第一篇：關于縣級領導干部身邊工作人員配備、教育、監督、管理的自查報告

按照《中共ＸＸ省委辦公廳關于對市（州）、縣（市、區）領導干部身邊工作人員有關問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中共南充市委辦公室關于檢查領導身邊工作人員配備、教育、監督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現將自查情況報告如下。

一、縣級領導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領

導干部服務的四家辦公室共配備文秘人員24人，中共黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領導干部配備女性身邊工作人員；縣級領導干部未配專車司機，縣級領導干部公務用車實行單位統一調度，司機均為中共黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領導干部身邊工作人員的教育、監督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中共ＸＸ省委辦公廳關于印發〈關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定〉和〈領導干部身邊工作人員行為規范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規定，對領導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監督”的行為規范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現領導干部身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利的現象。沒有出現違反《關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定》第十二條規定的行為。

（一）嚴把進入關，確保了縣級領導干部身邊工作人員的基本素質

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務員錄用辦法》的規定，實行面向社會統一招考，擇優錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經過全面考察，并征得領導同意后，集體研究決定領導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關負責人對其進行廉政談話。層層把關確定領導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質、文化水平、業務能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領導干部身邊工作人員行為規范

按照規定，領導干部身邊工作人員受領導干部和領導干部所在單位雙重領導。我縣始終堅持領導干部和領導干部所在單位雙重教育、監督、管理領導干部身邊工作人員。一是縣級領導干部經常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規定等規章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領導、部門、基層和群眾服務。二是單位定期不定期組織領導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業務能力、道德素養和紀律觀念。并結合公務員和事業單位工勤人員年度考核，嚴格對領導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結的基礎上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設，確保了教育、監督、管理領導干部身邊工作人員工作有序開展加強領導身邊工作人員的教育、監督、管理工作，制度建設是關鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監督、管理領導身邊工作人員的重要環節來抓，強化制度建設，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業務學習、組織生活情況納入年度考核內容之一，對因隨領導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內容根據工作性質、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領導身邊工作人員的管理工作，領導干部所在單位均落實了相關領導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想匯報制度。領導干部身邊工作人員定期不定期向領導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領導、組織和群眾的監督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領(本文權屬xiexiebang.com所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)導和縣級領導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領導批示實行登記運轉、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關保密要求。近三年來，沒有出現縣級領導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關制度，并作出相關規定。嚴格實行上班簽到制，請銷假制，事前請示、事中報告、事后反

饋制等其它工作制度。分別制定了《關于加強機關作風建設的六條規定》、《關于嚴格控制小汽車購置和使用的通知》、《關于內部管理若干規定》、《關于競爭上崗的實施綱要》等相關規定。

三、下一步工作打算和主要措施

（一）進一步加強對領導干部身邊工作人員的教育、監督和管理，督促他們嚴格遵守《關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫

行規定》，尤其是第十二條的有關規定，自覺規范自己的行為。

（二）繼續堅決執行省委關于“市（州）、縣（市、區）的領導干部不配專職秘書”的要求和對身邊工作人員教育、監督、管理的一系列規定，進一步健全完善領導身邊工作人員監督管理辦法和監督制約機制，查找管理制度、工作程序、制約機制上的薄弱環節，確保教育、監督和管理領導干部身邊工作人員有制度可依，有規章可循。

（三）進一步加大對縣級領導干部身邊工作人員執行有關規定情況的檢查力度，嚴肅查處領導身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利的人和事；加大對縣級領導的管理和監督力度，嚴肅查處領導為身邊工作人員打招呼、開后門的人和事。

（四）結合正在開展的保持共產黨員先進性教育活動，把領導身邊工作人員對照《規定》、《規范》嚴肅認真開展自查作為保先教育的重要內容和重要環節，在分析評議階段的專題組織生活會上再次對是否利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利等問題予以專題說明，接受滿意度測評。進一步強化他（她）們的理想信念教育，人生觀、世界觀、價值觀教育，引導他（她）們牢固樹立宗旨意識，弘揚優良作風，發揮先鋒模范作用，在本職崗位上盡職盡責、勤奮工作，甘于奉獻、淡泊名利，廉潔自律、爭創一流。

第二篇：關于縣級領導干部身邊工作人員配備、教育、監督、管理的自查報告

ＸＸ縣委關于縣級領導干部身邊工作人員配備、教育、監督、管理的自查報告

中共ＳＳ市委：

按照《中共ＸＸ省委辦公廳關于對市（州）、縣（市、區）領導干部身邊工作人員有關問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中共南充市委辦公室關于檢查領導身邊工作人員配備、教育、監督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現將自查情況報告如下。

一、縣級領導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領導干部服務的四家辦公室共配備文秘人員24人，中共黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領導干部配備女性身邊工作人員；縣級領導干部未配專車司機，縣級領導干部公務用車實行單位統一調度，司機均為中共黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領導干部身邊工作人員的教育、監督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中共ＸＸ省委辦公廳關于印發〈關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定〉和〈領導干部身邊工作人員行為規范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規定，對領導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監督”的行為規范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現領導干部身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利的現象。沒有出現違反《關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定》第十二條規定的行為。

（一）嚴把進入關，確保了縣級領導干部身邊工作人員的基本素質

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務員錄用辦法》的規定，實行面向社會統一招考，擇優錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經過全面考察，并征得領導同意后，集體研究決定領導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關負責人對其進行廉政談話。層層把關確定領導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質、文化水平、業務能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領導干部身邊工作人員行為規范

按照規定，領導干部身邊工作人員受領導干部和領導干部所在單位雙重領導。我縣始終堅持領導干部和領導干部所在單位雙重教育、監督、管理領導干部身邊工作人員。一是縣級領導干部經常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規定等規章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領導、部門、基層和群眾服務。二是單位定期不定期組織領導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業務能力、道德素養和紀律觀念。并結合公務員和事業單位工勤人員考核，嚴格對領導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結的基礎上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設，確保了教育、監督、管理領導干部身邊工作人員工作有序開展

加強領導身邊工作人員的教育、監督、管理工作，制度建設是關鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監督、管理領導身邊工作人員的重要環節來抓，強化制度建設，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業務學習、組織生活情況納入考核內容之一，對因隨領導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內容根據工作性質、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領導身邊工作人員的管理工作，領導干部所在單位均落實了相關領導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想匯報制度。領導干部身邊工作人員定期不定期向領導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領導、組織和群眾的監督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)導和縣級領導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領導批示實行登記運轉、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關保密要求。近三年來，沒有出現縣級領導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關制度，并作出相關規定。嚴格實行上班簽到制，請銷假制，事前請示、事中報告、事后反饋制等其它工作制度。分別制定了《關于加強機關作風建設的六條規定》、《關于嚴格控制小汽車購置和使用的通知》、《關于內部管理若干規定》、《關于競爭上崗的實施綱要》等相關規定。

三、下一步工作打算和主要措施

（一）進一步加強對領導干部身邊工作人員的教育、監督和管理，督促他們嚴格遵守《關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定》，尤其是第十二條的有關規定，自覺規范自己的行為。

（二）繼續堅決執行省委關于“市（州）、縣（市、區）的領導干部不配專職秘書”的要求和對身邊工作人員教育、監督、管理的一系列規定，進一步健全完善領導身邊工作人員監督管理辦法和監督制約機制，查找管理制度、工作程序、制約機制上的薄弱環節，確保教育、監督和管理領導干部身邊工作人員有制度可依，有規章可循。

（三）進一步加大對縣級領導干部身邊工作人員執行有關規定情況的檢查力度，嚴肅查處領導身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利的人和事；加大對縣級領導的管理和監督力度，嚴肅查處領導為身邊工作人員打招呼、開后門的人和事。

（四）結合正在開展的保持共產黨員先進性教育活動，把領導身邊工作人員對照《規定》、《規范》嚴肅認真開展自查作為保先教育的重要內容和重要環節，在分析評議階段的專題組織生活會上再次對是否利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利等問題予以專題說明，接受滿意度測評。進一步強化他（她）們的理想信念教育，人生觀、世界觀、價值觀教育，引導他（她）們牢固樹立宗旨意識，弘揚優良作風，發揮先鋒模范作用，在本職崗位上盡職盡責、勤奮工作，甘于奉獻、淡泊名利，廉潔自律、爭創一流。

中共XX縣委

2006年3月20日

第三篇：關于縣級領導干部身邊工作人員配備、教育、監督、管理的自查報告

按照《中國共產黨ＸＸ省委辦公廳關于對市（州）、縣（市、區）領導干部身邊工作人員有關問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中國共產黨南充市委辦公室關于檢查領導身邊工作人員配備、教育、監督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現將自查情況報告如下。

一、縣級領導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領導干部服務的四家辦公室共配備文秘人員24人，中國共產黨黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領導干部配備女性身邊工作人員；縣級領導干部未配專車司機，縣級領導干部公務用車實行單位統一調度，司機均為中國共產黨黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領導干部身邊工作人員的教育、監督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中國共產黨ＸＸ省委辦公廳關于印發〈關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定〉和〈領導干部身邊工作人員行為規范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規定，對領導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監督”的行為規范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現領導干部身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響辦私事、謀私利的現象。沒有出現違反《關于加強對領導干部身邊工作人員管理監督的暫行規定》第十二條規定的行為。

（一）嚴把進入關，確保了縣級領導干部身邊工作人員的基本素質

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務員錄用辦法》的規定，實行面向社會統一招考，擇優錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經過全面考察，并征得領導同意后，集體研究決定領導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關負責人對其進行廉政談話。層層把關確定領導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質、文化水平、業務能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領導干部身邊工作人員行為規范

按照規定，領導干部身邊工作人員受領導干部和領導干部所在單位雙重領導。我縣始終堅持領導干部和領導干部所在單位雙重教育、監督、管理領導干部身邊工作人員。一是縣級領導干部經常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規定等規章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領導、部門、基層和群眾服務。二是單位定期不定期組織領導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業務能力、道德素養和紀律觀念。并結合公務員和事業單位工勤人員考核，嚴格對領導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結的基礎上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設，確保了教育、監督、管理領導干部身邊工作人員工作有序開展加強領導身邊工作人員的教育、監督、管理工作，制度建設是關鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監督、管理領導身邊工作人員的重要環節來抓，強化制度建設，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業務學習、組織生活情況納入考核內容之一，對因隨領導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內容根據工作性質、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領導身邊工作人員的管理工作，領導干部所在單位均落實了相關領導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想匯報制度。領導干部身邊工作人員定期不定期向領導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領導、組織和群眾的監督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領導和縣級領導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領導批示實行登記運轉、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關保密要求。近三年來，沒有出現縣級領導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關制度

第四篇：淺談加強領導干部的監督和管理

淺談加強領導干部的監督和管理

近年來，黨中央一再強調要重視和加強對干部，尤其是各級領導干部的教育、管理和監督。加強領導干部的監督管理，是加強領導班子建設、提高領導班子凝聚力和戰斗力的重要方面。黨內存在的一些消極腐敗現象之所以屢禁不止，有的情況還日趨嚴重，一些地方不斷出現領導干部嚴重違法違紀案件，一個重要的原因，就是對領導干

部疏于監督和管理。因此，必須針對領導干部管理和監督上存在的薄弱點，從機制、制度等方面入手，加大對領導干部的監督力度，貫徹落實從嚴治黨的方針，實現“三個代表”的要求。

一、領導干部要端正態度、統一認識、提高接受監督的自覺性。

一要糾正“監督領導就是不識時務”的認識。目前的黨內監督，在不少單位存在有上對下多，下對上少，口頭喊的多，實際做的少，時常不痛不癢，難以切中要害等現象。其原因是多方面的，但有的領導同志認為監督領導是“不識時務”，從而使監督的重點變成了難點也是重要的原因之一。要改變這種狀況，領導干部應自覺地認為，監督是保證自己依法行政的重要條件，也是改進不足、少犯錯誤的重要保證，還是黨內民主的重要體現。能否主動接受監督，既是對黨的事業是否高度負責、黨性觀念強弱的重要標志，也是講政治、講正氣的具體體現。

二要改變“強化監督就會束縛手腳”的認識。有的領導干部認為，受監督多了會限制思想，束縛手腳，影響創造性地開展工作。實際上，解放思想與接受監督并不矛盾。相反解放思想、積極創新只有在紀律的范圍內才能真正得以實現。不受監督和約束的權力，只能導致失衡和腐敗。因此，領導干部應帶頭處理好創造性開展工作與自覺接受監督的關系，絕不能以解放思想為名弱化或放棄監督。

三要摒棄“接受監督有失尊嚴”的心態。有些領導干部對個人尊嚴看得較重，認為接受群眾的監督有礙“面子”。事實證明，監督是確保權力正確使用的有效措施，既關系到黨在人民群眾中的形象，也關系到領導干部在群眾中的形象。領導干部如果為了個人所謂的臉面拒絕監督，就會使自己閉塞起來，走上脫離群眾甚至違法違紀的道路，最終不但使個人失去“面子”，更重要的是損害了黨的形象。所以，各級領導干部應有寬闊的胸懷和氣度，辯證地看待自己的臉面和尊嚴，自覺接受監督，不斷改進不足。

四要轉變“搞好監督全憑個人自律”的觀念。個別領導干部認為自己受黨教育多年，完全有能力管好自己，沒必要接受監督。其實，自律固然重要，但不能代替監督。因為人的思想是隨著外在條件的變化而不斷發展變化的，有時難以單靠自律來完全管住自己，這時就需要有相應的他律來進行補充。實踐證明，他律就是監督的重要手段。因而領導干部在嚴于律己的同時，還要自覺地接受外來的監督，只有自律與他律相結合，黨內監督才能真正落到實處。

二、加強對主要領導干部的監督，建立和落實監督“一把手”的制度。

當前，部分企業領導集決策、經營權于一身，掌管著企業的人、財、物及產、供、銷的支配權，這些權力一旦失去監控，就極易產生腐敗。但由于監督制度不完善、監控程序不規范，嚴重制約著對“一把手”監督的有效開展，導致對“一把手”監督乏力和監督滯后的問題仍然很突出。加強對“一把手”的監督，主要要落實好以下幾項制度。

１、堅持實行“一把手”定期述廉制度。“一把手”要定期向上級組織和干部群眾專題報告個人廉潔自律和落實黨風廉政責任制的情況，接受上級組織的檢查考核和群眾的公開評議。上級組織要把述廉與考察、獎懲和任免結合起來，使“一把手”成為領導干部廉政的榜樣。

２、堅持實行“一把手”任期經濟責任審計制度。要按照先審計后上崗的要求，緊緊圍繞反映“一把手”工作實績的主要方面，重點審計“一把手”在原工作崗位各項經濟指標完成情況、經濟項目的決策經營情況、個人的經濟收支情況和遵守財經紀律的情況，審計結果應作為干部考察的內容和提拔使用的重要依據。

３、堅持實行“一把手”推薦任用干部責任制和用人失察失誤追究制度。要規范選拔干部提名的渠道、方式和程序，明確選任過程中推薦、考察、決定等各個環節的責任主體和責任內容。要建立新任干部的巡視跟蹤制度，對“一把手”推薦干部失察的，要嚴肅追究責任。

４、堅持實行“一把手”廉政談話制度。紀檢監察機關按照干部分級管理的原則，除同新任領導干部進行廉政談話外，每年要有計劃地同下級黨政“一把手”開展廉政談話。對有違紀苗頭的，要抓住問題及時談話，面對面地批評教育，促其自查自糾；對問題嚴重受到紀律處分的，要及時做好思想教育工作；對被誣告的，在澄清事實后，要向其本人和群眾說明，鼓勵其輕裝上陣，積極工作。

三、強化領導班子內部監督。

班子成員整天在一起工作，彼此之間比較了解，在思想、工作、作風等方面容易做到相互監督和幫助，有利于及時發現毛病，預防各種違紀行為

第五篇：某副某級以上領導干部聯村工作管理辦法

根據《中共某某委關于開展副某地級以上領導干部聯村工作的意見》（平發［XX］21號）精神，結合我某實際，現制定平頂山某副某地級以上領導干部聯村工作管理辦法如下：

一、指導思想

以“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆六中全會精神為指導，認真貫徹落實某六次黨代會精神，緊緊圍繞“實施二次創業、打造經濟強某”，率先實現全面建設小康社會的奮斗目標，以加快農村經濟發展為首要任務，以深入開展“雙培雙帶雙強”工程，加強農村基層組織建設為著力點，以指導、幫助大學生村干部，充分發揮大學生村干部任用為切入點，按照“易于操作、便于管理、利于工作、科學高效”和單位工作與聯村工作“兩不誤、兩促進”的原則，加強對副某地級以上聯村工作的監督管理、考核獎懲，充分發揮副某地級以上領導干部在推動全某經濟發展，加快全面建設小康社會進程中的重要作用。

二、管理機構

某委成立副某地級以上領導干部聯村工作領導小組辦公室，設在某委組織部，負責對全某副某地級以上領導干部聯村工作的組織協調、調查研究、督促檢查、考核獎懲和日常管理等工作。各某地（某）區成立相應機構，專門負責本某地（某）區的此項工作。鄉鎮明確負責此項工作的部門和工作人員，負責本鄉鎮副某地級以上領導干部聯村工作的日常管理工作。某直各單位組織、人事部門，負責本單位的副某地級以上領導干部聯村工作。

三、聯村辦法

為增強聯村工作的針對性和實效性，本著“組工干部聯癱村、黨政干部聯散村、政法干部聯亂村、其他干部聯窮村”的原則，某級領導干部一般安排到所聯系某地（某）區的行政村；某直單位某地級領導干部及大專院校班子成員一般優先安排到本單位對口扶貧村所在某地（某）區、鄉鎮，多余人員適當調劑；某地（某）區自行安排；平辦［XX］59號文件所確定的對口扶貧村一般不再安排副某地級以上聯村領導干部；兩年以上有某某、某駐村工作隊的村一般不再作為聯系對象；新華區、衛東區、湛河區、石龍區一般不再安排某直聯村干部；54歲以上的非領導職務的某地級干部一般不再安排聯村。

現任領導干部職務如有變動，由繼任領導干部接替聯村工作。

聯村工作時間：XX年至2015年

四、方法步驟

副某地級以上領導干部聯村工作要以強力發展農村經濟、切實抓好組織建設、努力維護社會穩定、不斷推進農村政治文明和精神文明建設為目標任務，突出發展經濟這一首要任務，本著從實際出發，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題的原則，有計劃、分步驟地開展工作。主要方法步驟如下：

（一）調查研究。聯村干部要采取個別交談、召開座談會、入戶走訪等形式，認真聽取群眾意見，了解群眾最想什么，要求村組織和干部做什么，然后對群眾的意見進行歸納和梳理，找準影響村里經濟發展、組織建設、社會穩定和政治文明、精神文明建設等方面存在的主要矛盾和問題，兩委班子中存在的突出問題及群眾反映的熱點、難點問題，提出解決問題的建設性意見。

（二）制定規劃。在弄清情況的基礎上，提出符合所聯村實際情況的工作思路，研究制定出符合實際、操作性強的工作目標和措施，形成所聯系村近期和中長期發展目標、發展規劃。近期發展目標要突出工作任務，因村制宜，分清輕重緩急，找準工作突破口；中長期發展規劃要突出四項目標任務和全面建設小康社會的總體要求，規劃出發展階段、發展要求、發展目標和保障措施。在此基礎上，制定出工作方案。工作規劃、工作方案村兩委班子要認真研究、集體決策，要讓村民討論，并征求鄉鎮黨委、政府的意見。取得共識后，抓緊時間組織實施。

（三）狠抓落實。按照近期工作目標，突出工作重點，認真抓好目標和工作措施的落實，切實把發展農村經濟作為農村工作的首要任務，放在重中之重的位置上抓緊抓好。要把副某地級以上領導干部聯村工作與深入貫徹落實“xxxx”重要思想、實施“雙培雙帶雙強”工程和大學生村干部工作緊密結合起來，努力推動我某農村經濟社會和基層組織建設全面、協調、健康發展。

五、管理制度

（一）定期入村制度。某地級干部至少入村1次，某級領導要每季度入村1次，聽取村兩委班子工作匯報，提出近期工作的意見和建議，檢查工作開展情況，幫助解決熱點難點問題。

（二）入村工作記錄制度。聯村干部入村工作時要堅持記工作記錄，詳細記錄工作開展情況，對村里工作的意見和建議，所辦實事、好事，解決的難事等。村黨支部要建立聯村干部入村工作記錄臺帳，記錄聯村干部到村時間、工作方式，幫助解決的實際問題，取得的主要成效和群眾評價等。

（三）考核評價制度。某、某地（某）區每年對此項工作進行一次聯合考評，考評主要采取聽匯報、看資料、走訪座談、群眾評議等方法進行，著重看經濟發展、組織建設、精神文明建設等情況，重實績、重變化、重實效，考評結果作為評價干部的重要依據。依據考評結果，某、某地每年評選一次聯村工作先進工作者，進行表彰；對領導不力、不負責任、工作成效不明顯的，給予通報批評，并取消當年其它評先資格。

六、督促檢查

（一）督促檢查的內容：主要是聯村干部到崗情況、履行職責情況、目標完成情況、工作實績；某地、鄉工作開展情況；聯村干部所在單位履行職責情況等。

（二）定期督查。鄉鎮每季度要對聯村工作到崗情況、履行職責情況檢查一遍；某地（某）區每半年對鄉鎮管理工作和聯村干部到崗情況抽查一次，抽查面不小于50%；某聯村辦每年對某地、鄉管理工作和聯村干部入村工作情況抽查一次，抽查面分別不少于50%和30%。

（三）定期匯報。逐級填報聯村工作季度報表，村黨支部每季度的第一個月5日前向鄉鎮匯報一次聯村工作情況，鄉鎮每季度的每一個月10日前向某地（某）區匯報一次聯村工作情況，某地（某）區和某直各單位每年1月、7月15日前向某聯村辦匯報一次半年聯村工作情況。

七、組織領導

（一）全某各級黨組織要把副某地級以上領導干部聯村工作作為促進農村經濟發展和社會進步，加快全面建設小康社會進程，培養鍛煉干部的大事來抓，切實把思想和行動統一到某委的決策上來，加強領導，精心組織，明確責任，狠抓落實。