第一篇：領導干部工作作風存在的問題及對策

**省黨建研究會2007年度重點課題子課題報告

領導干部工作作風建設的主要作法、存在的問題及對策

在今年中紀委七次全會上，胡錦濤總書記深刻闡述了作風建設的極端重要性，強調要全面加強領導干部作風建設，倡導樹立八個方面的良好風氣。在剛剛閉幕的十七大上，胡錦濤在報告中再次強調要切實改進黨的作風，要求領導干部

“繼承優良傳統，弘揚新風正氣，以優良的黨風促政風帶民風”。胡錦濤同志的講話精神和十七大報告的要求，對各級領導干部進一步轉變作風特別是工作作風，有著重大的指導意義。

一、加強領導干部工作作風建設的重要意義

加強領導干部工作作風建設，首先要充分認識加強領導干部工作作風建設的重要意義。

——加強領導干部工作作風建設是落實科學發展觀的必然要求。十七大報告對深入貫徹落實科學發展觀提出了具體要求，強調認清社會主義初級階段的基本國情，不要脫離實際、急于求成。貫徹落實科學發展觀不僅是一個學習的過程，更是一個實踐的過程。在工作實踐中落實科學發展觀，作風與能力同樣重要，工作能力和成效要靠好的工作作風來保證。這就要求各級領導干部大力轉變工作作風，把工作上的積極進取精神和科學求實態度很好地結合起來，堅持一切從實際出發，辦實事、求實效；提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力，既要堅持從群眾最關心、要求最迫切、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業長遠發展，建立健全促進持續發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。而當前領導干部在工作中出現的一些不顧實情、違背規律，只看眼前、不顧長遠，好大喜功、脫離實際，搞花架子、做表面文章等現象，都是與科學發展觀的要求格格不入的。因此，堅持不懈地抓好領導干部工作作風建設，對解決好制約科學發展的突出矛盾和問題，全面貫徹落實科學發展觀起著重要作用。

——加強領導干部工作作風建設是構建社會主義和諧社會的必然要求。當前，我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，既是黃金發展期，又是矛盾凸顯期。在這樣的歷史條件下構建社會主義和諧社會，必然會帶來一些矛盾和問題，如果領導干部工作作風不實，不但難以成為和諧社會建設的組織者、推動者，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，成為影響建設和諧社會的因素。從這個意義來說，領導干部工作作風建設是構建社會主義和諧社會的政治保障。加強領導干部工作作風建設，可以及時解決影響改革發展的工作作風不實的問題，推動社會主義物質文明建設不斷進步；切實解決工作作風不民主的問題，促進社會主義政治文明建設的深入發展；影響和帶動黨風、民風和社會風氣的好轉，推動社會主義精神文明建設不斷向前發展。

——加強領導干部工作作風建設是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求。人民群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領導干部工作的方式方法，看在工作中體現出的作風。因此，優良的工作作風就是黨的執政能力和先進性的體現，是衡量一個政黨是否具有較高的執政能力，能否始終保持先進性的重要指標。一方面，領導干部工作作風建設是保持黨的先進性的重要手段。領導干部作風建設是黨的先進性建設的重要內容、黨的先進性的重要體現、衡量黨的先進性的重要尺度。黨的先進性既是抽象的，又是具體的，既是歷史的，又是現實的，要求各級領導干部要以自己的具體行動來落實，不斷改進工作方法，改進工作作風，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。另一方面，領導干部工作作風建設是提高黨的執政能力的重要方面。作風與能力是一個共同提高的過程，作風好則能力強。加強領導干部工作作風建設，黨在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨執政的基礎就會固若金湯。

——加強領導干部工作作風建設是密切黨群干群關系的必然要求。領導干部的工作作風問題實質上是群眾觀念問題。對群眾的感情和態度，最終決定著領導干部的工作態度和價值取向，決定著領導干部是否能把對黨負責和對人民負責有機結合起來。領導干部工作作風好，群眾就能真正得實惠，對黨的執政地位就會真誠擁護。因此，密切黨和人民群眾關系，加強領導干部工作作風建設是必然要求。當前，領導干部工作作風存在一些問題，一些該為人民群眾辦的事情沒有完全辦好，人民群眾還有不滿意的地方，如社會保障、就醫、上學、司法公正，如土地征收征用、房屋拆遷、企業重組改制和破產等影響群眾切身利益的問題。

——加強領導干部工作作風建設是適應新形勢新任務的必然要求。一方面，隨著社會主義市場經濟迅猛發展，各級領導干部必須適應市場經濟的要求，在經濟工作、管理工作中采取符合經濟規律和國際慣例的方式和方法，克服形式主義和官僚主義。另一方面，隨著網絡技術的發展和數字化時代的到來，電子商務、電子政務發展迅猛，各級領導干部要培育敏銳的工作作風

第二篇：領導干部工作作風存在的問題及對策

領導干部工作作風存在的問題及對策免費文秘網免費公文網

領導干部工作作風存在的問題及對策2010-06-29 18:21:26免費文秘網免費公文網領導干部工作作風存在的問題及對策領導干部工作作風存在的問題及對策(2)

**省黨建研究會2007重點課題子課題報告

領導干部工作作風建設的主要作法、存在的問題及對策

在今年中紀委七次全會上，胡錦濤總書記深刻闡述了作風建設的極端重要性，強調要全面加強領導干部作風建設，倡導樹立八個方面的良好風氣。在剛剛閉幕的十七大上，胡錦濤在報告中再次強調要切實改進黨的作風，要求領導干部”繼承優良傳統，弘揚新風正氣，以優

良的黨風促政風帶民風”。胡錦濤同志的講話精神和十七大報告的要求，對各級領導干部進一步轉變作風特別是工作作風，有著重大的指導意義。

一、加強領導干部工作作風建設的重要意義

加強領導干部工作作風建設，首先要充分認識加強領導干部工作作風建設的重要意義。

——加強領導干部工作作風建設是落實科學發展觀的必然要求。十七大報告對深入貫徹落實科學發展觀提出了具體要求，強調認清社會主義初級階段的基本國情，不要脫離實際、急于求成。貫徹落實科學發展觀不僅是一個學習的過程，更是一個實踐的過程。在工作實踐中落實科學發展觀，作風與能力同樣重要，工作能力和成效要靠好的工作作風來保證。這就要求各級領導干部大力轉變工作作風，把工作上的積極進取精神和科學求實態度很好地結合起來，堅持一切從實際出發，辦實事、求實效；

提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力，既要堅持從群眾最關心、要求最迫切、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業長遠發展，建立健全促進持續發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。而當前領導干部在工作中出現的一些不顧實情、違背規律，只看眼前、不顧長遠，好大喜功、脫離實際，搞花架子、做表面文章等現象，都是與科學發展觀的要求格格不入的。因此，堅持不懈地抓好領導干部工作作風建設，對解決好制約科學發展的突出矛盾和問題，全面貫徹落實科學發展觀起著重要作用。

——加強領導干部工作作風建設是構建社會主義和諧社會的必然要求。當前，我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，既是黃金發展期，又是矛盾凸顯期。在這樣的歷史條件下構建社會主義和諧社會，必然會帶來一些矛盾和問題，如果

領導干部工作作風不實，不但難以成為和諧社會建設的組織者、推動者，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，成為影響建設和諧社會的因素。從這個意義來說，領導干部工作作風建設是構建社會主義和諧社會的政治保障。加強領導干部工作作風建設，可以及時解決影響改革發展的工作作風不實的問題，推動社會主義物質文明建設不斷進步；切實解決工作作風不民主的問題，促進社會主義政治文明建設的深入發展；影響和帶動黨風、民風和社會風氣的好轉，推動社會主義精神文明建設不斷向前發展。

——加強領導干部工作作風建設是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求。人民群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領導干部工作的方式方法，看在工作中體現出的作風。因此，優良的工作作風就是黨的執政能力和先進性的體現，是衡量一個政黨是否具有較高的執政能力，能否始

終保持先進性的重要指標。一方面，領導干部工作作風建設是保持黨的先進性的重要手段。領導干部作風建設是黨的先進性建設的重要內容、黨的先進性的重要體現、衡量黨的先進性的重要尺度。黨的先進性既是抽象的，又是具體的，既是歷史的，又是現實的，要求各級領導干部要以自己的具體行動來落實，不斷改進工作方法，改進工作作風，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。另一方面，領導干部工作作風建設是提高黨的執政能力的重要方面。作風與能力是一個共同提高的過程，作風好則能力強。加強領導干部工作作風建設，黨在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨執政的基礎就會固若金湯。

——加強領導干部工作作風建設是密切黨群干群關系的必然要求。領導干部的工作作風問題實質上是群眾觀念問題。對群眾的感情和態度，最終決定著領導干部的工作態度和價值取向，決定著領導干部是否能把對黨負責和對人

民負責有機結合起來。領導干部工作作風好，群眾就能真正得實惠，對黨的執政地位就會真誠擁護。因此，密切黨和人民群眾關系，加強領導干部工作作風建設是必然要求。當前，領導干部工作作風存在一些問題，一些該為人民群眾辦的事情沒有完全辦好，人民群眾還有不滿意的地方，如社會保障、就醫、上學、司法公正，如土地征收征用、房屋拆遷、企業重組改制和破產等影響群眾切身利益的問題。

——加強領導干部工作作風建設是適應新形勢新任務的必然要求。一方面，隨著社會主義市場經濟迅猛發展，各級領導干部必須適應市場經濟的要求，在經濟工作、管理工作中采取符合經濟規律和國際慣例的方式和方法，克服形式主義和官僚主義。另一方面，隨著網絡技術的發展和數字化時代的到來，電子商務、電子政務發展迅猛，各級領導干部要培育敏銳的工作作風

第三篇：關于鄉鎮領導干部工作作風存在的突出問題

干部隊伍中作風方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進取意識不強。少數干部缺乏上進心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學、不愿學，把學習當負擔。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務意識和奉獻精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀有差距。有的干部工作紀律松散，有的陽奉陰違，領導在是一回事，領導不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強調部門利益，部門權力利益化，不愿放棄部門權力，有以罰代法、以罰代辦的現象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象仍然有。

五是執行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團結協作不夠。有的領導班子成員之間配合不協調，班子整體上缺乏活力。

關于鄉鎮干部作風方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領導班子

1、換屆后新同志較多，轉變角色較慢，難以很快進入工作狀態。

2、行政執行缺乏規范性，執行手段單一，總體行政執行力不高，行政效率低下，導致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環境等方面的影響，少數干部職工不同程度地存在“走讀”現象。

2、工作不踏實，進村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴格遵守考勤紀律、作風建設等規章制度，請假隨意性強。

二〇一二年三月六日

一是思想作風方面的突出問題。思想作風是干部作風的首要問題，領導干部在思想作風方面存在的突出問題主要表現在兩個方面。一方面是求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不敢創新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進取，這些風氣出現在領導干部身上，嚴重制約了部門解放思想、跨越式推進工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進，脫離實際，違背規律，好高騖遠。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責任意識增強，干事創業激情勃發。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態，導致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學風方面的突出問題。科學發展觀對領導干部破解難題、應對挑戰、化解風險的能力提出了更高要求，但也有一些領導干部視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學習裝點門面，粉飾、標榜自己，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態，而不是認真思考工作。還有些干部陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，結果是“脹了肚子，空了腦袋”，導致領導科學發展的能力匱乏、本領恐慌。從根源上看，這種現象還是源于干部平時責任意識、爭先進位意識不強，干事激情、創新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風方面的突出問題。工作作風是干部思想、素質、能力等諸多方面的綜合體現，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現在：機關的文件多、會議多、講話多，深入基層的標語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機關部門不主動研究工作、創新思路，而是熱衷于搞目標考核，把工作向基層推。據統計，每年年底鄉鎮街道年底需要完成的目標考核責任書近十項，包括黨建、黨風廉政建設、計生、司法、精神文明建設、檔案、綜合治理、勞動就業、工會、婦聯、專項重點工作等，有些是必須的有些則應該也完全可以整合。基層疲于應付各類考核，村居干部工作機關化，群眾意見較大；有的機關部門把脫離實際，別出心裁作為創新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數領導干部下基層調研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領導干部和機關組織的信任；有的機關部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規范、內容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯網上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務、廣水市發展要求相脫節，僅作表面文章，對推進工作沒有一點實際價值。

四是執行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業務不熟悉，缺乏長遠計劃和近期目標，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發揮、群眾盼什么、部門如何科學發展沒有通盤考慮，不善于系統思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進不同意見，不愿虛心學習、彌補不足、縮小差距，導致部門工作缺乏整體性、與全區中心工作相脫節，嚴重滯后于科學發展、和諧發展的現實要求。有的干部責任心淡漠、業務素質不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標、沒結果，有安排、沒檢查，有措施、沒責任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領導干部領導作風方面的突出問題。領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合不協調，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現在決策方面，民主集中制貫徹執行不力，黨組織監督作用發揮不夠，“三重一大”事項不經過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負責，以致出現部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現象。一些部門領導工作方法簡單粗暴，不講究領導藝術，一味下死命令、壓硬任務，對干部職工的思想、精神狀態不關心或關心不夠，缺乏人文關懷，導致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數領導干部不思進取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團團伙伙等不良風氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學發展觀要求相悖的，必須認真加以整改。

第四篇：關于鄉鎮領導干部工作作風存在的突出問題

干部隊伍中作風方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進取意識不強。少數干部缺乏上進心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學、不愿學，把學習當負擔。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務意識和奉獻精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀有差距。有的干部工作紀律松散，有的陽奉陰違，領導在是一回事，領導不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強調部門利益，部門權力利益化，不愿放棄部門權力，有以罰代法、以罰代辦的現象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象仍然有。五是執行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團結協作不夠。有的領導班子成員之間配合不協調，班子整體上缺乏活力。

關于鄉鎮干部作風方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領導班子

1、換屆后新同志較多，轉變角色較慢，難以很快進入工作狀態。

2、行政執行缺乏規范性，執行手段單一，總體行政執行力不高，行政效率低下，導致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環境等方面的影響，少數干部職工不同程度地存在“走讀”現象。

2、工作不踏實，進村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴格遵守考勤紀律、作風建設等規章制度，請假隨意性強。

二〇一二年三月六日

一是思想作風方面的突出問題。思想作風是干部作風的首要問題，領導干部在思想作風方面存在的突出問題主要表現在兩個方面。一方面是求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不敢創新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進取，這些風氣出現在領導干部身上，嚴重制約了部門解放思想、跨越式推進工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進，脫離實際，違背規律，好高騖遠。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責任意識增強，干事創業激情勃發。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態，導致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學風方面的突出問題。科學發展觀對領導干部破解難題、應對挑戰、化解風險的能力提出了更高要求，但也有一些領導干部視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學習裝點門面，粉飾、標榜自己，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態，而不是認真思考工作。還有些干部陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，結果是“脹了肚子，空了腦袋”，導致領導科學發展的能力匱乏、本領恐慌。從根源上看，這種現象還是源于干部平時責任意識、爭先進位意識不強，干事激情、創新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風方面的突出問題。工作作風是干部思想、素質、能力等諸多方面的綜合體現，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現在：機關的文件多、會議多、講話多，深入基層的標語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機關部門不主動研究工作、創新思路，而是熱衷于搞目標考核，把工作向基層推。據統計，每年年底鄉鎮街道年底需要完成的目標考核責任書近十項，包括黨建、黨風廉政建設、計生、司法、精神文明建設、檔案、綜合治理、勞動就業、工會、婦聯、專項重點工作等，有些是必須的有些則應該也完全可以整合。基層疲于應付各類考核，村居干部工作機關化，群眾意見較大；有的機關部門把脫離實際，別出心裁作為創新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數領導干部下

基層調研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領導干部和機關組織的信任；有的機關部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規范、內容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯網上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務、廣水市發展要求相脫節，僅作表面文章，對推進工作沒有一點實際價值。

四是執行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業務不熟悉，缺乏長遠計劃和近期目標，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發揮、群眾盼什么、部門如何科學發展沒有通盤考慮，不善于系統思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進不同意見，不愿虛心學習、彌補不足、縮小差距，導致部門工作缺乏整體性、與全區中心工作相脫節，嚴重滯后于科學發展、和諧發展的現實要求。有的干部責任心淡漠、業務素質不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標、沒結果，有安排、沒檢查，有措施、沒責任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導致制定政策的初衷與執行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領導干部領導作風方面的突出問題。領導班子之間缺乏溝通，少數成員配合不協調，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現在決策方面，民主集中制貫徹執行不力，黨組織監督作用發揮不夠，“三重一大”事項不經過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負責，以致出現部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現象。一些部門領導工作方法簡單粗暴，不講究領導藝術，一味下死命令、壓硬任務，對干部職工的思想、精神狀態不關心或關心不夠，缺乏人文關懷，導致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數領導干部不思進取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團團伙伙等不良風氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學發展觀要求相悖的，必須認真加以整改。

第五篇：淺析機關工作作風存在的問題和解決對策（本站推薦）

剖解機關工作作風存在的問題和解決對策機關工作作風是黨風建設的重要內容，直接關系到黨的形象和事業成敗。胡錦濤總書記指出，要“在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”。求真務實是加強作風建設的根本所在。抓機關作風建設，就是抓環境，抓生產力，抓競爭力和“第一要務”。要全面實踐“三個代表”，堅持執政為民，永保黨的先進性，就必須進一步轉變工作作風，密切聯系群眾，與人民群眾同呼吸，共命運。當前，全縣發展的任務繁重，發展形勢逼人，發展責任重大，面對咄咄逼人的發展形勢，我縣機關工作作風上存在的一些問題在很大程度上影響了縣域經濟的發展，阻礙了各項工作的開展，破壞了經濟發展的環境。因此，加強機關作風建設，轉變工作作風，提高辦事效率顯得尤為緊迫和重要。為此，筆者從分析總結我縣機關工作作風存在的問題入手，剖析其存在問題的原因，并就解決存在問題的對策談點個人的看法。

一、存在的問題

目前，機關工作作風上存在的問題主要是機關干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，表現為典型的“動力缺乏癥”：一是對工作缺乏敬業的感情。對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規工作任務的完成。工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結伴吃喝玩樂，胡搞亂來，敗壞了黨和干部的形象；二是對事業缺乏奮斗的熱情。習慣于按部就班，循規蹈矩，墨守成規，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養老的港灣；三是對追求缺乏執著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對事業沒有理想信念，對工作沒有目標追求，缺乏開拓創新精神和執著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作，沒有向更高目標努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴重，事不關己，高高掛起。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應付了事；四是對群眾缺乏服務的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調查研究，不愿幫群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對群眾缺乏服務的真情實意。

二、存在問題的原因

筆者認為機關工作作風存在上述問題的主要原因有三：一是

體制機制弊端。由于機關工作人員大都是行政事業編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數，認為“做不做一個數，好不好十五號”，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任思想；二是管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關人員流動制度。機關工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數，議論事的人是多數，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性；三是主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產業，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。

三、幾點對策

1、突出關鍵點，從領導帶頭上加快作風轉變

領導干部是加強作風建設的典范和表率，其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。因此，加強和改進作風建設，要善于發揮領導這個“龍頭”的導向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉變觀念的典范，做勤奮好學、調查研究的典范，做求真務實、開拓創新的典范，做堅持黨性、堅持原則的典范，做勤儉節約、艱苦奮斗的典范，形成作風建設群眾看干部、干部看領導，基層看機關的局面。

2、強化支撐點，從運作機制上加快作風轉變

作風建設必須建立一個科學合理的長效機制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風導向機制。狠抓思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，倡導形成良好的文風、會風、政風和行業風氣，以此形成良好的作風導向。二是作風激勵機制。對作風建設好的單位和個人給予肯定表揚，對作風渙散單位和個人給予通報批評。通過扶正壓邪，達到抓兩頭促中間的效果。三是作風監督機制。建立由紀檢監察、組織人事等部門組成的作風建設監督機構，經常開展督查，通報督查情況，實行黃牌警告和誡免談話。四是作風考核機制。將作風建設納入干部考核和黨風廉政建設責任制考核范圍，實行一票否決，增強虛功

實做的可操作性。

3、主攻結合點，從選人用人上加快作風轉變

把作風建設與選人用人有機地結合起來，要嚴把“入口”關，圍繞“加快發展，轉變作風”這個主題，用好的作風選人，選作風好的人，進一步嚴格干部選任標準，大膽選用善于謀劃發展的干部，善于抓落實的干部，能干實事業績突出的干部，群眾公認的干部，使用人導向和干事創業導向統一起來。通過創新用人標準，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞開各類優秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度，對作風不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀追

究等方式給予嚴肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。

4、立足根本點，從制度規范上加快作風轉變

作風建設存在問題的重要原因是制度不健全和落實不得力。要保證機關作風的根本好轉，就必須切實抓好制度的完善和落實。一是思想作風方面，實行思想匯報制度、個人事項申報制度和領導干部行為監督檢舉制度等；二是在學風方面，實行在崗業務學習考試制度、集中學習制度、心得體會交流制度；三是在工作作風方面，實行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責任追究制度；四是在領導作風方面，實行重大事務集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度；五是在生活作風方面，實行八小時以外監督舉報制度、黨風廉政建設責任制以及政務接待公布制度。把不斷完善制度、規范制度、落實制度作為作風建設的根本來抓，形成震懾力，推動作風建設步入正規化軌道，促進機關作風的根本好轉。 機關工作人員特別是機關領導干部要切實加強思想道德和作風建設，弘揚和保持優良作風，對自身的要求要更高，標準要更嚴，努力做到改善機關工作作風的積極倡導者、帶頭樹立者、模范

踐行者，為機關建設的天朗氣清、風清氣正、發一份光、出一份力。