第一篇：衛生工作會演講稿

突出重點，創新舉措，xx醫院穩步前進

XX醫院院長XXX

（2012年2月15日）

各位領導、各位老師、同志們！

XXX是我縣唯一一所政府舉辦的中醫醫療機構。2011年對中醫院來說，是開拓創新，銳意進取的一年，在縣領導的高度重視、大力關心支持和衛生局黨委的直接領導下，中醫院2011年全年業務收入達到XX余萬元，相比2010年，同期增長400%。

在中醫院的發展上，我們重點做了以下兩個方面的工作：

一、加強臨床科室建設，培養專業技術人才梯隊

2011年初我們將衛校業務用房裝修改造成我院內科病房，在病房內安裝了水暖和空調，現內科開放床位已達到50張，并將外科分設為骨外科和普外科，對婦產科病房、診療室也進行了裝修、改造，使我院總開放床位由60張增加到90張。目前，對門診樓的裝修改造正在進行中，為即將開設的小兒科、血液透析科做準備。

在人才梯隊建設方面，我們采取“請進來，送出去”的方法，首先以優厚的待遇聘請業務精、技術好的科室帶頭人，并先后選派20余名業務骨干分別到省、市級醫院的胃鏡、彩超、病理、心電、麻醉、兒科、血液透析、康復理療等科

室進修學習，為我院新增科室做人才貯備。

通過融資等方式新增了CT、DR、生化分析儀、尿液分析儀等大型醫療設備。省中醫管理局下撥的理療科、中藥房建設設備已基本到位。另外一批血液透析機、電子胃鏡、腹腔鏡等設備也即將到位。

通過對科室基礎設施的建設、人才隊伍的建設，增強了醫院的總體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。

二、團結奮進，加大重點項目建設工作力度

XX即將開工建設，縣委、縣政府高度重視該項目，為此，專門調整規劃，在XX為我院規劃醫療用地60畝，并成立了領導小組，確定了項目建設實施方案，目前，征地以及勘探、環評、圖紙設計等前期工作正在同步開展中。

各位領導、同志們，走過的2011年，我們經歷了很多的困苦和艱難，但同時，我們也收獲了更多的喜悅和希望。它來自于各級領導的關懷和厚愛，來自于有關職能部門的同情幫助與支持。省衛生廳領導已逐步轉變對XX極壞的印象，市局X局長凡是XX的事都要親自過問協調。縣領導在財政極度困難的情況下給了XX極大地愛心，并多次親臨XX察看工作運轉情況，在XX項目申批過程中，發改委、城建、財政、環保、電力、消防等部門積極參與，無私幫助，一路綠燈，對此，中醫院全院職工除由衷的表示感謝外，更會把這一切變成動力，我們要堅持“科技興院、人才強院、以人為

本、快速發展”的方針，努力走“突出中醫特色，中西醫并重，精中醫，強西醫，增強綜合實力”的強院之路，向各位領導和XX人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第二篇：衛生工作會匯報材料

關于召開衛生工作座談會的預通知

擬定于今天下午2:30，在乍曲衛生院召開西片區院長座談會，趙店、城鎮、湍東、大橋、師崗、瓦亭、乍曲、桃溪院長參加。請各位院長從以下方面做好準備:

1、單位基本情況及經營狀況（2016---2017）；

2、各單位認為做的比較好的亮點工作；

3、當前制約單位發展的困難和問題；

4、對本單位和全縣衛生工作的意見和建議。

板場鄉衛生院工作情況匯報

板場鄉衛生院位于內鄉縣西北邊陲，屬偏遠山區，全院在職職工9人，5人為在編在職人員，4人為臨時聘用人員。由于地理和歷史原因，2013年4月份之前，板場鄉衛生院基本處于倒閉狀態，缺醫少藥，五年來，我們結合自身實際，統一思想，勵精圖治，穩步推進，醫院面貌有了翻天覆地的變化，不斷刷新社會各界的認識，也得到了人民群眾的的認同。硬件設施、醫療水平、服務能力都較以往有了很大的變化。我院先后順利通過“省級衛生先進單位”和“縣級文明單位”驗收、被縣委授予“共產黨員先鋒崗”稱號、被南陽市關工委授予“關心下一代先進單位”等稱號。現就2016-2017年我院各項工作開展情況匯報如下：

2016年，我院認真落實目標責任書各項目標任務，科學安排各項工作，較好完成了醫療衛生、公共衛生、疾控與防疫、新農合等各項工作，總結如下：

一、繼續優化就醫環境、持續提升服務質量

2016年，我院繼續提升醫院軟硬件建設，一方面對新完工的病房樓配置取暖制冷設施，購置病床、擴充住院病房，完善醫療服務硬件建設。另一方面，為了能使所有醫務人員能安其居、安心工作，完善職工宿舍的配置、裝修，在每個職工宿舍安裝洗漱衛生用具、添置基本生活用具，啟用公務灶，方便職工生活。

繼續優化園容原貌、購置花卉苗圃，美化醫院就醫環境；進一步完善院內供水設施，實行自來水和自用井水兩套供水設施，防止因意外導致供水中斷。方便就醫群眾和職工生活。

做好院內電路更新維護、避免超負荷導致安全事故。營造安全舒適的就醫環境。

人才的引進一直是我院發展的瓶頸，2016年，在衛生局及上級領導的支持下，我院引進大學生2名，擴充了專業技術隊伍，提高了服務效率和服務水平。

二、以群眾為基礎，大力推進公共衛生工作

1、建檔工作進展順利

為推動居民健康檔案工作的順利進行，我院宣傳發放各類公共衛生宣傳手冊、健康教育材料一萬余份，讓每一名社區居民認識到公共衛生工作是一項益于民、利于民的活動，同時，對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓。

2、加大公共衛生硬件建設力度

投資3萬余元，為公共衛生辦公室購置一體機5臺，無線路由器，設立公共衛生檔案室，購置公共衛生必備的辦公設施；把公共衛生健康檔案按照村組、分類歸檔；并印制健康手冊、宣傳版面、宣傳資料。

3、加強對公共衛生人員培訓力度；

全年共開展公共衛生專題培訓46次，涉及健康教育，常見病、慢性病、季節病防治等。組織公共衛生工作的醫務人員和村醫到公共衛生工作開展比較好的兄弟單位實地考察學習。設置健康教育專欄，定期對版面內容進行更新，舉辦健康知識講座64次，發放健康教育資料5465份；

4、加強責任追究，強化督導，嚴格考核；

成立了以院長、防保站長為主要負責人的領導小組，制定公共衛生工作考核方案，根據公共衛生工作開展情況定期對村所進行量化考核，并與公共衛生補助經費掛靠，獎優罰劣，對公共衛生工作開展的不好的村所可以取消其公共衛生定點機構。

（二）持續開展免費體檢和義診等民心活動

2016年，我院組織醫務人員為轄區內五保、低保人員免費義診和體檢共計968人次；為65歲以上老年開展健康體檢986人次；并于端午節為敬老院孤寡老人送去米面等生活必須品。3-8婦女節，我院免費為轄區婦女健康體檢共計156人次，得到社會各界的好評。

四、財務狀況及經濟運行情況

截止2016年，收入總計2821697.66元；業務收入總計2275523.52元。住院人次和收入較去年同期分別增加10.5%、9.6%。支出總計2574434.66元，醫療支出2599474.65元，2016年經濟運行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持醫療衛生工作有序開展以及公共衛生工作穩步推進的前提下，我院重點做好健康扶貧、醫養結合等工作，各項工作開展情況匯報如下：

一、醫療衛生工作有序開展

1-9月份各項指標完成情況:(一)醫療服務指標及財務收支情況：醫院共完成門診量7785人次，收治入院病人數359人次，床位使用率89%。醫院總收入179萬元，比去年同期增長6.5%。業務收入168.8萬元，比去年同期增長8.5%。醫療衛生支出156萬；加強財務管理，合理預算各項開支，以收定支。

二、公共衛生工作穩步推進

遵照《國家基本公共衛生服務規范》要求，堅持“保基本、強基層、建機制”基本原則，以提高人民群眾健康水平和滿意度為宗旨，全面提升基本公共衛生質量為目標，以強化組織管理、完善政策措施、落實工作任務、提升服務成效為重點，通過深化改革、創新模式促進基本公共衛生服務項目全面落實和質量提升。

居民健康建檔：2017年我們組織專業公共衛生團隊，有序的開展老年人、高血壓、糖尿病、精神病人的健康體檢，目前已完成16個村的體檢工作。65歲以上老人建檔1005份，完成了老年人體檢953人，高血壓體檢236人，糖尿病體檢269人，精神病體檢12人。擬訂了健康計劃提升書，開展了針對性的健康教育，居民對衛生院、村衛生室滿意率均達到90%。慢性病防治：2017年上半年我院為2685名慢性病患者開展健康體檢和重大慢性病的篩查登記工作，累計發放慢性病醫療卡1856人次。

健康教育工作：嚴格按照健康教育服務規范要求，認真貫徹落實縣衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動18次，發放各類宣傳材料900余份，更換宣傳欄內容24次。

三、深入開展健康扶貧工作

我院高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓，切實保障人民群眾身心健康，通過以下幾個方面

一是建立貧困戶健康檔案卡。將因病致貧扶助人員納入醫療服務重點管理對象，按照健康檔案病種管理要求，開展有針對性的免費隨訪、指導康復等專項幫扶服務。共為121位貧困人員建立了健康檔案，免費發放2800余元的生活用品和百余份健康宣傳手冊，進一步加大了醫療衛生扶貧力度，切實緩解群眾因病致貧、因病返貧問題，使農村常見病、多發病能夠得到早發現、早診斷、早治療。

二是開展巡回醫療義診活動。定期開展院內義診及進社區、下鄉村義診活動，對行動不便的貧困、疾病患者入戶進行診查。通過入戶走訪、電話隨訪等形式，為轄區內殘疾人、貧困戶等特殊人群主動服務。三是對生活條件差、生活自理能力差的農民給予物質幫扶。今年5月份，我院購置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、長興村，走訪慰問困難群眾，勉勵其早日脫貧致富。

四、重點推進醫養結合，探索新的發展模式

醫養結合模式作為一種社會養老模式，是對傳統養老模式的創新，它將醫療機構和養老機構之間功能進行整合，實現了養老模式的新突破。2017年，我院把“創新醫院發展思路、推進醫養結合新模式”做為一項重點工作來抓，提高了養老服務的質量，充實了養老服務的內容。

制約單位發展的困難和問題

1、人才隊伍匱乏

目前我院在職在崗人員9人，僅有5人為專業技術人員，4人為臨時聘用人員，從事公共衛生專職人員僅一人，嚴重影響醫院各項工作開展和后續發展。

2、醫療設備落后

因為無專項資金購置專用設備，目前僅能開展常規檢查項目，不能滿足人民群眾對就醫的基本需求。

3、抗風險能力低下

板場鄉衛生院距離縣城100余里，轄區輻射區域較小，人口少，條件有限，無法應對突發的公共衛生事件以及急重患者。

七、2018年工作目標、重點和措施：

1、創新工作思路、加強醫務管理；

一是進一步強化醫療護理隊伍建設，二是購置醫療專用設備、加強醫技硬件建設。讓附近群眾方便看病，看得起病。享受到方便實惠的醫療服務。

2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。

2018年我們將按照以下思路突破發展瓶頸，引進人才，留住人才，發展壯大衛生隊伍。抓好技術隊伍建設。建設一支用得上、留得住、接得起的專業技術隊伍、力爭利用最短的時間，盡快扭轉改變我院的這種專業技術人員斷層的嚴重不利局面，并且逐步提高整體業務水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平；提高衛生服務質量，增加公益效益。

3、強化基層醫療衛生服務和覆蓋全民的公共衛生服務

4、強化村所建設，提升服務水平。

板場鄉村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導，進一步提高村醫的業務水平。

回顧2016年-2017年，在上級領導的關心下，在社會各界的支持下，我院在醫療衛生、公共衛生、健康扶貧、醫養結合等工作取得了一定的成績。但也存在很多不足，我們將明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，突出工作重點，力爭把我院衛生工作推上更高的一個臺階。

第三篇：衛生工作會報道

馬蹄藏族鄉中心衛生院衛生工作會議上報信息

一、地點：馬蹄鄉中心衛生院二樓會議室

二、時間：二0一二年四月二十五日

三、召集會議單位：馬蹄藏族鄉政府，馬蹄藏族鄉中心衛生院

四、主持人：佘立新

五、出席會議的主要領導：馬蹄藏族鄉鄉長郝金偉，馬蹄藏族鄉副鄉長秦萍萍

4月25日馬蹄中心衛生院召開衛生工作會議，對2011年的工作進行了總結，并對2012年的工作進行了規劃安排。

副鄉長秦萍萍指出2011年工作中出現的問題以及2012年工作的要點。鄉長郝金偉強調2012年我院一是要樹立正確的世界觀，價值觀，人生觀；二是要總攬全局；三是要加強自身業務學習；四是要以身作則，愛崗敬業。

本次會議還對去年各項工作的先進進行了頒獎，各部門、單位也就2012年的工作進行了發言，并與分院，村衛生室簽訂目標責任書，與計劃免疫婦幼專干簽訂目標責任書。為實現馬蹄藏族鄉的醫療衛生事業再上一個臺階的目標打下了堅實的基礎。

第四篇：招生工作會演講稿

招生動員大會講話

各位老師，同志們： 大家下午好！

根據學院文件要求，今天下午我們基礎課部、思政課部召開全體人員會議，安排布置2010年學院和我部招生工作。大家都知道，今年是我院發展的關鍵一年，我們面臨前所未有的困難和挑戰：新校區建設、實質性整合、內涵建設、新校區搬遷、評估達標等等。保持一定數量的招生規模是學院的關鍵所在。質量是立校之本，規模是強校之路，這個道理大家一定都很明白。

剛才史主任組織大家一起學習了學院和我部2010年招生工作方案，并安排部署動員了我部的招生工作。

大家對今年我院的招生規模、招生計劃、招生組織、獎勵辦法以及我部招生工作方案有了進一步了解，希望大家按要求認真執行。下面我講幾點，希望對大家有所幫助和啟發。

1、高度重視，提高認識，明確招生工作的重大意義。要充分認識到，做好招生工作是學院辦學能力的重要體現，招生工作是學校生存的重要保證，只有生源滾滾才能財源滾滾，每位教職工都要站在學校生存、自己生存的角度來宣傳招生、參與招生，特別是我們全體共產黨員，更是責無旁貸，一定要起到帶頭作用，為了學院，也為了我們自己。

2、廣泛動員，下勢宣傳。這次會議既是動員會，又是任務落實會。大家要按照學院部里的統一部署，明確任務，落實責任，扎扎實實、富有成效地搞好今年的招生工作。

3、行動起來，全面出擊。要樹立“招生工作，人人有責”思想，距離新生報名考試時間只有僅僅10幾天的時間，根據多年來的招生經驗，這10天很重要，但高考錄取報名填報志愿時間更是黃金時期，大家不妨多給親戚朋友的考生，多參謀，多出主意，鼓勵他們上咱們學院。希望大家充分調動自己周邊的所有資源，抓好宣傳和鼓動，宣傳我院，宣傳我們的專業，招入更多的新生，生源越多愈好！

4、排除雜念，愛校如家。要轉變觀念，打破過去校區界線，拓寬招生渠道，千方百計，想方設法多招新生。

5、明確任務，責任到人，確保落實。

同志們，招生工作關系你我他，關系學院生存和發展，是我們的生命線。是全院上下義不容辭的責任。希望大家講大局，明事理，精心籌劃，積極落實。只要生源滾滾，才能給學校帶來朝氣和活力。讓我們團結攜手，齊心協力，排除雜念，圓滿完成今年的招生任務，做好今天的事，為明天的好日子打好基礎，同志們，加油！

謝謝大家！

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同志們：

這次的招生工作會議，主要的任務有三個：一是總結2010年秋季招

生工作；二是分析當前招生工作面臨的形勢和困難；三是動員、部署2011春季招生工作。

一、2010年秋季招生工作回顧

在全市電大系統的共同努力下，2010年秋季的招生工作取得了豐碩成果，成績喜人。從我們全市系統內部來看，部分辦學點創新工作思路，積極開拓招生新領域，不斷培育生源新市場，辦學規模不斷擴大，辦學水平不斷提高。這離不開全體電大同仁的共同努力，更離不開招生工作人員的辛勤勞動。

總的來看，今年秋季的開放教育招生主要有四個特點：

一是加強領導，狠抓系統。全市各級電大切實把招生工作作為一把手工程，書記、校長親自靠上抓。要建立和完善招生領導機制，堅持招生工作“一把手工程”。實踐證明，學校領導，特別是“一把手”重視電大招生，電大就辦得好，電大事業就發展得好。各教學點注重鼓勵和支持招生工作，在財力、人力、物力等方面為招生工作提供了有力支持。深入系統、行業挖掘生源，培育市場。（周村、沂源、臨淄）

二是科學規劃，開拓創新，全員招生。各級電大從實際出發，采取了一些新的舉措發動招生。如積極探索開放教育與企業、行業和學校的

合作；在利用當地媒體進行廣泛社會宣傳的同時，采取了“點對點”和任務分解、分片包干的生源發動工作；制定了一系列招生獎勵政策，充分調動和發揮每一位教職員工的招生積極性和主動性，形成了全員參與的招生工作局面。“眾人拾柴火焰高”，沒有全體教職員工的努力，就不會有招生工作的突破。只有做到，才能使招生工作“遍地開花花滿園”。（臨淄、周村、沂源）

三是完善機制，熱情服務。我們不斷增強服務意識，讓利于縣級電大，為縣級電大解決實際困難，調動了各辦學點招生工作積極性，與縣級電大建立了良好的和諧合作共贏良好機制。我們先后籌資近70萬元用于系統建設。各教學點也根據自身特點建立了相應的激勵政策，體現了向招生工作傾斜。收到了良好效果。

四是增加新點，不斷培育生源市場。招生數量之所以每年都有所提高，就是因為不斷有新生源地的開辟。今年，全市新增專科教學點2個。建立和完善常年招生機制、全員參與招生機制、招生激勵機制等，變季節招生為常年招生，變部門招生為全員招生，變零散招生為規模招生。

五是遠程教育發展新機遇為我們提供了大有可為的發展空間。

二、招生工作面臨的形勢和存在的問題

2010年秋，從全省各市電大來看，大部分市級電大招生數都超過我們，而且都呈現上升趨勢，我們的差距還是比較明顯的。尤其是部分辦學點招生成績不理想，沒有新突破，沒有有效地挖掘招生潛力。制約我市電大開放教育招生規模的主要問題，一是個別辦學點開放教育的“主體”發展地位還不夠突出，招生工作方方面面投入明顯不足。二是有的辦學點還沒有做到常年招生。招生工作的長效運作機制還沒能形成。三是有的電大沒有專職招生人員，責任不明，任務不清，還存在招多招少一個樣，干好干壞一個樣的現象。目前個別點辦學功能嚴重弱化，開放教育招生規模持續下滑，嚴重影響了全市電大開放教育事業的發展，希望這些地方認清形勢，積極工作，盡快改變被動局面。

由此來看，我們招生中存在的問題，并不僅僅是教育市場競爭的問題，而是辦學指導思想的問題、重視程度的問題、措施方法、政策機制的問題。因此，我們必須進一步重視招生工作，把招生工作當作當前的首要任務來抓，迅速采取積極有效的措施，扭轉當前招生不利的局面。

春季招生時間短，任務重，還有電大期末考試、學校放寒假和社會上春節長假，這些都是春季招生面臨的不利形勢。為了做好招生工作，確保超額完成春季招生任務，系統上下要進一步解放思想、開拓創新、齊心協力、集思廣益，認真分析總結以往春季招生工作中存在的問題

和經驗，制定切實可行的措施，廣開渠道，抓住春季招生的機遇，努力使春季招生規模有一個新突破，為2011全年招生工作打下良好基礎。

2011年春季招生工作已全面啟動，為此，要求各分校和市校各部門要高度重視春季的招生工作，要精心組織、合理安排、詳盡布暑，要措施到位、責任到人、任務到人，要切實把春季招生工作當作重中之重的工作來抓。

為進一步推動招生工作的開展，各辦學點要重視招生工作隊伍建設，尤其是對專業的招生人員要注重穩定，招生人員要具備愛崗敬業和奉獻精神，要善于調動和發揮全校人員的積極性，要提高全校人員的業務素質和能力，要深入開展開放教育招生工作的調查研究，要研究市場規律，調整招生工作方向，研究生源的發展變化，多途徑聯合辦學，使春季招生工作再上一個新臺階。

三、堅定信心，多措并舉，誠信招生，確保2011年春季招生任務順利完成

招生工作是電大發展的基礎性工作，招生的規模和質量是學校質量體系的一個重要指標。招生工作應體現常態化、規范化和精細化。招生不應局限于春秋兩季，應把全年都投入到招生工作中，要加大力度，創新方法，廣開渠道，全員發動，常抓不懈。招生工作人員要不斷提高自身的素質，工作中要講究藝術，重視方式方法，既要強調熱情服務，又要強調人性化管理，更要注重合作辦學的互動性，要實現招生、教學和管理三方面的良性互動。

黨的十七大從國家戰略層面首次提出，要“發展遠程教育和繼續教育，建設全民學習、終身學習的學習型社會”，把“終身教育體系基本形成”作為教育和社會發展的重要目標。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020年）》提出了“大力發展現代遠程教育，建設以衛星、電視和互聯網等為載體的遠程開放繼續教育及公共服務平臺，為學習者提供方便、靈活、個性化的學習條件。”教育部進一步提出了辦好開放大學，建立學分積累和轉換制度，搭建終身學習的“立交橋”，以及加快教育信息化進程一系列重要舉措。這對現代遠程教育是十分難得的發展機遇。可以預見，現代遠程開放教育必將成為我國繼續教育的主流。

由此可見，遠程教育面臨著難得的發展機遇和廣闊的發展空間。在新的形勢下，我們要有新思路、新要求。新思路就要面臨新形勢，大膽創新，增強適應性，擴大規模。新要求就是要拓展內涵，多措并舉、確保質量。

1、以強化發展理念促進招生。發展是硬道理，招生是硬任務，是電

大發展的第一要務。我們要增強做好招生工作的責任感、使命感和緊迫感，緊緊咬住招生“第一要務”不放松，促進遠程教育事業科學發展。要把目光放到生源豐富的大中專院校、大型廠礦企業等，搞校校聯合、校企聯合，一抓一棵樹。因為這些地方我們不去占領，別人就去占領。因此，學校主要負責人要親自帶隊，深入到以上單位，頻繁溝通、力爭合作。已經被別人占領的，想辦法能奪回一個就奪回一個。我們必須進一步增強憂患意識，克服畏難情緒，強化發展理念，堅定發展信心。

2、以規范管理促進招生。一是進一步深化招生工作“項目制”管理制度改革。認真總結“項目制”試運行以來的經驗教訓，對有關不盡合理的地方進行修改完善。二是招生工作要樹立“規范”意識，嚴格執行上級有關規定，規范招生行為，不做虛假宣傳和虛假承諾，確保招生和遠程教育事業的健康發展。招生工作是整個開放教育的源頭，招生不規范，勢必帶來教學工作上的不規范，考試工作上的不規范，學生工作的不穩定等一系列問題。答復問題時，要準確無誤，一就是一，二就是二，嚴禁欺騙考生，嚴禁虛假承諾，要求做人要有度，說話要有數。在招生的問題上我們的指導思想是，要最大限度的追求規模的發展，但決不忽視招生的規范化，堅持省電大提出的開放教育招生“四不準”原則，自覺維護電大形象。

3、以服務質量促進招生。我們要一手抓招生規模，一手抓服務質量。

要樹立“一切為了學習者，為了學習者的一切”的服務理念，用我們的熱情服務來維護學生利益，以深化服務促進招生。各有關部門都要以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實、快之又快”的標準要求自己，進一步強化為學生服務的思想。要做好班主任工作，一切以方便基層、方便學生為原則，優化教學支持服務程序和環節，努力做好開學導學、過程督學、考試考務等服務工作，以服務質量促進招生。

4、以系統建設促進招生。系統建設是電大固本培元的基礎工作。系統建設是電大的獨特優勢，是我們開放教育招生教學的載體。沒有縣級電大的發展和繁榮就沒有市級電大的發展和繁榮。我們要象愛護自己的眼睛一樣愛護我們的系統，為縣級電大提供優質周到的服務，增強電大系統辦學的凝聚力。

另外，對一些生源較多但不符合上級設立教學點條件的單位，我們正在試行設立招生報名點的做法。報名點只負責介紹和宣傳開放教育的政策和規定，登記報考者名單，其他事項一概不得介入。這樣不僅方便了考生，增加了生源，也拉近了我們與橫向單位的距離。

我們要在全市大型廠礦企業及全市各鄉鎮均設立開放教育招生報名點，在不遠的將來每邁出一步，就能看到電大的開放教育，實現更高層次的“遍地開花”的效果，為全民終身學習提供良好的條件。

5、以強化宣傳促進招生。在當前成人教育招生激勵競爭的環境下，我們遠程教育的招生宣傳顯得更加重要。實踐證明，一個好招生宣傳思路、好的招生宣傳載體、好的招生宣傳方式往往能起到事半功倍的效果。強化宣傳不能僅僅局限于媒體的宣傳，還要繼續注重深入行業、系統主動服務，根據市場的需要，為企業量身定制，培養人才。宣傳工作是招生的基礎，我們除了利用郵電局把印制的招生簡章以鋪天蓋地之勢全面覆蓋全市所有單位以外，更加注重發揮“主要媒體，關鍵部門及重要人物”的宣傳作用。

同志們，我校近幾年的戰略目標是創建特色鮮明的高水平開放大學，至2015年，開放教育在校生總數要達到1萬人，非學歷培訓1萬人，辦學規模和教學質量在全省電大處于領先水平。為此，我們應著眼于國家構建終身教育體系和建設學習型社會的全局，整合、充實現有教育資源，創建國家數字化學習中心（淄博中心），銜接國家及省市的開放教育體系，努力把我校建設成為淄博市終身教育體系的資源中心、技術中心、學習中心。

招生工作是一項系統工程，不只是招生部門的事情，希望各級電大主要領導要給予充分的關心重視；要研究得力措施，保障人力、物力和財力的投入；各級電大之間、學校各部門之間要密切配合，統一協調，形成齊抓共管之勢，舉全校之力，發動所有教職員工共同來關心和完成招生任務。

同志們！招生工作的能力是學校核心競爭能力的重要組成部分，是檢驗學校領導工作能力的重要指標。希望全市電大系統共同努力，堅定信心，多措并舉，誠信招生，確保完成2011年春季開放教育招生任務，努力實現招生工作的新突破！

抓住機遇 迎難而上

同心協力共創學院招生工作新局面

（2014年5月10日）

同志們：

今天我們召開2014年招生動員大會，主要任務是，總結經驗，展望未來。動員廣大招生員進一步認清形勢，統一思想，明確目標，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，積極投身到2014年招生工作中來，為共創我校招生工作新局面。招生就業工作是學院工作中的重中之重，是攸關學院生存發展和全院教職工切身利益的大事。“規模是學院的生存線，質量是學院的生命線，品牌是學院的生長線”。今年的招生工作要重點把握好以下幾個方面：

1、要進一步認識招生工作的重大意義，增強做好工作的責任感和使命感 同志們都知道，要提高學院的社會認可度和吸引力，辦學規模和辦學質量是關鍵，而在校生數量是衡量辦學規模的一個重要方面，要讓學院的學生達到一定規模，形成可持續發展的良好氛圍，招生工

作開展的好壞成敗具有決定性意義。

一是要充分認識到，做好招生工作對學院發展具有重要的現實意義。全體招生人員要克服困難，忘我工作，取得大發展、快發展的顯著成效，全院教職工享受到了發展的成果，其心情之切，如渴思飲，這是其一，群眾有迫切發展的愿望；我們要在2014年迎評估，2015年創省一級，我們要在各方面創造一切條件爭取市委、市政府、市人社局的支持，促進學院跨越式發展，這是其二，組織重托；現在全省、全國同類院校發展勢頭迅猛，對我們來講，壓力與動力并存，機遇與挑戰同在，這是其三，發展的責任；眾望、重托、重責，千斤重擔，必須用十分的勇氣、百倍的努力才能挑起，我們只有歷盡千辛萬苦，用盡千方百計，把招生工作如火如荼的開展起來，才能履行好我們肩負的責任。只有進一步做好招生工作，保持并不斷擴大在校生數量，學院才能享受更多的政策支持和資金支持，才能更好地生存，才能不斷發展壯大。

二是要充分認識到，做好招生工作對技工教育發展具有深刻的長遠意義。隨著國家經濟結構和產業結構優化升級，“十二五”期間需要更多高素質技能型人才，尤其目前國家大力發展職業教育的腳步明顯加快，政策導向和輿論氛圍更有利于職業教育的長足發展，這為我們學院的發展提供了更強大的動力和更廣闊的空間。同時，省內外高職院校都在積極探索新的特色辦學模式，開辟獨特的發展之路，規模較大、特色鮮明的高職院校也在不斷崛起，形成大批競爭群體，競爭日趨激烈。面對如此有利的機遇和嚴峻的形勢，我們的出路只有一條，必須

牢牢把握發展這個主題，盡快做大做強。首當其沖的工作就是擴大辦學規模，保持和提高在校生數量，使我們學院在國家大力發展職業教育的歷史機遇和浪潮中把握航向，勇往直前，保持住發展的強勁勢頭，迅速做大做強，使學院立于一個更高的發展層次上、更高的發展臺階上、更高的發展水平上。

2、要采取有利措施，確保招生工作順利有效開展。

首先要繼續做好動員宣傳工作，用強大的辦學實力吸引生源。全院的招生工作任務已經明確，這些任務就在我們每一個人的肩上，目前最重要的是大家積極參與、齊心協力來完成。要走出“宣傳是招生的宣傳、、是宣傳部門的宣傳”的認識誤區，把宣傳當成學院的常態文化，把每項工作都當成一個宣傳面，每個人都把自己視作一個宣傳點。我們是學院的一員，是學院的主人，學院的發展與我們每個人息息相關。關心招生，參與招生，想方設法完成招生任務，既是為了學院，也是為了我們自己。只有學院發展壯大，每名招生員自身利益才能最大化。大家都有一定的社會圈子和社會關系，我們要積極熱心地當好講解員、宣傳員，要把我們學院的發展規劃、辦學特色、辦學優勢宣傳給周圍的每一個人，要宣傳我院的招生政策，讓更多的人認識學院、了解學院、向往學院，有利于我們學院招生工作開展的良好氛圍。二要繼續加強全院聯動，用配合有利保證生源。招生工作是學院各項工作的龍頭，嚴格要求，搞好銜接配合，在開展工作中既要有干事的本領和精神，更要有共事的意識和水平。特別在學生、家長以及社會各界來學院考察、參觀、報名、接待等各個環節，要心往一處想、勁

往一處使，部門之間搞好配合，妥善安排好招生咨詢、接待等方面細節工作。要創新工作機制，形成既有分工，又有合作；既能單獨出擊，又能聯合行動的工作機制。重點地區、重點領域要打破分工，協同推進，聯動推進。真正形成“招生搭臺、全體唱戲”良好的招生工作新局面。

三、要落實責任，為圓滿完成好招生任務提供保證。

這次會議既是動員會，又是任務落實會，還是督促推進會。各部門、廣大招生員要按照學院統一部署，明確任務，落實責任，在高質量、高標準做好本職工作的同時，扎扎實實、富有成效地搞好招生工作。第一，要強化招生的責任。我們都知道，招生工作越來越困難，蛋糕就那么大，誰分的多，關鍵是招數和辦法。我不擔心我們的招生隊伍自然稟賦不好，最擔心的是思想不新；不擔心我們的隊伍務實不夠，最擔心的是創新不足。應該說做具體工作，到底干成干不成，關鍵看我們以怎樣的精神狀態在干，就是要有敢于拼搏、勇于爭先的闖勁；就是要有自強不息、永不滿足的韌勁；就是要有吃苦耐勞、有所作為的干勁。用這“三勁”和學院提供的人力物力財力，集中時間集中精力，一定能打好招生“攻堅戰”。

第二，要強化跟蹤問效，獎懲分明。從現在開始，每名教職工都要在心中裝著本職工作的同時，也裝著招生這個全院中心工作，主動出擊，積極招生。要定期召開專門招生會議，研究掌握本部門教職工招生情況，推進招生工作有效開展。要堅決做到獎罰分明，在開展招生工作中的好辦法、好措施、好成效、好經驗，以及涌現出的招生典型，帶

動和引導全院積極投入到招生工作中，形成攜手并肩、同心協 力招生的良好氛圍。

同志們，招生工作十分重要，關系學院未來發展，對我們學院在“十二五”期間能否上質量、上檔次至關重要。希望大家進一步統一思想，提高認識，不斷增強做好招生工作的責任感和緊迫感，精心籌劃，積極落實，想方設法完成計劃任務，為學院的快速、健康、可持續發展做出新貢獻！

開放教育招生發言

尊敬的各位領導、各位同仁、同學們：

大家好！

今天，我們在章丘電大隆重召開招生工作表彰大會，我心情非常激動。眾所周知，隨著普通高校的不斷擴招，電大系統的招生形勢異常嚴峻，一些社會教育機構的惡性競爭，更是嚴重地擾亂了成人學歷教育招生秩序，2003年以來，章丘電大通過貫徹落實市委、市政府、市教育局“落實提升年”的工作要求，在省電大的大力支持和關心下，學校全體教職工堅持以科學發展觀為指導，以創建“省級示范縣級電大”為契機，同心同德、克服困難、銳意創新，經過不懈的努力，學校系統建設工作和招生工作都取得了驕人的成績。2011年章丘電大成人學歷教育在校人數突破2000人，12年秋季招生近455人，在校人數已達2369人，被省電大評委招生工作先進單位。

作為一名普通教師，下面我結合學校的招生工作，談一下幾點感受 1對學員熱情服務，對學員的問題，耐心解答.學員選擇了章丘電大，就是對我們工作的肯定與支持，作為一名電大人，我們有責任有義務幫助學員們解決他們在學習中遇到的問題，對于自己能夠回答的問題，要做到知無不言，言無不盡，對于自己當時還不能解答的問題，也要幫助學員們尋找解決問題的途徑，給學員們出主意想辦法，讓學員感受到電大這個大家庭的溫暖，這樣會激發他們對電大工作的認同感，畢業之后，他們也會不由自主的幫我們宣傳電大，從而促進電大招生的可持續發展。

2充分利用好招生簡章做好宣傳，變坐等生源為出門招生

俗話說，好酒不怕巷子深，可是在學歷教育競爭日益激烈的今天，坐等生源無異于固步自封，因此，電大招生應該走出去，請進來，把電大的招生政策送到工廠企業的一線，讓他們了解電大，認同電大。尤其對于南部邊遠地區的鄉鎮，加大招生宣傳的力度，讓渴望知識學員找到學校，讓學校找到學員。3認真解讀招生政策，熟悉招生規程

作為一名電大人，要深入理解各級電大的招生規定，工作流程。要讓學員體會到電大的招生工作與其他社會非正規辦學機構的不同之處，增加學員對電大開放教育和網絡教育的信任度。同時，深入剖析學員報考電大動機，詳細解讀諸如公務員考試、事業編考試、職稱晉升等和學員自身息息相關的政策和信息，想學員之所想，急學員之所急，為學員進入電大學習鋪平道路。

問渠那得清如許，為有源頭活水來，我堅信，明確了招生是第一要務的指導思想，有了學校的好政策，有了上級電大的鼎力支持，有了全體電大人的戮力同心，章丘電大的招生工作必將會取得更大的進步，同時，我也提議在座的所有電大人，關心電大發展，宣傳電大招生，為電大各項事業的進一步發展貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家！

2012年4月18日

（不是網絡教育，可以借鑒）

——在重點大城市義務教育免試就近入學工作座談會上的講話

教育部副部長 劉利民

義務教育招生入學工作涉及千家萬戶，牽動億萬家庭，關乎社會公平，備受廣大人民群眾關注，一直是教育部黨組高度重視的重點工作。經過各地的努力，義務教育均衡發展深入推進，招生入學行為逐步規范，免試就近入學政策逐步得到落實。有些地區幼升小、小升初已不再是老百姓關注的熱點問題，擇校亂收費得到很大程度的緩解或基本解決，教育良好形象進一步提升。但是，各地工作進展很不平衡，做好義務教育免試就近入學工作、促進教育事業健康發展的任務依然艱巨。一些地方老百姓對不良義務教育招生行為的反響依然強烈，少數大城市全面實現免試就近入學目標仍然困難重重。

改革必須不斷深化，只有進行時，沒有完成時，我們永遠在路上。為此，在總結各地經驗基礎上我們于年初出臺了《教育部關于進一步做好小學升入初中免試就近入學工作的實施意見》和《教育部辦公廳關于進一步做好重點大城市義務教育免試就近入學工作的通知》，再次吹響了深化教育綜合改革的沖鋒號，并將工作重點聚焦重點大城市，力求示范引領、抓點帶面。各地反應迅速、態度鮮明，目前開局令人振奮。19個副省級以上重點大城市其中16個已經向教育部報送了今年招生入學工作的實施方案，15個報送了招生入學工作責任人、聯系人。從各地上報的方案來看，因地制宜、各有特色。北京市今年改革力度很大，推出了“新教育地圖”，實現每個片區都有優質資源，要求小學必須劃片入學，熱點初中可以隨機派位入學，利用網上招生系統進行管理，從技術上卡死無序流動行為；上海市義務教育公辦學校實現劃片入學“零死角”;廣州市明確階段性目標，2015年全面取消“推優生”招生制度；南京市2014年小學不招收特長生，初中特長生招生學校及招生比例控制在5%以內；長春市繼續鞏固100%的中小學起始年級均衡分班的辦法；成都市2014年全部公辦義務教育階段學校將實現劃片就近入學；大連市2014年重點高中指標到校比例提高到85%；哈爾濱市嚴格執行公辦小學就近劃學區招生，公辦初中對口招生；深圳市全面推行義務教育學校積分入學辦法；天津市以學區為基本單位細化初中招生學區的劃分；杭州市已基本實現零擇校，繼續實行公辦不擇校，擇校找民辦；廈門市明確三年工作目標，2014年實現100%初中劃片入學；寧波市已基本實現零擇校，2014年將提高招生管理水平，實現學區內所有學校班額相差不超過6人的均衡編班目標；青島市已基本實現零擇校，2014年公辦小學全部劃片免試就近入學，公辦初中實行電腦派位+對口直升。所有這些都充分彰顯了改革決心，體現了責任意識，飽含著創新精神。

接下來，我們要明確任務、細化責任、環環相扣、步步為營、狠抓落實，力爭使今年工作有大突破和新進展。

一、不斷提高認識

義務教育招生入學工作歷來備受重視，但對于全面貫徹十八屆三中全會精神、深化教育領域綜合改革的要求來講，還很不夠，還需要大力加強。義務教育招生入學工作中存在的問題是全面深化教育領域綜合改革的“攔路虎”，是提升教育治理能力“長久的痛”。不全面實行義務教育免試就近入學，不破解擇校難題，很難辦成人民滿意的教育，所有綜合改革做出的成效、成果、成績都難以有說服力。招生入學管理工作之所以難度大，在于他是經濟社會轉型期各種社會矛盾的集中反映。解決招生入學工作出現的難題是對教育系統執政能力的考驗，是實現教育治理能力現代化的必修課，是必須面對并要打贏的硬仗。

義務教育招生入學工作存在的問題也是影響大城市教育形象難以“言說的苦”。大城市優質教育資源相對集中，分布不均衡，人民群眾的文化層次高，對教育的期待也就更高，加之外來人口不斷涌進，招生入學工作面對的矛盾更尖銳。解決大城市的難題是做好全國工作的關鍵，是大城市全面提升教育治理能力必須解答的課題。

我們必須不斷提高思想認識，不斷堅定信心決心，把義務教育招生入學工作作為全面深化教育領域綜合改革的核心環節，作為教育系統貫徹落實十八屆三中全會精神的具體舉措，作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，作為教育事業的當務之急，下大力氣、抓緊攻堅、盡快解決，力求今年招生入學工作有新突破。

二、把握改革關鍵

今年做好義務教育招生入學工作最大的特點就是有了《意見》和《通知》。這是貫徹《義務教育法》免試就近入學原則的具體政策，是各地長期以來有關經驗和做法的總結，是深化招生入學改革建立科學招生入學秩序的重大舉措。《意見》和《通知》主要針對公辦學校，對民辦學校各地應按照法律、法規，實事求是地予以妥善對待。做好今年的義務教育招生入學工作必須將《意見》和《通知》作為依據，把握改革關鍵，吃透政策要領，明確核心要求。

一是要堅持免試入學。免試是《義務教育法》賦予學生的權利。但是，當前仍有一些地方和學校舉行和變相舉行各種考試。做好小升初招生入學工作，前提是要堅持免試的法律要求，不允許舉行任何形式的考試，不允許按照考試成績選拔生源和亂收費。要逐步淡化義務教育階段學生競爭，科學評價教育質量，引導學校實施素質教育，促進學生全面發展。

二是要堅持劃片入學。縣級教育行政部門要在上級教育行政部門指導統籌下，根據適齡學生人數、學校分布、所在學區、學校規模、交通狀況等因素，按照就近入學原則為轄區內每一所初中合理劃定對口小學，或者街道、路段、門牌號、村組等區域為招生范圍(單校劃片)。片區劃定后，要根據實際情況慎重調整，滿足社會關于劃片相對穩定的期待。根據《通知》，各大城市熱點小學也要逐步納入多校劃片。妥善多校劃片，也是學區房熱降溫的關鍵之策。

三是要堅持以人為本。鑒于有時難以將一所初中與多所小學對應，也為了在不違反就近的原則下滿足家長和孩子的選擇意愿，要允許采取多所初中和多所小學對應的方式劃片。允許家長在規定的多所初中范圍內結合學生特點填報志愿，對于熱點學校，要進行隨機派位確定生源，做到機會均等。對報名人數少于招生人數的初中，應首先招足志愿后方可招收參加派位但沒有能夠進入派位學校的學生。

四是要堅持“陽光”招生。“陽光”是最好的防腐劑，這些年來我們一直從方方面面的工作進行大力推進。不管是片區的調整還是隨機派位工作，都要邀請人大、政協、紀檢、監察、教育督導等部門和家長代表參與。不管是劃片過程、結果,還是招生過程、結果,都要把相關信息向社會廣泛公開，確保整體工作在社會監督下進行，征得全社會的理解和認可。

五是要明確縣區主責。義務教育是基本公共服務，提供義務教育是政府的責任。因此義務教育入學是政府行為，而不是學校行為，學校沒有選擇學生的權利。根據《義務教育法》確定的管理體制，小升初組織實施的每個環節均由縣區教育行政部門主導進行。在總體遵循《意見》確定的流程下，關于特長生的具體招生入學辦法，也授權給縣區教育行政部門制訂。關于外來務工人員隨遷子女初中入學總的原則由省級確定，具體實施也是由縣區進行。總之，充分體現了以縣為主管理的指導思想，也要求縣級教育行政部門必須守土有責，切實負責，努力履責。

六是要聚焦突出問題。對個別突出問題必須常抓不懈，警鐘長鳴。首先，不得違反《義務教育法》免試規定。入學工作禁止組織筆試、面試或任何變相形式的考試、考核。其次，不得搶奪生源和舉辦相關培訓班。要糾正個別學校以各種學科類實驗班名義招生的行為。禁止初中從小學各個年級選拔學生進行“特殊”培養，變相搶奪生源，破壞正常教育生態的行為。任何學校不得舉辦或參與舉辦各種培訓班選拔生源。再次，要保持治理擇校亂收費高壓態勢。鞏固治理亂收費成果，防止反彈。堅決查處收取擇校費的行為，堅決切斷收取擇校生與獲得利益的聯系。特別要治理通知家長到指定單位繳納各種名義擇校費的行為。

七是要推進配套改革。為配合招生入學改革順利推進，必須深化管理體制改革。要根據三中全會精神，因地制宜，按照地理位置相對就近、辦學水平大致均衡的原則，將初中和小學結合成片進行統籌管理，實行多校協同、資源整合、九年一貫的學區治理結構。縣級教育行政部門要依托學區內初中和小學確定管理方式，制訂明確的發展目標，實施有效銜接的中小學管理。推動學區內學校之間教育資源的交流和共享，整體提升教育教學工作水平。

八是要夯實改革基礎。健全和執行公平、科學的招生入學制度，最終要依靠義務教育的均衡發展。各地要增加投入，實行公辦學校標準化建設，整體提高義務教育辦學水平。建立完善均衡發展義務教育的體制機制。積極推動縣域內校長教師合理交流，擴大優質高中招生

名額合理分配到區域內初中的比例并完善操作辦法，淡化學生及家長對熱點初中的過分追崇。大力推進學校聯盟或集團化辦學模式，做大優質資源“蛋糕”。辦好每一所學校，為招生入學工作夯實良好基礎。

三、務必狠抓落實

今年是深化義務教育招生入學改革的關鍵年，務必狠抓落實。要有“打硬仗”、“主動打仗”、“打攻堅戰”的思想準備。

一是要建好“籠子”。各地各重點大城市要按照《意見》和《通知》的要求，抓緊制定完善2014年進一步規范義務教育免試就近入學的具體實施方案，確定好時間表、任務書、責任人。制定過程中要廣泛聽取社會各方意見、建議，增強方案的可讀性、可操作性，讓廣大人民群眾看得懂、理得清、說得明，切實提升群眾對方案的知曉度、滿意度。實施方案要做到突出重點城區和熱點學校，著力控制并逐步縮減擇校生比例；要突出重點時段和學段，提前做好義務教育招生入學工作預案，抓好前期規劃、規范與引導工作。

二是要照好“鏡子”。義務教育免試就近入學工作能否取得實實在在的效果，達到預想的制度設計目標，必須落實監管職責，強化監督職能，凈化招生環境，建立一套較為完備的、行之有效的招生治理機制，豎起一面對照檢查的“鏡子”。首先，要注重過程監督，構建動態實時監督網絡，實現監督對象和監督過程的全覆蓋，不放過任何違規動向和苗頭；其次，要創新監督方式，適時發布監督公告，拓寬監督范圍，公布舉報辦法，充分發揮家長、媒體以及社區組織在招生工作中的監督作用，確保招生過程零違規、零舉報；第三，要健全問責機制，落實市、區(縣)級監管責任，明確招生紀律，嚴防僥幸心理，嚴肅查處招生違紀案件，發現一起查處一起、一追到底，對監管不力和招生違規的單位和個人實行逐級問責，一票否優。

三是要造好“臺子”。提高義務教育招生入學工作的公信力是黨的群眾路線教育實踐活動的要求，也是進一步提升教育治理能力現代化的目標。做好義務教育免試就近入學工作，不是一件容易的事，要加強平臺建設。首先，需要好的工作平臺，需要市區(縣)各級政府和教育行政部門的積極響應，需要主動爭取政府領導、尤其是一把手的支持，需要全社會的廣泛的理解、支持和有效參與，特別需要廣大校長和教育工作者的模范帶頭與嚴格遵守，不斷贏得各方認可，努力形成做好義務教育招生入學工作的合力。其次，需要好的輿論平臺，各地在實施方案出臺以后，要加大宣傳力度，充分利用電視、報紙、網絡、微博、微信等多種方式，安排專家進行解讀，加強政策宣傳引導，營造良好的輿論氛圍和社會環境，及時回應社會關切。

同志們，義務教育免試就近入學工作已經到了攻堅階段，廣大人民群眾對招生工作有著熱切的期盼，我們只能做好，沒有退路。必須心無旁騖、扎實推進、力求突破。我們要與黨中央、國務院保持高度一致，認真貫徹十八屆三中全會精神，全面深化教育領域綜合改革，不斷規范招生入學行為，提高治理水平，促進教育公平，為推進教育治理體系和治理能力的現代化做出新的更大的貢獻。

來源：中國教育部官方網

三、做好新學期開學工作

春季開學在即，我們又迎來了一個新的工作周期。各地各校要圍繞正常開學、規范開學和安全開學，抓緊做好開學準備工作和開學工作。

(一)要充分做好開學準備工作。各地各校要以新的一年、新的學期開學為契機，認真對全年的工作做好整體規劃，要召開開學工作會議，按期舉行開學典禮，組織全體教職工認真學習有關文件精神，明確新學期工作任務，做到早計劃、早部署、早落實，確保新學期教育教學工作順利進行。要認真做好師生報到工作，對于沒按時報到的師生，要加強跟蹤聯系，并將有關情況及時上報。要及時將新學期的教科書分發到師生手中，尤其是落實好循環教科書的管理和使用，上課前任課教師要備好課，上好開學第一課。要加強“控輟保學”工作，要建立、完善和暢通貧困學生入學的“綠色通道”；要關注“留守子女”的入學，特別是關注那些因各種原因，其父母春節沒回家的“留守子女”的入學，確保適齡兒童少年按時入學。

(二)要高度重視春季開學安全工作。各地各校要樹立生命至上、安全第一的意識，抓好學校安全工作。開學前要認真開展一次“拉網式”的安全隱患大排查，重點清查接送師生的校車安全維護與管理、食品衛生、消防安全、校舍建筑、用水用電等設施設備方面存在的安全隱患。要認真排查，跟蹤督辦，按照“誰主管，誰負責”的原則，對排查中發現的問題，要立即采取嚴密的防范措施，嚴防事故發生，確保開學平安順利。要組織開展好安全教育月的各項活動。同時，春季是傳染病易發季節，各校要建立健全學校傳染病防治、疫情報告管理、學生健康狀況篩查與晨檢、責任追究等工作制度，防止各類傳染病在學校流行。

(三)要認真抓好辦學行為不規范問題。一是各地各校要端正教育行風，維護教育形象，進一步明確我市義務教育學校收費政策，嚴格按照相關文件精神，確保收費政策落實到位，嚴禁亂收費。二是認真貫徹《義務教育法》及有關法律法規，嚴格執行國家課程計劃和標準，開足開齊體育、音樂、美術、健康、信息技術等課程，堅決杜絕“陰陽課表”等違規現象發生。三是嚴格作息時間，義務教育階段不得集體補課，嚴格控制初三補課，禁止有償補課。要加強師德師風教育，嚴禁教師從事有償家教活動，要求教師要公平對待每一個學生，堅決杜絕體罰或變相體罰學生等違法現象發生。

同志們，XX年是充滿希望的一年，也是任務艱巨的一年。新一年教育工作的任務很重、目標很高、責任很大，能否順利完成，關鍵取決于落實。我們要認真學習實踐科學發展觀，在市委、市政府的堅強領導下，開拓創新，奮力拼搏，攻艱克難，扎實工作。為推動全市教育科學發展、和諧發展提供強有力的保障，努力促進我市教育工作邁上一個新臺階。(書村網 www.tmdps.cn)

第五篇：2013年全省衛生工作會交流材料

以真抓實干的決心抓工作樹形象

以革弊求新的勇氣干事業促發展

——山東省胸科醫院交流材料

2013年是我院發展建設進程中關鍵的一年，也是完成“十二五”規劃目標重要的一年。全院干部職工以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會、十八大以及全省衛生工作會議精神，深入開展“三好一滿意”活動、創先爭優活動，深入推進作風能力建設系統工程，加強衛生科技與人才隊伍建設，突出解決醫院發展中不平衡、不協調、不可持續的問題，醫院各項工作順利開展，實現了快速穩定、健康和諧發展

一、科學決策、民主管理，形成堅強團結的領導核心 一是制定了《關于深入開展“能力年”主題實踐活動的實施方案》，緊緊圍繞“能力年”主題，找準節點、完善機制。二是在總結“三好一滿意”活動經驗的基礎上，以開展醫療衛生職業精神大討論為契機，繼續探索深化精神文明建設的途徑與方法。三是堅持民主集中制原則，認真開好黨委會、黨政聯席會、院長辦公會和民主生活會等，重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定，注重發揚民主，集思廣益，避免了失誤，增強了決策的科學性、準

確性。四是認真落實職工代表大會和院務公開制度，積極辦理

職工代表提案，解決關心職工熱點難點問題，充分調動廣大職工的積極性和創造性。五是積極開展談心交流和相互溝通，使班子成員在政治上相互扶持，生活上相互關心，工作上相互配合，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”，形成了一個名符其實的心齊、氣順、勁足、和諧的戰斗集體。

二、持續提高人力資源管理水平和服務品質

一是規范崗位管理，推行崗位聘用制，逐步推進身份管理向崗位管理轉變，順利完成全院首次崗位聘用。二是加大人才開發和引進力度，優化專業和人才梯隊結構配置，保持人才隊伍與我院發展需求相適應。三是全面推行事業單位公開招聘，根據我院專業發展需求，加快補充急需緊缺衛生專門人才，加大相關專業碩博士畢業生接收力度，加緊選派年輕醫師、骨干護士在重癥醫學科的輪轉輪訓。四是結合規范清理工作，積極申請增編，借助全省事業單位規范清理時機，一手做“清理”，一手做“規范”，目前，我院核準編制499人，已遠遠不能滿足發展需求，編制緊張也是我院多方面困難和矛盾的根源所在。五是創新工作機制，完善配套措施，推進高層次人才隊伍建設，重視泰山學者特聘專家、省部級突貢專家、政府特貼、領軍人才、學術和學科帶頭人、中青年科技后備人才等高層次人才的選拔工作，選拔優秀中青年技術骨干進行高起點、高層次、高水平的重點培養，資助年輕骨干到國內外學習。六是聘任多名

國內外知名專家為我院首席專家，指導學科發展，培養專業隊伍，外聘專家在臨床指導和質量控制、科研教學等方面發揮了極大作用。

三、突出科研創新，確保科技興院戰略實施

一是堅持和完善醫院學術委員會技術評價制度，加強新技術、新項目的申報篩選和臨床應用，全年組織申報國家自然科學基金5項，省自然科學基金4項，其中有三項科研項目進入國家“十二五”重大專項行列，三項科研成果獲省級以上獎勵。二是成功申請了“國家中醫藥管理局中醫藥防治傳染病臨床基地建設單位”，積極組織申報了呼吸重點學科和重點實驗室，順利通過了NIH課題審計。三是組建了“泰山學者”海外特聘專家科研團隊，為醫院科技進步帶來新的推動力。四是積極開展GCP培訓，加強藥物臨床試驗質量管理，順利通過美國藥品監督管理局（FDA）項目檢查。

四、以加強基層黨組織建設為基礎，有效地推動醫院各

項工作開展

一是根據廳直屬機關黨委的要求，結合2012年醫院中心任務和工作實際，制定了《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的指導意見》，對各黨支部逐一進行了摸底分析，在此基礎上進行了分類定級，查找差距，整改不足，努力建好建強黨的基層組織。二是積極開展向先模人物學習活動，發揮示范帶

動作用，在我院的大力支持和推薦下，有3名同志獲2011山東省“我最喜愛的健康衛士”榮譽稱號，1名同志獲山東十佳女醫師榮譽稱號，1名同志獲山東省首屆百佳護士榮譽稱號，在全省衛生系統創先爭優活動總結表彰大會上，有1名同志被表彰為全省衛生系統為民服務創先爭優服務標兵。三是繼續推行黨建目標責任制管理，使我院黨建工作科學化、規范化、制度化水平進一步提高。

五、加強制度建設，完善內部管理，持續提高管理和服務 水平

一是堅持以病人為中心的服務理念，結合“三好一滿意”活動和醫院管理年等工作，從提高服務質量和業務質量上下功夫，健全完善規章制度、操作規程及崗位職責。二是加強專業科室調整、病人歸口管理和臨床路徑管理，加強危重病人管理，完善醫患溝通機制。三是充分發揮綜合績效目標考核管理工作，制訂了新的綜合績效考核標準和目標，在強化醫療質量管理，提升服務水平中起到了積極的促進作用，為提高醫院管理效能提供了有力保障。四是ISO9001:2008質量管理認證復評順利結束，經過復評，管理人員和醫務人員持續改進醫療質量和提升服務水平的理念得到進一步強化，增強了質量及內控管理意識，為醫院的可持續發展提供了管理保證。五是與“雙控、雙降、雙規范”要求相結合，持續完善資金流量計劃管理、預決算管理和精細化的成本管控，做到了科學管理、合理使用有限資金，提高了資金使用效益，降低了醫療服務成本。

六、加強作風建設，落實黨風廉政建設責任制，推進懲

防體系建設

一是加強反腐倡廉宣傳教育，利用院報、網站、宣傳欄等載體，加強反腐倡廉宣傳教育，使廣大干部職工，特別是涉及權、錢、物的重點崗位、重點環節人員對法律規定入心入腦，院黨委與各黨支部和中層干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，著力提高全院黨員干部抵御行業不正之風、商業賄賂等腐朽思想侵蝕的能力。二是認真開展廉政風險防控工作，積極制定我院《風險防控制度匯編》，組織干部職工認真查找在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的風險點，并以重點領域、重點崗位、重點環節為重點，把廉政風險防控管理融入到醫院工作的全過程。三是加強領導干部監督，以領導干部特別是主要領導干部為重點，按照“八個堅持、八個反對”和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的八個禁止和52個不準的要求，加強對領導干部的監督，努力解決領導干部在思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題。

七、以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，提高醫療

水平和服務質量

一是繼續深化“三好一滿意”活動，深入推進“為民服務創先爭優”，打造和推出了一批叫得響的服務與質量品牌，不斷推出為民、利民、便民服務新舉措，開展優質特色護理服務，推行“感動護理服務”、家庭式服務，“您出院關愛繼續”，醫患QQ群“翌日晨光”行動，護士長和管理員24小時在線，及時為患者解答問題，受到患者歡迎。二是結合實際深入開展了“醫療質量萬里行”、“制度建設月”、“感染控制月”和“安全月”等活動，進一步規范執業行為，提高醫療質量，完善服務流程，確保醫療安全，方便病人就醫。三是降低藥品耗材比重，減免“三無”病人住院期間生活費，減輕患者負擔，全年共計減免費用約80萬元。四是鞏固“無煙醫院”創建品牌，努力創造一個整潔、清新、健康的工作和就醫環境。五是在全院廣泛開展醫療衛生職業精神大討論活動，不斷提高廣大干部職工職業素養和道德水平，促進醫院思想政治工作和精神文明建設不斷上臺階、上水平。在3月份召開的全省衛生系統黨建暨創先爭優活動工作會議上，我院被表彰為全省衛生思想政治工作先進單位。