第一篇：2010年稅務(wù)系統(tǒng)公開選拔競爭上崗面試題

2010年稅務(wù)系統(tǒng)公開選拔競爭上崗面試題

1、請你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

（1）領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時應(yīng)遵循主動承擔責任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當眾申斥，甚至吐露侮辱性言語。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類，陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用，關(guān)鍵是在于揚其長而避其短，適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來個換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過去和現(xiàn)在都在當下屬，請為設(shè)身處地考慮一下，領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們。

2、個別地方有這么一種現(xiàn)象，批評一個人，反而引起一些人對被批評者的同情；表揚一個人，不但沒有形成向他學(xué)習的氛圍，反而使其受孤立，你如何看待這種反常現(xiàn)象？

（1）某些不正的社會風氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因，應(yīng)耐心說服教育。（2）領(lǐng)導(dǎo)在這種情況下，要敢于堅持正確看法。（3）領(lǐng)導(dǎo)要注意表揚和批語的方式。

3、鄧小平同志說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。人們通常又認為，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有權(quán)威，如果你是一位副XX級領(lǐng)導(dǎo)干部，你對此怎么看？

（1）重點考察對本單位服務(wù)與權(quán)威的理解。（2）要樹立集體權(quán)威，也要提高個人威望。（3）領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，從根本上說，就是為人民服務(wù)；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。（4）有職務(wù)不一定有權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ)，是個人素養(yǎng)和人格魅力。（5）樹立權(quán)威的目的，是為了更好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，一定意義上說，也來自于服務(wù)，服務(wù)越好，無形的權(quán)威也就越大。

4、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認為：互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬@句話的理解。

（1）從哲學(xué)的角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一，互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性，結(jié)合在一起才具有全面性。（2）從美學(xué)角度看：和諧產(chǎn)生于差異和比較。（3）從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看：不同意見能夠互補并遏制片面性，是正確決策必備的前提，所以作為領(lǐng)導(dǎo)者，要集思廣益，善于聽取不同意見。班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補短，協(xié)調(diào)配合，形成共識。

5、有人說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫;又有人說;一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。你怎么看？

（1）人力資源能否用好，關(guān)鍵在組織和領(lǐng)導(dǎo)，二句話并不矛盾。（2）組織有序，任務(wù)分配合理，就會眾人拾柴火焰高，積壓自為政，缺乏團隊合作精神，沒有好的制約機制，人多反而誤事。

6、決策是困難是哪一類決策，基本要求，舉例你最困難的一次決策。

（1）最困難的決策是風險決策。（2）基本要求：盡可能詳盡準確掌握決策依據(jù)，有較強的預(yù)測能力，足夠的膽識，清醒評估最壞結(jié)果并有相應(yīng)的對策，及時跟蹤實施情況和及時修訂決策。（3）所舉的例子要深刻而復(fù)雜，并要真可信。回答要有邏輯性，策略性，創(chuàng)新性。

7、請你談?wù)劊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當怎么辦？

（1）要及時指出，當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時找其談話，指出處理不當?shù)睦碛珊秃蠊＃?）要耐心幫助，幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑颍偨Y(jié)吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。（3）要給予體諒，主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑危乒堖^。

8、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎樣對待和處理一引些突發(fā)事件？

（1）必須十分重視突發(fā)事件。突發(fā)事件是超常事件和一種，往往由于某些未曾預(yù)料的因素造成的。處理突發(fā)事件屬于領(lǐng)導(dǎo)決策的題中之義。這類事件，突然發(fā)生，時間緊迫，震動面大，如不及時妥善處理，勢必影響整個決策目標的實現(xiàn)，或者妨礙日常工作的運行。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不能掉以輕心，應(yīng)該謹慎對待，及時做出決策。（2）處理突發(fā)事件，要特事特辦。突發(fā)事件是在特定環(huán)境下產(chǎn)生的，有其矛盾的特殊性。只有

弄清它的前因后果、來龍去脈，把握事物的全過程，找到問題的癥結(jié)所在，采取對癥下藥，因事處理，才能恰到好處地解決問題。領(lǐng)導(dǎo)者在處理這類事件中，既要堅決果斷，又要謹慎細致。（3）處理突發(fā)事件，有賴于領(lǐng)導(dǎo)者高超的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一般地講首先應(yīng)該分清問題的性質(zhì)，并決定相應(yīng)的措施，以避免事態(tài)擴大；繼之在摸靖情況的基礎(chǔ)上，親自做關(guān)鍵人物的工作，使問題得以妥善解決。

9、領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件，應(yīng)注意哪些要求？掌握哪些方法？

（1）基本要求：迅速控制事態(tài)，準確找出癥結(jié)，果斷解決問題。（2）主要方法：心理控制法、釜底抽薪法、組織控制法。

10、知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色重要內(nèi)在功能。請結(jié)合實際從正反二方面加以闡述。

（1）稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色尊重人才，任人唯賢，因而關(guān)注人才的吸收和培養(yǎng)，真正了解人才的素質(zhì)和公有制點，因而用其所長，避其所短。不稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色談不上尊重知識和人地，他們對人才一無所知或不甚了了，因而喪失善任前提。（2）人無完人，誰能無過，高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。領(lǐng)導(dǎo)者必須善于任用有缺點的能人而不能以偏概全。同時，疑人勿用，用人勿疑。（3）陳云說過：在革命隊伍里，無一人不可用。對能力一般或能力不強的同志也應(yīng)量才任職，做到人事相宜。

第二篇：稅務(wù)系統(tǒng)競爭上崗試題

2010年稅務(wù)系統(tǒng)競爭上崗專業(yè)科目試題一附答案

一、單項選擇題（20/20）

1．稅收政策的設(shè)計對經(jīng)濟的扭曲最小而效率最高是（）。

A.拉弗曲線 B.帕累托效率 C.亞當?斯密四原則 D.拉齊姆法則

2．新企業(yè)所得稅法實施的所得稅過渡優(yōu)惠政策體現(xiàn)稅法適用的（）。

A.實體從舊、程序從新原則 B.稅收法定原則

C.信賴保護原則 D.法律優(yōu)位原則

3.下列行為征收營業(yè)稅的有()。

A.以無形資產(chǎn)或不動產(chǎn)入股，參與接受投資方的利潤分配、共同承擔風險的行為

B.政府出讓土地使用權(quán)

C.單位的員工為本單位提供應(yīng)稅勞務(wù)

D.單位將不動產(chǎn)無償贈與他人

4.王先生個人2009年8月10日以100萬元購買一套別墅，2010年3月以120萬元將這套住宅賣掉，銷售不動產(chǎn)稅率為5%，則王先生應(yīng)納營業(yè)稅為（）萬元。

A.0 B.1 C.5 D.6

5.按照企業(yè)所得稅法和實施條例規(guī)定，下列有關(guān)企業(yè)所得稅稅率說法不正確的是（）。

A.居民企業(yè)適用稅率為25％

B.非居民企業(yè)取得來源于中國境內(nèi)的所得適用稅率均為10％

C.符合條件的小型微利企業(yè)適用稅率為20％

D.未在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的非居民企業(yè)，取得中國境內(nèi)的所得適用稅率為10％

6.減計收入，是指企業(yè)以《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的資源作為主要原材料，生產(chǎn)國家非限制和禁止并符合國家和行業(yè)相關(guān)標準的產(chǎn)品取得的收入，減按（）計入收入總額。

A.60% B.70% C.80% D.90%

7.以下哪個是企業(yè)所得稅納稅人（）。

A．個人獨資企業(yè) B．合伙企業(yè)

C．一人有限責任公司 D．居民個人

8.以下屬于工資薪金所得的項目有（）。

A．托兒補助費 B．勞動分紅

C．投資分紅 D．獨生子女補貼

9.下列個人所得在計算應(yīng)納稅所得額時，采用定額與定率相結(jié)合扣除費用的是（）。

A．個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得

B．工資薪金所得

C．勞務(wù)報酬所得

D．偶然所得

10.李某2000年取得特許權(quán)使用費兩次，一次收入3000元，另一次收入8000元，其應(yīng)納個人所得稅共計（）。

A.1280元 B.1720元 C.1760元 D.1960元

11.根據(jù)車船稅條例的規(guī)定，下列各項中，屬于載貨汽車計稅依據(jù)的是（）。

A.排氣量B.自重噸位 C.凈噸位 D.購置價格

12.某企業(yè)2009年實際占地面積為2000平方米，2009年4月該企業(yè)為擴大生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)部門的批準，新征用非耕地3000平方米。該企業(yè)所處地段適用年稅額5元/平方米。該企業(yè)2009年應(yīng)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅（）。

A.1萬元B.5萬元C.2萬元D.5萬元

13.根據(jù)稅收法律制度的規(guī)定，下列各項中，屬于超率累進稅率的是（）。A.資源稅

B.城鎮(zhèn)土地使用稅C.車輛購置稅D.土地增值稅

14.下列權(quán)利許可證照應(yīng)當征收印花稅的是（）。

A.駕駛證 B.結(jié)婚證 C.稅務(wù)登記證 D.土地使用權(quán)證書

15.下列哪些不屬于稅收實體法基本構(gòu)成要素：（）

A.納稅義務(wù)人 B.征稅主體 C.稅目 D.稅收優(yōu)惠

16.按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，稅務(wù)機關(guān)在對公民擬作出（）元（含本數(shù)）以上罰款、對法人或者其他組織作出1萬元（含本數(shù)）以上罰款的行政處罰決定之前，應(yīng)告知當事人有申請聽證的權(quán)力，如果當事人申請，稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當組織聽證。

A.1000 B.2000 C.50 D.5000

17.采取郵寄送達方式的，以（）為送達日期。

A.郵寄日期 B.回執(zhí)上注明的簽收日期

C.郵戳日期 D.郵政部門接受函件日期

18.個人取得的應(yīng)稅所得不包括（）。

A.現(xiàn)金 B.非現(xiàn)金資產(chǎn)

C.有價證券 D.精神類獎勵

19.A稽查局對張某作出了《稅務(wù)行政處罰決定書》，要求當事人在2008年8月16日之前繳納罰款，當事人不履行法定義務(wù)，A稽查局應(yīng)當在（）申請人民法院強制執(zhí)行。

A.當事人逾期后立即

B.當事人簽收《稅務(wù)行政處罰決定書》60日之后

C.當事人簽收《稅務(wù)行政處罰決定書》3個月之后

D.當事人簽收《稅務(wù)行政處罰決定書》15日之后

20.稅務(wù)行政訴訟中，（）有舉證責任。

A．原告 B．被告 C．第三人 D．知情公民

二、多項選擇題(15/30)

1.下列稅收政策能夠體現(xiàn)稅收調(diào)節(jié)分配職能作用的有（）。

A.個人所得稅 B.物業(yè)稅 C.消費稅 D.遺產(chǎn)稅

2．稅率的基本形式有（）。

A.比例稅率 B.累進稅率 C.定額稅率 D.實際稅率

3.稅收法律關(guān)系的核心是（）。

A.稅收程序法律關(guān)系 B.稅收法律關(guān)系主體

C.稅收債權(quán)債務(wù)關(guān)系 D.稅收法律關(guān)系內(nèi)容

4.關(guān)于稅收立法權(quán)的表述正確的是（）。

A.稅收立法權(quán)的表現(xiàn)形式主要包括稅法創(chuàng)制權(quán)、稅法修訂權(quán)和解釋權(quán)、稅法廢止權(quán)

B.我國的稅收立法權(quán)基本上采用單一體制

C.我國的稅收立法權(quán)以授權(quán)立法為主

D.國務(wù)院是我國稅收立法權(quán)授權(quán)立法的主體

5.下列價外費用中，應(yīng)并人營業(yè)額繳納營業(yè)稅的有()。

A.獎勵費 B.滯納金 C.賠償金 D.罰息

6.按照企業(yè)所得稅法和實施條例規(guī)定，下列各項中屬于居民企業(yè)的有（）。

A.在安徽省工商局登記注冊的企業(yè)

B.在香港注冊但實際管理機構(gòu)在北京的日資獨資企業(yè)

C.在香港注冊的企業(yè)設(shè)在合肥的辦事處

D.在安徽省注冊但在中東開展工程承包的企業(yè)

7.生產(chǎn)性生物資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務(wù)或者出租等而持有的生物資產(chǎn)，包括（）

A.經(jīng)濟林 B.薪炭林 C.產(chǎn)畜 D.家禽

8.企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策主要包括（）。

A.加速折舊 B.加計扣除 C.減計收入 D.稅收抵免

9.根據(jù)個人所得稅法律制度的有關(guān)規(guī)定，下列各項中，屬于個人所得稅應(yīng)稅項目的是（）。

A.勞動報酬所得B.稿酬所得C.保險賠款所得D.彩票中獎所得

10.下列憑證免納印花稅的有（）。

A.已繳納印花稅憑證的副本或抄本

B.財產(chǎn)所有人將房產(chǎn)對外投資簽訂的投資合同

C.國家指定的收購部門與村民委員會、農(nóng)民個人書立的農(nóng)副產(chǎn)品收購合同

D.無息、貼息貸款合同

11.下列有關(guān)房產(chǎn)稅的說法正確的有（）。

A.自用房產(chǎn)的，以房產(chǎn)凈值計稅

B.房屋大修停用在半年以上的，在大修期間免征房產(chǎn)稅

C.出租房產(chǎn)的，出租人以租金計稅

D.租入房產(chǎn)的，承租人以租金計稅

12.以下對車船稅的理解正確的有（）。

A.車船稅的納稅義務(wù)發(fā)生時間，為車船管理部門核發(fā)的車船登記證書或者行駛證書所記載日期的次月

B.車船稅采用定額稅率，實行從量計稅的辦法

C.從事機動車交通事故責任強制保險業(yè)務(wù)的保險機構(gòu)為機動車車船稅的扣繳義務(wù)人，應(yīng)當依法代收代繳車船稅

D.車船稅的納稅地點為車船的登記地。

13.適用簡易程序的稅收違法行為必須具備以下條件（）。

A.違法事實清楚，案情簡單，無需進一步調(diào)查取證

B.有法律依據(jù)

C.對公民處以50元以下、對法人或者其他組織處以1000元以下的罰款

D.對公民處以50元以下、對法人或者其他組織處以2000元以下的罰款

14.某公司對華清市所轄魯山縣地稅局稽查局作出的行政處罰行為不服的，可以

向（）提出行政復(fù)議申請。

A．魯山縣地稅局稽查局 B．魯山縣地稅局

C．華清市地稅局稽查局 D．魯山縣人民政府

15.稅務(wù)機關(guān)征收稅款，稅收優(yōu)先于（）。

A．發(fā)生在應(yīng)征稅款前的抵押權(quán) B．發(fā)生在應(yīng)征稅款后的抵押權(quán)

C．無擔保債權(quán) D．有擔保債權(quán)

三、判斷題(10/10)

1．稅收的橫向公平要求經(jīng)濟情況或納稅能力不同的人應(yīng)當繳納稅額不同的稅收。（）

2．一般而言，所謂稅法是指狹義上的稅法。（）

3.納稅人營業(yè)額未達到營業(yè)稅起征點的，免征營業(yè)稅；達到起征點的，就超過起征點的部分計算繳納營業(yè)稅。（）

4.企業(yè)所得稅法實施條例是由國務(wù)院制定的行政法規(guī)，是企業(yè)所得稅法的下位法。（）

5.在個人所得稅征管中，對特許權(quán)使用費所得一次收入畸高的，可以實行加成征收。（）

6.對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建造的商品房，在出售前，一律不征收房產(chǎn)稅。（）

7.扣繳義務(wù)人應(yīng)扣未扣、應(yīng)收不收稅款的，由稅務(wù)機關(guān)向納稅人追繳稅款，對扣繳義務(wù)人處應(yīng)扣未扣、應(yīng)收未收稅款50%以上5倍以下的罰款。（）

8.因納稅人、扣繳義務(wù)人計算錯誤等失誤，在3年內(nèi)可以追征稅款、滯納金；有特殊情況的，追征期可以延長到5年。所謂特殊情況，是指納稅人或者扣繳義務(wù)人因計算錯誤等失誤，未繳或者少繳、未扣或者少扣、未收或者少收稅款，累計數(shù)額在10萬元以上的情況。()

9.違反稅收法律、行政法規(guī)應(yīng)當給予行政處罰的行為，在3年內(nèi)未被發(fā)現(xiàn)的，不再給予行政處罰。()

10.稅務(wù)登記管理是稅收征收管理的中心環(huán)節(jié)。()

四、簡答題(3/15)

1.營業(yè)稅的稅目有哪些？

2.稅收執(zhí)法權(quán)的種類有哪些？

3.稅款征收方式主要有哪些？

五、計算題(3/15)

1.合肥春秋廣告有限責任公司2009年5月、6月、7月分別取得營業(yè)收入12000元、14000元和4800元，請計算該公司5—7月應(yīng)繳納的營業(yè)稅。（營業(yè)稅起征點為5000元，稅率為5%）。

2.中國公民王某任職于某房地產(chǎn)開發(fā)公司。2009年11月取得收入如下：

（1）月付工資、薪金5000元，當月獎金1200元；

（2）取得股票轉(zhuǎn)讓收益10000元；

（3）購物中獎獲得獎金2000元；

（4）受托為某單位做工程設(shè)計，取得工程設(shè)計費5000元。

請計算李某當月該繳納的個人所得稅。

附：工資、薪金所得適用生產(chǎn)率表（簡表）

級數(shù) 應(yīng)納稅所得額 稅率（%）速算扣除數(shù)不超過500元的部分 5 0超過500元至2000元的部分 10 2

超過2000元至5000元的部分 15 125超過5000元至20000元的部分 20 375略3．某企業(yè)2008年全年取得收入總額為3000萬元，取得租金收入50萬元；銷售成本、銷售費用、管理費用共計2800萬元；“營業(yè)外支出”中列支35萬元，其中，通過希望工程基金委員會向某災(zāi)區(qū)捐款10萬元，直接向某困難地區(qū)捐贈5萬元，非廣告性贊助20萬元。

計算：該企業(yè)全年應(yīng)繳納多少企業(yè)所得稅？

六、實務(wù)分析題(1/10)

2007年4月6日，某稽查局在稅務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)一木器加工廠有逃避納稅義務(wù)行為，于是在4月21日向該廠下達《限期繳納稅款通知書》，要求其在15內(nèi)繳納稅款、滯納金合計5600元。該企業(yè)于是在4月25日、4月26日兩天夜晚秘密轉(zhuǎn)移產(chǎn)成品（家俱）和生產(chǎn)工具，企圖一走了之。稽查局發(fā)現(xiàn)這一情況以后，稽查局長當機立斷，簽發(fā)扣押文書，于4月27日帶領(lǐng)3名稅務(wù)人員直奔該企業(yè)生產(chǎn)場所，依法辦理相關(guān)手續(xù)之后，扣押其家俱成品若干件，價值30000余元，并運至稽查局存放。直到4月29日，該企業(yè)仍無任何表示，稽查局即日自行將扣押的家俱賣掉，共得款26000元。稽查局將其中5600元抵繳稅款、滯納金，余款在5月10日返還給該企業(yè)。

根據(jù)以上案情，請指出該稅務(wù)所在執(zhí)法過程中存在的問題。

一、單項選擇

題號12345678910

答案DCDDBDCB

CB

題號1112***81920

答案BCDDBBBD

CB

二、多項選擇

題號12345678910

答案ABCDABCCDABCDABCDABD

ABCABCDABDACD

題號111213141

5答案BCBCDABCBDBC

三、判斷題

題號12345678910

答案×××√×××√

××

四、略

五、1．（12000+14000+4800）×5%=1540

2.（1）工資薪金所得應(yīng)繳納的個人所得稅=（5000+1200-2000）×15%-125=505元。

（2）股票轉(zhuǎn)讓收益暫免征收個人所得稅。

（3）偶然所得個人所得說=2000×20%=400元

（4）勞務(wù)報酬所得個人所得稅=5000×（1-20%）×20%=800元

（5）當月該繳納的個人所得稅=505+400+800=1705元

3.（1）會計利潤=3000+50-2800-35=215（萬元）

（2）公益性捐贈扣除限額=215×12%=25.8（萬元）大于10萬元，公益性捐贈的部分可以據(jù)實扣除。

（3）直接捐贈不得扣除，納稅調(diào)增5萬元；

（4）非廣告性贊助支出20萬元需要做納稅調(diào)增。

（5）應(yīng)納稅所得額=215+5+20=240（萬元）

（6）應(yīng)納所得稅額=240×25%=60（萬元）

六、第一，扣押納稅人商品未經(jīng)縣以上稅務(wù)局（分局）局長批準，稽查局簽發(fā)扣押文書沒有法律效力。

第二，扣押商品（家俱）明顯超過稅款。

第三，拍賣所扣押的商品、貨物應(yīng)在稅務(wù)機關(guān)限定的繳納稅款期限屆滿之后，而該稽查局在4月29日將扣押的商品拍賣，違反稅收征管法第40條的規(guī)定。

第四，稅務(wù)所不應(yīng)自行變賣所扣押的商品，而應(yīng)交由拍賣行拍賣。

第五，余款應(yīng)在3日內(nèi)退還當事人，而稽查局在5月10日才返還給該企業(yè)。逾期歸還余款。

第三篇：稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試叢書筆試指南

更多精品資料請見：http:///bdlk

稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試叢書筆試指南

第一章 總 則

第一條為貫徹落實中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實施人才強國戰(zhàn)略、深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求，規(guī)范公開選拔和競爭上崗考試的科目、測評要素、內(nèi)容、方式方法及實施程序，推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，總結(jié)近年來公開選拔和競爭上崗工作的經(jīng)驗，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍實際，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)特別是能力素質(zhì)要求和職位特點，制定本考試大綱。

第二條 本考試大綱是全國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試與測評工作的基本依據(jù)。

公開選拔和競爭上崗考試包括公共科目筆試、專業(yè)科目筆試和面試。

第三條本考試大綱主要適用于地方黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委工作部門或者工作機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選的公開選拔考試，中央、國家機關(guān)內(nèi)設(shè)的司局級、處級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員，縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委、人民法院、人民檢察院機關(guān)或者工作部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的競爭上崗考試，以及其他適于公開選拔和競爭上崗的領(lǐng)導(dǎo)成員或者其人選的考試。

縣級以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的領(lǐng)導(dǎo)成員的公開選拔和競爭上崗考試，參照本考試大綱執(zhí)行。

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的公開招聘和競爭上崗考試，可參照本考試大綱執(zhí)行。

第四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試與測評工作在黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下進行，由組織人事部門組織實施。

第二章 公共科目筆試

第五條公共科目筆試范圍包括政治、經(jīng)濟、法律、管理、科學(xué)技術(shù)及歷史、國情國力、公文寫作與處理，主要測試應(yīng)試者勝任黨政領(lǐng)導(dǎo)工作必須具備的基本素質(zhì)，特別是運用有關(guān)基本理論、基本知識和基本方法分析解決領(lǐng)導(dǎo)工作中實際問題的能力。

第六條 公共科目筆試方式與試卷結(jié)構(gòu)如下：

（一）測試方式為閉卷。

（二）試卷滿分為100分或150分。

（三）測試時限為150分鐘或180分鐘。

（四）試題難度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位對知識和能力素質(zhì)的要求確定。

試卷中不同難度的試題比例為：較難試題約占20％,中等難度試題約占50％，較容易試題約占30％。

（五）試題內(nèi)容比例根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位對知識和能力素質(zhì)的要求確定。

（六）試題類型分為客觀性試題和主觀性試題。客觀性試題包括判斷題、選擇題（單項選擇題、多項選擇題）等；主觀性試題包括辨析題、論述題、案例分析題、寫作題、申論題等。選拔職位的職級越高，主觀性試題的比例應(yīng)越大。

第七條 公共科目筆試測評要素主要有：

（一）理論素養(yǎng)。對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及領(lǐng)導(dǎo)工作中需要的其他基本理論的掌握程度和靈活運用的能力。

（二）公共知識素養(yǎng)。對履行領(lǐng)導(dǎo)工作職責應(yīng)具備的公共科目基本知識的掌握程度和具體應(yīng)用的能力。

（三）政策法規(guī)水平。對黨和國家的方針政策、有關(guān)法律法規(guī)的理解掌握程度和結(jié)合實際貫徹執(zhí)行的能力。

（四）分析解決問題能力。對領(lǐng)導(dǎo)工作中的實際問題進行全面系統(tǒng)分析，抓住問題實質(zhì)，有針對性地提出切實可行的解決辦法的能力。

（五）文字表達能力。以規(guī)范、簡練、清楚、嚴密、準確的文字表達思想觀點的能力。測評要素比例根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位對知識和能力素質(zhì)的要求確定。

第八條 公共科目筆試內(nèi)容包括：

一、政治

該部分內(nèi)容包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中共黨史、黨的學(xué)說和黨的建設(shè)、黨和國家的方針政策、時事政治。

（一）馬克思列寧主義

1．哲學(xué)

(1）科學(xué)的世界觀和方法論

哲學(xué)和哲學(xué)的基本問題 馬克思主義哲學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 馬克思主義哲學(xué)的基本特點

（2）物質(zhì)和意識

世界的物質(zhì)性 意識的起源、本質(zhì)和作用 物質(zhì)和意識的關(guān)系及其實踐基礎(chǔ)

（3）普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展

世界的普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展 兩種根本對立的發(fā)展觀 對立統(tǒng)一規(guī)律 量變質(zhì)變規(guī)律 否定之否定規(guī)律 唯物辯證法的基本范疇

（4）認識和實踐

以實踐為基礎(chǔ)的能動反映論 認識和實踐的相互作用 認識運動的總規(guī)律 真理和檢驗真理的標準 真理發(fā)展的辯證性質(zhì)真理與價值主體認識能力

（5）社會規(guī)律和人的活動

歷史觀的基本問題 地理環(huán)境和人口因素在社會發(fā)展中的作用生產(chǎn)方式在社會發(fā)展中的決定作用社會發(fā)展的客觀規(guī)律性和人的活動的自覺能動性

（6）社會基本矛盾和社會形態(tài)

生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾 經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的矛盾 社會基本矛盾運動 社會形態(tài)的劃分和更替

（7）階級和國家

階級的起源和實質(zhì) 階級斗爭在階級社會發(fā)展中的作用 國家的起源、本質(zhì)和職能 階級的消滅和國家的消亡

（8）社會意識及其形式

社會意識的本質(zhì) 社會意識的相對獨立性 社會意識的作用 社會意識的各種形式

（9）人民群眾和個人在歷史上的作用

兩種歷史觀的根本對立 人民群眾在歷史上的作用

個人在歷史上的作用

（10）社會進步和人的解放

社會進步及其標準 歷史發(fā)展的總趨勢 人的本質(zhì) 人的價值 社會發(fā)展與人的全面發(fā)展

2．政治經(jīng)濟學(xué)

（1）生產(chǎn)方式與經(jīng)濟制度

生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系 經(jīng)濟制度及其類型

（2）商品與貨幣

商品 貨幣 價值規(guī)律

（3）資本與剩余價值

貨幣轉(zhuǎn)化為資本 剩余價值的生產(chǎn)過程 資本主義制度下的工資

（4）資本積累

資本主義再生產(chǎn)與資本積累 資本有機構(gòu)成和相對人口過剩

（5）資本的流通過程

資本的循環(huán) 資本的周轉(zhuǎn) 社會資本的再生產(chǎn)和流通

（6）剩余價值的分割與國民收入分配

利潤和平均利潤 商業(yè)資本和商業(yè)利潤 借貸資本和利息 資本主義地租 資本主義國民收入分配

（7）資本主義發(fā)展的歷史趨勢

資本主義基本矛盾 資本主義經(jīng)濟危機 資本主義必然滅亡

3．科學(xué)社會主義

（1）社會主義從空想發(fā)展成為科學(xué)

空想社會主義的歷史功績及其局限性 兩大發(fā)現(xiàn)與科學(xué)社會主義的創(chuàng)立 科學(xué)社會主義是關(guān)于工人階級和人類解放的偉大學(xué)說

（2）馬克思恩格斯的科學(xué)社會主義理論

社會主義代替資本主義的歷史必然性 無產(chǎn)階級的歷史使命 無產(chǎn)階級革命和無產(chǎn)階級專政 未來社會的發(fā)展階段和基本特征

（3）列寧對科學(xué)社會主義的發(fā)展

帝國主義是資本主義發(fā)展的特殊階段 社會主義在一國數(shù)國首先勝利 民族殖民地問題的理論 新經(jīng)濟政策與社會主義建設(shè)的構(gòu)想

（4）社會主義取代資本主義是一個相當長的歷史過程

資本主義的發(fā)展階段和歷史地位 社會主義從一國實踐到多國實踐社會主義與資本主義的相互關(guān)系社會主義代替資本主義的復(fù)雜性、艱巨性、長期性。

第四篇：公開選拔年輕干部面試題

公開選拔年輕干部面試題

面試題：作為公開選拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，你怎么面對和領(lǐng)導(dǎo)比你年長的下屬呢?

答：我認為，一個正常的國家機關(guān)依靠的是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。所以面對這種情況，我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機關(guān)管理制度，以便大家都能遵守，而且彼此之間又互相尊重，加強溝通。二是要靠自己的人格魅力服人。《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中講，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自兩個方面，一是來自制度設(shè)計的法定權(quán)威，叫領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，另一種是來自領(lǐng)導(dǎo)個人魅力，叫非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。面對比我大的長者下屬，我如果過度依賴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力則會引起他們的不滿或不服，因此我必須依靠領(lǐng)導(dǎo)個人魅力，具體說來就是身教重于言傳，感化重于說教，鼓勵重于批評，監(jiān)督重于懲罰。己不欲者，勿施于人，要求別人做到的，自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進典型引人。上任后，我將通過調(diào)研，抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進典型的標桿作用引導(dǎo)人。

面試題：如果你的一個同事在公共場合過分贊揚你的領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？

答：

1、領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)，自然有超出我們的能力和胸懷，作為下級，尊重領(lǐng)導(dǎo)，甚至是崇拜領(lǐng)導(dǎo)，這是可以理解的，是很正常的。

2、每個人都有自己的為人處事方式和特色，不能千篇一律，用自己的態(tài)度和方式去要求別人。

3、當然了，如果我的同事由于為了表達自己對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，沒有掌握好時機和場合，而事實上造成領(lǐng)導(dǎo)的被動和負面影響，我想他會自己慢慢明白的，沒有必要由我自作聰明，自認為高人一等地去提醒，但我會從他的身上吸取反面教訓(xùn)。

面試題：“以人為鑒”你認為這句話正確嗎，對你有何啟示？ 答：

1、以人為鑒的意思是了解別人的經(jīng)歷，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對自己將來的工作有好處

2、正確理解“以人為鑒”：主要目的在于為我所用，而不等于墨首陳規(guī)。比如，前人經(jīng)過嘗試而失敗的事情，我們要自己分析原因，找出解決辦法，為我們成功完成而借鑒，而不是停止嘗試。

3、結(jié)合實際。

面試題：假如你已經(jīng)成為了一名國家公務(wù)員，你的一位朋友在上班時間來找你幫忙，希望你利用職務(wù)之便為他辦一件很重要的私事，你該怎么辦。

答：

1、首先看這件事情是否違背工作原則，要按章辦事，不違背原則的事情可以視重要程度在允許的范圍內(nèi)提供方便。

2、再看這件事情是否在我的職責范圍內(nèi)，如果超出范圍，建議朋友向有關(guān)部門咨詢。

3、如果當時我有重要的工作要做，則讓朋友稍等。

4、平時就要以身作則，做依法辦事的國家公務(wù)員，在朋友中建立良好形象。

公考面試題：社會很多人因為意外遭遇到很多經(jīng)濟困難，你有什么好的對策？

答：一次意外便能改變?nèi)说囊簧煌ㄊ鹿省籽〉鹊龋o不幸者帶來的不光是身體的疼痛，更多的是心靈的創(chuàng)傷，隨之而來將是經(jīng)濟上 的困境。一個家庭的承受能力是有限的，因此可以幫助他們渡過難關(guān)的唯一途徑就是外援。外援包括哪些呢？

1、媒體。呼吁社會中有愛心并且有經(jīng)濟能力的人解囊相助。社會基金組織。集中社會各界捐助，嚴格把關(guān)，加強監(jiān)督，讓基金中的每一分錢都花在刀刃上，都如雪中送炭。

2、商業(yè)保險。加強自身宣傳，制定既有良好地經(jīng)濟效益又被大眾接受的優(yōu)良險種。

3、社會保險。發(fā)揮國家強制力，本著“以人為本”的精神制定相關(guān)法律法規(guī)，尊重保護人權(quán)。在制定涉及到大范圍人群的法律法規(guī)時，按公開合法的程序舉行聽證會，確保真實反映人民的意愿。

公考面試題：我市振興，存在體制問題、人才問題、觀念問題、軟環(huán)境問題等，你認為哪個是最關(guān)鍵的問題？該如何做？

答：題目中所提的也正是東北振興中遇到的一些問題，而關(guān)鍵性的問題我認為是體制（或軟環(huán)境）問題。第一現(xiàn)狀：東北地區(qū)有硬件基礎(chǔ)，經(jīng)濟發(fā)展與南方有差距，國有企業(yè)負擔重，新興產(chǎn)業(yè)沒有形成，受體制因素的制約，沒有為多種經(jīng)濟的發(fā)展提供好的條件。第二、借鑒先進經(jīng)驗，做好中長期規(guī)劃，提高政府的行政能力和服務(wù)能力，為全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。第三、體制建立后，可以創(chuàng)造更多的機會吸引人才，可以改變觀念，能夠為創(chuàng)造良好的環(huán)境提供保障。

公考面試題：農(nóng)民工子女就讀問題，社會說是歧視，你怎么看？

答：

1、首先農(nóng)民工子女因為戶口等問題，在上學(xué)上存在很多困難，要交很多的擇校費，還有很多其他的費用和其他比較麻煩的手續(xù)問題等，這給農(nóng)民工子女正常的上學(xué)接受教育，設(shè)置了很多障礙。

2、我國現(xiàn)在的教育部門、學(xué)校實行的屬地管轄，為了方便管理，多數(shù)實行的是就近上學(xué)的原則，不光農(nóng)民工就是其他不是本地戶口的孩子上學(xué)也有很多的限制規(guī)定。綜上所述，農(nóng)民工子女上學(xué)難的問題確實是存在的，但造成這種相象的原因不僅僅是歧視，重要的原因是我國現(xiàn)在的國情，教育現(xiàn)狀，戶籍問題等很多原因。因此要改變這種現(xiàn)象要求教育部門應(yīng)該根據(jù)時代發(fā)展特點，于時俱進，制定符合現(xiàn)在社會發(fā)展特點的教育機制，同時也需要政府其他部門給予相應(yīng)的配合，廣大的農(nóng)民工朋友積極參與城鎮(zhèn)建設(shè)，為現(xiàn)代城市的經(jīng)濟繁榮做出了巨大的貢獻。但他們無法享有與城里人同樣的待遇，而且這些不平等待遇也將相當一部分正在接受教育的孩子擋在門外。流動兒童教育和與之緊密相關(guān)的留守兒童教育中的問題可以看成是城鄉(xiāng)分割的戶籍制度和教育制度所固有的弊端在新時期的表現(xiàn)。另外，城市里對進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女的政策落實不到位，也是出現(xiàn)相關(guān)問題的一個主要原因。

公考面試題：現(xiàn)在很多人反映看病難，你有什么具體措施改變這種狀況？

答：

一、出現(xiàn)看病難的現(xiàn)象主要原因有以下幾個方面：醫(yī)療資源總體不足，中國的醫(yī)療資源分布不均衡，中國的醫(yī)療保障覆蓋面太小，醫(yī)療費用上漲過快，政府投入不足。要改變這種狀況，可以從以下幾方面入手： 4

一、加大政府向農(nóng)村投入的傾斜力度，完善鄉(xiāng)級衛(wèi)生服務(wù)功能。財政部門要提高農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)費的增長幅度，并將補助資金落到實處。

二、推行農(nóng)民家庭合同保健工作，解決農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健難題。為此，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)民之間以合同形式建立體檢、看病雙贏服務(wù)格局，既解決了農(nóng)民群眾的防病、查病難題，又增加了衛(wèi)生院收入，互惠互利。

三、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。應(yīng)盡快推廣合作醫(yī)療體系建設(shè)，可以嘗試實行以“大病統(tǒng)籌”為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民個人繳費、集體扶持和政府資助相結(jié)合。農(nóng)民可以自愿參加，對個別確實存在困難的，政府給予適當?shù)木戎?/p>

四、實行招標采購制度，加強藥品購銷監(jiān)管。有關(guān)部門應(yīng)嚴格把關(guān)，杜絕藥品經(jīng)銷中的不正之風。實行藥品招標集中采購，降低藥品價格。

五、加大健康教育宣傳力度。采取多種形式廣泛普及和宣傳衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。要重點治理“四亂”(垃圾亂倒、糞土亂堆、雜物亂擺、牲畜亂跑)、消除“四害”，把疾病預(yù)防控制在源頭。

公考面試題：如果你的一位同事向直接領(lǐng)導(dǎo)提出了一個合理的可以提高效率的建議，沒有被接受，他又直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)建議以期得到采納。你對這位同事的做法怎么看？如果是你會怎么做？

答：我想既然在一個單位工作,就是有層級,有計劃的,該向誰反映什么問題,應(yīng)該有一個比較明確的標準。作為行政機關(guān)，一般都是應(yīng)該先向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映問題,提出建議。除非有明確規(guī)定應(yīng)該向更高一級領(lǐng)導(dǎo)反映問題。我不贊同同事這種越級反映問題的做法,如果是我,我會先反思自己的建議是否真如我自己想的那樣合理和可行，直接領(lǐng)導(dǎo)既然沒有接受 我的建議，肯定有他的原因和理由，有時自己看自己的問題是有片面性和局限性的，這就是人們常說的當事者迷，所以我最重要的是再和我的直接領(lǐng)導(dǎo)溝通,找出他不接受的理由和原因，如果他的理由充分，那么我會接受他的意見，暫時放置建議，如果他理由不充分或根本沒有理由，那么我會從我黨的事業(yè)，從國家和人民的利益出發(fā)，按公務(wù)員的有關(guān)規(guī)定按組織程序反映問題。

面試題：如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？ 答：

1、確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃

2、進行人員分組和負責地分配，根據(jù)準備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進行靈活行動。

3、對此次活動進行工作總結(jié)，并制詳細的工作報告。

面試題：假如你被我們單位錄用，我市決定在我單位召開執(zhí)法經(jīng)驗交流會議，有十幾個單位參加會議，若交由你籌備，請說說你的工作計劃。

答：安排會議這種題目都是分三個步驟：

1、準備階段。會議前期準備，確定參加人員人數(shù)和名單，準備與會議相關(guān)的資料，選定主持人。安排會議地點和時間，并發(fā)出通知，讓各個單位確定交流會上的發(fā)言人。并把準備工作的進展情況上報領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

2、會議召開階段。會議召開，做好接待工作，并做好會議內(nèi)容的詳細記錄，并通知當?shù)孛襟w對該次會議進行報道。

3、會議結(jié)束階段。將會議的相關(guān)資料和會議記錄進行整理，并做詳細的經(jīng)驗總結(jié)報告，上交領(lǐng)導(dǎo) 公考面試題：現(xiàn)在是依法治國，但在一些地方還存在“以言代法、以權(quán)壓法”的現(xiàn)象，你怎么看待這個問題？

答：

1、對待這個問題，應(yīng)該辨證的來看，一些地方一些領(lǐng)域確實存在“以言代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，有些領(lǐng)域還比較嚴重，但這種現(xiàn)象不是主流，是支流。

2、這種現(xiàn)象的存在已經(jīng)影響了我們依法治國的進程，這種現(xiàn)象的存在使我們一些地方，出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象，這與黨中央當前提出依法治國、建立法治國家是格格不入的，也與世界的文明進程、法治進程是背道而馳的。

3、這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有：一是當前的相關(guān)法律制度的不健全；二是部分地方、部分領(lǐng)導(dǎo)思想上法律意識不強、人治思想嚴重；三是法律監(jiān)督的缺位。

4、隨著我國法律制度的近一步完善，隨著法治思想逐步深入人心，依法治國戰(zhàn)略逐步推進，隨著領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識的增強，監(jiān)督的補位，我相信，在不遠的將來，我們必然會建成真正的法治國家，“以權(quán)代法”現(xiàn)象將不符存在。

5、作為國家公務(wù)員，尤其是作為一名人民警察，我一定會自覺學(xué)習法律知識，嚴格要求自已，模范遵守憲法和法律，用自己的實際行動維護法律的公正，做一名合格的人民警察。

公考面試題：你和一些人正在船上，這時船漏水了，有沉沒的可能，此時你會怎樣做？

1、檢查漏水情況，如果能采取措施補上漏洞的馬上補上。

2、向海事局或者附近船只發(fā)出急救信號，請求馬上救援。

3、如果無法補上漏洞，馬上動用船上所有的救生設(shè)施，如救生艇、救生圈等。安排人員逃生；

4、安排逃生的原則是：兒童、婦女、老人優(yōu)先逃生，其次是男乘客，最后才是船員。

面試題：今天早上上班，上級領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，要求你就“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”這個主題寫一篇調(diào)研報告。你如何完成這項任務(wù)？

答：

1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解寫該調(diào)研報告的目的與意圖；

2、廣泛收集資料與信息，做到胸中有數(shù)；

3、邀請有關(guān)部門負責人、工作人員交流情況，征求意見；

4、組織有代表性的基層單位和經(jīng)濟界人士召開座談會；

5、綜合各方面的情況，緊扣主題，重點突出，力求創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成調(diào)研報告。

公考面試題：關(guān)于思想和人格的一段話，對“嫉惡如丑”你是怎樣理解的？

1、嫉惡如丑是指對丑惡的現(xiàn)象或行為深惡痛絕，它體現(xiàn)的是一種正氣。

2、對于丑惡的東西，我們應(yīng)該厭惡，應(yīng)該努力消除。比如：腐敗、搶劫等；

3、但從另一個角度，如果把其他人的缺點、不足也以嫉惡如丑的態(tài)度對待，就有些不妥了，比如人非完人，特別是對自己同事的缺點和不足，要以寬厚待人、存包容之心，幫助他改正缺點；

4、作為公務(wù)員，對壞人、不良現(xiàn)象，要有嫉惡如丑的態(tài)度，堅持原則，與這些現(xiàn)象做斗爭，但對別人的缺點、不足要有寬廣的胸襟，理解別人，幫助別人。

公考面試題：目前我國未成年人刑事犯罪的犯罪率逐年升高，問你怎樣分析這個問題，有什么具體解決措施。

答：未成年犯罪的逐年升高已經(jīng)成為社會不得不關(guān)注的問題。而青少年犯罪與缺乏家庭溫暖,社會關(guān)愛。國家關(guān)注似分不開的，要徹底解決問題需要從一下幾個方面來看：

1、從家庭方面:具調(diào)查,未成年犯罪分子中有一半以上來自離異的家庭,缺乏家庭的溫暖使小孩在身心都受到嚴重的傷害。進而將這份怨恨發(fā)泄到無辜人的身上,造成了犯罪事件,所以加強與孩子的溝通,制造和諧的家庭環(huán)境不僅是保護孩子的有力手段而且也是防止青少年犯罪的首要環(huán)節(jié)。

2、學(xué)校方面,學(xué)生大部分時間是呆在學(xué)校里的,老師是教書育人的,不僅要讓小孩有高分數(shù),還要有高尚的道德情操,現(xiàn)在的學(xué)校一味追求升學(xué)率,忽視了德育的培養(yǎng),也為青少年犯罪埋下禍根,學(xué)生要德智體美勞全面發(fā)展不是一句空的口號。

3、社會方面,小孩子年齡很輕,特別單純,容易上當受騙受人唆使犯罪,加大青少年德保護措施,關(guān)愛下一代。讓他們有一個純凈的生長環(huán)境,這是社會應(yīng)當承擔的責任。

第五篇：公開選拔后備干部面試題

公開選拔后備干部面試題

1、請簡要的向我們介紹一下你自己？

2、為什么要報考后備干部公開選拔考試? 參考答案：（1）對后備干部的認識。（2）考后備干部的目的。（3）所具備后備干部的條件。

3、你認為自己有哪些優(yōu)點，自己比較適合做哪些工作？

參考答案：我認為自己最為重要的是學(xué)會了一些分析問題和解決問題的方法。平時在工作和學(xué)習中，我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候，經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法，這不僅培養(yǎng)了我的團隊意識，更重要的是強化了尊重他人的一種思考習慣。我認為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的。總的來說，我覺得自己分析和解決問題的能力較強，口頭語言和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任行政助理或其他相關(guān)崗位的工作。

4、如果你遇到了挫折你將怎么辦? 參考答案：一帆風順是許多人的美好想法，但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學(xué)會接受這樣一個現(xiàn)實：成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折，在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的，只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折，我會鼓勵自己從以下幾個方面努力：第一，敢于面對，不懼怕困難，敢于向困難挑戰(zhàn)；第二，敢于反省，認真分析失敗的原因，尋根究源，在挫折中掌握教訓(xùn)，為下一次奮起提供經(jīng)驗；第三，敢于學(xué)習，在平時的工作生活中加強學(xué)習，加強與周圍朋友、同事和親人的交流，要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，群策群力渡過難關(guān)。

5、問：經(jīng)過這次面試，決定不錄用你，你自己認為有那些原因？ 參考答案：（1）、我認為面試向來是五分靠實力，五分靠運氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分的了解。畢竟面試時間太短，而要打分的項目很多（2）當然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認可，比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長一智，所謂無論面試的結(jié)果如何，我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的機會，發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場經(jīng)驗的不足，也有知識儲備的不足。希望以后能有機會向各位考官討教。（3）、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強學(xué)習，彌補不足。另外，希望考官能對我進行全面、客觀的考察，我一定會努力，使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。、你能簡單談?wù)勀愕膫€性嗎？

7、你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎？

參考答案：我自己有很多的朋友，所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。上學(xué)時，班里舉辦的各種活動以及學(xué)校課余俱樂部的活動，我都很熱情地參加，并且很適應(yīng)這種集體活動的氣氛。在家里面，每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應(yīng)和議論，常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒，故在行動上謹小慎微，左顧右盼，這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題，我曾多方注意，覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍，在一起討論，共同策劃，這對自己很有幫助，自己的意見也會得到他人的認可。

8、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系？ 參考答案：（1）我認為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當?shù)臅r機用恰當?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥垼诰谱郎狭牧奶臁＃?）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人

9、問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？參考答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做。

10、問題：你有何特長？

參考答案：所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點，或者是大家都有的但是我必被人強的優(yōu)點。我這個人呢特長談不上，但還是有一些優(yōu)點。

1、我的性格較強偏向文靜，待人熱情彬彬有禮，,辦事穩(wěn)重認真，有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。

2、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高，在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也取得過很好的實際效果。比如。。。

3、我有很強的團隊精神，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

4、我的學(xué)習能力比較強，容易接受新知識，喜歡擺弄一些新東西，思考一些新問題，提出一些新思路。

11、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種? 參考答案：干工作不分貴賤高低，都是為人民服務(wù)。、兩者崗位不同，工作性質(zhì)一樣，都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的，這是每個人都肯定會遇到的事情，不能說你不喜歡就不去作這件事了，關(guān)鍵要擺正自己的位置，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。

2、如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位，首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。

3、如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該作好模范，以身作則，關(guān)心下屬的工作與學(xué)習，帶領(lǐng)大家作好工作。

4、每個人不可能一參加工作就直接踏到領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)踏踏實實做好本職工作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

5、如果這次能成為一名后備干部，我將怎么樣怎么樣，只要真正能夠為人民謀利益，愿意服從組織的安排和考驗, 12、假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，但是你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長，而且你正在業(yè)余進修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時間學(xué)習。你怎么辦？

參考答案：首先，對自己要有一個清醒地認識，了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的原因是什么；其次，如果可以的話應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，說明自己的狀況，尤其是自己現(xiàn)在進行學(xué)習，即使是調(diào)換工作，可不可以晚些時候；最后，在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的基礎(chǔ)上，做出適當?shù)恼{(diào)整，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

13、家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要? 參考答案：家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要，但我認為人最重要的是要保持自己的活力，因此，工作對于我來說就顯得尤為重要。所以，當工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候，我會首先選擇工作，我認為我的家人都會理解和支持我的決定。

14、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？ 參考答案：首先，我會對領(lǐng)導(dǎo)的批評認真虛心地接受，不會因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；其次，我可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展；最后，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定，我應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。

15、在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他卻找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這時你會怎么處理？ 參考答案：首先，主動找機會與他進行溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確全面地認識自己，但對于他的這種做法表示并不認同。其次，在以后的工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習、共同提高。、單位的一份機密文件不見了，當你準備向領(lǐng)導(dǎo)報告時，發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談?wù)勅绾翁幚磉@件事？ 參考答案：首先，我認為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密，因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的，不相干的人不能看到，否則將構(gòu)成犯罪。其次，追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，并請示處理意見。最后，深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。、古人云“用人不疑，疑人不用，”，假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部，請談?wù)勀銓@句話的理解。參考答案：“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，以此來感化、激勵被用者，充分發(fā)揮其主觀能動性，自覺的承擔工作責任與義務(wù)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的，“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以，我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”，而不應(yīng)將此絕對化。

18、有人說，人生如流水，你如何看這問題？ 參考答案：俗話說“一寸光陰一寸金”，上面的這句話我認為包含了兩層意思：首先，時間是寶貴的，時間將如流水一般一去不復(fù)回，我們要珍惜時間，從現(xiàn)在做起，從身邊做起；其次，盡管人生短暫，但我們要在有限的時間里，盡己所能實現(xiàn)自身價值，為社會做出自己的貢獻。

19、領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個同事完成一項任務(wù)，由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好，但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲批評了你，你對此怎么想，怎么做? 參考答案：第一，工作任務(wù)沒有完成好，也有自己的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴厲地批評自己，是正確的，自己不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作；應(yīng)該在會后的適當時機誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議，并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立即采取補救措施，先把工作做好； 第二，盡管這位同事配合不夠，而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好，但自己不應(yīng)該責怪他或者心懷怨恨之情，應(yīng)該仍然向以往那樣，在人格上尊重他，在工作上幫助他；當務(wù)之急是向他真誠溝通，表示任務(wù)的完成需要兩個人通力合作；詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力，如果是自己的原因，則應(yīng)該主動改進錯誤；如果是這位同事的原因，則應(yīng)該以適當方式詢問是何具體原因，表示自己可以幫助他解決困難，以求得兩人合作任務(wù)的完成； 第三，如果這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無法完成，則應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，請領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯誤； 第四，在任務(wù)完成后，要以此事為教訓(xùn)，不斷提高自己的能力素質(zhì)，包括與他人溝通合作配合的能力等，以求工作的高質(zhì)量完成。

20、請你談?wù)劇白鴳巡粊y”典故對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。參考答案：對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示主要有這么兩點：第一，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該品行端正，作風正派，時刻做好表率作用；第二，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當中應(yīng)該善于助人，敢于破俗，應(yīng)該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。

21、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ 參考答案：“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”說明了單位中尋找根源，激發(fā)合力對于工作的積極作用，而“三個和尚沒水喝”則是工作渙散，人浮于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個單位上任，我會主要抓好以下兩個方面的工作：第一，明確職責，按制獎懲，提高單位的工作效率；第二，定編定崗，引進競爭機制，淘汰不合格人員。

22、你認為當好一個領(lǐng)導(dǎo)，哪些素質(zhì)最重要？ 參考答案：（1）要有敬業(yè)精神；（2）較高的理論水平；（3）組織協(xié)調(diào)能力強，有大局意識；（4）能起表率作用；（5）德、能、勤、績、廉都要過硬。

23、談?wù)勀阕钕矚g的一本書？ 參考答案：我比較喜歡讀書，而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》，這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來，我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中，我往往驚嘆于諸葛亮的睿智，這讓我明白了學(xué)習的重要性；我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠，這讓我明白了安身立命的道理，而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多，總之，《三國演義》這本書博大精深，它對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

24、請你談?wù)剬Τ鞘小芭Ｆぐ_”現(xiàn)象的理解？ 參考答案：城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果，它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境，在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候，它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的。“牛皮癬”不僅沒有達到一定的宣傳效果，政府還要花費大量的精力去解決。因此，我們要一起努力，堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。

25、拿破侖說：“不想當元帥的士兵不是好士兵。”而孫中山說：“青年要立志做大事，不要立志做大官。”如何理解這兩個看似矛盾的話？ 參考答案：孫中山的觀點是說我們青年人應(yīng)該干大事，做出一番成就。不應(yīng)該做大官，讓錢財腐蝕我們（因為當時中國局勢不穩(wěn)定，處于內(nèi)憂外患的局勢。）如果是貪官污吏，不僅對國家毫無貢獻，還會禍國殃民。所以，立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。而拿破倫當時的軍事力量很強，所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣（也要與當時的局勢聯(lián)系起來），當然更可以理解為一種積極向上的精神。孫中山從人民公仆的角度強調(diào)，而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。

26、加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。談一談你對搞好單位同志之間團結(jié)有什么想法和打算？ 參考答案：第一，搞好一個單位的團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，作為一后備干部，要把維護和增強單位團結(jié)作為工作的一項重要內(nèi)容；第二，加強自己與同事之間的學(xué)習與溝通，保持良好的單位關(guān)系，為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。

27、你對“不在其位，不謀其政”有何看法？ 參考答案：首先，我認為“不在其位，不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度，應(yīng)當堅決予以制止；第二，舉例來說，建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與，民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù)，公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)的管理；第三，在單位也是如此，作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益，作為職員應(yīng)該積極響應(yīng)，無論職位的高低，人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。

28、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？ 參考答案：首先，確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地，掌握第一手資料，方便活動展開。其次，設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃，進行人員分組和負責地分配。第三，根據(jù)準備前期掌握的資料，開始清查活動。最后，針對次活動進行工作總結(jié)，并寫成詳細的工作報告。、請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法。所謂論資排輩，是指選擇提拔官員的標準是只認資歷，不問能力。對于這種現(xiàn)象，我認為是不可取的。（1）首先，論資排輩漠視貢獻，優(yōu)劣不分，獎罰不明，若長此以往，必會挫傷廣大官員的進取心。（2）其次，現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”，如果不破除論資排輩現(xiàn)象，則干部年輕化就只能是紙上談兵；實行干部年輕化，應(yīng)該惟才是舉，看輕資歷。（3）最后，可以肯定，隨著經(jīng)濟社會進步，論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。

30、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。參考答案：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

31、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？ 參考答案：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應(yīng)督促其落實。

32、問：如果你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？” 參考答案：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。

33、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？” 參考答案：思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學(xué)習研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進建議和實施意見。

34、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？” 參考答案：你在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。

35、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？” 參考答案：客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

36、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？ 參考答案：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

37、都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待和同事相處？ 參考答案：首先要認識到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則單位的正常工作可能都要受到干擾，作為一名干部要有和同事和睦相處的能力；其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的；第三，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言；第四要謙虛謹慎，要本著請教學(xué)習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人；第五，同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。共同促進科室工作的工作效率。

38、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？參考答案：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通，問清楚因為是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。

39、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦？ 參考答案：首先要承認這種情況是有的，當前正在開展黨風廉政建設(shè)，這是一種不正之風，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示單位負責人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的，40、如果你在這次考試中沒有被錄取，你怎么打算？ 參考答案：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思，對于這次面時要認真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學(xué)習，提高自身的素質(zhì)。第四認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作，爭取在本崗位上做出一定的成績，第五，再接再厲，以后如果有機會我仍然后再次參加下一次后備干部選拔考試。

41、最能概括你的三個詞是什么？

42、你對加班的看法？ 參考答案：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問題要具體分析，我認為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應(yīng)該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一些特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚。第二要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進度符合建立的要求，職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。

43、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？參考答案：(1)、跑官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。社會上一些人自身水平達不到要求，為了當官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅持抵制這種不正之風(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。(3)、加強社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實行“三公開”，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。

44、問題：當你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，你如何做？ 參考答案：當我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴守紀律---這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。(3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事的方法違反法律，那么應(yīng)當不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下，如果覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好，經(jīng)過適當?shù)慕涣骱螅€是應(yīng)當執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。，45、你的朋友小賈是移動公司的一名職員，雖然收入很高，但工作壓力也很大，幾乎每天都要加班。昨天上午因遭受經(jīng)理的訓(xùn)斥而很煩悶，他(她)約你今天晚上去吃飯，你覺得見面后應(yīng)該怎樣做才能最好地幫助他(她)？ 參考答案：認真耐心傾聽，能夠真誠感受他人的處境和情感，注意分析小賈在公司的真實境況和遭受訓(xùn)斥的真正原因。盡力給予恰當?shù)膭裎浚诰徑庑≠Z的壓力和情緒的基礎(chǔ)上，要幫助小賈把公司發(fā)展與個人工作努力結(jié)合好。能夠結(jié)合小賈的志向和自身情況給予勸解和較為現(xiàn)實的建議。最后引導(dǎo)談?wù)撘恍┕餐_心的話題，或陪送回家，提議安排時間散心休閑等。

46、假如你到了一個新單位，工作半年后，發(fā)現(xiàn)自己所在單位的人員表面關(guān)系都很不錯，但實際工作上大家的配合協(xié)作并不默契，工作效率也很低。這時你會怎樣去做？ 參考答案：盡可能注意加強與單位人員的交往交流，通過多角度傾聽和在工作中的親身體會了解所在單位的情況。向有關(guān)人員(以智者、老者、親者為主)請教，獲得指導(dǎo)和建議，能夠用更多的努力付出為單位工作做貢獻，并積極幫助他人。密切與多數(shù)人的感情關(guān)系，用適當?shù)姆绞竭m度地表達基本觀點看法，促進人員間的理解和信任，爭取獲得單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的真誠教導(dǎo)和指點。

47、單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。參考答案：發(fā)出通知，號召大家前來報名； 對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位； 對比賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神； 把大家比賽的作品整理好次序； 挑一個主持人，要懂得歌詠。

48、請結(jié)合實際進行闡述：刻苦學(xué)習理論、加強實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。參考答案：（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實踐、尊重群眾。

49、同事和你出現(xiàn)了誤會，你如何處理？ 參考答案：認真反省，及時溝通。

50、在工作中，有些同事的能力和學(xué)識也許不如你，但卻憑借圓滑的處世，獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，你會怎么面對？ 參考答案： “苦干加巧干”，在努力工作的同時，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會適時表現(xiàn)自己。

51、工作的原則性和靈活性，你覺得應(yīng)該如何把握？ 參考答案：以原則性為出發(fā)點，在堅持原則的基礎(chǔ)上考慮靈活性。

52、你的領(lǐng)導(dǎo)離職，你是最佳的候選人，但結(jié)果卻是另外一個新人。你會如何與之相處？ 參考答案：如果他的確比你強，那一定有可向他學(xué)習的地方。

53、你到了一個新環(huán)境，你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系？ 參考答案：應(yīng)當與之相互配合，相互促進，共同提高。

54、你同與你性格不同的人如何相處？ 參考答案：虛心地取他人之長補自己之短，大家相互學(xué)習、共同提高。

55、領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你該怎么辦？ 參考答案：首先分析一下提前完成工作的可能性。.如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟他講道理擺事實，說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由，才能說服他。如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。請領(lǐng)導(dǎo)給于支持。如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

56、你敢對你的領(lǐng)導(dǎo)或同學(xué)提出批評嗎？如果敢你能舉出實際例子嗎？ 參考答案：敢！不過批評的方式具體情況具體分析，對領(lǐng)導(dǎo)通常采取委婉的建議方式。對一般同學(xué)采取旁敲側(cè)擊的方式，對好朋友采用破口大罵的方式。

57、假如你到了一個工作單位后表現(xiàn)很突出，領(lǐng)導(dǎo)對你很新人很滿意，于是第2個月給你布置了很多的工作，盡管你日以繼夜加班加點，仍然沒完成，領(lǐng)導(dǎo)把你狠狠地批評了一頓，請問這樣的事你怎么處理？ 參考答案：先自我反省，既然自己能夠點頭接下這么多工作，那么沒完成，主要責任一定在自己。除了反省自己的工作方式工作效率以及團隊狀況以外，還要對自己有個客觀認識，不能隨便就把所有領(lǐng)導(dǎo)分配的工作照單全收，這樣既不利自己也不利工作。

58、你剛到一個單位，第一個月，你的電話，無論是打來找你的還是你打出的電話都特別多，一個月后，一位老同志看不下去了，批評了你，請問你怎么處理這事。參考答案：還是先自我反省，有兩種情況，1是自己剛參加工作對自己的要求放松了，那么錯在自己，于是應(yīng)該接受人家的批評，積極改正，今后注意，并對他表示感謝2如果電話都是因公產(chǎn)生的，那就是說他誤會了，那么應(yīng)該積極主動解釋清楚，搞好團結(jié)。

59、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。參考答案：主要是講信用，誠信問題，當然得在堅持原則的前提下，同時要說 公務(wù)員 要怎么做。

60、有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的.請你談?wù)剬Υ说目捶? ①成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們認識到自身的價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習的勇氣!②失敗對人是有益的 俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。（舉例）③作為一名干部，應(yīng)用正確的心態(tài)去處理成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！

61、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，請談?wù)勀愕捏w會？參考答案：①教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會的文明程度，所以，全社會都應(yīng)該重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。特別是現(xiàn)在，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，更應(yīng)該把教育放在突出的位置，讓每個孩子都有書讀，都讀好書。②再苦不能苦孩子，是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗，自強自立的精神，不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以，社會輿論及家長的認識要全面。，62、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā⒖即鸢福簽楣賾?yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個干部的要求，也是為官者成功的準則。所以現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才能認準方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

5、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？ 制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系，63、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談?wù)勅绾伪３诌M取心。參考答案：（1）、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務(wù)的 公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。（2）、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的 思想。（3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學(xué)習的過程。尤其是在加入WTO后，不斷與國際接軌更要加強自我學(xué)習等等。這些學(xué)習的過程也是一種進取。（4）、學(xué)習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作

64、當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀銓@一問題的解決思路和措施。參考答案：青少年是祖國的希望民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔憂,他們本應(yīng)該坐在教室里學(xué)習,為明天打基礎(chǔ),由于社會原因.家庭.及個人因素等原因,他們卻進入高墻之中,接受改造,浪費了人生中最可寶貴的時期,也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響,希望全社會都高度重視這個問題,關(guān)心愛護青少年本人認為可從以下幾方面著手:（1）形成全社會關(guān)心愛護青少年的良好氛圍（2）在學(xué)校中有針對性的開展法制教育,加強道德素質(zhì)和法律意識,提高青少年的判斷力,防御力和自我控制力（3）家庭中家長要及時和孩子溝通了解 思想 動態(tài),防患于未然（4）多設(shè)置有利于青少年身心發(fā)展的場所,引導(dǎo)其離開歌舞廳,游戲室,網(wǎng)吧,開展他們感興趣的活動

65、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？參考答案：（1）我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。（2）我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。（3）如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。（4）作為一個后備干部應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

66、問題：假如你晚上要招待一個非常重要的、剛剛從遠方回來的朋友，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？參考答案：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。（1）、如果我和朋友約好晚上9點，而我的加班8點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去接待，皆大歡喜。（2）、如果工作很緊急，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

67、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？參考答案：（1）、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力（2）、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。（3）、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心（4）、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非（5）、樂于助人（6）、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

68、做為一名公務(wù)人員，在接、打電話時應(yīng)注意那些禮儀和事項？參加答案：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復(fù)詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，要避免急躁情緒；（3）邏輯層次要清晰、簡練。

69、假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？參考答案：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：首先，應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責的態(tài)度，應(yīng)給予理解。其次，自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：一是提高自己的工作能力、工作水平。二是增強事業(yè)心、責任感，工作做到積極主動。三是認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。

70、你認為黃龍的基本縣情是什么？總體來講，山青水秀與民貧縣窮對比明顯，生態(tài)強縣與經(jīng)濟弱縣反差強烈，屬典型的貧困山區(qū)、地方病區(qū)、軍事禁區(qū)和特殊移民區(qū)，基本縣情就是生態(tài)環(huán)境好、土地面積廣、經(jīng)濟總量小、人口數(shù)量少、財政收入低。

***村級后備干部面試題目

必答題：自我介紹（2分）

1、個人自身情況（姓名、基本經(jīng)歷、思想動態(tài)、特長、愛好等等）。

2、對自己報考后備干部的動機、怎樣開展工作方面的想法。

3、結(jié)合報考的崗位談?wù)勛约旱膬?yōu)勢和劣勢。選答題：（抽答2題，每題3分）

一、某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔心許諾補償不能兌付，有抵觸情緒，阻擋施工建設(shè)，其中有一戶還是你親戚，作為村干部，你將如何處理這一問題? 參考要點：

1、實施村鎮(zhèn)規(guī)劃，是改變村容村貌、提高村民生活質(zhì)量的一件大事，全體村民都應(yīng)該配合、支持；

2、了解掌握這幾戶群眾產(chǎn)生抵觸情緒的原因和要求，做好耐心細致的思想工作，講明政策和利害關(guān)系；

3、抓緊突破口，首先做好親戚的拆遷工作；

4、及時解決拆戶的補償問題。

二、假如你當選了村主任，你村開荒現(xiàn)象嚴重，此時有人舉報你的一個親戚正在開荒。你怎么解決？ 參考要點：

1、迅速組織村干部到現(xiàn)場進行調(diào)查，并進行勸說，恢復(fù)林地。

2、對全村進行開荒的人員和開荒進行一次摸底調(diào)查。

3、聯(lián)合林業(yè)等相關(guān)部門進行一次法制宣傳。

4、若情況特別嚴重，則請林業(yè)部門處理。

三、如果別人告訴你，你們村的某位村干部很難相處，你又必須和他搭檔工作，你如何看待?又如何和同事相處? 參考要點：

1、要認識到同在一個村工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則村里的正常工作可能都要受到干擾,作為村干部要有和同事和睦相處的能力。

2、人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。

3、和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你.在交往中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。

4、要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人。

5、同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等。相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促

村務(wù)工作的工作效率。

四、你去銀行取錢，但是人非常多，這時你會怎么做? 參考要點(1)一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設(shè)備(如ATM)自助服務(wù)，避免長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢，我只能遵守紀律，排隊等候，遇到老弱病殘等我還會讓位;(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時候較空，然后回去先做別的事，以后再來。

五、“新官上任三把火”，如果是你，怎樣把這幾把火燒起來？如果燒不起來，你認為會是什么原因？ 參考要點： 第一問：

1、客觀分析自己本身的能力，從小事著手，力爭做到辦一件事就辦成，要見實效。

2、多向有經(jīng)驗的老干部請教，多爭取其他干部和德高望重的人以及親友支持，注重工作方式方法。

3、客觀了解村情，選好工作方向，解決關(guān)系百姓生活的熱點問題。第二問：

1、原因(1)缺乏必要的心理準備。(2)不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)(3)情況不明，盲目點火(不調(diào)查、不研究、感情用事)

2、解決問題的方法：(1)對新單位要調(diào)查 研究，加深了解，制定可行點火方案。(2)克服主觀主義，力戒盲目點火。(3)選準火攻方向，把火燒到關(guān)鍵部位，做到有的放矢。(4)力戒短期行為，做 好點火后續(xù)工作，確保工作的長期性和穩(wěn)定性。整體評價（2分）綜合分析(1分)

1、判斷問題，準確，抓住問題實質(zhì)。

2、能分清主次，層次清晰。

3、分析問題透徹，邏輯性強。

4、能提出建設(shè)性意見，并有工作辦 法、步驟。語言表達能力(0.5分)

1、清楚地表達自己的觀點。

2、條理清楚，語言暢通。

3、用詞準確、簡練、不拉雜。

4、善于溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系。舉止儀表(0.5分)

1、情緒穩(wěn)定、沉著

2、氣質(zhì)好，文化素養(yǎng)較好

3、舉止得體

4、儀表表端