第一篇：縣委領導班子建設工作總結

一年來，我縣的領導班子建設工作，認真按照市委組織工作會議精神，緊緊圍繞全縣改革、發展、穩定的大局，以深入貫徹“三個代表”重要思想為統領，圍繞創業型領導班子建設，開展了創建學習型、服務型、創業型的“三型”領導班子活動，突出了民主集中制建設和后備干部隊伍建設兩個重點，較好地完成了全年工作任務，縣委領導班子建設工作總結。

一、扎實開展了創建“三型”領導班子活動

年初以來，我們按照市委創建創業型領導班子的要求，按照“三個代表”重要思想和《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》的要求，通過走訪座談，下發調查問卷，召開專題民主生活會等形式，認真查找了鄉局級領導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創業的合力不夠強、干部的作風轉變不夠實等問題，在深刻查找問題的基礎上，提出了在全縣鄉局級領導班子中開展創建學習型、服務型、創業型的領導班子活動。在活動中，我們分別在農村和城鎮各選擇一個黨委作為試點，并在總結試點經驗的基礎上，制定了全縣“三型”領導班子創建活動方案，明確了“三型”領導班子的內涵和標準，使創建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展，部領導帶領部內干部分片包點，深入基層調查研究，指導工作，經常聽取創建活動情況的匯報，確保了創建活動的順利進行，取得了一定實效。

1、著力提高了各級班子成員的創業素質和創業意識。在“三型”班子創建過程中，我們把學習型班子建設作為提高領導干部素質的關鍵來抓。一方面提高鄉局級班子的理論、業務素質。開展了學政策、學理論、學經濟、學典型、學業務的“五學”活動和爭創學習型領導班子、爭創學習型領導干部的“雙爭”活動。在活動中，通過采取集中辦班學習、請專家教授講課、外埠培訓，以及選送干部到高校進修深造等形式，提高鄉局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業大學學習深造。在縣內舉辦假日專題講座6期，舉辦各類培訓班12期，全年培訓干部達到2000人以上。另一方面，增強領導干部的創業發展意識。在全縣先后開展了“全市大發展，我們怎么辦？；綏棱要發展，我們做什么？”以及在鄉村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉村干部”大討論活動。在活動中，鄉(局)村兩級班子通過與先進對標，查找了工作差距，認清了工作位次，明確了主攻方向，解決了鄉局級班子在思想觀念、精神狀態、發展環境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎上，派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動，學習活動結束后，對外地發展經濟的經驗認真加以總結，傳達到基層，從而使鄉局級班子成員開拓了視野，拓寬了思路，增強了加快發展的責任感和緊迫感，使鄉局級班子的思想觀念進一步更新，封閉、自卑、自滿的思想被打破，在全縣上下形成了“不發展就沒有出路”的思想共識。

2、開展系列活動，增強領導干部群眾觀念和服務意識。在工作中，我們結合工作實際，通過載體引導干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，使群眾得到實惠。一是開展了領導干部深入基層抓落實活動。3月份，縣委主要領導帶領調查組深入到閣山鄉三合村進行蹲點調研，通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪，為群眾理清了發展思路，并召集工作部門現場辦公，有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學校辦學條件差等20多個問題。同時，縣委出臺了《領導干部深入基層抓落實工作意見》，要求各級領導干部要大下基層，為基層為群眾辦實事、辦好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉變機關干部作風，推進扶貧解困工作意見》，明確了扶貧解困活動的內容和要求，確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮“一幫一”、“再就業援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求，開展了10項利民活動。活動中，各級領導干部深入到弱勢群體家中，訪貧問苦，體察民情，真包實扶，為群眾辦了一些實事好事。春耕期間，全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好，有35戶城鎮特困戶實現了脫貧。洪澇災害后，各級干部又積極深入到弱勢群體家中，幫助災民抗災自救，實現了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學。在活動中，全縣各級領導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金，解決了近3000戶城鄉弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾，密切黨群干群關系的主要途徑，開展了信訪會戰。由縣信訪工作領導小組統一指揮，全縣集中會戰。信訪會戰期間，共接待群眾來信來訪512件，短期內解決率達95%以上，短期未解決的，制定了相應的解決措施。通過信訪會戰，進一步增強了干部的群眾觀念和解決實際問題的本領，增近了與群眾的感情，密切了黨群干群關系。

3、實行目標管理，形成領導干部創業合力，工作總結《縣委領導班子建設工作總結》。我們通過建立激勵約束機制，引導干部思大局、謀大事、創大業。一是建立創業干事的責任機制。我們把鄉局級班子按產業和戰線分工，明確相應的責任，量化目標，落實任務，規定時限，對不能按期完成目標的，按責任大小，做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據量化的目標，制定了考核標準。提出了“一個班子，一個目標；一項工作，一個標準；一項考核，一套制度”的考評機制，在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室，做到常年性工作定期考核，階段性工作一步一考核，臨時性工作隨機考核。同時，為每一個班子和班子成員建立了政績檔案，將招商引資情況、結構調整情況、發展個體經濟情況、社會穩定情況、黨員服務區建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中，做為考核的重要標準，形成了以目標論英雄，靠實績定取舍的工作導向，激發了鄉局級班子創大業的干勁。目前，全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元，對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造，建起了1.6萬平方米的現代化購物廣場；引進金都集團的城鎮供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續投產達產，拉動了綏棱經濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制，把能創業、會創業的干部選拔進領導班子，把整事的、誤事的干部調整出領導班子，從而提高了領導班子的創業能力。在選拔任用干部上，按照《條例》的要求，堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用，政績平平的不用，得不到絕大多數群眾擁護的不用。將12名政治素質好、工作實績突出、有發展潛力、群眾公認的年輕干部充實到鄉局級班子主要領導崗位。并針對一些班子成員責任心不強，工作不前不后，當“太平官”，嚴重影響班子整體創業功能的問題，加大了對不勝任現職干部的調整力度，給真正干事的騰位置、倒空間，樹立了正確的用人導向，使跑官要官買官的沒了市場，讓實干苦干的干部有了奔頭，為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地，調動了鄉局級班子想事干事的積極性，形成了干部想事業、創業績的工作導向，推動了縣域經濟的發展。預計全年國內生產總值可實現150969萬元，財政收入實現5400萬元，農民人均純收入可達1100元。

4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過建立制度，來規范“三型”領導班子的開展，確保“三型”班子創建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創建“三型”班子目標責任制，將“三型”班子建設的目標分解細化，責任到人，保障了創建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領導班子創建活動進行督辦檢查，每季度進行抽查，半年進行集中檢查。通過檢查，總結經驗，培養典型，查找問題。并將檢查結果在全縣范圍內進行通報，對開展創建活動好的單位和部門進行表揚，差的提出批評，形成了創建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創建的目標要求，制定了量化標準和具體的檢查考評辦法，堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲，推動了創建工作的深入開展。

二、切實加強了民主集中制建設

1、提高各級領導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求，我們組織有關人員對基層貫徹執行《中國共產黨地方委員會工作條例（試行）》的情況進行了檢查，認真查找問題，制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法，組織各級領導干部認真學習了《中國共產黨地方委員會工作條例（試行）》，每名領導干部學習筆記達3千字以上，撰寫1篇以上研討文章，提出了有利于加強民主集中制建設的意見和建議。同時，組織領導干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設的警示片，提高了領導干部對貫徹執行民主集中制重要性的認識。

2、實行了鄉鎮黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎上，今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸，在鄉鎮黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉鎮在調查研究的基礎上，制定了方案，對票決制的規則、項目、程序等進行了明確規定，確保了票決制的順利進行。在后備干部調整中，各鄉鎮黨委通過票決制的辦法，對后備干部進行了民主推薦，提高了后備干部的質量。

3、健全和完善了鄉局級領導班子議事程序和議事規則。我們針對部分鄉局級領導班子存在一言堂的現象，健全和完善了鄉局級領導班子議事程序和議事規則，明確了鄉局級領導班子議事的程序，議事的內容。規則下發后，又派出了檢查組，對基層貫徹執行議事規則的情況進行了檢查，從檢查看，鄉局級班子都能夠按照要求集體議事，達到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，提高了決策的民主化、科學化，加強了鄉局級領導班子的團結，增強了鄉局級領導班子的凝聚力、戰斗力。

4、嚴格了縣鄉兩級領導干部雙重組織生活制度。我們對領導干部的所屬支部進行了調整，規范了領導干部參加組織生活的形式和內容。并對領導干部雙重組織生活情況進行了檢查，確保了領導干部雙重組織生活有效開展。

5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉局級領導班子民主生活會實行了質量評估，有效解決了民主生活會流于形式，質量不高的問題，提高了民主生活會的質量。

三、加強了后備干部隊伍建設

1、認真傳達貫徹了《黨政領導班子后備干部工作規定》精神。中共中央辦公廳頒布的《黨政領導班子后備干部工作規定》下發后，我們高度重視，采取了相應的措施，認真貫徹執行。組織了縣處級領導干部、組工干部認真學習了《決定》。在學習的基礎上，按照《黨政領導班子后備干部工作規定》的要求，結合我縣實際，制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》，對后備干部的管理，提出了明確要求，規范了后備選拔、任用、監督程序。

2、對后備干部隊伍進行了調整。按照科級后備干部動態管理的要求，對后備干部進行了年度調整，確定正科級后備干部117名，副科級后備干部262名，年齡、文化、專業等達到了規定比例要求。

3、加強了對后備干部的培養鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子，向后備干部傳授技術、傳授經驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換，在一個崗位工作滿兩年，并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉，讓后備干部多熟悉一些技能，提高后備干部的成熟速度。同時，選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救，選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉，選派了53名后備干部包扶法輪功習練人員，使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。

4、加強了對選調生的教育管理。制定下發了《綏棱縣關于加強選調生培養教育管理情況的意見》，為選調生建立了專門檔案，落實了單位一把手作為培養人，對選調生進行了考察考核。10月份，組織召開了省派大學座談會，交流思想，互相學習，促其盡快成熟。

四、認真做好縣委、紀委領導班子換屆選舉工作

在市委組織部組織指導組的指導下，我們按照規定的程序和要求，認真做好了縣委、紀委領導班子換屆選舉工作，使人選和程序都符合規定的要求，配齊配強了“兩委”領導班子。

第二篇：領導班子建設工作總結

領導班子建設工作總結

在縣委縣政府的親切關懷和大力支持下，在縣教體局的指導下，幾年來，班子成員以“追求卓越、崇尚一流”為校訓，遵循“學生為本、教師強校、科研興校、品牌立校”的辦學理念，率先垂范，團結拼搏，成功打造了學習型“書香校園”、“安全文明校園”，學校各項工作取得了驕人的業績：

三年來，教育教學質量綜合評估均為一等獎；連續三年“目標管理先進單位”；中考成績連年攀升，三年位次分別為全縣第九、第六、第五名??

人心齊，泰山移。以上成績的取得，得益于一支年輕精干、務實團結的領導班子。

一、嚴格要求，廉潔自律

在校長齊運峰的帶領下，班子成員努力踐行“三做到”：一是加強學習，提升素質。為搞好學校管理工作，班子成員堅持堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷學習，提高思想政治工作水平和個人思想修養。三年來，班子成員集中學習40次，撰寫個人政治、業務學習筆記達4萬多字。二是嚴以律已，以身作則。學校班子成員工作熱情高，開拓進取精神和改革意識強，人人做到了“思想領先，學習領先，科研領先”。班子成員堅持深入教學一線兼課、聽課，年聽課均在60節以上，考核民主測評群眾滿意度均在100%。三是率先垂范，服務群眾。在校長的帶領下，班子成員堅持深入群眾，二年來，為師生解決大小疑難問題400多件。“為民、務實、清廉”的整體形象得到了教職員工的一致好評。

二、團結協作，民主治校

學校領導班子堅持三“注重”：一是注重班子成員之間的聯系。大事勤商量，小事常通氣，大家互相尊重，保證了集體領導與個人分工負責的有效結合。二是注重強化合作觀念。學校班子成員互相理解，互相支持，將個人分管的工作融入整體部署，突出整體行動，突出組織行為。班子每一位成員都在自己分管的工作范圍內努力承擔責任，不貪功，不諉過，不踢“皮球”，責任范圍內發生矛盾，都能盡力想辦法自行解決。三是注重用合理的制度保證班子成員之間的良好關系。如：集體學習制度，班子成員每月都要集中學習，用科學和理論武裝頭腦，統一認識。民主生活會制度，每學期班子成員都召開民主生活會，交心通氣，開展批評與自我批評，加強團結，促進工作。

三、率先垂范，開拓創新

為創學校品牌，領導班子牢抓三“陽光”：一是挑戰自我，“陽光”治校。圍繞黨務、校務公開，班子成員堅持讓學生、家長、教師共同參與學校管理與改革，通過“六公開”（文件公開、會議公開、材料公開、專欄公開、信息公開、信件公開）創設有效載體（宣傳窗、家校通手機短信平臺、校園廣播系統、給家長公開信），學校工作廣泛接受群眾監督，有效提高了工作的透明度。二是全面發展，“陽光”活動。班子成員抓實了全員晨讀、說普通話、“陽光體育”、“三筆字”及英語口語表達等七件事，特別是為讓學生明白“成長是自己的事”，學校藝術節、讀書節、英語節等“五大節日”，以及朝氣蓬勃的國韻 誦讀、莊嚴宣誓、激情英語、校園舞蹈和每周的主題班隊會等豐富多彩的校園文化活動，均由學生自己組織承擔，每一項活動都要成為學生張揚個性、完善自我的平臺。三是長足發展，“陽光”隊伍。學校領導通過強化教師培訓、建立健全促幫帶制度、強化“火車頭”效應、加強繼續教育培訓、抓牢校園安全維穩工作“五大”舉措，打造了一支教書育人、愛崗敬業的“陽光”教師隊伍。三年來，學校共選派49位教師參加培訓。通過家校攜手、主題活動、安全講座、多方宣傳四大舉措，學校成功打造了“安全文明校園”。

以質量求生存，以特色謀發展，是學校的發展方向。在今后的工作中，學校將繼續秉承教書育人的優良傳統，不斷創新，力爭將學校創辦成一所碭山縣環境最幽美的花園、活動最豐富的樂園、教學最優化的學園、管理創一流的名園式窗口學校。

劉新莊學校

第三篇：領導班子建設工作總結

景泰供水工程指揮部 領導班子換屆考察考核

匯報材料

二〇一一年十二月

目 錄

一、領導班子工作總結

1、景泰供水工程指揮部領導班子工作總結

二、干部述職述廉報告

2、沈渭吉述職述廉報告

3、楊家強述職述廉報告

4、李軍述職述廉報告

5、李暉述職述廉報告

究討論的基礎上，確定了學習內容和學習步驟，確保了班子理論學習的有序進行和取得成效，達到真學真用，學用結合的目的。堅持個人自學，解決了工作與學習在時間上的矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。

二、團結協作，提高班子工作效能

（一）在班子內部堅持民主集中制，相互信任。一是堅持民主集中制原則。重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

（二）充分調動班子成員的積極性，凝聚合力。一是班子領導襟懷坦蕩，高瞻遠矚，胸懷全局。積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決各種熱點、難點問題。二是定期聽取各科室工作匯報和職工思想匯報，推進了決策的民主化、科學化。

（三）狠抓思想政治工作，精誠團結。結合干部職工思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，增強了全體干部職工的凝聚力。結合精神文化生活的新發展，不斷改進方法，創新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結。

三、創新做法，推動工程順利進行

2011年以來引大入秦延伸景泰供水工程進展順利，取得了一定成績：一是輸水渠工程按預期目標達到通水條件；二是英武水庫工程難點施工部分基本完成，整體工程預計在2012年5月底完成；三是供水管道工程完成了招標工作并與施工單位簽訂《施工合同》，工程現已開工，凈水廠土建及設備安裝招標工作將在12月底前完成預計，工程建設期為一年，預計在2012年年底實現工程竣工。能有目前的成績，得益于指揮部領導班子的創新作法和全體干部職工的艱苦奮斗。

（一）成立機構，加強領導

在縣委、縣政府的高度重視和積極爭取下，省編辦“甘機編辦通字[2010]70號”文同意成立景泰供水工程指揮部，2011年3月白銀市機構編制委員會“白機編字[2011]48號”文件批準成立了景泰供水工程指揮部，下設一辦四科，核定財撥事業編制26名。5月從鄉鎮調入3名業務干部，為指揮部充實了力量，有力的推動了工程的進展。為進一步滿足各科室用人需求，解決工程任務艱巨同人力資源不足的矛盾，已通過白銀市事業單位招考平臺，招錄2名業務干部。

（二）明確責任，力保進度

針對工程任務戰線長，點多面廣、施工難度大的現狀，提出加快工程建設的措施和辦法，工程指揮部多次召開會議，研究解決工程建設中存在的問題。一是明確了各科室工作職責，制定了各項規章制度。二是每月定期召開兩次工作會議和監理例會，認真聽取匯報，分析問題，提出要求。三是在施工現場的拉牌村設立現場指揮部，從三月份進入施工

已經建成但達不到質量標準的堅決返工并拆除重建。

（四）公正計量，嚴格支付

英武水庫輸水渠工程由于工程歷時長，工程設計變更較多，造成計量繁復，合同外工程量增加。為確保工程計量準確無誤，施工中若發生工程量變更，指揮部在施工隊申報的基礎上，組織現場管理人員、設計人員、監理人員，現場確認工程量，嚴把工程計量關。英武水庫輸水渠工程為單價合同，各施工單位所申報的進度資金在項目監理審查的基礎上，指揮部組織現場設計、質檢人員進行審核，然后報開發辦、財政局、農發行、縣政府審定后予以支付，從而確保了工程資金安全。

（五）規范管理，確保安全

安全防護措施，要做到預防為主，防治結合，確保無安全事故發生。要求各項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，達到防患于未然；進場施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底，管理制度上制定了詳細的獎罰制度，確保施工安全。

（六）公開招標，公平競爭

凈水廠及供水管道工程招標工作受到縣委、縣政府高度重視，成立了招標領導小組，由常務副縣長為組長，相關單位、部門負責人為成員，并委托省招標中心負責招投標工作。2011年10月25日在省招標中心進行招標，在45家投標單位中評審出7家參建單位。從專家抽選到現場開標、評標均有紀檢、審計單位負責人監督，保證了招標工作的公開透明、公平合理性，篩選出實力參建單位，必將有效提高工程施工

導干部廉政監督制約機制，從制度上詳盡規范了黨員干部的行為。二是班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，忠于職守，不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；杜絕了領導干部特別是班子成員從事營利活動的現象；嚴格遵守公共財物管理和使用的規定，不假公濟私、化公為私；認真開展自查自糾，凡要求別人做的自己首先做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做，并嚴格要求家屬、子女和身邊工作人員；大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風，不講排場、比闊氣和揮霍浪費。三是把領導干部廉潔自律作為純潔班子作風的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨風廉政建設，增強了班子防腐拒變的能力。

五、實事求是，認真總結存在的問題

盡管指揮部領導班子在工作中取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現在：一是主動學習的自覺性不夠，在工作之余分配的學習時間不夠充分；二是系統化學習方面存在“重實際工作，輕理論學習”的現象；三是基層調研不夠深入，不能更加全面的了解基層現狀，進而發現問題、解決問題。

在今后的工作中，我們將立足工作實際，認真貫徹“正自身、作表率、抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象”的工作方針，不斷完善工作制度和方法，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，團結和帶領全體干部職工，力爭引大入秦延伸景泰供水工程早日竣工通水。

命感對待自己的本職工作，做到高標準、嚴要求，工作上精益求精，盡職盡責地完成好本職工作任務。

1、引大入秦延伸景泰供水工程建設。今年本人仍然承擔引大入秦延伸景泰供水工程建設項目施工工作，按照工程建設的具體要求，積極協調各方面關系，狠抓工作落實，規范施工組織管理，加強安全生產，確保了工程建設的順利開展。一是順利招標，簽訂了施工合同。凈水廠及供水管道工程由于項目較大，工程招投標工作煩雜，指揮部工作人員少，為此，協助主要領導委托省招標中心招標，并于2011年10月25日順利開標，招投標工作順利完成，11月6日簽訂了施工全合同。推進了工程建設科學化、正規化。二是積極努力，穩步推進工程建設。2010年5月末，工程建設施工補充合同簽訂后，作為工程建設現場負責人，本人帶領現場工作一班人，吃住在工地，深入到工程建設的各個工作面，與監理人員、施工人員一起探討研究制定施工方案，積極努力推進施工進度，截止目前，共完成隧洞開挖12100米，襯砌10700米；開挖、襯砌明暗渠米3200米；制作安裝倒虹吸5座2035米；現澆渡槽4座480米；安裝玻璃夾砂管373米。三是嚴格資金審核，確保資金安全。英武水庫輸水渠工程合同資金7000萬元，資金相對較大。在資金支付過程中，由于工程形式繁復，分部、分項工程多，工程設計變更多，計量龐雜。為確保工程建設每一分錢都用在工程上，工程現場嚴格資金審核，在施工單位申報的基礎上，經監理確認后，甲方再進行審核，再經指揮部、縣政府審定后支付，確保了資金安全。四是協調解決工程征地、用電、用水、民爆物品

0位人員的經常性教育活動和監督檢查，機關作風建設得到進一步加強。

三、廉潔自律，自覺貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項規定。一是多學、勤學有關理論文件、黨紀條規，查找自己思想和工作上存在的突出問題，不斷改進工作方法，不斷改造主觀世界。二是嚴格按照《黨章》、黨內條規、廉政準則等的要求，自覺履行職責，認真遵照執行，始終堅持個人利益服從于集體利益，人民的利益高于一切，自始至終永葆共產黨員的先進性。三是堅持黨性原則，講奉獻，敬業愛崗，盡職盡責的努力完成組織上交給的各項工作任務，勤政為民，廉潔奉公，力爭做一名合格的人民勤務員，一步一個腳印地實現人生的價值。

四、今后打算。自己將以黨的各項方針政策為指針，繼續加強政治理論和業務知識的學習，始終如一的發揚求真務實的精神，不斷提高業務水平，扎實有效地做好每一項工作，以奉獻的精神服務于社會，以良好的工作成績回報組織、領導和同志的信任和支持。

第四篇：領導班子建設工作總結

富家小學領導班子建設工作總結

我校有數十名教職工，學校一直高度重視支部建設，不斷加強領導班子在學校發展中的堡壘作用。自開展“五個好”領導班子建設活動以來，根據上級的統一安排和部署，結合“創先爭優”活動，結合學校實際情況，以“立足崗位創先爭優，凝心聚力推動發展”為主題，堅持“黨員帶頭示范，教師全員參與”的工作思路，努力做好“結合”文章，以活動的開展助推實際工作的進展，以實際工作的進展帶動活動的深入，取得良好成效。現總結如下：

一、結合“爭創”學習活動，提高政治素質

領導班子是學校決策的核心，是推動學校發展的中堅力量。自開展“五個好”領導班子建設活動以來，學校把他作為一項長期的事關學校發展的戰略任務，納入重要議事日程。加強學習，全員培訓。定期組織領導班子開展形式多樣的學習，認真學習領會上級文件精神和創爭標準及要求，切實提高黨員干部的政治素質，并理論聯系實際，在解決突出問題上下功夫，把學習實踐活動中的有效做法制度化、成功經驗長效化，抓學習研究，抓貫徹落實。多次召開專題會議，宣傳活動過程，使黨員干部進一步明確此項活動的目標及措施，形成個個關心、人人參與的濃厚活動氛圍；多次召開總結交流會議，交流學習進展情況，宣傳活動中涌現出來的先進典型，堅持典型引路，營造學習先進、爭當先進、爭做優秀共產黨員的良好氛圍，推動活動不斷深入，待續發展。

二、結合學校民主管理，搞好團結協作

在開展“五個好”領導班子建設活動中，學校結合民主管理制度，以人為本，民主治校。進一步健全和完善了學校教代會制度，通過組織召開教職工代表大會，加強學校民主管理和監督，切實保障了教職工的參與權和評議權，擴大了教師的知情權、建議權，提高了學校重大事項教職工的知情率和教職工代表有效提案解答落實率。積極引導廣大教職工主動參與學校發展目標的確立、管理制度的修訂等決策工作，實行了學校工作重大事項“三議兩公開”工作法，即“校委會提議、教職工評議、教代會決議”和“程序公開、結果公開”，確了校務公開的真實性、時效性和實效性，贏得了廣大職工的信任和贊同，增強了廣大職工的參與和合作意識，出現了全校上下團結一致，齊心協力，共同奮斗的良好局面。

三、結合提高專業素養，創造優秀業績

為打造一支業務精良的學校領導班子，學校把開展“五個好”領導班子建設活動與“提高專業素養”培訓活動相結合，開展了“藝至精――崗位提能”主題實踐活動，組織了一系列提高領導班子業務水平的實踐活動。一是全程全員培訓，開展“洗腦運動”，動員全體班子成員參加了“中國教育干部遠程研修”活動，通過各種形式的學習培訓，使全體領導班子成員在短時間內接受大量信息，提高管理水平。二是學習、實踐、反思，把“理論培訓”與工作實踐融為一體，成為“促進專業技術持續發展、能力不斷提高”的過程。三是充分發揮名師、名家“專業引領”作用，“走出去”、“請進來”，聘請專家成立“導師團”，到校集中指導。四是創造各種機會，開展各種活動，為領導班子成員搭建展示管理才能的平臺。五是加強梯隊建設，遵循成長規律，本著“確定目標，骨干引領，整體提高”的原則，多措并舉，培養青年教干迅速成長。通過一系列的學習培訓活動，大大增強了領導班子成員的理論水平和實踐能力，使他們在學校發展的管理實踐中“善管、能管、會管”。

全體領導班子成員嚴格按照“求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調”的要求,牢固樹立為教師、為學生服務的思想，以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動去感召師生、影響師生，成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務員、貼心人。整個領導班子分工明確，權責分明，個個管理有招，人人管理見效，“說了算，定了干，不等不靠，不拖不欠，一干到底，力求完善”，提高了工作效率，做出了顯著成績。近幾年學校已被評為“山東省素質教育示范學校”、“山東省教學示范學校”、“山東省校園文化建設先進學校”，以及剛剛通過驗收的“山東省規范化學校”。

四、結合師德師風建設，打造良好形象 為打造良好領導班子形象，學校把開展“五個好”領導班子建設活動與師德師風建設相結合，精心打造領導班子優良的師德師風，形成敬業奉獻、爭創優質服務的濃厚氛圍。開展了“愛至深――真愛盈心”主題實踐活動。以“加強師德建設、提升領導水平”為主要目標，以“弘揚高尚師德，力行師德規范，打造精良領導班子”為主題，大力弘揚和培養領導班子成員愛崗敬業、服務育人、為人師表、誠實守信、無私奉獻的精神，進一步激勵領導班子成員立足崗位，奮發進取，深化教育改革，提高育人質量。結合踐行學校核心理念“‘愛’——讓愛傳承，大愛無邊”活動，要求領導班子成員要忠愛事業、關愛學校、友愛同事、熱愛學生，組織開展了“關愛師生、扶困救助”愛心活動，去關愛幫扶一位教師或一名學生，為所幫教師或學生解決一項實際困難或做一件有意義的事情，做到不僅讓教師或學生感受到愛，更要讓他們享受到愛，還要讓他們學會如何愛。讓和諧的師生關系、教師關系、干群關系充盈在校園的每一個角落，譜寫了一曲“愛滿校園”的和諧樂章。

五、結合創先爭優活動，贏得高度評價

黨員干部，尤其是領導班子成員，是一面鮮明的旗幟。創先爭優活動的開展就是進一步促進這一面面旗幟更有代表性，更有示范性，更有帶動性。學校將創先爭優活動與黨員干部先進性建設相結合，緊密聯系實際，狠抓黨員干部的工作作風建設，提出“教師看黨員，黨員看教干，教干看班子”的要求，努力為廣大職工樹立榜樣。通過開展“亮身份――公開承諾”、“做先鋒――爭創先鋒崗”等系列活動，黨員干部思想作風有了顯著的提高。首先，進一步明確“五帶頭”具體內容。活動中，立足教育實際，對共產黨員提出了“帶頭提高師德水平”、“帶頭鉆研教學業務”、“帶頭落實教學常規”、“帶頭遵紀守法”、“帶頭服務師生”的“五帶頭”要求，使活動對黨員的要求更為具體。其次，為充分發揮黨員的示范帶動作用，學校開展了“黨員先鋒崗”爭創活動，分教學崗位、班主任崗位、管理人員崗位分別制定了“黨員示范崗”和“黨員先鋒崗”標準，扎實開展爭創活動。“七一”期間，學校開展了“十佳黨員”、“十佳師德標兵”、“十佳功勛教干”等優秀評選表彰活動。評選出在教學、班主任、管理服務等不同崗位上涌現出來的優秀黨員干部，進行了表彰獎勵，并將他們的“黨員示范崗牌”更換為“黨員先鋒崗”，激發了廣大黨員干部以更高昂的工作熱情投入到爭創工作中。他們的出色成就，贏得了廣大師生的一致好評。

“五個好”領導班子建設活動雖然取得了一定的成效，但也還存在許多問題與不足。今后，在各級黨委的正確領導和指揮下，要繼續堅持以黨的各項路線、方針、政策為指導，進一步加強黨的思想和作風建設，把新形勢下的模范帶頭作用充分發揮在工作中，為學校深化改革、加快發展做出積極貢獻。

2016年

12月

第五篇：中共贛州市章貢區委領導班子工作總結

中共贛州市章貢區委領導班子工作總結

2011年3月

2006年以來，在市委的正確領導下，章貢區委領導班子高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和省委、市委全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞全市工作大局，大力實施“依托主城區，建設新章貢”發展戰略，扎實推進“一個核心，六個抓實”（堅持以項目建設為核心，抓支柱強工業，抓招商增投入，抓三產促繁榮，抓服務拓空間，抓民生促和諧，抓黨建強保障）總體工作部署，全區經濟社會保持平穩較快發展，黨的建設得到新加強。五年來，先后榮獲全國社區衛生服務示范區、全國計劃生育優質服務先進區、國家可持續發展實驗區工作先進集體、全國群眾體育先進單位，全省縣級財政收入三年翻番獎、全省財政收入超10億元縣（市、區）、全省固定資產投資先進區、全省固定資產投資增長先進區、全省“七項體系建設”先進單位、江西工業三年翻番全面先進單位、江西工業崛起貢獻獎、全省工業園區六大指標綜合先進單位、全省引進省外資金先進區、全省外貿出口先進區，全省投資環境十佳區、全省資源節約先進集體、全省主要污染物總量減排先進區、全省“十五”交通建設先進區、全省林業產權制度主體改革驗收先進單位、全省民生工程先進區、全省社會建設先進區、全省社會救助工作先進區、全省和諧平安區、全省安全生產工作先進區、全省“雙擁”模范區、全省征兵工作先進社區、全省教育工作先進區、全省教育“兩基”工作先進區、全省社區衛生服務先進區、全省體育后備人才培養先進區、全

省計劃生育優質服務先進區，宣傳思想工作連續五年獲得全省先進、全省黨員電教工作二十周年先進區等稱號。

一、區委領導班子政治堅定、務實創新、團結和諧、清正廉潔，是朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體

始終按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神的要求，把思想政治建設放在首位，不斷加強理論學習、黨性修養和作風養成，著力提高領導班子和班子成員的思想政治水平。

1.講政治、顧大局，班子成員思想政治素質高。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持立場堅定、頭腦清醒。一是注重加強政治理論學習。健全學習制度，實行學習預告制度、封閉學習制度、月學習制度、撰寫讀書筆記制度、專題調研制度等“五項制度”。以區委中心組學習為重要載體，著重抓好中央、省委、市委歷次全會精神、市場經濟理論、政策法規以及外地先進理念的學習，領導班子推動科學發展、促進社會和諧能力進一步提升。二是堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。始終扭住經濟建設這個中心不動搖，理清思路、敢闖敢干，提出并堅持符合科學發展觀要求和章貢區實際的正確思路，全區經濟社會發展不斷開創新局面。三是堅決服從服務全市工作大局。以“服務城市、服務社區、服務市民”為發展定位，始終顧全大局、服務全局、服從整體，對城市建設、征地拆遷、城市管理、“兩城同創”、“三城同創”、開發區社會事務管理和農業農村工作等都能主動靠前，全力做好配合服務工作，體現了較強的黨性原則。尤其是緊緊圍繞中心城區“六大片區”建設、城市管理治臟治亂治堵、——

棚戶區（危舊房）和城中村綜合改造等工作，投入了大量人力物力財力，大規模開展征地拆遷工作，有效確保了中心城區城市建設和重點建設項目用地需求；堅決制止和拆除違法違規建筑，違法違規建設行為基本上得到遏制；抓好市容環境衛生綜合整治，推進“兩城同創”、“三城同創”工作，城區人居環境有較大改觀。同時，有力維護了中心城區社會政治穩定。

2.創造性地貫徹落實中央、省委和市委重大決策部署，不斷創新發展理念和舉措。緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線，結合不斷變化的實際，抓住影響全區改革發展穩定的主要矛盾和節點難點問題，提出并堅持以“服務城市、服務社區、服務市民”為發展定位，以“依托主城區，建設新章貢”為發展戰略，以“在服務中求發展，在配合中求提高，在穩定中求和諧”為工作方略，以“一個核心，六個抓實”為總體工作部署，在更高起點上推進經濟社會平穩較快發展。2011年，根據新的形勢和任務，確立了“以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，圍繞發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本理念，按照建設創業、宜居、平安、生態、幸福贛州目標，深入實施“立足主城區，建設新章貢”發展戰略，大力推進新型工業化、新型城市化、服務業現代化、城鄉一體化，促進經濟社會發展提速、提質、提效，實現發展規模、發展層次和發展水平的新跨越，不斷增強主城區首位度與輻射力，進一步鞏固提升龍頭引擎地位，努力將我區建設成為經濟繁榮、文化活躍、社會和諧、環境優美的贛州首善之區”的總體工作要求。實踐證明，這些發展戰略、思路和舉措符合科學發展觀和時代的要求，適合章貢區區情，有力促進了經濟社會又好又快發展。

3.總攬全局、協調各方，凝聚干事創業的強大合力。按照“科學執政、民主執政、依法執政”的要求，充分發揮人大、政府、政協、各民主黨派、工商聯以及工、青、婦等群團組織和社會各界的積極作用，形成了民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面。一是區委班子內部通力合作、和諧共事，民主氛圍濃厚。堅持集體領導和個人分工負責相結合，嚴格執行民主集中制原則，認真落實《贛州市、縣（市、區）黨委常委會工作規則》，出臺了《章貢區決策議事會議制度》和《關于落實“三重一大”事項集體決策制度的實施意見》，涉及重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等，都堅持做到集體討論決定。班子各成員凡事能從大局出發，大事講原則、小事講風格，在工作上分工不分家，彼此間相互寬容、和諧融洽。二是區四套班子各司其職、各負其責，工作協調到位。區委出臺了《關于進一步加強人大工作的意見》、《關于進一步加強新形勢下人民政協工作的意見》等規范性文件，人大、政協的職能作用得到充分發揮，一些重大決策、措施的出臺，區委能充分征求、吸納他們的意見和建議，充分發揚民主，做到集思廣益。區各套班子工作協調，工作積極性高；班子成員意志統一，心情比較舒暢。三是全區上下心齊、氣順、勁足，工作積極性得到充分發揮。進一步引導全區上下準確把握工作定位，客觀面對經濟社會發展中的困難，深化對區情的再認識，以昂揚向上的精神風貌，不斷謀求經濟社會發展的新突破。全區上下思發展、議發展、謀發展、促發展的氛圍濃厚，擁有一支想干事、干成事、好共事、不出事的干部隊伍，科學發展、轉型發展成為廣大干部群眾的共識共為。

4.勤政廉政、務實為民，班子整體戰斗力強。在區級建制條——

件下，盡管部分重要行政職能缺失，政府調控能力不如兄弟縣（市），工作難度較大，但始終保持奮發有為的精神狀態，始終不渝地攻堅克難、開拓奮進。區委領導班子不斷解放思想，改革開放意識比較濃，政策觀念、法制觀念比較強；能經常深入基層一線，耐心細致地做群眾工作，切實幫助群眾排憂解難，宗旨意識比較強；能弘揚黨的優良作風，堅持科學發展觀和正確政績觀，務實冷靜，不圖虛名；班子成員能嚴格執行黨風廉政建設責任制，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規定，作風正派，清正廉潔，在干部群眾中具有較高威信。

二、圍繞提升主城區首位度與輻射力，堅定不移推進科學發展、轉型發展，經濟綜合實力躍上新臺階

堅持發展為先，抓住科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，在發展中促轉變，在轉變中謀發展，著力推進經濟發展提速提質提效，壯大經濟綜合實力。2010年，完成全區生產總值144.2億元，同比（下同）增長14.8%；實現財政總收入10.31億元，地方財政收入5.92億元，分別增長3%和5.1%；全社會固定資產投資121億元，增長35.85%；社會消費品零售總額90億元，增長18.6%；城鎮居民人均可支配收入1.42萬元，農民人均純收入5514元，分別增長10.1%、11.3%。

1.著眼于夯實發展基礎，深入實施項目帶動戰略。堅持把抓項目、擴投資擺在經濟發展的核心位置，突出抓好重大項目，以大項目促進大發展。我區“抓項目促發展”案例被列為全省典型，被評為全省固定資產投資先進區、全省固定資產投資增長先進區。圍繞國家產業政策導向和重點投資領域，全力抓好項目策劃、包裝、儲備、推介工作，精心運作了一批優勢項目，2010年有33

個項目入選市級項目庫，是全市唯一超額完成項目編制任務的縣（市、區）。大力推進“重點項目建設會戰年”和重點項目“百日決戰”活動，2010年，實施重點建設項目42個，總投資突破百億元、達109億元，完成投資23.1億元，列入市重點調度的11個項目提前5個月完成全年投資計劃，重點項目建設進度居全市之首，開工項目數量和投資力度為歷年之最。搶抓中央擴大內需政策機遇，積極開展爭資爭項工作，2010年爭取國家和省級資金5861.6萬元。認真抓好以搶信貸資金、搶用地指標為內容的“雙搶”工作，2010年獲得批準信貸（轉貸）資金4.33億元、新增區本級用地報批指標246.6公頃，有力保障了項目建設的資金與用地需求。

2．著眼于增強發展后勁，強勢推進招商引資。堅持選商引資、招大引強，主攻產業招商，引進了一批重大投資項目。將微電子新型材料產業作為新的招商重點，出臺專項政策，在深圳舉辦首個縣級專題招商會，2010年引進投資億元以上微電子新型材料產業項目7個，總投資達32.8億元，為我區打造全國新興的微電子新型材料產業基地奠定了堅實基礎。不斷創新招商方式，以協會和商會為重點，推行敲門招商、企業招商、顧問招商、以商招商，招商引資成效顯著。2006年以來，全區共引進重大投資項目170個，累計實進內資69.2億元，實際利用外資2.54億美元。其中，2010年，全區新引進總投資5000萬元以上項目18個，其中億元以上項目12個，重大項目引進取得歷史性突破，實進內資16億元，實際利用外資5733萬美元，現匯進資2267萬美元，分別增長12%、9.35%和178.16%，現匯進資增幅居全市第一。先后被評為全省引進省外資金先進區、全省外貿出口先進區、全市引進內資工作先進區、全市外貿工作先進區，被認定為全省第一批區域——

出口基地。

3．著眼于做大工業經濟總量，強力推進產業集群發展。深入實施主攻工業戰略，大力發展工業經濟，優勢產業集群加快形成，先后被評為江西工業三年翻番全面先進單位、江西工業崛起貢獻獎。繼2008年區屬規模以上工業企業總產值、銷售收入、利稅均實現三年翻番后，2010年區屬工業三項指標大幅增長，規模以上工業企業主營業務收入首次突破百億元、達103億元，實現增加值22億元、利稅10.7億元，分別增長50%、24%和50.4%。實施工業產業發展五年規劃，突出做大做強有色冶金及新材料、機械制造、現代輕紡、汽車及汽車零部件制造等四大支柱產業，培育扶持中成藥和生物制藥、精細化工、電子電器及信息等三大成長型產業。2010年，四大支柱產業實現主營業務收入76億元、利稅8.5億元，分別占規模以上工業的74%、80%。堅持每年抓好“三個十”工作，即新引進企業十個，新開工企業十個，新投產企業十個，產業集聚效應進一步凸顯。扶持壯大龍頭企業，每年確定一批企業實行重點幫扶。全區現有規模以上工業企業64戶，目前利稅5000萬元以上企業4戶、億元以上3戶。

4．著眼于壯大工業發展平臺，加快推進工業園區（基地）建設。堅持“特色建園、效益建園、生態建園、和諧建園”原則，按照“土地集約化、項目族群化、產業鏈條化”思路，開展“園區提升年”活動，加快功能配套建設和產業集聚，園區產業發展層次和水平進一步提升。沙河工業園區規劃面積15平方公里，已開發面積4平方公里，引進企業126家。2010年，園區實現主營業務收入106億元、利稅10.73億元、上繳稅金4.2億元，分別增長65.6%、72.4%、4.92%；主營業務收入過億元的骨干企業達13家。先后被

評為全省重點工業園區、全省工業園區六大指標綜合先進單位、全市生態環保工業園（區）創建活動先進單位，被命名為省機電工業城、省級民營科技園。水西有色冶金基地規劃面積10.8平方公里，完成員工生活服務區、紙制品產業區、微電子新型材料電子產業區、金屬深加工產業區、工業基礎配套區、貨運倉儲區等6大功能區規劃；以建設3900畝贛州微電子新型材料產業園為重點，全力推進基礎設施及配套建設，基本形成了“三橫五縱”道路格局。近年來，基地引進企業25家，2010年簽約項目9個，簽約資金48.18億元，實現稅收2183萬元，基地綜合競爭力明顯增強。

5．著眼于繁榮活躍城市經濟，大力發展現代服務業。發揮中心城區優勢，按照“規劃引導，項目帶動，集約提升”思路，做大生產性服務業，做強生活性服務業，城市經濟發展活力顯著增強。科學編制《2010—2020年章貢區現代服務業發展規劃》，重點培育發展專業市場、大型商貿零售業、現代物流業、高檔文化娛樂業等符合中心城區需要和特點的服務業，推進現代服務業集群式、高端化發展。成立了全市第一家物流行業管理協會，贛州港水西貨運綜合碼頭物流中心、贛南金屬交易物流中心和白云貨場等現代物流項目穩步推進，傳統物流正加速向現代物流邁進。大力發展連鎖經營、代理配送等新興業態，加快推進農村現代流通體系建設。全面抓好家電下鄉、汽車下鄉及以舊換新工作，家電下鄉零售額6040萬元，兌付率達99%；家電以舊換新銷售額3758萬元，兌付率達100%，位居全市第一。策應鄱陽湖生態經濟區建設，培育發展文化休閑旅游業，舉辦兩屆文化休閑旅游節，重點打造仰屏山、火燃等生態旅游項目。寶葫蘆農莊、五龍客家風情園先后被評為國家4A景區。

——

6．著眼于統籌城鄉發展，縱深推進城郊型新農村建設。按照服務城市、富裕農民的思路，全力推進“五新一好”各項工作，在加快建設現代農業、提高農民素質、農民建房、深化農村綜合改革、探索建立新型鄉村治理機制等方面實現新突破，城郊型新農村建設取得新成效。2010年，投入新農村建設資金2415萬元，開展25個省、市、區共建點建設，農村面貌發生顯著變化。圍繞滿足市民生活需要，加快郊區“菜籃子”工程建設，扶持發展蔬菜、食用菌、花卉苗木等主導產業，農業產業結構進一步優化。抓好農產品質量安全檢測體系建設，大力引導無公害農產品生產，無公害農產品達16個，總量居全市第一；建立了區級農產品質量安全檢測檢驗站，有力保障了中心城區農產品質量安全，連續2年被省農業廳評為農產品質量安全工作先進區。積極發展農村合作經濟組織，被評為全市新農村建設組建合作經濟組織先進單位。注重農村精神風貌的塑造，被評為全市新農村建設塑造新風貌先進單位。推進統籌城鄉發展示范區建設，打造集居住、休閑、購物于一體的城市綜合體，著力建設沙石郊區生態示范鎮，啟動水西“贛江兩岸統籌城鄉發展示范鎮”建設，通過試點推進，有力提升全區城鄉統籌發展水平。加快推進造林綠化“一大四小”工程建設，2010年完成造林面積1.63萬畝，完成省下達計劃任務的135%，被評為全省2009—2010造林綠化“一大四小”工程城鎮綠化先進縣（市、區）。

7.著眼于增強發展動力和活力，著力推進體制機制創新。按照“打造亮點，突出特色”的要求，開展了“十大體系”進工業園區、進市場、進城鄉社區活動，被評為全市十大體系建設綜合先進縣（市、區）、全市承接產業轉移體制機制對接先進區。在全市率先

實行“鎮財區管”和“村財鎮管”改革，鎮村財務管理進一步規范。優化整合國有資產資源，組建區財源投資擔保公司、城市建設投資公司，進一步加快全區融資步伐。穩步推進農村綜合改革，林業產權制度主體改革基本完成，被評為全省林業產權制度主體改革驗收先進單位。全面推行事業單位人員合同聘用制和收入分配制度改革，衛生、教育系統新進人員實行了人事代理制。推進政務信息網內網擴容工程建設，被評為全市信息化工作先進區。與贛州開發區社會事務管理和農業農村工作對接，實現平穩過渡，并運行有序。

三、圍繞建設贛粵閩湘四省通衢的特大型、區域性、現代化中心城市，全力做好配合服務工作，城市化水平實現新跨越

立足“服務城市、服務社區、服務市民”工作定位，按照“新城區富有現代都市氣息，老城區彰顯歷史文化特色”要求，主動融入中心城區建設和管理，做大做強中心城區，做優做美城市環境，為打造贛粵閩湘四省通衢的特大型、區域性、現代化中心城市奠定了堅實基礎。

1．緊扣提升城市品位，扎實推進城市化重點項目建設。堅持把城市化項目建設作為拉開城市框架、提升城市品位的龍頭工程，重點抓好國有改制困難企業職工危舊房改造、章江新區農民返遷房、新市民公寓、水西有色冶金基地職工生活服務中心、園區（基地）基礎設施、區政中心、奧林匹克廣場改造等項目建設，并取得較好成效。著手啟動中心城區棚戶區（危舊房）和城中村綜合改造，扎實做好宣傳動員、調查摸底、制定政策等前期工作。在全市率先建設新市民公寓，一期518套住房已竣工并公開搖號，極大改善了進城務工農民居住條件。區政中心正式投入使用，首——

次實現區四套班子機關集中辦公，促進了群眾辦事環境的改善和機關工作效能的提高。全力支持市重點項目建設，被評為市重點工程建設先進責任單位。

2．緊扣構建特大城市，全力推進征地拆遷。堅持“依法拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷、文明拆遷、平安拆遷”理念，著力破解征地拆遷中的節點難點問題，全區征地拆遷工作呈現規范、快速、有序的良好局面。分片區成立5個征地拆遷工作推進組，進一步強化責任落實，有效匯聚強大合力。實行屬地化管理以來，共完成土地征用19376.22萬畝，拆遷房屋 14115戶、339.35萬平方米。2010年實施了征地拆遷項目34個，完成征地5093畝，拆遷房屋8542戶、218萬平方米，有效保障了中心城區“六大片區”建設和市、區重點建設項目用地需求，為構建贛州特大城市儲備了充足的土地資源。

3．緊扣優化城市建設環境，堅決制止和打擊違法違規建設行為。按照“高位推動、綜合治理、標本兼治”思路，深入開展違法違規建設清理整治工作，制違拆違工作成果進一步鞏固和擴大。強化輿論宣傳，積極開展全方位、立體式、多角度宣傳活動，形成制違拆違的強大聲勢。加大對違法違規建設行為的巡查及清理整治力度，保持制違拆違行動常態化，并適時組織大規模集中強制拆除行動，有效震懾了違法違規建設行為。實行屬地化管理以來，全區共拆除違法違規建筑7282處、107萬平方米。2010年共拆除違法違規建筑1750處、37.3萬平方米，其中組織大規模拆違行動24次，違法違規建設行為基本上得到遏制。

4．緊扣提高城市文明程度，全面提升城市管理和社區建設水平。全力推進中心城區治臟、治亂、治堵工作，采取標本兼治、— 11 —

綜合治理的方法，對重點區域、節點路段開展大力度集中整治，中心城區城市面貌在短時期內實現大變樣。扎實開展“兩城同創”、“三城同創”和“城市管理年”活動，著力抓好日常保潔、市場秩序、占道經營、車輛停放等管理工作，市容環境得到較大改善。開展標準化菜市場建設工作，衛府里、蕻菜塘等5個菜市場通過部、省級驗收；推進農貿市場升級改造，東陽山、張家圍2個農貿市場升級改造項目通過市級驗收。深入探索現代社區建設新路子，大力開展文明社區創建工作，面向社會公開招聘社區干部，適時上調村（居）干部待遇，社區凝聚力和居民歸屬感進一步增強。中山路社區被評為全國文化先進社區、全國平安家庭創建活動先進示范社區、全省民族工作先進社區，東郊路社區被評為全省十大和諧社區。

四、圍繞構建和諧平安章貢，著力保障和改善民生，社會建設取得新成效

始終堅持民生為本，把保障和改善民生放在更加突出的位置，大力發展社會事業，創新社會管理，促進社會公平正義，人民群眾幸福感和社會和諧度進一步提高。2010年，投入民生資金7.55億元，占財政支出的65%，同比增長14.4%。先后被評為全省民生工程先進區、全省社會建設先進區。

1.大力發展普惠型社會事業，促進社會全面進步。加大科技創新力度，國家可持續發展實驗區順利通過復評，2010年科技工作位居全市第一、獲全省先進。深入實施教育優先發展戰略，新（改、擴）建義務教育學校11個，推進了16所合格學校建設，先后被評為全省教育工作先進區、全省教育“兩基”工作先進區，被確定為全省擴充城區義務教育優質資源改革試點區。完善公共文——

化服務體系，再度榮獲“全國文化先進區”稱號。實施全省城市社區衛生服務試點，著力改善市立醫院、鎮衛生院、村（社區）衛生室硬件水平和服務質量，市立醫院被評為“三級甲等醫院”，被評為省三星級社區衛生服務機構14個、省級示范社區衛生服務機構8個，被評為全國社區衛生服務示范區、全省社區衛生服務先進區。落實國家擴大規劃免疫工作，實現兒童國家免疫規劃疫苗免費接種全覆蓋。全面提升群眾性體育競技水平，被評為全國群眾體育先進單位、全省體育后備人才培養先進區，2010年在全省競技體育中位居第九，榮獲“江西省縣（市、區）競技體育貢獻獎”。認真抓好人口計生工作，人口出生率控制在9.85‰以內，人口自然增長率控制在5.6‰，先后被評為全國、全省計劃生育優質服務先進區。

2.著力抓好民生工程，全面提高社會保障水平。實施積極的就業政策，以創業帶動就業，2010年實現城鎮新增就業1.5萬人，城鎮就業率達96%，零就業家庭就業安置率100%；發放小額貸款4900萬元，其中扶持個人創業貸款3515萬元。強化社會基本養老保險擴面征繳工作，五年來新增擴面39355人，確保了全區離退休人員養老金按時足額發放。推進被征地農民參加養老保險工作，被征地農民身份確認等工作有序進行。進一步提高醫療保障水平，在全市率先實施農民免費體檢工作，為1752戶農民家庭建立健康檔案。新型農村合作醫療參合11.3萬人，參合率95.5%；城鎮職工醫療保險參保3.46萬人，同比增加4267人；城鎮居民醫療保險實現市級統籌，參保19.35萬人。率先在全省實現城鄉居民醫療保障動態全覆蓋，城鄉居民最低生活保障全覆蓋，被評為全省、全市社會救助工作先進區。

3.切實加強信訪、維穩和安全生產工作，確保中心城區社會和諧穩定。樹立積極的維穩觀，完善維護穩定的長效機制和綜合工作體系，落實重大決策社會穩定風險評估、重大政策文件備案審查、維穩信息快速研判和三級預警等機制，有效防范和化解了不穩定因素。在全省率先實行信訪工作責任倒查追究制度，被評為全省縣（市、區）領導大接訪先進集體；全力做好改革開放30周年、建國60周年、上海世博會、廣州亞運會等期間信訪穩定工作，確保了重要敏感時期的社會穩定，被評為全省和諧平安區，并連續9年被評為全市社會治安綜合治理目標管理先進區，在2009年全省99個縣（市、區）公眾安全感指數測評中名列第9位。深入開展“安全生產年”活動，全區安全生產形勢總體穩定，先后被評為全省安全生產工作先進區、全市安全生產工作先進單位。

4.扎實推進民主法治建設，加快“依法治區”進程。深入推進“五五普法”工作，被評為全國、全省先進。加強黨管武裝工作，被南京軍區授予“抗冰搶險先進單位”，軍事訓練、征兵工作等被評為全省先進，擁軍優屬工作被評為全市先進。狠抓司法改革與隊伍建設，區法院被評為“全國模范法院”，區檢察院檢察長呂端勝被評為“全國十大杰出檢察官”，區公安分局被評為全省優秀公安局，并被命名為全省執法示范單位。

五、圍繞增強各級黨組織創造力、凝聚力和戰斗力，大力加強黨的建設，全區黨建工作科學化水平得到新提升

堅持以執政能力和先進性建設為主線，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉“五位一體”建設，出臺《關于貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步加強和改進黨的建設的實——

施意見》，全區黨的建設得到新加強。

1．立足推動科學發展，深入開展主題實踐活動。扎實推進深入學習實踐科學發展觀活動，我區突出踐行科學發展觀學習教育活動有關經驗做法在全省作巡回報告，被評為全市先進集體；第二批深入學習實踐科學發展觀活動作為我市縣（市、區）唯一代表在全省作典型發言。抓住固本強基、促進和諧這個關鍵，在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動，創有標準、爭有平臺、學有標桿氛圍濃厚，相關經驗被人民網、中國共產黨新聞網、《農村黨建》、《社區黨建》、《組織人事報》、《江西日報》等媒體刊發推介。同時，結合實際，創造性開展以“抓基層、抓基礎，促發展、促和諧”為主題的“雙抓雙促”活動、以“弘揚蘇區精神和焦裕祿精神，服務基層、服務群眾、服務發展”為主題的“一弘揚三服務”活動，以及“科學發展見行動，千名干部下基層”、“三送”等活動，建立區領導聯系鎮（街道）和村（社區）、區直單位聯系村（社區）、鎮（街道）領導掛點村（社區）的定點聯系責任制度、干部定期深入基層制度和聯系服務責任追究制度，解決了群眾關心關注的突出問題，密切了黨群干群關系。

2．立足營造心齊氣順的干事氛圍，不斷提升宣傳思想工作水平。以提升文化軟實力為主調，大力加強宣傳思想和輿論監督工作，深入推進社會主義核心價值體系建設，為全區經濟社會發展提供了強有力的思想保證和輿論支持。組織開展了“給溫總理寫信”活動，溫總理親筆回信，在全國引起較大反響。扎實推進學習型黨組織、學習型領導班子建設，2010年舉辦千人以上形勢報告會3場，邀請中國科學院和高校專家學者開展學習講座。組織開展了建國60周年、建區10周年系列活動，舉辦了社區、農民、— 15 —

工業園區文化藝術節、大型合唱節等系列文化藝術活動，組建了大型軍樂團，凝聚起加快發展、促進和諧的強大合力。圍繞項目建設、產業招商、征地拆遷、制違拆違、“兩城同創”等中心工作，加強新聞宣傳與輿論引導。全區宣傳思想工作連續5年獲全省先進。

3．立足抓基層、打基礎，著力加強基層黨組織建設。加強村、社區黨組織建設，開展社區黨組織“四聯四創”活動和村黨組織“創建先進村班子，打造綜合實力強村”活動，全區有10個社區被評為市級“紅旗社區”。堅持黨建帶群建，突出“兩新”組織黨組織建設，創新“一會三組”非公企業黨建工作機制，相關經驗獲中組部《黨建研究》“十佳創新”獎。創新“1+5”市場黨建工作機制，開展“十佳黨員經營示范戶”創評活動。建設贛州城區流動黨員服務中心，推行網絡信息化服務管理模式，成立流動黨員互助會，流動黨員教育管理和“兩新”組織黨建工作在全市作典型發言。在全區各村建立“黨員議事會”，推廣“四議兩公開”工作法，推進基層黨內民主建設。打造新型農村社區組織服務網絡，推進黨組織進區入會，突出抓好城鄉結合部和農民返遷小區黨建。加強遠程教育，遠程教育學用管理的做法在全市推進會上作典型發言。“和諧社區126”黨建工作機制、農村黨員干部現代遠程教育“選學積分制”等，得到中組部和省委肯定；黨建和組織工作宣傳被評為全省先進；黨員電教連續多年獲全市第一，被評為全省黨員電化教育工作二十周年先進區；好班子創建被評為全市先進，沙河鎮五龍村被中組部表彰。

4．立足提高選人用人公信度，切實加強干部隊伍建設。著眼于擴大干部選任民主、落實干部選任責任，建立干部人事制度改——

革聯席會議制度，完善基層一線培養選拔、差額選拔、競爭性選拔干部和署名推薦、差額推薦、差額考察、常委會差額票決干部等措施，我區深化干部人事制度改革做法在全市作典型發言。注重在實踐中培養考察干部，推行經濟建設、征地拆遷、信訪穩定“三個平臺”培養鍛煉干部的辦法，舉辦離崗考察培訓班4期，考察培訓133人。加大公選力度，在全省縣（市、區）中率先開展“無領導小組討論”測試方式，事業單位補充工作人員一律實行公開招考。實行考選人員試用期“績效檔案”考核機制和差額淘汰機制，對新考選（選聘）的事業單位人員全部放到鎮、村試用，試用一年后按不低于10％的淘汰比例，做到好中選優，有效解決了干部招聘中“會考不會干”、“一考定終身”等問題，相關經驗做法被新華網、人民網、《江西日報》等10余家主流媒體轉載。2010年差額選拔37名科級干部，公開選拔12名科級干部，考選586名干部到行政事業單位工作，營造了良好的用人環境。在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等干部工作法規，做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，切實把能干事、會干事、干好事、不出事的優秀干部選拔到各級領導崗位。換屆以來，區委共調整科級干部630人次，其中：提拔231人，平職交流215人，免職、改任非領導及其他172人，公開選拔正科級干部4人，副科級干部8人。在全省率先探索建立了體現科學發展觀要求的黨政領導班子和領導干部績效考核工作體系，增強了領導班子和領導干部考核科學性，調動了廣大干部干事創業的積極性。干部監督工作作為全市典型得到省委組織部充分肯定。在2009年全省99個縣（市、區）組織工作滿意度綜合排名中，我區列全省第13位、全市第1

位，其中干部選拔任用滿意度、防止和糾正用人不正之風滿意度分別列全省第14位和第11位。同時，加強人才隊伍建設，探索引進高層次緊缺人才和盤活用好現有人才資源的辦法，健全區領導掛點聯系企業高層次人才機制，在全市人才工作會議上作為縣（市、區）唯一代表作典型發言，《江西日報》頭版頭條以《章貢區工業發展“人才兩盛”》為題報道了我區人才工作，我區獲“贛州市突出貢獻人才”和第二屆“享受市政府特殊津貼專家”人數均居縣（市、區）之首。

5．立足標本兼治，努力推進反腐倡廉建設。堅持嚴肅執紀與科學執紀相統一，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，不斷加強反腐倡廉建設。抓好“廉內助”培訓和廉政文化示范點建設，教育引導廣大黨員干部廉潔從政。全面落實黨風廉政建設責任制和領導干部述職述廉制度，增強懲治和預防腐敗的綜合效能。建立健全預警信息網絡，在全市率先成立財政國庫集中收付核算中心。加強對重要領域和關鍵環節權力行使監督。加快行政審批制度改革，完成網上審批和電子監察系統建設。扎實開展民生領域三個突出問題專項治理工作，及時清退不符合條件的低保對象。對46個區屬單位公務用車改革制度執行情況進行了專項清查。加強干部作風建設，出臺了機關效能建設“七不準”規定。深入開展“機關效能年”、“創業服務年”等活動，創新“扣分預警制”管理并在全市推廣，發展軟環境進一步優化，被評為全市機關效能年活動先進區、全市創業服務年活動先進區。按照省、市統一部署，推進區鎮紀檢監察機構管理體制改革工作，區紀委監察局被評為全省紀檢監察信訪舉報先進單位。

五年來，得益于市委的正確領導和全區上下的共同努力，我——

區工作取得了新的成績。同時，我們也清醒地認識到，工作中仍然存在不少困難和問題。主要表現在：一是產業結構不盡合理，轉變經濟發展方式的任務較為艱巨。二是工業大企業、大項目落戶不多，支撐財稅增長的后勁不是很足。三是安全生產、社會穩定形勢依然嚴峻，就業和社會保障工作仍需加強。四是一些體制機制瓶頸和難題還未得到有效解決。五是黨員干部隊伍素質與新形勢、新任務、新要求還不完全適應。對這些問題，區委領導班子正結合實際，認真研究，爭取盡快解決。今后，我們將在市委的正確領導下，認真貫徹黨的十七屆五中全會、省委十二屆十四次全會和市委三屆九次全會精神，團結帶領全區人民，振奮精神、勵精圖治，真抓實干、開拓創新，積極應對新形勢，迎接新挑戰，開拓新局面，不斷增強中心城區首位度與輻射力，進一步鞏固提升龍頭引擎地位，努力將我區建設成為經濟繁榮、文化活躍、社會和諧、環境優美的贛州首善之區。