第一篇：基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持基建處全面工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、法規(guī)和制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序開(kāi)展工作，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.負(fù)責(zé)向?qū)W校提供工程建設(shè)方面重大問(wèn)題的決策依據(jù)，組織建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)基建處人員的工作分工及日常管理工作。

5.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)的組織工作。6.負(fù)責(zé)基建處各種合同、協(xié)議的簽訂及管理工作，負(fù)責(zé)全校基本建設(shè)資金的管理和使用。

7.負(fù)責(zé)基建工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。

8.負(fù)責(zé)基建處工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作程序、規(guī)章制度的制定。9.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、設(shè)備、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)和文明施工等綜合管理工作。

10.負(fù)責(zé)對(duì)外及與校內(nèi)其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。11.負(fù)責(zé)審定并簽署基建處對(duì)外的各項(xiàng)技術(shù)與管理文件。

12.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收工作，督促辦理竣工資料的整理、歸檔、備案、竣工決算的審核及工程保修等工作。

13.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作人員的業(yè)績(jī)考核、職務(wù)任免建議等管理工作和思想教育工作。

14.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)全院基本建設(shè)工作。制定全院基本建設(shè)總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制、審查、上報(bào)學(xué)院的基建計(jì)劃及完成情況的各種報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)全院基本建設(shè)所需的土地征購(gòu)、建筑物的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)建、開(kāi)工手續(xù)的報(bào)批，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收。協(xié)調(diào)施工單位籌備材料，督促和檢查工地文明施工。

三、負(fù)責(zé)組織初審單項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，審定各項(xiàng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。

四、負(fù)責(zé)制定本單位各類工作人員的崗位責(zé)任制以及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，并加以組織實(shí)施。積極配合學(xué)院有關(guān)部門(mén)做好本單位教職工的工勤統(tǒng)計(jì)、干部考核、職稱晉級(jí)、津貼發(fā)放等工作。

五、主持編制學(xué)校基建工程項(xiàng)目計(jì)劃；負(fù)責(zé)制訂全處工作計(jì)劃，并主抓落實(shí)。

六、主持全處的政治學(xué)習(xí)，抓好精神文明建設(shè)、反腐倡廉工作和綜合治理工作。

七、作好學(xué)校基本建設(shè)投資的控制，把好項(xiàng)目建設(shè)程序關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、材料采購(gòu)關(guān)、協(xié)議合同關(guān)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)。

八、代表學(xué)院，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的甲方監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)與基建工作有關(guān)的上級(jí)主管部門(mén)及政府相關(guān)職能部門(mén)的接口工作。

九、擔(dān)任各工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)；做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督檢查管理工作；主持工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工以及各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

十、主持全處的工作總結(jié)、考核工作。

十一、定期向?qū)W院和主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

十二、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及有關(guān)部門(mén)需要配合完成的工作。

第三篇：后勤基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

后勤基建處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在院黨委、行政和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持后勤基建工作，帶領(lǐng)全體工作人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤管理工作。

二、負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施后勤基建處管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。

三、主持后勤基建處各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、指示及布置各項(xiàng)工作任務(wù)，檢查和督促所屬部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)建立健全后勤基建處各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、主持后勤管理體制改革工作，提高后勤管理水平，不斷向后勤社會(huì)化改革方向推進(jìn)。

六、負(fù)責(zé)后勤基建處工作人員的考核和評(píng)定工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告

基建處處長(zhǎng)述職報(bào)告

2008年7月1日是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長(zhǎng)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)自身的努力與實(shí)踐，我一步一個(gè)腳印，學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實(shí)的精神全身心地投入到工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作述職報(bào)告：

一、以身作則、以實(shí)為本

基建部門(mén)的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識(shí)又要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要掌握必要的法律知識(shí)又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門(mén)工作達(dá)十幾年，但參與主持部門(mén)工作還是一個(gè)新兵，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個(gè)稱職的干部。一年來(lái)，從不計(jì)較個(gè)人得失，為了工作放棄了無(wú)數(shù)個(gè)休息日以及無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務(wù)于基層，對(duì)各單位、部門(mén)報(bào)修項(xiàng)目，有布置，有落實(shí)，查結(jié)果，做到有報(bào)必修，修必徹底。在遇到非常見(jiàn)建筑材料，首先掌握材料特點(diǎn)、功能、質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格，再去請(qǐng)教專業(yè)人員，對(duì)材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認(rèn)真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價(jià)格合理，能和大家共同參與考察市場(chǎng)。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。

二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、民主管理

自擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人以來(lái)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時(shí)保質(zhì)完成，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，從不越級(jí)越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。平時(shí)工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動(dòng)全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們?cè)谧约旱膷徫簧铣浞职l(fā)揮潛能。在遇到大的基建項(xiàng)目時(shí)，我能會(huì)同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重科學(xué)，大家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個(gè)人一技之長(zhǎng)。這樣在施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。

三、借鑒經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展

2008年下半年，公司決定對(duì)西站候車室、票房進(jìn)行改造，接到任務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計(jì)費(fèi)，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過(guò)幾天考慮，經(jīng)過(guò)了解、比較，我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng)格。揚(yáng)州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)，并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。在實(shí)行過(guò)程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，量身定做，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的共同努力，一個(gè)全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計(jì)劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門(mén)樓、接待室也取得了良好的效果。

四、積極探索、公開(kāi)招標(biāo)創(chuàng)效益

在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一

直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對(duì)以上情況，我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，讓有膽識(shí)、守規(guī)矩、會(huì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)主在此經(jīng)營(yíng)。租金收入由原來(lái)的8萬(wàn)多元遞增至25.8萬(wàn)元，招標(biāo)工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗(yàn)證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾次事例，我明白了一個(gè)道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。

五、科學(xué)管理、增收節(jié)支

房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個(gè)課題。一年來(lái)，僅改造費(fèi)用就高達(dá)幾十萬(wàn)之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預(yù)算。圍繞這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關(guān)人員建立臺(tái)帳，抄、收、記賬分開(kāi)制度，做到互相監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，要求收取房租，水、電費(fèi)現(xiàn)金及時(shí)解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對(duì)群眾反映南站自來(lái)水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改，引進(jìn)高科技設(shè)備，進(jìn)行控制，使人走水停，堵塞了浪費(fèi)的漏洞。

以上是我一年來(lái)在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期望還相差太遠(yuǎn)，我決心以此為契機(jī)，嚴(yán)于律己，虛心學(xué)習(xí)，以身作則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手，竭盡所能為長(zhǎng)運(yùn)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。

小結(jié)人：

二OO九年六月十六日

第五篇：基建崗位職責(zé)（精選）

工程建設(shè)部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門(mén)人力資源和其他資源。

2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、崗位職責(zé)，使工部門(mén)工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測(cè)書(shū)、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

3、代表本部門(mén)審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對(duì)外文件。

4、編制本部門(mén)、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。

5、編制本部門(mén)資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請(qǐng)，審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。

5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作情況。

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場(chǎng)施工提供最有力的支持配合。

7、配合資源開(kāi)發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察投資環(huán)境，并將考察意見(jiàn)向公司進(jìn)行匯報(bào)。

8、跟蹤商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展需要。

9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng)，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。

10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。

8、組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。

12、控制好部門(mén)資金使用計(jì)劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、總工程師崗位職責(zé)

1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門(mén)及各項(xiàng)目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計(jì)文件審查，招標(biāo)文件審查，可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。

4、監(jiān)督各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并組織各方對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查；

6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，組織各單位工程竣工驗(yàn)收，代表公司簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

7、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。

8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號(hào)編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。

9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收，組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問(wèn)題。

10、配合資源開(kāi)發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購(gòu)電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評(píng)估等項(xiàng)目許可手續(xù)。

11、不定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效；

12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。

13、檢查指導(dǎo)造價(jià)主管工作，對(duì)造價(jià)核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。

14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

15、定期召開(kāi)部門(mén)技術(shù)研討會(huì)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位，以優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低投資。

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項(xiàng)目資源，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好氛圍。

2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書(shū)。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，向公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。

3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利。

5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的（預(yù)）可研報(bào)告中施工組織審查，6、定期與不定期向公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議，并提出從公司大局利益為重的意見(jiàn)，并將會(huì)以精神向部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)。

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門(mén)及其他社會(huì)組織邀請(qǐng)的會(huì)議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。

9、配合資源開(kāi)發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。

10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對(duì)甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開(kāi)箱資料。

12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況，并提出整改要求。

13、督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性，保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。

14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開(kāi)展工作，監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。

六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。

2、參加本專業(yè)過(guò)程分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。

4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。（預(yù)）可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。

5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對(duì)工程相關(guān)的事件要及時(shí)做好相關(guān)記錄和備忘錄。

6、、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時(shí)要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問(wèn)題，須及時(shí)匯報(bào)，共同研究，妥善處理。

7、掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況，發(fā)揮工作主動(dòng)性，在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開(kāi)工、按計(jì)劃竣工。

8、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。

10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單位、供貨商資質(zhì)審查。

11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。

11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。

七、項(xiàng)目助理（資料員）崗位職責(zé)：

1、積極學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)對(duì)工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過(guò)程管理方法。

2、積極主動(dòng)收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時(shí)掃描成電子版本一起保存。

3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人，對(duì)內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合公司及部門(mén)規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。

6、對(duì)于外來(lái)文件的接受要檢查其格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合要求的拒絕接受。

7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn)，對(duì)于特殊情況發(fā)文無(wú)令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購(gòu)申請(qǐng)和登記發(fā)放。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。