第一篇：關(guān)于縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理的自查報告

ＸＸ縣委關(guān)于縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理的自查報告

中共ＳＳ市委：

按照《中共ＸＸ省委辦公廳關(guān)于對市（州）、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導干部身邊工作人員有關(guān)問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中共南充市委辦公室關(guān)于檢查領(lǐng)導身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領(lǐng)導干部服務(wù)的四家辦公室共配備文秘人員24人，中共黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領(lǐng)導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領(lǐng)導干部配備女性身邊工作人員；縣級領(lǐng)導干部未配專車司機，縣級領(lǐng)導干部公務(wù)用車實行單位統(tǒng)一調(diào)度，司機均為中共黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中共ＸＸ省委辦公廳關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定〉和〈領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規(guī)定，對領(lǐng)導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監(jiān)督”的行為規(guī)范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現(xiàn)領(lǐng)導干部身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利的現(xiàn)象。沒有出現(xiàn)違反《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定的行為。

（一）嚴把進入關(guān)，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的基本素質(zhì)

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務(wù)員錄用辦法》的規(guī)定，實行面向社會統(tǒng)一招考，擇優(yōu)錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經(jīng)過全面考察，并征得領(lǐng)導同意后，集體研究決定領(lǐng)導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關(guān)負責人對其進行廉政談話。層層把關(guān)確定領(lǐng)導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質(zhì)、文化水平、業(yè)務(wù)能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范

按照規(guī)定，領(lǐng)導干部身邊工作人員受領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重領(lǐng)導。我縣始終堅持領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員。一是縣級領(lǐng)導干部經(jīng)常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規(guī)定等規(guī)章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業(yè)心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領(lǐng)導、部門、基層和群眾服務(wù)。二是單位定期不定期組織領(lǐng)導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、道德素養(yǎng)和紀律觀念。并結(jié)合公務(wù)員和事業(yè)單位工勤人員年度考核，嚴格對領(lǐng)導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設(shè)，確保了教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員工作有序開展

加強領(lǐng)導身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導身邊工作人員的重要環(huán)節(jié)來抓，強化制度建設(shè)，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業(yè)務(wù)學習、組織生活情況納入年度考核內(nèi)容之一，對因隨領(lǐng)導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內(nèi)容根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經(jīng)常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領(lǐng)導身邊工作人員的管理工作，領(lǐng)導干部所在單位均落實了相關(guān)領(lǐng)導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想?yún)R報制度。領(lǐng)導干部身邊工作人員定期不定期向領(lǐng)導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領(lǐng)導、組織和群眾的監(jiān)督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領(lǐng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)導和縣級領(lǐng)導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領(lǐng)導批示實行登記運轉(zhuǎn)、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領(lǐng)導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關(guān)保密要求。近三年來，沒有出現(xiàn)縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關(guān)制度，并作出相關(guān)規(guī)定。嚴格實行上班簽到制，請銷假制，事前請示、事中報告、事后反饋制等其它工作制度。分別制定了《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的六條規(guī)定》、《關(guān)于嚴格控制小汽車購置和使用的通知》、《關(guān)于內(nèi)部管理若干規(guī)定》、《關(guān)于競爭上崗的實施綱要》等相關(guān)規(guī)定。

三、下一步工作打算和主要措施

（一）進一步加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員的教育、監(jiān)督和管理，督促他們嚴格遵守《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定》，尤其是第十二條的有關(guān)規(guī)定，自覺規(guī)范自己的行為。

（二）繼續(xù)堅決執(zhí)行省委關(guān)于“市（州）、縣（市、區(qū)）的領(lǐng)導干部不配專職秘書”的要求和對身邊工作人員教育、監(jiān)督、管理的一系列規(guī)定，進一步健全完善領(lǐng)導身邊工作人員監(jiān)督管理辦法和監(jiān)督制約機制，查找管理制度、工作程序、制約機制上的薄弱環(huán)節(jié)，確保教育、監(jiān)督和管理領(lǐng)導干部身邊工作人員有制度可依，有規(guī)章可循。

（三）進一步加大對縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的檢查力度，嚴肅查處領(lǐng)導身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利的人和事；加大對縣級領(lǐng)導的管理和監(jiān)督力度，嚴肅查處領(lǐng)導為身邊工作人員打招呼、開后門的人和事。

（四）結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把領(lǐng)導身邊工作人員對照《規(guī)定》、《規(guī)范》嚴肅認真開展自查作為保先教育的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，在分析評議階段的專題組織生活會上再次對是否利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利等問題予以專題說明，接受滿意度測評。進一步強化他（她）們的理想信念教育，人生觀、世界觀、價值觀教育，引導他（她）們牢固樹立宗旨意識，弘揚優(yōu)良作風，發(fā)揮先鋒模范作用，在本職崗位上盡職盡責、勤奮工作，甘于奉獻、淡泊名利，廉潔自律、爭創(chuàng)一流。

中共XX縣委

2006年3月20日

第二篇：關(guān)于縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理的自查報告

按照《中共ＸＸ省委辦公廳關(guān)于對市（州）、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導干部身邊工作人員有關(guān)問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中共南充市委辦公室關(guān)于檢查領(lǐng)導身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領(lǐng)

導干部服務(wù)的四家辦公室共配備文秘人員24人，中共黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領(lǐng)導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領(lǐng)導干部配備女性身邊工作人員；縣級領(lǐng)導干部未配專車司機，縣級領(lǐng)導干部公務(wù)用車實行單位統(tǒng)一調(diào)度，司機均為中共黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中共ＸＸ省委辦公廳關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定〉和〈領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規(guī)定，對領(lǐng)導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監(jiān)督”的行為規(guī)范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現(xiàn)領(lǐng)導干部身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利的現(xiàn)象。沒有出現(xiàn)違反《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定的行為。

（一）嚴把進入關(guān)，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的基本素質(zhì)

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務(wù)員錄用辦法》的規(guī)定，實行面向社會統(tǒng)一招考，擇優(yōu)錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經(jīng)過全面考察，并征得領(lǐng)導同意后，集體研究決定領(lǐng)導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關(guān)負責人對其進行廉政談話。層層把關(guān)確定領(lǐng)導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質(zhì)、文化水平、業(yè)務(wù)能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范

按照規(guī)定，領(lǐng)導干部身邊工作人員受領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重領(lǐng)導。我縣始終堅持領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員。一是縣級領(lǐng)導干部經(jīng)常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規(guī)定等規(guī)章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業(yè)心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領(lǐng)導、部門、基層和群眾服務(wù)。二是單位定期不定期組織領(lǐng)導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、道德素養(yǎng)和紀律觀念。并結(jié)合公務(wù)員和事業(yè)單位工勤人員考核，嚴格對領(lǐng)導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設(shè)，確保了教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員工作有序開展加強領(lǐng)導身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導身邊工作人員的重要環(huán)節(jié)來抓，強化制度建設(shè)，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業(yè)務(wù)學習、組織生活情況納入考核內(nèi)容之一，對因隨領(lǐng)導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內(nèi)容根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經(jīng)常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領(lǐng)導身邊工作人員的管理工作，領(lǐng)導干部所在單位均落實了相關(guān)領(lǐng)導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想?yún)R報制度。領(lǐng)導干部身邊工作人員定期不定期向領(lǐng)導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領(lǐng)導、組織和群眾的監(jiān)督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領(lǐng)(本文權(quán)屬xiexiebang.com所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)導和縣級領(lǐng)導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領(lǐng)導批示實行登記運轉(zhuǎn)、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領(lǐng)導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關(guān)保密要求。近三年來，沒有出現(xiàn)縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關(guān)制度，并作出相關(guān)規(guī)定。嚴格實行上班簽到制，請銷假制，事前請示、事中報告、事后反

饋制等其它工作制度。分別制定了《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的六條規(guī)定》、《關(guān)于嚴格控制小汽車購置和使用的通知》、《關(guān)于內(nèi)部管理若干規(guī)定》、《關(guān)于競爭上崗的實施綱要》等相關(guān)規(guī)定。

三、下一步工作打算和主要措施

（一）進一步加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員的教育、監(jiān)督和管理，督促他們嚴格遵守《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫

行規(guī)定》，尤其是第十二條的有關(guān)規(guī)定，自覺規(guī)范自己的行為。

（二）繼續(xù)堅決執(zhí)行省委關(guān)于“市（州）、縣（市、區(qū)）的領(lǐng)導干部不配專職秘書”的要求和對身邊工作人員教育、監(jiān)督、管理的一系列規(guī)定，進一步健全完善領(lǐng)導身邊工作人員監(jiān)督管理辦法和監(jiān)督制約機制，查找管理制度、工作程序、制約機制上的薄弱環(huán)節(jié)，確保教育、監(jiān)督和管理領(lǐng)導干部身邊工作人員有制度可依，有規(guī)章可循。

（三）進一步加大對縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的檢查力度，嚴肅查處領(lǐng)導身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利的人和事；加大對縣級領(lǐng)導的管理和監(jiān)督力度，嚴肅查處領(lǐng)導為身邊工作人員打招呼、開后門的人和事。

（四）結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把領(lǐng)導身邊工作人員對照《規(guī)定》、《規(guī)范》嚴肅認真開展自查作為保先教育的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，在分析評議階段的專題組織生活會上再次對是否利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利等問題予以專題說明，接受滿意度測評。進一步強化他（她）們的理想信念教育，人生觀、世界觀、價值觀教育，引導他（她）們牢固樹立宗旨意識，弘揚優(yōu)良作風，發(fā)揮先鋒模范作用，在本職崗位上盡職盡責、勤奮工作，甘于奉獻、淡泊名利，廉潔自律、爭創(chuàng)一流。

第三篇：關(guān)于縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理的自查報告

按照《中國共產(chǎn)黨ＸＸ省委辦公廳關(guān)于對市（州）、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導干部身邊工作人員有關(guān)問題進行自查清理的通知》（Ｘ委廳[2006]25號）、《中國共產(chǎn)黨南充市委辦公室關(guān)于檢查領(lǐng)導身邊工作人員配備、教育、監(jiān)督、管理情況的通知》精神，我縣迅速開展檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員配備的基本情況

我縣為縣級領(lǐng)導干部服務(wù)的四家辦公室共配備文秘人員24人，中國共產(chǎn)黨黨員20人，大專以上文化13人，大學文化11人，無1名縣級領(lǐng)導干部配備專職秘書或固定工作人員，也沒有為男性領(lǐng)導干部配備女性身邊工作人員；縣級領(lǐng)導干部未配專車司機，縣級領(lǐng)導干部公務(wù)用車實行單位統(tǒng)一調(diào)度，司機均為中國共產(chǎn)黨黨員，年齡大多為40歲左右，文化多為高中以上，職稱多為高級工以上。

二、對縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理情況

近三年來，我縣嚴格按照《中國共產(chǎn)黨ＸＸ省委辦公廳關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定〉和〈領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范的通知〉》（Ｘ委辦[2004]14號）規(guī)定，對領(lǐng)導干部身邊工作人員嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理，使他（她）們達到了“政治堅定，堅持原則；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；保守秘密，慎言慎行；謙虛謹慎，甘于奉獻；廉潔自律，不謀私利；服從管理，接受監(jiān)督”的行為規(guī)范要求，具備了較強的政治意識、大局意識、廉潔意識和責任意識，沒有出現(xiàn)領(lǐng)導干部身邊工作人員利用領(lǐng)導干部職權(quán)和職務(wù)上的影響辦私事、謀私利的現(xiàn)象。沒有出現(xiàn)違反《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部身邊工作人員管理監(jiān)督的暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定的行為。

（一）嚴把進入關(guān)，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員的基本素質(zhì)

我縣堅持“公開、公平、公正”的原則，按照《國家公務(wù)員錄用辦法》的規(guī)定，實行面向社會統(tǒng)一招考，擇優(yōu)錄用單位文秘人員，然后由單位提名，經(jīng)過全面考察，并征得領(lǐng)導同意后，集體研究決定領(lǐng)導干部身邊工作人員。上崗之前，一律由單位組織參加崗前培訓，并指定有關(guān)負責人對其進行廉政談話。層層把關(guān)確定領(lǐng)導干部身邊工作人員的做法，保證了他們的政治素質(zhì)、文化水平、業(yè)務(wù)能力和良好的健康狀況。

（二）堅持雙重管理，確保了縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員行為規(guī)范

按照規(guī)定，領(lǐng)導干部身邊工作人員受領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重領(lǐng)導。我縣始終堅持領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部所在單位雙重教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員。一是縣級領(lǐng)導干部經(jīng)常給身邊工作人員講政治紀律、工作制度、廉潔規(guī)定等規(guī)章制度，定期不定期聽取身邊工作人員工作和思想情況匯報，使他們在思想上、政治上、行動上能始終與中央、省、市、縣保持高度一致，事業(yè)心和責任感得到不斷增強，積極當好參謀助手，盡心盡責為領(lǐng)導、部門、基層和群眾服務(wù)。二是單位定期不定期組織領(lǐng)導干部身邊工作人員進行集中教育培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、道德素養(yǎng)和紀律觀念。并結(jié)合公務(wù)員和事業(yè)單位工勤人員考核，嚴格對領(lǐng)導干部身邊工作人員進行考評，在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，全面考察考核其德、能、勤、績、廉。

（三）強化制度建設(shè)，確保了教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導干部身邊工作人員工作有序開展加強領(lǐng)導身邊工作人員的教育、監(jiān)督、管理工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵。我縣堅持把建立健全制度作為教育、監(jiān)督、管理領(lǐng)導身邊工作人員的重要環(huán)節(jié)來抓，強化制度建設(shè)，嚴格責任追究。一是建立學習制度。嚴格把政治學習、業(yè)務(wù)學習、組織生活情況納入考核內(nèi)容之一，對因隨領(lǐng)導外出而耽誤學習和組織生活的，及時進行了補課。學習內(nèi)容根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點確定，學習形式靈活多樣。督促他們經(jīng)常性開展自我剖析，開展批評與自我批評，使他們不斷完善，不斷提高，不斷進步。二是建立分級管理制度。為切實加強對領(lǐng)導身邊工作人員的管理工作，領(lǐng)導干部所在單位均落實了相關(guān)領(lǐng)導具體負責管理。對文秘人員的管理，由分管文字工作的副主任負責；對司機的管理，由分管后勤的副主任負責。嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責的管理體制。工作人員對股長負責，股長對分管副主任負責，分管副主任對主任負責。三是建立工作思想?yún)R報制度。領(lǐng)導干部身邊工作人員定期不定期向領(lǐng)導干部和本人所在單位匯報工作和思想情況，主動接受領(lǐng)導、組織和群眾的監(jiān)督，同時每天的活動安排，做到及時向單位分管領(lǐng)導和縣級領(lǐng)導報告。四是建立保密紀律制度。借閱文件實行簽字借閱、登記備查；機要文件、密碼電報、領(lǐng)導批示實行登記運轉(zhuǎn)、專人直送、妥善保管；縣委常委會實行專人記錄、記錄簿專人保存；對隨領(lǐng)導干部參加重要會議和重大活動，也作出了相關(guān)保密要求。近三年來，沒有出現(xiàn)縣級領(lǐng)導干部身邊工作人員傳秘、泄秘情況。五是建立勞動制度等相關(guān)制度

第四篇：淺談加強領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理

淺談加強領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理

近年來，黨中央一再強調(diào)要重視和加強對干部，尤其是各級領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督。加強領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理，是加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要方面。黨內(nèi)存在的一些消極腐敗現(xiàn)象之所以屢禁不止，有的情況還日趨嚴重，一些地方不斷出現(xiàn)領(lǐng)導干部嚴重違法違紀案件，一個重要的原因，就是對領(lǐng)導干

部疏于監(jiān)督和管理。因此，必須針對領(lǐng)導干部管理和監(jiān)督上存在的薄弱點，從機制、制度等方面入手，加大對領(lǐng)導干部的監(jiān)督力度，貫徹落實從嚴治黨的方針，實現(xiàn)“三個代表”的要求。

一、領(lǐng)導干部要端正態(tài)度、統(tǒng)一認識、提高接受監(jiān)督的自覺性。

一要糾正“監(jiān)督領(lǐng)導就是不識時務(wù)”的認識。目前的黨內(nèi)監(jiān)督，在不少單位存在有上對下多，下對上少，口頭喊的多，實際做的少，時常不痛不癢，難以切中要害等現(xiàn)象。其原因是多方面的，但有的領(lǐng)導同志認為監(jiān)督領(lǐng)導是“不識時務(wù)”，從而使監(jiān)督的重點變成了難點也是重要的原因之一。要改變這種狀況，領(lǐng)導干部應(yīng)自覺地認為，監(jiān)督是保證自己依法行政的重要條件，也是改進不足、少犯錯誤的重要保證，還是黨內(nèi)民主的重要體現(xiàn)。能否主動接受監(jiān)督，既是對黨的事業(yè)是否高度負責、黨性觀念強弱的重要標志，也是講政治、講正氣的具體體現(xiàn)。

二要改變“強化監(jiān)督就會束縛手腳”的認識。有的領(lǐng)導干部認為，受監(jiān)督多了會限制思想，束縛手腳，影響創(chuàng)造性地開展工作。實際上，解放思想與接受監(jiān)督并不矛盾。相反解放思想、積極創(chuàng)新只有在紀律的范圍內(nèi)才能真正得以實現(xiàn)。不受監(jiān)督和約束的權(quán)力，只能導致失衡和腐敗。因此，領(lǐng)導干部應(yīng)帶頭處理好創(chuàng)造性開展工作與自覺接受監(jiān)督的關(guān)系，絕不能以解放思想為名弱化或放棄監(jiān)督。

三要摒棄“接受監(jiān)督有失尊嚴”的心態(tài)。有些領(lǐng)導干部對個人尊嚴看得較重，認為接受群眾的監(jiān)督有礙“面子”。事實證明，監(jiān)督是確保權(quán)力正確使用的有效措施，既關(guān)系到黨在人民群眾中的形象，也關(guān)系到領(lǐng)導干部在群眾中的形象。領(lǐng)導干部如果為了個人所謂的臉面拒絕監(jiān)督，就會使自己閉塞起來，走上脫離群眾甚至違法違紀的道路，最終不但使個人失去“面子”，更重要的是損害了黨的形象。所以，各級領(lǐng)導干部應(yīng)有寬闊的胸懷和氣度，辯證地看待自己的臉面和尊嚴，自覺接受監(jiān)督，不斷改進不足。

四要轉(zhuǎn)變“搞好監(jiān)督全憑個人自律”的觀念。個別領(lǐng)導干部認為自己受黨教育多年，完全有能力管好自己，沒必要接受監(jiān)督。其實，自律固然重要，但不能代替監(jiān)督。因為人的思想是隨著外在條件的變化而不斷發(fā)展變化的，有時難以單靠自律來完全管住自己，這時就需要有相應(yīng)的他律來進行補充。實踐證明，他律就是監(jiān)督的重要手段。因而領(lǐng)導干部在嚴于律己的同時，還要自覺地接受外來的監(jiān)督，只有自律與他律相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督才能真正落到實處。

二、加強對主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督，建立和落實監(jiān)督“一把手”的制度。

當前，部分企業(yè)領(lǐng)導集決策、經(jīng)營權(quán)于一身，掌管著企業(yè)的人、財、物及產(chǎn)、供、銷的支配權(quán)，這些權(quán)力一旦失去監(jiān)控，就極易產(chǎn)生腐敗。但由于監(jiān)督制度不完善、監(jiān)控程序不規(guī)范，嚴重制約著對“一把手”監(jiān)督的有效開展，導致對“一把手”監(jiān)督乏力和監(jiān)督滯后的問題仍然很突出。加強對“一把手”的監(jiān)督，主要要落實好以下幾項制度。

１、堅持實行“一把手”定期述廉制度。“一把手”要定期向上級組織和干部群眾專題報告?zhèn)€人廉潔自律和落實黨風廉政責任制的情況，接受上級組織的檢查考核和群眾的公開評議。上級組織要把述廉與考察、獎懲和任免結(jié)合起來，使“一把手”成為領(lǐng)導干部廉政的榜樣。

２、堅持實行“一把手”任期經(jīng)濟責任審計制度。要按照先審計后上崗的要求，緊緊圍繞反映“一把手”工作實績的主要方面，重點審計“一把手”在原工作崗位各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟項目的決策經(jīng)營情況、個人的經(jīng)濟收支情況和遵守財經(jīng)紀律的情況，審計結(jié)果應(yīng)作為干部考察的內(nèi)容和提拔使用的重要依據(jù)。

３、堅持實行“一把手”推薦任用干部責任制和用人失察失誤追究制度。要規(guī)范選拔干部提名的渠道、方式和程序，明確選任過程中推薦、考察、決定等各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內(nèi)容。要建立新任干部的巡視跟蹤制度，對“一把手”推薦干部失察的，要嚴肅追究責任。

４、堅持實行“一把手”廉政談話制度。紀檢監(jiān)察機關(guān)按照干部分級管理的原則，除同新任領(lǐng)導干部進行廉政談話外，每年要有計劃地同下級黨政“一把手”開展廉政談話。對有違紀苗頭的，要抓住問題及時談話，面對面地批評教育，促其自查自糾；對問題嚴重受到紀律處分的，要及時做好思想教育工作；對被誣告的，在澄清事實后，要向其本人和群眾說明，鼓勵其輕裝上陣，積極工作。

三、強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督。

班子成員整天在一起工作，彼此之間比較了解，在思想、工作、作風等方面容易做到相互監(jiān)督和幫助，有利于及時發(fā)現(xiàn)毛病，預防各種違紀行為

第五篇：某副某級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作管理辦法

根據(jù)《中共某某委關(guān)于開展副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作的意見》（平發(fā)［XX］21號）精神，結(jié)合我某實際，現(xiàn)制定平頂山某副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作管理辦法如下：

一、指導思想

以“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆六中全會精神為指導，認真貫徹落實某六次黨代會精神，緊緊圍繞“實施二次創(chuàng)業(yè)、打造經(jīng)濟強某”，率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為首要任務(wù)，以深入開展“雙培雙帶雙強”工程，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)為著力點，以指導、幫助大學生村干部，充分發(fā)揮大學生村干部任用為切入點，按照“易于操作、便于管理、利于工作、科學高效”和單位工作與聯(lián)村工作“兩不誤、兩促進”的原則，加強對副某地級以上聯(lián)村工作的監(jiān)督管理、考核獎懲，充分發(fā)揮副某地級以上領(lǐng)導干部在推動全某經(jīng)濟發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會進程中的重要作用。

二、管理機構(gòu)

某委成立副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作領(lǐng)導小組辦公室，設(shè)在某委組織部，負責對全某副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督促檢查、考核獎懲和日常管理等工作。各某地（某）區(qū)成立相應(yīng)機構(gòu)，專門負責本某地（某）區(qū)的此項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確負責此項工作的部門和工作人員，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作的日常管理工作。某直各單位組織、人事部門，負責本單位的副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作。

三、聯(lián)村辦法

為增強聯(lián)村工作的針對性和實效性，本著“組工干部聯(lián)癱村、黨政干部聯(lián)散村、政法干部聯(lián)亂村、其他干部聯(lián)窮村”的原則，某級領(lǐng)導干部一般安排到所聯(lián)系某地（某）區(qū)的行政村；某直單位某地級領(lǐng)導干部及大專院校班子成員一般優(yōu)先安排到本單位對口扶貧村所在某地（某）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多余人員適當調(diào)劑；某地（某）區(qū)自行安排；平辦［XX］59號文件所確定的對口扶貧村一般不再安排副某地級以上聯(lián)村領(lǐng)導干部；兩年以上有某某、某駐村工作隊的村一般不再作為聯(lián)系對象；新華區(qū)、衛(wèi)東區(qū)、湛河區(qū)、石龍區(qū)一般不再安排某直聯(lián)村干部；54歲以上的非領(lǐng)導職務(wù)的某地級干部一般不再安排聯(lián)村。

現(xiàn)任領(lǐng)導干部職務(wù)如有變動，由繼任領(lǐng)導干部接替聯(lián)村工作。

聯(lián)村工作時間：XX年至2015年

四、方法步驟

副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作要以強力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、切實抓好組織建設(shè)、努力維護社會穩(wěn)定、不斷推進農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)為目標任務(wù)，突出發(fā)展經(jīng)濟這一首要任務(wù)，本著從實際出發(fā)，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題的原則，有計劃、分步驟地開展工作。主要方法步驟如下：

（一）調(diào)查研究。聯(lián)村干部要采取個別交談、召開座談會、入戶走訪等形式，認真聽取群眾意見，了解群眾最想什么，要求村組織和干部做什么，然后對群眾的意見進行歸納和梳理，找準影響村里經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、社會穩(wěn)定和政治文明、精神文明建設(shè)等方面存在的主要矛盾和問題，兩委班子中存在的突出問題及群眾反映的熱點、難點問題，提出解決問題的建設(shè)性意見。

（二）制定規(guī)劃。在弄清情況的基礎(chǔ)上，提出符合所聯(lián)村實際情況的工作思路，研究制定出符合實際、操作性強的工作目標和措施，形成所聯(lián)系村近期和中長期發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃。近期發(fā)展目標要突出工作任務(wù)，因村制宜，分清輕重緩急，找準工作突破口；中長期發(fā)展規(guī)劃要突出四項目標任務(wù)和全面建設(shè)小康社會的總體要求，規(guī)劃出發(fā)展階段、發(fā)展要求、發(fā)展目標和保障措施。在此基礎(chǔ)上，制定出工作方案。工作規(guī)劃、工作方案村兩委班子要認真研究、集體決策，要讓村民討論，并征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見。取得共識后，抓緊時間組織實施。

（三）狠抓落實。按照近期工作目標，突出工作重點，認真抓好目標和工作措施的落實，切實把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為農(nóng)村工作的首要任務(wù)，放在重中之重的位置上抓緊抓好。要把副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作與深入貫徹落實“xxxx”重要思想、實施“雙培雙帶雙強”工程和大學生村干部工作緊密結(jié)合起來，努力推動我某農(nóng)村經(jīng)濟社會和基層組織建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

五、管理制度

（一）定期入村制度。某地級干部至少入村1次，某級領(lǐng)導要每季度入村1次，聽取村兩委班子工作匯報，提出近期工作的意見和建議，檢查工作開展情況，幫助解決熱點難點問題。

（二）入村工作記錄制度。聯(lián)村干部入村工作時要堅持記工作記錄，詳細記錄工作開展情況，對村里工作的意見和建議，所辦實事、好事，解決的難事等。村黨支部要建立聯(lián)村干部入村工作記錄臺帳，記錄聯(lián)村干部到村時間、工作方式，幫助解決的實際問題，取得的主要成效和群眾評價等。

（三）考核評價制度。某、某地（某）區(qū)每年對此項工作進行一次聯(lián)合考評，考評主要采取聽匯報、看資料、走訪座談、群眾評議等方法進行，著重看經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等情況，重實績、重變化、重實效，考評結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)。依據(jù)考評結(jié)果，某、某地每年評選一次聯(lián)村工作先進工作者，進行表彰；對領(lǐng)導不力、不負責任、工作成效不明顯的，給予通報批評，并取消當年其它評先資格。

六、督促檢查

（一）督促檢查的內(nèi)容：主要是聯(lián)村干部到崗情況、履行職責情況、目標完成情況、工作實績；某地、鄉(xiāng)工作開展情況；聯(lián)村干部所在單位履行職責情況等。

（二）定期督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度要對聯(lián)村工作到崗情況、履行職責情況檢查一遍；某地（某）區(qū)每半年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作和聯(lián)村干部到崗情況抽查一次，抽查面不小于50%；某聯(lián)村辦每年對某地、鄉(xiāng)管理工作和聯(lián)村干部入村工作情況抽查一次，抽查面分別不少于50%和30%。

（三）定期匯報。逐級填報聯(lián)村工作季度報表，村黨支部每季度的第一個月5日前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報一次聯(lián)村工作情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度的每一個月10日前向某地（某）區(qū)匯報一次聯(lián)村工作情況，某地（某）區(qū)和某直各單位每年1月、7月15日前向某聯(lián)村辦匯報一次半年聯(lián)村工作情況。

七、組織領(lǐng)導

（一）全某各級黨組織要把副某地級以上領(lǐng)導干部聯(lián)村工作作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，加快全面建設(shè)小康社會進程，培養(yǎng)鍛煉干部的大事來抓，切實把思想和行動統(tǒng)一到某委的決策上來，加強領(lǐng)導，精心組織，明確責任，狠抓落實。