137人。其中農村鄉鎮黨委書記(街道黨工委書記)20人，鄉鎮長(街道主任)18人，鄉鎮人大主席15人，鄉鎮街道黨

委副書記(含紀檢書記)44人，副鄉鎮長37人，人大副主席3人。有4個鄉鎮黨委書記兼任人大主席，18個黨委副書記(街道黨工委副書記)兼任鄉鎮長(街道辦事處主任)。

目前，鄉鎮基本分工情況是：每個鄉鎮基本是7個領導職數：黨委書記1個，主抓黨務和全面工作;鄉鎮長1個，主抓政府全面工作;人大主席或人大副主席1個;黨委副書記2個，分別主抓黨群和紀檢工作，副鄉鎮長2個，分別主抓農業和后勤等其他方面工作;武裝部長1個(不占領導職數)。鄉鎮領導干部40歲以上的有96人;31—39歲的有40人;30歲以下的有1人。研究生學歷的有2人;大學學歷的有27人;大專學歷的有78人;中專學歷的有26人;高中學歷的有4人。

下面按照這次調研的要求，我把我們__市鄉鎮黨委班子建設情況向各位領導匯報一下。

我匯報的第一個方面：鄉鎮黨委班子建設的主要做法

對鄉鎮黨委班子建設，我們市委一直高度重視，尤其是03年以來，按照長春市要求，把鄉鎮黨委班子建設作為了農村基層組織建設的龍頭來抓，不斷探索途徑。從03年以來，我們每年年初都由樹軍部長帶領各科長組成調研組，利用一定時間，深入到各個鄉鎮進行系列調研。在調研中我們發現，鄉鎮領導班子大多數班子還存在思想僵化、作風漂涪開拓創新能力不夠、發展經濟能力不強問題，少數班子作用不強，在群眾中威信不高，缺乏整體凝聚力、戰斗力。針對這些問題，有針對性地采取了四個方面的措施來認真解決：

(一)強化培訓，促進素質提高

為了促進鄉鎮領導干部轉變思想觀念，提高理論水平，增長實際能力，我們采取了三項措施：一是利用本地主陣地搞好培訓。以市委黨校為主陣地，借大規模培訓干部契機，把大規模培訓鄉鎮領導干部作為重點。在培訓內容上，結合鄉鎮實際，科學設置內容，包括全面建設小康社會、加快農業國際化進程、中央1號文件、政府職能轉變的內容和__市情等，工作匯報《鄉鎮黨委工作匯報》。在師資上，我們聘請了省委黨校鞠連和、徐秀俠、高立群、王雪艷等知名教授、省級農業部門專家學者、我市涉農部門的。領導講課，并進行定位管理和跟蹤考核，使大家提高了水平和能力。二是利用域外陣地搞好培訓。我們委托清華大學繼續教育學院和無錫市委黨校，對鄉鎮領導干部進行了域外培訓。去年閆書記親自帶隊參與培訓考察，這在__域外培訓史上是第一次。在清華大學培訓，我們請到了農業部農業產業化辦公室丁力主任、清華大學經濟管理學院華如興教授、清華大學公共管理學院廉政研究室主任程文浩教授、清華大學公共管理學院劉慶龍教授等六位專家教授，圍繞振興東北老工業基地、招商引資、鄉鎮管理與溝通、樹立科學發展觀等方面進行了授課輔導。以無錫為中心，我們針對農村工作實際，先后參加了廈門的廈洽會、考察了四川南充的畜牧養殖嘗上海孫橋現代農業開發區、蘇州工業園區、海瀾集團、新加坡工業園區、無錫新區、華西村、張家港等地，這些都是用工業思維謀劃農村工作的典型，回來后結合本地實際進行了廣泛討論。既使領導干部親耳聆聽了清華大學教授講述的理論，又切身感受了蘇南經濟迅速發展的態勢，開闊了視野，解放了思想，增長了知識，查找了不足，產生了壓力和動力，能力水平有了新的提高。三是利用上級院校培訓。利用上級院校，對鄉鎮主要領導進行輪訓，現已輪訓鄉鎮黨委書記13人,有4名鄉鎮主要領導正在研究生班進修。

(二)搞好調整，促進結構優化

為了優化鄉鎮班子和干部隊伍的結構，增強整體功能，針對實際，我們采取了三項措施：

第一項是：打破界限選拔

前些年，在選拔任用干部上，我們有較多的清規誡律，重資歷，摳臺階，始終邁不開步子，有一種被框著的感覺，為了改變這種狀況，我們放開視野，在選拔干部上動了腦筋，打破了三個界限，不拘一格選拔能人。一是打破了資歷界限。2003年我市天臺鎮原副鎮長王兆輝，當時39歲，文化素質高，工作能力強，熟悉農村工作，敢抓敢管，成績突出，群眾基礎好，我們將他越過黨委副書記格次，直接提拔為松花江鎮鎮長，他上任以來工作大刀闊斧，起色很大，在群眾中取得了良好的反響。二是打破了城鄉界限。2004年以來，為解決農村人才匱乏問題，我們嘗試著在市直機關中選用一定數量有農村工作基礎和潛力的機關干部進入鄉鎮領導崗位，組織部組織科長尚祖軍長期從事農村基層組織建設工作，市農業局農業科科長李桂軍長期從事農業生產指導工作，這兩位同志對農村工作比較熟悉，也有一定的農村工作經驗，我們適時把他們提拔到了鄉鎮領導崗位。從一年多的工作實