第一篇：基建處處長述職報告

基建處處長述職報告

2008年7月1日是我人生中一個重大的轉折點。公司經理室聘任我為基建處處長。一年來，經過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學踐科學發展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負責任的態度，務實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現自己的人身價值。沒有辜負領導信任，切實履行好自己的職責，做好表率作用，不折不扣完成公司領導下達的各項任務。現就一年來的工作情況作述職報告：

一、以身作則、以實為本

基建部門的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識又要有一定的實踐經驗，既要掌握必要的法律知識又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門工作達十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學習，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。一年來，從不計較個人得失，為了工作放棄了無數個休息日以及無數個日日夜夜。不折不扣完成公司下達的各項任務。工作中以身作則帶領處室一班人努力工作。能做到服務于基層，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結果，做到有報必修，修必徹底。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質量、市場價格，再去請教專業人員，對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認真執行公司的要求，貨比三家，質量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。

二、尊重領導、團結同志、民主管理

自擔任部門負責人以來，我對領導布置的工作一絲不茍按時保質完成，重大問題及時匯報，從不越級越權，尊重領導的意見。平時工作中做到了人盡其才，充分調動全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們在自己的崗位上充分發揮潛能。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發揚民主，尊重科學，大家共同研究，反復論證，讓人人有知情權，發揮個人一技之長。這樣在施工過程中，對工程質量的監督起到很大作用。

三、借鑒經驗、創新發展

2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進行改造，接到任務后，我組織全處同仁按照領導要求，以創新節約精神進行思考，想在原基礎上改造，沒有一個好的規劃、設計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節儉，怎么辦？經過幾天考慮，經過了解、比較，我決定借鑒揚州西站裝修風格。揚州之行后，我把自己的想法向領導作了一個系統的匯報，并將在揚州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領導、全處同志反復研究、論證最后形成定案。在實行過程中根據企業自身情況，取長補短，量身定做，經過幾個月的共同努力，一個全新的具有現代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得了良好的效果。

四、積極探索、公開招標創效益

在攤位管理我積極想方設法為公司創效益。候車室攤位租金十幾年一

直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對以上情況，我向領導建言獻策，在領導的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規，積極改革，采取公開招標的方式，讓有膽識、守規矩、會經營的業主在此經營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元，招標工作取得圓滿成功，在此基礎上2009年初又在南站攤位招投標中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經驗。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。

五、科學管理、增收節支

房產基建處承擔著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個課題。一年來，僅改造費用就高達幾十萬之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預算。圍繞這個問題，我們對每個項目進行公開招標，貨比三家，這樣工程質量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關人員建立臺帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相監督，各負其責，杜絕了漏收，少收現象，嚴格執行財務制度，要求收取房租，水、電費現金及時解繳銀行，杜絕現金存放在身上隔宿現象。對群眾反映南站自來水浪費現象及時整改，引進高科技設備，進行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。

以上是我一年來在公司經理室正確領導下，處室領導及同事支持下做了一些工作，離領導的要求，同志們的期望還相差太遠，我決心以此為契機，嚴于律己，虛心學習，以身作則，當好領導的參謀，做好處室領導的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻。

小結人：

二OO九年六月十六日

第二篇：基建處處長述職述廉報告

過去的一年,在院黨委,院行政的正確領導下,在全院各部門的大力支持和幫助下,按照年初學校制定的工作計劃和工作目標,經全處干部職工的共同努力,克服種種困難,較好地完成了工作任務,現述職述廉如下:

一,思想工作方面

一年來,我按照黨委宣傳部學習計劃和要求,正確處理好學習與工作的關系,組織全處干部職工認真學習貫徹黨的路

線,方針,政策,通過進一步加強自身理論學習,提高了自己的思想政治素質,決策水平,管理能力.學習與工作并舉,收到了良好的效果,達到了提升基建管理工作水平的目的.從而,使自己樹立起了干事創業的信心和決心,增強了事業心和責任感.同時注意調動發揮大家的工作積極性,以飽滿的工作熱情,主人私翁的無私精神投入到基本建設管理工作中去.二,廉政建設方面

針對基本建設管理工作的性質和特點,我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位,并融入到深入學習實踐科學發展觀的活動之中.一是結合工作實際,不斷完善和充實廉潔自律等一系列規章制度,以嚴格的制度來約束每個人的工作行為,使其牢固樹(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）立起良好的職業道德風尚,二是提高建筑工程和甩項材料,產品招投標的透明度,面向社會公平招標.這樣,既杜絕了暗箱操作,違紀違法現象的發生;又降低了工程成本.三是加強各項施工環節中的管理和監督,規定每項工程的工程變更,工程量簽證,必須有跟蹤審計,工程監理,工程管理,工程施工等多家多人簽字,方可生效,避免工程管理人員個人行為,造成經濟損失.三,完成的主要工作

1,為迎接我院本科教學工作水平評估,積極建言獻策,按照尚缺9m2的校舍評估指標,組織有關人員在學校占地面積緊缺的情況下,進行實地調研,測量,選址.做到既不影響原規劃的整體效果;又能進行插建項目的建設,提出可行性建設方案,報市建設工程項目管理委員會,論證研究一次性通過.2,兩工程項目施工前期工作,一是我們首先進行了工程規劃,設計,勘探,以及各種施工手續的辦理,安排有專人協調辦理完成了所有施工手續,節約了80多萬元資金.3,為積極籌建二期教工公寓.一年來,通過我們多次與市政府,岱岳區政府,粥店辦事處,常家莊村委聯系,對接,協商.目前建設基地9萬多方村民的石頭已運出60%以上;1800多平米的房屋,計劃月底全部拆除.同時,我們克服外部惡劣環境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設,為下一步開工建設創造條件.二是因二期建設基地地界變化,道路變更,我們對二期教工公寓規劃方案又進行了調整,并經市建設工程項目管委會研究通過.4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會議,安排有專人負責維修事宜.凡是職工提出的問題,我們都逐一安排解決.5,完成了辦公室的各項工作職責.一是完成了工程中對內對外的對接座談,方方面面的大量協調;二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報送以及建設工程中各項招標文件的審核;三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報告等逐一進行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報送.6,我們與泰安市環山路建設工程指揮部,共同完成了校園北圍墻,臨時房屋,樹木草坪的清點測量,簽約補償等工作.完成了占用土地的置換,學校出入口的選址定位等大量的對接協調工作.7,為保證本科教學水平工作評估中的校舍占地和校舍面積指標,我們多次與三德旅游學校進行了學校占地,建筑規劃等方面的工作對接,座談,提前介入,為下一步的規劃,設計,建設創造條件.8,完成了學校交辦的一些臨時性工作.如體育館,教工公寓等建筑設施的電器,消防檢測驗收工作,全院所有房屋地震普查工作等.回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但同時也存在一些不足.我決心在新的一年,帶領全處干部職工,認真學習黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,更新觀念,創新工作,為迎接我院本科教學水平工作評估,貢獻自己的力量.

第三篇：2012年學校基建處處長述職報告

2012年學校基建處處長述職報告

本人姓名××*，現任基建處處長。回顧過去XX年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內容如下：

1、開拓思路、勇于創新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經費不足問題。順利地完成了東校區主校門、過街天橋、學生公寓、南校區留學生公寓、林業基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區圖書館的續建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區籃排球場、東校區道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區使用功能，把一個完整新校區展現在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協調工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設的前期投入，保證了我校基本建設工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區消防驗收、環保驗收和防雷驗收的全部手續。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節省建設經費近500萬元。

7、嚴控工程結算環節，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我校基本建設項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規范化、系統化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

第四篇：2012年學校基建處處長述職報告

本人姓名××*，現任基建處處長。回顧過去XX年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內容如下：

1、開拓思路、勇于創新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經費不足問題。順利地完成了東校區主校門、過街天橋、學生公寓、南校區留學生公寓、林業基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區圖書館的續建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區籃排球場、東校區道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區使用功能，把一個完整新校區展現在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協調工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設的前期投入，保證了我校基本建設工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區消防驗收、環保驗收和防雷驗收的全部手續。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節省建設經費近500萬元。

7、嚴控工程結算環節，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我校基本建設項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規范化、系統化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

第五篇：基建處處長崗位職責

基建處處長崗位職責

一、在主管院長的領導下，根據學院的統一部署，負責全院基本建設工作。制定全院基本建設總體規劃，負責編制、審查、上報學院的基建計劃及完成情況的各種報表。

二、負責全院基本建設所需的土地征購、建筑物的圖紙設計，負責工程準建、開工手續的報批，負責工程質量的檢查、驗收。協調施工單位籌備材料，督促和檢查工地文明施工。

三、負責組織初審單項工程的勘察、設計、監理、施工單位，審定各項勘察、設計、監理、施工合同及材料設備供應合同。

四、負責制定本單位各類工作人員的崗位責任制以及本單位的各項規章制度和工作規程，并加以組織實施。積極配合學院有關部門做好本單位教職工的工勤統計、干部考核、職稱晉級、津貼發放等工作。

五、主持編制學校基建工程項目計劃；負責制訂全處工作計劃，并主抓落實。

六、主持全處的政治學習，抓好精神文明建設、反腐倡廉工作和綜合治理工作。

七、作好學校基本建設投資的控制，把好項目建設程序關、工程質量關、材料采購關、協議合同關、經費開支關。

八、代表學院，負責基礎設施建設的甲方監督管理工作；負責與基建工作有關的上級主管部門及政府相關職能部門的接口工作。

九、擔任各工程項目的總負責；做好工程質量、進度、投資的監督檢查管理工作；主持工程項目的開工、竣工以及各項驗收工作。

十、主持全處的工作總結、考核工作。

十一、定期向學院和主管院領導匯報工作，重大事項及時請示報告。

十二、完成學院領導交辦的其它工作及有關部門需要配合完成的工作。