第一篇：人事部經理崗位說明書

人事部經理崗位說明書

一、基本情況

崗位名稱：人事部經理所在單位：人事部崗位編號：RSB－01 崗位定員：1直接上級：總經理編制日期：2013年5月

二、崗位職責

（一）概述

建立完善公司人力資源管理體系，最大限度地開發人力資源潛能，實現公司人力資源良性循環，為公司經營發展提供充足且合格的人員保障。

（二）工作職責及工作內容

1．參與起草公司有關人力資源管理制度，經批準后組織實施并進行跟蹤監督

1.1參與起草公司有關人力資源管理制度并上報集團主管部門審批。頻次：不定期

1.2負責公司人力資源管理制度的組織實施和檢查監督。頻次：日常

1.3對公司人力資源管理制度進行跟蹤研究并提出制度修改建議。頻次：不定期

2．依據公司年度計劃，組織開展部門的計劃管理，制定部門及各崗位的業績目標、工作計劃，經公司審定后組織實施并進行監督

2.1依據公司年度業績目標及工作計劃，組織制定部門的業績目標分解、工作計劃和實施步驟，并報公司審批。頻次：1次/年

2.2組織制定部門的月度工作計劃，并細化分解到部門內各個崗位。頻次：1次/月

2.3指導下屬人員制定各自的周工作計劃，并進行統一的審核。頻次：日常

2.4組織部門人員完成年度、月度及周工作計劃。頻次：日常

2.5監督部門各項計劃的執行情況，并完成工作總結。頻次：日常

3．組織公司人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策

3.1根據公司戰略規劃，組織制定公司人力資源規劃方案，并報公司審批。頻次：不定期

3.2制定公司人員需求計劃，掌握各部門人力資源配置及需求情況，提交公司審批。頻次：1次/年

3.3負責組織公司人力資源規劃的實施，并根據變化調整人力資源規劃方案。頻次：不定期

3.4根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案。頻次：不定期

3.5負責對公司組織結構設計、人員需求結構提出改進方案。頻次：不定期

3.6負責對公司各崗位說明書的維護、修訂、發布及解釋。頻次：日常

3.7為重大人事決策提供建議和信息支持。頻次：不定期

3.8組織建立公司人才庫，并組織日常管理。頻次：1-2次/月

4．組織開展公司員工的招聘、配置工作

4.1根據各單位、部門人員需求情況，提出內部人員調配或競聘方案，經公司審

批后實施，促進人員的優化配置。頻次：日常

4.2根據公司年度預算和組織機構設置，制訂人員編制計劃和年度人員需求計劃。頻次：1次/年

4.3制定公司內部崗位競聘流程及各環節的操作方法，進行初步的面試與篩選，做好各單位、部門間的協調等。頻次：日常

4.4有效組織公司內部崗位競聘工作，參加集團年度大規模員工招聘，維護招聘渠道，提高工作效率。頻次：1次/年

5．組織開展公司培訓工作

5.1根據公司發展和人才提升需求，以及各單位、部門培訓需求，指導下屬制定公司年度培訓計劃及培訓預算，提交公司及集團主管部門審批。頻次：1次/年

5.2組織建立內、外部培訓講師隊伍。頻次：日常

5.3督導、安排、檢查內部培訓講師的工作，審核培訓課程講義。頻次：日常

5.4發展外部培訓合作機構，負責簽訂外部培訓合同，接洽安排外部培訓前的各項工作。頻次：不定期

5.5指導下屬組織開展各項內、外部培訓。頻次：不定期

5.6檢查跟進培訓組織情況，進行培訓效果跟蹤和評價。頻次：不定期

6．組織開展公司的薪酬、福利管理

6.1參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設計和薪酬管理的規范工作，并根據集團和公司發展需要適時調整薪酬方案。頻次：不定期

6.2負責根據薪酬管理度，組織薪酬的計算，對員工工資單進行審核。頻次：4次/月

6.3指導開展公司的薪酬調整管理，組織有關的調薪評審活動。頻次：2次/年

6.4指導辦理員工的社會保障、福利等。頻次：1次/月

6.5接受員工的有關詢問，解釋公司薪酬、福利相關政策及核算方法。頻次：不定期

7．組織開展公司的績效管理工作

7.1參與制訂公司的績效考核體系和激勵政策方案。頻次：不定期

7.2指導下屬實施和推進績效管理工作。頻次：日常

7.3負責監督和檢查績效考核的實施情況。頻次：日常

7.4負責審核下屬收集和匯總的績效評估檔案。頻次：4次/月

7.5負責受理績效投訴并反饋信息。頻次：不定期

8.組織開展公司的員工管理及人事工作

8.1指導下屬建立公司人員基本信息數據庫、完成人事信息統計、更新員工基本信息、員工流動狀況并核查，提供人力資源狀況分析。頻次：日常

8.2建立內部溝通機制，妥善處理人員流動與勞資關系，及時跟蹤和分析人員流動狀況并提供公司參考，逐步實現對員工流動的有效控制。頻次：日常

8.3與員工進行積極溝通，進行定期或不定期的員工談話。頻次：1－2次/周8.4建立員工反饋制度，針對員工日常反映出的問題，對相應問題單位或部門提出整改意見并監督改進。頻次：日常

8.5制訂檔案管理規范和制度，指導下屬規范員工檔案管理，并進行定期的更新、整理、保管。頻次：日常

8.6指導下屬進行員工勞動合同管理。頻次：日常

9.領導開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作

9.1負責向部門內部人員及時準確地傳達集團及公司的各項精神、方針、決定等，幫助員工理解并組織貫徹。頻次：不定期

9.2明確部門內各各崗位的職責，根據需要做出工作分配。頻次：日常

9.3對下屬工作業績進行日清考評，月度匯總后報公司分管經理審定。頻次：1次/天

9.4組織編制部門經費預算并上報財務部審批，控制部門費用開支。頻次：1次/年

9.5組織開展對部門人員的日常培訓工作。頻次：日常

9.6開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態，關心員工成長，提高團隊的凝聚力。頻次：日常

三、崗位權限：

1．對公司人力資源管理制度的建議權

2．對公司員工招聘錄用、人事任免、人員調配的建議權、審核權，對員工轉正定級的審批權

3．對公司績效考核工作的指導權、監督權，以及對考核結果的審核權

4．對員工薪酬、福利發放及預算權限內的審核權

5．對人力資源有關檔案管理的監督權、查閱權

6．對部門各項業務工作的指揮權、監督權和檢查權

7．對所屬下級人員選拔、配置的建議權

8．對所屬下級人員業績的考核評價權、獎懲建議權

四、應負責任：

1．對公司人力資源規劃的制定與實施負責

2．對公司年度招聘計劃的落實負責

3．對公司人才儲備和梯隊建設的成效負責

4．對公司薪酬方案實施成效負責

5．對公司績效考核方案的有效性負責

6．對公司員工培訓的實效性負責

7．對本部門整體工作績效負責

五、關鍵業績指標：

1．員工招聘及時率、崗位匹配度

2．工資總額、勞務費、加班費總額控制

3．全員勞動生產率

4．員工培訓率、考試及格率

5．績效管理實施的有效性

6．員工穩定率

六、重要工作聯系：

1．內部聯系：

集團主管部門，公司各職能部門、基層隊

2．外部聯系：

所在市、區勞動和社會保障部門、人才市場、學校、培訓機構等

七、任職資格：

1.工作資歷

1.1 工作經驗：5年以上相關工作經驗，3年以上管理工作經驗

1.2 學歷：大學本科及以上學歷

1.3 專業：人力資源、企業管理等相關專業

2.專業技能

對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰略規劃、人才的發現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗；對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪酬制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針；熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件。

3.身體條件及行為傾向

身體健康（可細化到視力、聽力、身高、心理條件等）；為人處事正直、穩重、大方、親和力強；具有較強的組織能力和優秀的演講技巧，具備較強的團隊協作精神；對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協調和推進能力；具有高度的敬業精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態度積極樂觀；善于與各類性格的人交往，待人公平。

八、勞動條件和工作環境

工作場所: 辦公室，有時需外出辦理外聯事宜

工作環境: 基本舒適

危 險 性: 基本無危險,無職業病危險

同意該崗位說明書作為公司對本人評估考核的標準，并聲明嚴格遵守該崗位條款，完成其所規定的各項工作任務。

員工簽字：日期：

《崗位說明書》的內容和填寫方法：

1、基本情況: “崗位名稱”填寫主要從事崗位的名稱；“所在單位”填寫所在單位的名稱； “崗位編號”填寫按本單位名稱首字母加“-”加序號；“崗位定編”填寫本崗位最低需求編制；“直接上級”填本崗位直接考核人的職位；編制日期統一填寫“2013年5月”。

2、崗位職責：描述該崗位的主要工作職責和具體工作內容及工作頻次。

3、崗位權限、應負責任、關鍵績效指標及重要工作聯系對應崗位職責內容填寫。

4、任職資格：描述完成該崗位工作的最低要求。

教育程度： 填寫最低要求的專業和學歷。

專業技能：指完成工作必須的管理能力和業務能力等。

工作經驗： 填最低經歷過的工作性質和年限等。

身體條件及行為傾向：指從事該崗位所需具備的基本身體條件和主要行為傾向，健康條件可細化到視力、聽力、身高、心理條件等。

其他相關要求：除上述要求之外的條件。

第二篇：采購經理崗位說明書

采購經理崗位說明書

崗位名稱：采購經理

隸屬部門：裝飾公司

直接上級：裝飾公司副總經理

本職工作：

全面負責裝飾公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。

工作內容及目標：

1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應；

2、嚴格執行采購計劃，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳；

3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；

4、保持庫房內部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質量；

6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；

7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；

8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；

9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；

11、經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度；

12、完成交辦的其它任務；

13、積極配合其他部門的工作。

任職資格：

2年以上裝飾裝修現場經驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經驗。

第三篇：生產經理崗位說明書

職務名稱：生產部部長

所屬部門：生產部

直接上級職務：總經理

工作目的：統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。工作要點：

1.執行公司的各項規章制度及上級指令；

2.負責生產的全面工作，對總經理負責；

3.據訂單及原料情況合理安排生產；

4.加強質量管理，熟悉各種產品的質量標準，嚴把原料質量關，樹立質量第一的思想，切實抓好產品質量。

5.負責組織、制定本部門內部的各類規章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說明書等

6.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標；

7.對下屬的工作進行管理及指導，提高下屬專業技能及管理技能。

8.配合人力資源部門負責本部門的人事安排，指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，對所屬管理人員定期評核；

9.按工作程序與公司各部門的進行良好的橫向溝通；

10.負責審核本部物資等的申購、領取；

11.定其向總經理匯報工作；

工作目標與職責：

1.負責安排公司的安全生產，協調各生產車間工作。每日審定下達生產計劃，合理調度、結合實際作好統計，計量工作，保質保量完成生產任務。

2.根據生產情況，做好輔料采購計劃，及時請購。

3.加強質量管理，熟悉各種產品的質量標準，嚴把原料質量關，樹立質量第一的思想，切實抓好產品質量。

4.充分了解公司定單，生產情況，做好原輔料的驗收工作，并與相關部門銜接好按照要

求生產。

5.定期或不定期的檢查各生產工序及車間衛生情況，嚴格按技術標準，控制產品質量，提高成品率努力提高經濟效益。

6.銜接好各環節的工作，合理利用資源，做到物盡其用，杜絕浪費，完善和改進各車間的工藝操作流程，努力降低生產成本。

7.有計劃、合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修，作好善后處理，保證車

間清潔區的絕對衛生。

8.加強質量教育和技術培訓，不斷開展質量，技術攻關活動和競賽，切實提高員工的技

術水平，及時解決生產中的技術問題、質量問題。

9.根據計劃、制出有關維修保養計劃及相關的預算。

10.參與新產品的研究，開發以及評審工作。

11.掌握、員工的思想動態，開展教育和培（育）訓，培養員工良好的工作作風和職業道

德，提高員工的操作技能，協同其它部門創建良好的企業文化。

12.培訓與儲備車間各崗位管理人員,保證車間在短期及長期的管理人員穩定,對車間的管理隊伍穩定性負責.13.上級臨時交辦的事項。

工作完成結果及衡量標準：

1.每日向公司匯報前一天的生產情況（生產成本日報），合理控制生產成本。

2.保證合理的生產成品率，對生產成品率異常進行分析報告，提供改善方案。

3．每日召開生產及管理會議，安排生產和改善管理問題

3．每周制訂生產計劃，并按計劃完成4．每月對人員情況，材料使用情況進行統計分析

5.每月勞動生產效率進行統計分析，并保證生產效率不斷提高

6．杜絕生產安全事故

7．按照定單計劃及原料情況合理配備人員，保證生產任務準時完成8．按照定單計劃及原料情況合理配備設備和工用具，保證生產任務準時完成9．建立和健全部門管理制度和規范

10.定期總結部門工作，并向主管提交管理建議

11.部門人員流失率

任職要求：

年齡：30歲至45歲

性別：男女不限

體重：與身高成正比，在正常范圍內均可

外貌：五官端正

健康狀況：健康、無殘疾、無傳染病

知識技能及經歷要求：

1、大專以上印刷相關專業畢業優先考慮，相關行業5年以上工作經驗，2、有過大型印刷企業生產主管以上職位的工作經歷

3、對現代企業的運作和管理有深入的認識及豐富的管理實際操作經驗

4、具有良好的親和力，工作果敢、干練

5、思維活躍、敏捷，能清楚、準確下達工作指令

技 能：

1、熟練運用電腦化辦公。

綜合素質：

1、良好的職業道德，端正的工作態度，嚴守企業秘密

2、良好的交際、溝通、協調能力，能有效對下屬進行工作指導及培訓

3、良好的統籌全局的管理能力

4、有膽識、有魄力，勇創新

其它要求：

1、社會背景良好

2、忠誠、可靠、自信

第四篇：餐飲部經理崗位說明書

崗位描述

餐飲部經理

崗位名稱：

餐飲部經理

直接上級：

總經理

直接下屬：

行政主廚、餐飲服務部經理、宴會部經理、飲料部經理、管事部經理 本職工作：

為顧客提供餐飲服務

直接責任：

1.每周定期主持餐飲部例會，參加飯店有關餐飲業務會議，傳達上級指示精神。

2.批閱餐飲部及與其相關文件、在權限范圍內簽發文件。

3.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

4.制訂餐飲部工作目標和計劃，按月做出預算及工作計劃，報總經理批準后執行。

5.制定直接下級的崗位描述并界定其工作范圍。

6.主持制訂餐飲部工作程序和規章制度，報總經理批準后執行。

7.推廣飲食銷售，根據不同需要制訂促銷計劃。

8.向直接下級授權，并安排其工作任務。

9.受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

10.按工作程序簽批直接下級上報的預算和工作計劃。

11.制訂餐飲部崗位技能培訓計劃并負責餐飲部主管的工作程序的培訓，執行檢查。

12.巡視、監督、檢查餐飲部所屬下級的各項工作，并對其工作做出評定。

13.了解餐飲部工作情況和相關數據。

14.定期聽取直接下級述職，根據需要調配直接下級工作崗位報總經理批準后執行，轉人事部備案。

15.填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

16.審批直接下級上報的過失單和獎勵單，報人事部核準執行。

17.定期對總經理述職。

18.及時對下級工作中的爭議做出裁決。

19.負責本部門經理級人員任用的提名和主管級人員的任命。

20.關心餐飲部所屬下級的思想、工作、生活。

領導責任：

1.對餐飲部工作計劃的完成負責。

2.對餐飲部所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

3.對餐具部工作程序和規章制度的正確執行負責。

4.對餐飲部預算開支的合理支配負責。

5.對餐飲部所掌管飯店秘密的安全負責。

6.對餐飲部給飯店造成的影響負責

7.對餐飲部所簽餐飲合同的執行負責。

主要權力：

1.對餐飲部所屬員工按程序有指揮權。

2.對餐飲部直接下級崗位調配有建議權和任用提名權，對隔級下級人事任命權。

3.對餐飲部所屬員工工作有監督、檢查權。

4.對餐飲部所屬員工工作爭議有裁決權。

5.對餐飲部所屬直接下級有獎懲的建議權，隔級下級有獎懲批準權。

6.對餐飲部限額資金有支配權。

7.在處理餐飲業問題時對外有飯店代表權。

管轄范圍：

1.餐飲部所屬員工。

2.餐飲部所屬場所，設施及衛生責任。素質要求：

第五篇：融資經理崗位說明書

融資部融資經理崗位職責

1、加強融資知識的學習，及時掌握銀行的融資政策和方式，熟悉融資市場和渠道，拓寬融資業務知識，致力于提高公司的投融資管理水平;

2、負責對外公關聯絡工作的開展，包括與銀行、商會、協會及政府相關機構部門的溝通協調，建立、維護、支撐公司融資的統一平臺；

3、負責分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計劃，進行投融資成本管理，配合資產負債指標及現金流指標達成;

4、參與投資項目的考察與論證，從資金流方面提出合理化建議，利用各種資源向銀行申請多種形式的金融產品支持，控制融資成本最小化；

5、負責對項目初選和前期可行性建議書進行審核，組織公司的投資項目可行性分析報告、商業計劃書的撰寫；

6、負責籌集公司經營活動所需的資金，定期向總經理報告資金的融入、償還及可用情況，同時制定資金計劃和資金的統一調配方案。

7、根據公司長短期戰略規劃，負責制訂本部門工作開展計劃和部門預算；

8、負責主持融資部日常經營和管理、監督、考核，組織業務培訓，完成公司下達的各項任務指標；

9、關注公司其他部門業務的開發和項目進展，做好相關的配合和服務工作；

10、完成領導交辦的其他工作。