第一篇：某市加強領導干部作風建設經驗材料

文章標題：某市加強領導干部作風建設經驗材料

今年以來，**市認真學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委七次全會的重要講話精神，采取有效措施，加強各級領導干部作風建設，大力倡導八個方面的良好風氣，以黨政機關和領導干部作風的進一步轉變，推進全市經濟又好又快發展。

一、加強作風教育，筑牢為民務實清廉的思想基礎

市委把加強領

導干部作風建設作為各級領導干部教育的重要內容，從思想教育入手，采取多種形式，把作風建設引向深入。一是在年初開班的市委黨校處干班和青干班中，把作風教育納入教學計劃，作為干部培訓的重點內容。二是注意發現和總結領導干部中踐行八個方面良好風氣要求的先進典型，在全市開展學習市信訪局局長杭玲同志勤政廉政先進事跡活動，加大宣傳力度，樹立新風正氣，使廣大黨員干部作風改進有榜樣。三是加強新提拔縣處級領導干部和年輕干部作風建設。以召開新提拔縣處級干部及其家屬“共筑家庭廉潔防線座談會”和對新提拔縣處級干部任前談話等多種形式，加強作風教育。為加強年輕干部隊伍作風建設，4月18日，市委專門召開年輕干部座談會，全市40名縣處級年輕干部和部分重點培養、黨外年輕干部圍繞年輕干部如何加強作風建設為主題進行座談，市委書記丁海中出席會議并發表講話，寄語年輕干部堅定目標理想，牢固樹立群眾觀念，不斷提高執政能力和水平，以良好的作風在率先發展、科學發展、和諧發展中順利成長。

二、完善工作機制，深入推進政風行風建設和機關效能建設

市委把加強領導干部作風建設作為完善黨委（黨組）領導體制和工作機制的重要目標之一，貫穿在各項工作制度中。一是制定《關于解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題加速構建和諧**的若干意見》，要求各級領導干部進一步改進作風，牢固樹立“八個方面”良好風氣，增強憂患意識、公仆意識、節儉意識，改進“兩風”、增強“兩情”，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。二是把領導干部作風建設作為黨風廉政建設的重要環節，加強政風行風建設，深入開展機關作風和效能評議，建立完善維護群眾利益的救濟機制、群眾利益至上為理念的公共管理服務體制機制和不當權力的懲戒機制，加強對落實科學發展觀的監督檢查，嚴格落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制和離崗告示制。三是以活動為載體促進作風轉變。市直機關近百家單位共組建近百個黨員志愿者服務隊，開展萬名黨員干部進社區結對共建活動，以經常性的活動為載體，進一步轉變作風，促進廣大黨員干部不斷增進與群眾的感情，展現黨員的良好形象，促進文明城市創建、推進和諧**建設。

三、加強班子建設，加大對領導干部作風狀況的監督

今年以來，全市各級黨委（黨組）把學習胡錦濤同志的重要講話作為中心組學習的重點內容，突出抓好領導干部作風建設。各級黨委（黨組）以作風建設為主題，認真開好民主生活會，全市77個縣級以上單位領導班子對照要求，深入查找不足，廣泛征求意見和建議406條。針對存在的不足，各級黨委（黨組）把領導班子建設的重點轉到思想政治建設上來，把加強領導干部作風建設作為完善黨委（黨組）領導體制和工作機制的一個重要目標，制定了390條整改措施切實加以改進領導班子和領導干部作風建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證領導班子民主議事、科學決策，領導干部秉公用權、廉潔從政。紀檢監察機關和組織部門，把對領導干部作風狀況的監督，作為當前著力研究和加強的重要工作，認真落實黨內監督各項制度，堅持誡勉談話和函詢、領導干部報告個人有關事項等方面的制度，加強了對與領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督。加強“12380”舉報受理和信訪工作，深入推進干部監督進社區試點工作，積極拓寬監督渠道，前移監督關口，切實發揮群眾的監督作用。對人民群眾的舉報，及時查核督辦，使黨員干部在作風方面存在的一些苗頭性、傾向性問題被及時消除在萌芽狀態，有效地預防了各類違法違紀問題的發生。

四、加強領導干部作風考察評議，以正確的用人導向促進領導干部作風的好轉

市委認真落實《體現科學發展觀的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》，在今年1月舉行的縣區人大、政府、政協換屆工作中，通過民主測評、民意調查、個別談話等形式，全面考察了解和掌握干部踐行八個方面良好風氣要求的情況，堅持把“作風上過得硬”和落實科學發展觀作為考核、選拔領導干部的重要標準，作為衡量干部德才素質的重要內容和選拔任用干部的重要依據，圓滿實現了市委提出的換屆人事安排方案，實現了換屆選舉結果和干部作風轉變的“雙豐收”。在4月開展的全市縣處級領導干部年度考核工作中，堅持領導干部述職述廉、向干部群眾如實報告履行職責和廉潔從政等制度，把領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面表現作為重要內容，進行深入了解，并把領導干部作風表現作為干部獎

懲和使用的重要依據。

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第二篇：構建領導干部作風建設長效機制經驗材料

文章標題：構建領導干部作風建設長效機制經驗材料

**縣以“作風建設年”活動為契機，大力加強換屆后領導班子和領導干部作風建設，著力構建領導干部作風建設長效機制。找范文，到xiexiebang.com：http://www.tmdps.cn/

一是建立教

育引導機制。將領導干部作風建設作為干部教育培訓的重要內容，把作風教育與學習十六屆六中全會精神、黨章、社會主義榮辱觀結合起來，統一謀劃、統一部署，努力提高學習實效。突出重點、深入學習總書記關于“八個堅持、八個反對”的作風教育論述，組織召開黨委（組）中心組理論學習會、民主生活會、討論座談會，進行學習領會、積極實踐，不斷把作風建設引向深入。在《今日**》開設了“百名書記說發展”“專欄，邀請縣級領導、鎮鄉（街道）、部門負責人圍繞如何實現縣黨代會、人代會提出的工作目標，履行工作職責、轉變工作作風等問題進行訪談，公開履職承諾，接受群眾監督。在**電視臺開設了“陽光熱線”專欄，定期、定時安排政府行政部門和窗口行業的“一把手”輪流走上屏幕，就百姓關注的熱點、難點及突出問題，與聽眾進行直接熱線交流溝通，公開承諾、釋疑解惑以及受理投訴，努力形成群眾關心作風建設、領導干部注意自身形象的良好氛圍。開展創建“學習型、創新型、服務型、廉潔型”領導班子主題活動，切實解決領導班子和領導干部在作風方面存在的突出問題。二是建立監督管理機制。實行領導干部思想作風情況報告制度，要求領導干部定期將個人的思想作風等情況向組織部門報告，組織部門定期向群眾通報，接受組織評議和群眾監督。堅持和完善組織部長約談制度，經常走訪干部，了解干部思想動態，并根據發現的領導干部作風方面存在的問題和不足，及時提醒，督促改進。同時，以縣委組織部和紀委為主體，邀請老黨員、老干部、人大代表、政協委員參加，組成領導干部作風督查組，采取隨機抽查、跟蹤督查、專項檢查等辦法進行經常性作風督查。設立領導干部作風問題舉報電話和舉報信箱，對群眾舉報的領導干部作風問題，由縣委組織部和紀委共同查處，并及時向舉報人反饋處理結果。三是建立考核獎懲機制。改進對領導干部的目標管理考核評價體系，把領導干部思想、學習、工作、領導、生活作風作為個體考核的重要內容，細化、量化考核指標，并擴大領導干部“兩圈”考察范圍、改進“兩圈”考察方式，逐步推行領導干部作風記錄制和扣分制。做好結合文章，在作風考察中準確識別干部品行，評價干部政績，實現定量考察與定性考察、臨時性考察與經常性考察的統一。在此基礎上，把領導干部作風的好壞作為提拔使用的重要依據，明確對于被群眾舉報或督查發現作風問題的領導干部，經核查屬實，一律不得提拔，努力形成領導干部講作風、重作風的良好氛圍。

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第三篇：市公安機關領導干部作風建設工作報告

虎虎生氣春來早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》，并舉辦了全市公安機關領導干部能力作風建設春訓班。一系列動作，吹響了公安機關進一步加強能力作風建設的動員號?！疤柭暋表懫?，各級領導干部，要立即行動起來，嚴格履行“六條準則”，切實提升能力作風，以過硬的本領、過硬的素質，為“創新××××、精致××××、幸福××××”建設保駕護航。

火車跑的快，全靠車頭帶。做好公安工作，關鍵在班子、關鍵在干部。班子堅強有力，干部奮發有為，才能帶出鐵打的隊伍，干出人民滿意的事業。近年來，在市委、市政府的領導下，市公安局堅持執法為民、從嚴治警，能力作風建設取得了有目共睹的成績，尤其是去年，不僅蟬聯了市級機關目標管理作風建設先進單位，還首次進入六強。但是，在成績和榮譽面前，我們也必須清醒地看到，面對新形勢、新發展、新挑戰，干部隊伍還存在著一些亟待解決的問題，還存在著一些與發展不相適應的狀況。比如：有的干部對新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識;有的干部在關注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解決好這些問題，進一步推動我市公安工作科學發展，就必須再接再勵，把領導干部能力作風建設擺在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部團隊。

為了加強領導干部能力作風建設，市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》：憂患意識強、情況掌握準;研究常態化、務實求創新;管理重規范、績效上水平;勤廉作表率、團結風氣正;抓緊每一天、跨實每一步;奮發爭一流、拼搏見精神。這六條準則，既找準了當前公安機關干部能力作風建設中存在的軟肋，也是各級領導干部加強自身建設的突破口和切入點，更是當前和今后一網個時期，全市公安系統黨建工作和干部隊伍建設的重中之重。廣大公安干警尤其是各級領導干部要力求學深、學透，融會貫通，并以此為標準，查找不足、補長短腿。通過學習實踐，提高總攬全局、科學發展、開拓創新、規范管理的能力，力爭成為公安戰線合格的帶頭人，成為“平安××××”優秀的守護者。

千琢璞為玉，百煉鐵成鋼。只有學習才能進步，只有學習才能發展。時下，一股加強能力作風建設的熱潮已經掀起，全局上下尤其是各級領導干部要以時不我待、只爭朝夕的精神，以飽滿的熱情和嚴肅認真的態度，積極投入到學習實踐之中，提高自身素質，提高能力作風，以新的作風鑄就新的輝煌，以新的作風為建設“創新××××、精致××××、幸?！痢痢痢痢保鞒鲂碌母蟮呢暙I!

第四篇：領導干部作風建設

領導干部作風建設

2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班，在為期3天的學習過程中，老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業戰略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大，引發了我對這一問題的深入思考。

張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題，下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一，但作風建設事關一個單位的風氣，事關安全穩定的大局，在當前形勢下，作風建設是確保企業健康、和諧、科學發展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考，從個人修養和隊伍建設兩個方面，就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。

個人修養方面，我認為要樹立自身良好的作風和個人形象，首先應從思想覺悟上入手，堅持學習黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風和個人形象，還應從日常行為表現上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活

1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業,正氣長存。

所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業內部營造良好的道德風尚，領導干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。

所謂抓作為，就是要求領導干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔壓力和責任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為，另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。

領導干部作風建設方面，我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關注自身作風的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環節入手：

一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制，并適度與效益工

資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務，管理效益就是服務質量，而服務質量則體現在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務質量就不高，服務質量不高管理效益就差，就應當在效益工資上有所體現。

二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時，應關注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業帶來不必要的損失和麻煩。

三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領導干部也是拋家舍業、不辭辛苦地為企業的經營發展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學習，在輿論上，我們應該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。

總的來看，領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應當結合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領導干部作風建設工作。

以上就是我參加此次培訓的心得體會，不妥之處，請各位領導、老師不吝賜教。

2012年6月15日

第五篇：2016領導干部作風建設工作總結

2016領導干部作風建設工作總結

一、深刻領悟作風建設的重要性、必要性和緊迫性

作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風，首先就看我們的干部作風。目前，從全社會來講，通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動，全國反腐倡廉和干部作風建設的大環境逐步規范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開，標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環境更加成熟。作為一名民政工作者，要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。

二、結合鄉鎮工作實際，緊緊抓住作風建設的核心。

鄉鎮工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉鎮承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能，肩負排解社會糾紛，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧的重要職責，是構建和諧社會的重要基礎。鄉鎮工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉鎮工作者來說，作風建設的核心就是全心全意為人民服務，履行好職責，解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通，但它是黨的整個事業不可缺少的一部分，蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系，積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上，必須堅持與時俱進，進一步強化“執政為民 為民解困”的民政宗旨。范文 先生網

三、加強學習，夯實理論素質是搞好作風建設的理論基礎。

通過前一階段的學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對基層群眾，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想，在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層群眾服務，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。我們只有真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，才能得到群眾的擁護。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、做實，不斷提高辦公室的工作效率，工作質量。艱苦奮斗、勤儉節約是新形勢下加強每一個鄉鎮干部作風建設的一個重要任務，特別是在能源緊張的今天，更應該提倡無紙化辦公，節約紙張。