第一篇：加強領導干部作風建設是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證

加強領導干部作風建設是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保證

在新的歷史條件下，中央特便強調(diào)加強領導干部作風建設問題。作為國有企業(yè)必須按照中央統(tǒng)一部署采取有效措施，以“四好班子”建設為重點，將領導班子作風建設落到實處。

一、加強領導干部作風教育的重要意義。

最近中央提出的加強領導干部作風建設問題，既是老課題，又是新課題，具有新的時代特點，是黨中央新一屆領導集體在一種全新的執(zhí)政理念和全新的治國理論指導下提出的，更加具體化和有針對性，抓領導干部作風建設的力度更大。尤其是胡錦濤總書記在中央紀委第七次全體會議上對加強領導干部作風建設作了全面部署，強調(diào)要大力倡導八個方面的良好風氣。

加強領導干部作風教育具有重要的現(xiàn)實意義。加強領導干部作風建設，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。黨的作風是我們黨在政治綱領和行動中制定的基本態(tài)度和基本行為準則，是黨的性質(zhì)、宗旨、路線的集中體現(xiàn)。政治路線確定后，干部就是決定性因素。領導干部的作風如何，直接關系黨的先進性建設，影響到黨的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，必須長期抓、經(jīng)常抓，一以貫之，抓出成效。黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。從延安整風到上世紀80年代的整黨整風，到“三講”教育與保持共產(chǎn)黨員先進性教育等，對于推進黨的建設、推進黨的事業(yè)，都產(chǎn)生了非常重大的作用。當前，我們正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，又處于矛盾凸現(xiàn)期，我們正面臨著許多新情況、新問題，要全面貫徹科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，落實好各項工作任務，必須大力加強黨的作風建設，大力加強黨員干部特別是黨員領導干部的作風建設。

良好的干部作風，是經(jīng)受考驗、成就事業(yè)的強大力量。黨的作風是通過黨的各級組織和全體黨員的作風表現(xiàn)出來的。特別是各級領導干部在工作、學習和生活中表現(xiàn)出來的思想方法、行為風格、道德狀況和精神狀態(tài)，將直接關系到黨的作風建設。黨員干部隊伍的好作風是抓出來的，也是領導干部以身作則、用模范行動帶出來的。實踐證明，一個單位的風氣與這個單位的領導干部作風密切相關。領導干部作風過硬，事業(yè)心強、責任感強，對自己高標準、嚴要求，走得正、行得正，這樣的領導干部職工群眾才信任、下級才服氣，才能帶出一支作風過硬的隊伍。相反，如果領導干部作風不正，講空話，講假話，做表面文章，搞形式主義，甚至以權(quán)謀私，就會導致該單位人心渙散，不正之風盛行，將會嚴重影響該單位的發(fā)展。所以說，黨的領導干部保持良好作風，是加強黨員干部隊伍建設的基本前提，是我們黨開展一切工作的基本前提。中央提出，領導干部作風建設是黨的建設的一項戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈。這是具有很強的針對性的。面對新的形勢、新的任務，我們必須把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，堅持不懈地抓緊抓好，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。

加強領導干部作風建設是深入推進反腐倡廉的重要舉措。加強領導干部作風建設，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，是反腐倡廉的基礎性工作。良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障，不好的作風往往是走向消極腐敗的助推因素。必須進一步抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，必須進一步抓好大案要案查處，必須進一步抓好糾正損害群眾利益不正之風的工作，必須進一步抓好反腐倡廉工作體制機制創(chuàng)新。查處違紀違法案件、懲治腐敗分子是反腐敗的成績，而加強教育、加強監(jiān)督，使干部不犯錯誤或少犯錯誤更是反腐敗的成績。我們一定要著力改進領導干部身上存在的容易引發(fā)腐敗問題的不良作風。要以更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實的工作，把反腐倡廉工作落到實處。特別要加大教育和監(jiān)督力度，建立有效機制，建立健全各項制度，使領導干部不犯錯誤或少犯錯誤。要從涉及“權(quán)、錢、人”管理等易于滋生腐敗的關鍵環(huán)節(jié)入手，及早發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和腐敗苗頭，做到及早提醒，及早制止，及早糾正，防止和減少腐敗的發(fā)生。

領導干部作風關系到干部隊伍建設，關系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。長期以來，銅冠地產(chǎn)始終堅持把領導干部作風建設擺在加強黨的建設的重要位置上來抓，通過開展“三講”教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育和社會主義榮辱觀教育等活動，加強干部作風建設，在全公司營造良好的黨風政風，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強有力的保障。總體來說，銅冠地產(chǎn)領導干部作風是好的，絕大部分領導干部都能以良好的精神風貌，帶領全體黨員、干部、職工群眾推進公司各項工作，取得了令人滿意的成績，形成了良好的風氣，主要表現(xiàn)在有顧全大局的精神、務實肯干的精神、爭創(chuàng)一流的精神、克己奉公的精神。廣大黨員干部能夠做到克己奉公，不計較個人得失，立足崗位爭作貢獻。在需要的時候，都能發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，任勞任怨、盡職盡責地做好各項

工作。我們一定要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的全局出發(fā)，著眼于加快企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大局，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性，自覺增強抓好作風建設的責任感和緊迫感。

二、正確把握領導干部作風建設的新內(nèi)涵。

領導干部作風是領導干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是領導干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。胡錦濤總書記強調(diào)要大力倡導“八個方面良好風氣”，即：勤奮學習、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康。這八個方面的良好風氣，涵蓋了領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等各個方面的內(nèi)容，集中概括和總結(jié)了黨的作風建設的歷史經(jīng)驗，體現(xiàn)了作風建設工作的客觀規(guī)律。這八個方面的良好風氣，是對新時期堅持和發(fā)揚我黨“三大優(yōu)良傳統(tǒng)和作風”所作出的新闡述，是對“八個堅持、八個反對”要求的進一步深化，是對領導干部帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀的更高要求。這八個方面的要求，既是加強領導干部作風建設的基本內(nèi)容，也是進一步實現(xiàn)領導干部作風好轉(zhuǎn)的鮮明標志，更是今后評價和使用領導干部的重要依據(jù)。

領導干部的生活情趣是黨風建設的新內(nèi)容。中央首次把領導干部的生活情趣作為黨風建設提出來，表明了我黨在新的歷史條件下把反腐倡廉工作引向深入的決心和信心。領導干部的生活情趣不是小事，它是領導干部作風的一種表現(xiàn)，反映著領導干部的精神境界，影響著領導干部乃至黨的形象。不少腐敗分子走上違法犯罪道路，大都是從道德品質(zhì)上出問題，而道德品質(zhì)出問題又往往從不健康的生活情趣開始。如果領導干部不顧形象、不管影響，什么朋友都敢交、什么場合都敢去、什么錢都敢花、什么東西都敢要，那么，他遲早一定會出問題。

三、圍繞目標，有效推動作風建設取得新成效。

今年是我們黨和國家發(fā)展史上具有重要意義的一年，黨的第十七次全國代表大會，對新世紀新階段黨和國家工作進一步作出了全面部署。要切實把加強領導干部作風建設擺在更加突出的位置，堅定不移、堅持不懈地抓好領導干部作風建設。要大力培育良好的作風，以良好的作風推進企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中培育良好作風。

1、堅持在勤奮學習中提高領導干部綜合素質(zhì)

學習是領導干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的基礎。作為領導干部，應該把學習當作生活和工作的第一需要，始終堅持不斷學習、終身學習，努力

用最新成果武裝自己。通過學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，真正做到一身正氣、一塵不染，使各級領導干部成為想干事、能干事、干成事、不出事的實干者；成為善于創(chuàng)新、敢于突破、永爭一流的開拓者。進一步健全黨委中心組、“三會一課”、“5+4”等學習制度，不斷提高各級領導班子的政治理論素質(zhì)，從而使領導干部的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念不斷增強，理想信念不斷堅定。在強化理論學習的同時，要加強市場經(jīng)濟、企業(yè)管理和業(yè)務等知識的學習，不斷提高領導干部的工作能力和業(yè)務水平。要繼續(xù)堅持個人自學與集中學習相結(jié)合、專題研討與專家輔導相結(jié)合、在職學習與脫產(chǎn)學習相結(jié)合、理論學習與調(diào)查研究相結(jié)合、黨課教育與讀書實踐活動相結(jié)合的方式，增強學習實效性。

2、堅持在求真務實中轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風

當前，我們改革發(fā)展的任務很重，我們只有腳踏實地、埋頭苦干，才能完成好各項工作任務。各級領導干部必須以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚求真務實的精神，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把全部心思和精力都用在工作上。要堅持深入基層、深入群眾、深入工作實際，研究新情況、解決新問題。領導干部要做好工作，必須對自己所負責的工作，業(yè)務熟悉，情況清楚。對于重大問題、難點問題，領導干部要親自組織調(diào)查研究，提出解決問題的思路和辦法。不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不做華而不實的表面文章，不提脫離實際的指標要求。要堅持真抓實干，埋頭苦干，通過長期不懈地努力做好每一件事，一步一個腳印地抓好各項工作的落實。

3、堅持在聯(lián)系群眾中解決職工群眾切身利益問題

職工群眾滿意不滿意，是檢驗作風優(yōu)劣的試金石。要增強公仆意識。領導干部的權(quán)力、責任和義務，歸結(jié)為一句話，就是為人民服務，做人民公仆。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，在思想上尊重職工群眾，政治上代表職工群眾，感情上貼近職工群眾，行動上深入職工群眾，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要切實解決職工群眾實際困難。堅持職工群眾的利益高于一切、職工群眾的疾苦急于一切、職工群眾的呼聲重于一切，從職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，著力解決職工群眾實際困難，讓職工群眾得到實實在在的利益，贏得職工群眾的信任，努力讓職工群眾滿意。要努力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

4、堅持在廉潔從業(yè)中樹立和完善健康的道德情操。

良好的作風具有揚善抑惡的重要作用，是領導干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障；不好的作風則是一種腐蝕劑，往往是領導干部走向消極腐敗的助推器。在新形勢下，能不能保持廉潔從業(yè)，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗，對每個黨員領導干部都是一個很現(xiàn)實的考驗。要使廣大黨員干部牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷強化廉潔意識，不僅要知道該怎么做，還要知道不該怎么做，自覺加強思想道德修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，堅決抵御來自各方面的誘惑，進一步形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風氣。要建立完善科學的領導干部作風考核評價體系，把八個方面良好風氣的要求作為考核領導干部的重要內(nèi)容，作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面。把考核評價結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù)，真正把作風過硬的干部選拔上來。要建立健全各項制度，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。各級領導干部要認真貫徹以黨章為核心的黨內(nèi)各項規(guī)章制度，帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，決不把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。要通過自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機制，形成快捷、有力、高效的監(jiān)督合力，增強領導干部自覺踐行八個方面良好風氣、堅決抵制各種歪風邪氣的能力，永葆共產(chǎn)黨的先進性。要抓住正確行使權(quán)力這個關鍵，構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相互銜接，黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督有機結(jié)合的監(jiān)督體系。

5、堅持在艱苦奮斗中保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

對各級領導干部來說，節(jié)儉既是一種生活習慣，更重要的是一種精神狀態(tài)，不僅關系領導干部的個人品行和形象，而且關系黨在人民群眾中的威信和形象。每一位干部都要堂堂正正做人，任何時候都要剛正不阿，淡泊名利，寵辱不驚，襟懷坦白，表里如

一。要敢于負責，敢于同各種不良風氣作斗爭，以黨員干部的凜然正氣維護黨的形象，維護黨在群眾中的威信。在生活上，各級領導干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，保持正派的生活作風和健康的生活情趣，堅決反對鋪張浪費和大手大腳。要嚴格自律，不輕視小節(jié)，不放過小事，處處設防，時時謹慎，防微杜漸，警鐘長鳴，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。每一位干部都必須公公道道做事，凡事堅持原則，不拿原則作交易；要充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，不專斷，不武斷；凡事出以公心，不計恩怨，拋棄成見，做到辦事公道、公正、公平，使職工群眾話有處說，理有處評，事有處解決。

6、堅持在制度建設中形成作風建設的長效機制。

加強領導干部作風建設，是鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要

舉措，是實現(xiàn)控股公司領導干部作風進一步好轉(zhuǎn)的重要途徑，是做好各項工作的重要保證。要著力發(fā)揮領導的表率作用。各級領導干部要以身作則，率先垂范，從解決自身作風建設的突出問題抓起，用良好的作風來抓好這次專題活動。要認真貫徹落實加強領導干部作風建設的各項規(guī)定和措施，制定并完善各自活動方案，突出針對性和可操作性，把狠抓落實、確保取得實效貫穿整個活動的始終，切不可圖形式、走過場、做表面文章。要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。要加強宣傳和引導，多形式、多途徑地宣傳開展這次作風教育月專題活動的目的、意義和要求，努力在全公司上下營造樹立八個方面良好風氣的濃厚氛圍。要著力完善工作機制。各級黨委要建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢機關和組織部門綜合協(xié)調(diào)、其他部門各負其責、依靠職工群眾支持和參與的領導體制和工作機制，切實做到一級管好一級，一級帶動一級，層層抓落實，把領導干部作風建設提高到新的水平。堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，積極推動企業(yè)又好又快發(fā)展，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，需要各級領導干部有一種創(chuàng)新的理念和開拓的精神。通過加強領導干部作風建設，轉(zhuǎn)變作風，促使各級領導干部在把握新形勢中開闊眼界，在研究新情況中提高素質(zhì)，在解決新問題中增強本領，在創(chuàng)造新業(yè)績中錘煉才干，以不斷提高各級領導干部的綜合能力，共同把新一輪發(fā)展的目標任務落到實處，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：加強民主管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證

加強民主管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證——貴陽同興塑鋼有限公司朱德珍貴陽同興塑鋼有限公司是由中鐵二局第一工程有限公司控股的下屬企業(yè)，該公司于2002年9月正式掛牌，公司成立時，有職工28人。2兩年多來，公司堅持可持續(xù)性發(fā)展，經(jīng)濟指標完成情況逐年上升，職工生活水平逐步得到改善。在企業(yè)的發(fā)展過程中，公司領導班子始終堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊依靠廣大職工不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，企業(yè)與職工之間始終保持著和諧的勞動關系。公司工會在緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的同時，結(jié)合新時期對工會工作的要求，把工作的重點放在突出服務和維護職能上。在黨支部的領導下，在行政的支持下，通過不斷的努力和探索，逐步走出了一條民主管理之路。

一、完善職工大會制度從2003年開始，塑鋼公司工會逐步建立和完善了以職工大會為主要形式，實行公司、車間二級民主管理體制。2年多來，公司工會堅持與時俱進，在企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)定工作中，堅持職工大會制度，凡是涉及企業(yè)重大決策的問題及職工切身利益的問題，在企業(yè)做出決策前都要提交職工大會討論，經(jīng)過職工大會審議通過后，才能實施。

1、建立健全組織機構(gòu)塑鋼公司成立后，為了及時建立工會和職工代表大會制度，開展民主管理活動，在上級黨委、工會的重視、支持和指導下，建立了工會組織，通過職工民主選舉并報經(jīng)上級組織批準，選任了工會主席和工委委員及經(jīng)費審查委員會委員，及時制訂了《職工大會民主管理實施細則》及《實行廠務公開、加強民主監(jiān)督、民主管理工作的實施辦法》等辦法，同時建立健全了“組織宣教工作委員會、生產(chǎn)保護工作委員會、生活福利工作委員會、調(diào)解工作委員會”等工會組織機構(gòu)。各機構(gòu)在工委會的領導下，充分發(fā)揮職能作用。

2、堅持制度的執(zhí)行力度為了適應企業(yè)的不斷發(fā)展和穩(wěn)定的要求，公司在認真執(zhí)行國家方針、政策、法律法規(guī)及上級的各項指示精神的同時，根據(jù)實際情況制定了許多管理辦法和措施。各種制度在實踐中得到不斷的修訂和完善。公司工會還通過發(fā)征集群眾意見表廣泛征集群眾意見，對群眾提出的意見和建議認真對待，逐一進行落實，制定相應的辦法和措施，該糾正的的及時進行糾正。通過《集體合同》的簽訂，保障職工的各種合法權(quán)益得到落實，保證各種政策、法規(guī)在公司內(nèi)的貫徹落實。

二、深入搞好廠務公開工作廠務公開是職工參與企業(yè)管理的重要形式，是民主管理工作的最重要的內(nèi)容，也是公司廉政建設的重要監(jiān)督途徑。其重要性和必要性主要體現(xiàn)在：一是公開的內(nèi)容涵蓋了公司管理的各個方方面面，通過廠務公開對公司的工作實際上是作了一次較為全面的階段性總結(jié)，對暴露出的問題可制定相應的辦法和措施及時予以糾正；二是通過廠務公開加強了管理層和員工的聯(lián)系，增強了企業(yè)管理的透明度，使廣大員工做到了知情、理解、參與，同時發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，保證班子及班子成員廉潔自律，促進企業(yè)健康發(fā)展。要做好廠務公開工作必須做到：

一、明確責任落實責任和牽頭部門是廠務公開工作得以順利進行的重要保證。公司黨支部是廠務公開的第一責任人，對廠務公開工作負總責。行政是廠務公開工作的第一執(zhí)行人，是公開的主體，行政主要負責人履行廠務公開的主要責任。工會是廠務公開工作的牽頭部門，對廠務公開起督促、監(jiān)督作用。只有黨政工密切配合，才能保證公開工作的順利完成。

二、明確公開內(nèi)容必須根據(jù)實際情況，制定《廠務公開內(nèi)容》并且在實踐中不斷補充完善。塑鋼公司廠務公開工作主要圍繞三個方面進行，一是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題；二是涉及職工切身利益的熱點、難點問題；三是領導干部廉潔自律方面問題。公開工作又要做到有重點地進行，要把重點放在職工最為關心的一些熱點、難點和敏感性的問題上，如大額物資的采購、大型設備的購買、廢舊物資處理、廢料處理、通訊費用、業(yè)務招待費使用等，具體又分解成16個方面的問題。

三、明確公開時間、部門和人員公司明確廠務公開每半年進行一次。公司總經(jīng)理親自布置有關工作，按照廠務公開的內(nèi)容，具體落實到部室、人員。有關部門、人員提供所需資料，辦公室匯總后，報經(jīng)廠務公開領導小組審查通過后，形成《廠務公開報告》提交職工大會審議。公開工作要做到內(nèi)容真實，不走過場。

四、征集群眾意見廠務公開監(jiān)督小組及時收集群眾對廠務公開的意見和建議，公司對暴露出的問題及時進行糾正，并將整改情況通報職工大會。

三、民主管理形式多樣化

1、班務公開在搞好廠務公開的同時，制定了《班務公開實施辦法》，在車間實行班務公開。班務公開是在廠務公開領導小組的指導下開展工作，車間主任是班務公開的主要負責人，班務公開實行每月進行一次，主要是從當月計劃任務數(shù)、職工的計件工資、安全生產(chǎn)情況、班組學習情況等進行公開。對實行了全承包的車間，還要公開當月成本、利潤分配等。通過班務公開，增強了車間管理透明度，激發(fā)了員工參與車間管理的積極性，廣大員工當家作主的地位得到了體現(xiàn)，主人翁責任感得到加強。公司在年末對班務公開工作進行考核測評，并作為評先的重要依據(jù)，對評出的先進班組給予表彰獎勵并推廣其先進經(jīng)驗。

2、民主評議領導干部每年通過召開職工大會，對公司領導班子及領導干部進行民主評議，通過職工的測評，及時發(fā)現(xiàn)班子及個人存在的問題，并進行整改，對提高班子的整體戰(zhàn)斗力和改進領導干部作風起到了一個很好監(jiān)督作用。

3、定期審議集體合同執(zhí)行情況為切實維護公司的整體利益和員工的合法權(quán)益，進一步調(diào)動經(jīng)營管理者和勞動者兩個積極性，促進公司的改革和發(fā)展，公司根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等有關法規(guī)和上級有關政策、規(guī)定，就有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、保險福利等事項，由公司與工會平等協(xié)商簽訂《集體合同》。《集體合同》必須經(jīng)員工大會審議通過后才能簽訂。員工大會同時審議上年《集體合同》執(zhí)行情況，對合同執(zhí)行完成情況提出對班子獎罰意見。

第三篇：加強企業(yè)作風建設__推進持續(xù)健康發(fā)展

加強企業(yè)作風建設推進持續(xù)健康發(fā)展

2013年是深入貫徹學習黨的十八林精神，進一步推進XXXX轉(zhuǎn)型跨越的關鍵之年，XXXX人必須以加強作風建設為抓手，錘煉XXXX優(yōu)良作風，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，推動各項工作再上新臺階，著重在“六個注重”上下功夫：

注重領會意義，增強錘煉意識。要深刻領會加強郵政作風建設，是保持黨的先進性和純潔性的必然要求，是密切黨群干群聯(lián)系的根本途徑，組織和帶動員工推動XXXX轉(zhuǎn)型跨越的力量源泉，是加強干部管理、提高組織效能的重要保證。全體黨員特別是各級管理人員必須增強錘煉優(yōu)良作風的意識，以新一屆中央領導集體求真務實的作風為楷模，以更加務實的作風完善自我、提升自我，自覺身體力行、率先垂范，為員工做出好樣子，推進企業(yè)作風建設。

注重強筋健骨，提升隊伍素質(zhì)。要勤奮學習政治、業(yè)務、金融、法律、科技和管理知識，牢記為人民服務的宗旨，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，成為符合時代要求的合格管理者。要自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定，執(zhí)行廉潔從業(yè)要求，做到生活正派、情趣健康。要認真踐行牢記職責使命、心在崗位；學習做表率、業(yè)務當行家、工作是強將；用心想事、用心悟事、用心做事的“三在”要求。要強化創(chuàng)新意識，用新的思路、方式、機制推進作風建設。

注重心系基層，強化務實調(diào)研。要強化人本理念，堅持員工為重、心系基層，認真踐行“關愛基層、關愛一線、關愛員工”的要求，深入基層與員工交朋友，了解工作實情、掌握思想動態(tài)，為確定計劃、制訂政策夯實群眾基礎，多辦順民意、解民憂、謀民利的實事。要改進調(diào)查研究和掛鉤工作，特別要突破“我懂”“我熟”的自我束縛，要“蹲得住，聽得見，受得了”，與員工保持零距離接觸和不間斷的聯(lián)系，真正掌握第一手資料，指導基層取得實效。

注重發(fā)揚民主，推進局務公開。民主凝聚黨心，團結(jié)成就偉業(yè)。要增強員工的主人翁意識，更要暢通發(fā)揚民主、聽取訴求的渠道，充分發(fā)揮局長E-Mail和信訪接待日的作用、安排職工代

表參與招投標、人才選用等重大事項的監(jiān)督。要深化局務公開，注重抓好局務公開向二級單位及支局、班組推進工作，發(fā)揮局務公開欄、OA網(wǎng)公示窗作用。要提高管理者的閉環(huán)管理能力，對缺失的管理環(huán)節(jié)及時補充，對偏差環(huán)節(jié)及時糾正，提高跟進、補環(huán)、閉環(huán)管理水平。

注重精簡公務，提增工作效能。要科學籌劃、精心安排研究問題、統(tǒng)一認識、制定舉措、總結(jié)經(jīng)驗、推廣做法等必要的會議，改善會議方式，力求效率最大化，實現(xiàn)少、精、短會。要重視培育和弘揚馬克思主義“短、實、新”的文風，大興說真話、說短話、說管用話之風。要樹立“浪費就是腐敗”的節(jié)約理念，落實好從簡實惠接待等降本增效的各類舉措。要增強“三服務”意識，對基層和員工需要解決的問題做到不拖沓、不推諉、不扯皮，提高辦事效率。

注重服務提效，打造優(yōu)質(zhì)品牌。要繼續(xù)放大“愛心X路”效應，踐行“愛心”精神，推進投遞、營業(yè)窗口服務規(guī)范落實，提高郵政服務質(zhì)量。要深化“普法X路”、“助老X路”、“社區(qū)服務”、“江海志愿者”等服務品牌創(chuàng)建，積極參與公益活動，履行社會責任，擦亮郵政服務品牌。要在管理人員中大力開展“管理團隊品牌”創(chuàng)建活動，以“愛心郵路”為楷模，努力建設“三寬四有”的管理團隊，在作風建設方面發(fā)揮模范帶頭作用，推動XX轉(zhuǎn)型跨越。

讓我們以黨的十八大精神為指引，以更加清醒的頭腦和旺盛的斗志，以更加務實的作風，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：新形勢加強企業(yè)領導干部作風建設初探

新形勢加強企業(yè)領導干部作風建設初探

摘要：新形勢企業(yè)領導干部作風建設面臨著許多新情況，可以說抓好了領導干部作風建設，有利于企業(yè)凝聚力的增強，發(fā)展的穩(wěn)定性和效益的最大化。該文是筆者結(jié)合自身工作，從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五個方面提出加強企業(yè)領導干部作風建設的對策。

關鍵詞：新形勢企業(yè)領導干部作風建設

企業(yè)要取得最大效益，正確的經(jīng)營決策是關鍵。領導干部作為整體工作的策劃者、組織者和實踐者，處于“牽一發(fā)而動全身”的重要地位。作用顯著，責任重大，任務艱巨。因此，要使企業(yè)各部門顯著的作用充分發(fā)揮，重大的責任得以履行，預定的效益目標圓滿完成，促使整個企業(yè)風氣和形象的轉(zhuǎn)變，關鍵之一就是加強員工隊伍作風建設，尤其是抓好領導干部的作風建設。

領導干部作風是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是干部自身修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。新時期加強企業(yè)領導干部作風建設，必須按照“三個代表”的要求，堅持科學發(fā)展觀，從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五個方面進行，真正使領導干部心中存民、取信于民、執(zhí)法為民、服務利民。

在思想作風上，以“忠”為本，尚“德”求“新”。

“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的正確貫徹、落實和執(zhí)行，對我們的干部來說，是一次能力、水平及綜合素質(zhì)，特別是理想信念和忠誠的考驗，是對人的意志品質(zhì)的砥礪。干部要真正做到“政治上靠得住、工作上有成績”，就必須要以“忠”為本，唯其如此，才能頂?shù)米毫Γ偷米∑D苦，抵得住誘惑，管得住小節(jié)，才能真正團結(jié)干部職工，激發(fā)干部職工的無窮力量。尚 “德”，就是樹立正確的人生觀、價值觀。領導職位本身就是對人的意志品質(zhì)的一種考驗，所以領導干部要特別注重修身立德，首先應該在人格上令人尊重和信賴，保持高尚的思想境界和道德情操，講操守，重品行，只有這樣才能在具體工作實踐中有感召力、凝聚力和號召力。求“新”，既是落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是提高工作水平的客觀需要。這就要求領導干部強化創(chuàng)新意識，自覺擺脫直線思維、慣性思維的束縛，多方位、多角度、多途徑地思考問題；鍛煉創(chuàng)新本領，善于在繼承的基礎上發(fā)展、在總結(jié)的基礎上提高、在學習的基礎上借鑒，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)發(fā)展規(guī)律，提高工作的創(chuàng)新性、預見性。

在學風上，以“用”為本，善“思”求“精”。

對領導干部來說，學習就是工作，是領導干部成功的必經(jīng)之路。當前，我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進入了一個新階段，改革開放的任務更繁重，面臨的各種問題更復雜，對干部素質(zhì)的要求也更高。在一定程度上，我們可以這樣認為，權(quán)力越大，責任越重，對干-2-

部素質(zhì)的要求就越高，所以能成為領導干部，其個人的思想水平、政治水平、理論水平、業(yè)務水平是達到相當層次的，具備了良好的學習意識，在繼續(xù)學習上，關鍵是學以致用，用有所成，善于“思”而求內(nèi)容“精”，及時調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，不斷擴大知識面，認真學習政治、經(jīng)濟、科技、金融和法律等方面的知識，既要向書本學習，還要向群眾學習，向?qū)嵺`學習，更要聯(lián)系實際在學習、實踐中思考，努力提高政治素養(yǎng)、理論水平和解決實際問題的能力，提高自身的執(zhí)政能力和領導藝術，真正把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的科學思路、制定工作的具體措施、領導工作的高超本領。

在工作作風上，以“實”為本，巧“干”求“真”。

以“實”為本，體現(xiàn)在“實干”與“落實”。“實干”是一種工作態(tài)度，“落實”是一種工作目的，他們共同體現(xiàn)了一種政治品質(zhì)，反映了艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、銳意進取、頑強拼搏的精神。什么樣的領導干部是好干部？就是看你在位時做了哪些有益的工作，取得了哪些突出的成績。這就要求我們緊密結(jié)合改革和發(fā)展帶來的新形勢、新變化，身先士卒，不斷解放思想，乘勢而上，迎難而進，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，求真務實，真抓實干，不弄虛作假，不擺花架子，不做表面文章，務求實效，創(chuàng)造實實在在的工作成績。同時更要巧“干”求“真”，講求領導藝術，堅持一切從實際出發(fā)，樹立群眾觀點，走群眾路線，深入調(diào)查研究，在工作中分清輕重

緩急，善抓主要矛盾和矛盾的主要方面，用“鐵杵磨成針”的恒勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“不達目的誓不休”的狠勁和“四兩撥千斤”的巧勁，真正“做到抓重中之重帶動全局，抓急中之急推進全局，抓難中之難激活全局”，促進各項工作平衡發(fā)展。

在領導作風上，以“人”為本，抓“大”求“全”。

“以人為本”體現(xiàn)在領導作風上，表現(xiàn)為一種人性化管理理念，這與建設和諧社會是相輔相成的，只有堅持從“人”的角度出發(fā)，把“人”的因素融合到實際的決策中，才能增強決策的針對性和可行性。抓“大”就是顧全大局，令行禁止，這不僅是做好全局工作的需要，也是最終實現(xiàn)局部利益的需要；不僅是各級領導干部應有的工作作風，也是必須具備的基本政治覺悟。要求我們始終保持政治上的清醒和堅定，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律等有關法律法規(guī)，樹立一盤棋的思想，把上級工作部署和實際結(jié)合起來，努力把各方面的工作做好，真正做到在維護大局的前提下，加快企業(yè)發(fā)展。求“全”，就是堅持民主集中制。對領導干部來說，黨內(nèi)生活中、領導工作中，能不能貫徹民主集中制原則，不僅僅是工作方法問題，也是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。對于領導干部來說，要增強民主意識，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針來集體決策、科學決策；在班子建設上，要打牢集體領導的基礎，加強學習，堅持分工不分家，做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，凝聚又好又快發(fā)展的強大-4-

合力，把工作不斷推向前進。

在生活作風上，以“廉”為本，知“恥”求“簡”。

為官廉為本。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下，領導干部必須大力弘揚秉公用權(quán)、廉潔從政的良好作風，自覺加強黨性修養(yǎng)，養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作和生活的習慣，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持高風亮節(jié)。在以“廉”為本的基礎上，領導干部還要知“恥”求“簡”，用“八榮八恥”約束自我，明辨是非，克己慎行，保持良好的生活作風、健康的生活情趣，牢記“兩個務必”，帶頭弘揚、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，這不但是領導干部個人的品行修養(yǎng)的重要內(nèi)容，還是員工的期盼。

作風建設是一項常抓常新、常抓不懈的任務。我們必須花大氣力、下狠功夫，把領導干部作風建設作為工作的重中之重，持之以恒，以領導干部作風建設的顯著成效，帶動企業(yè)和諧發(fā)展。

第五篇：加強“四要”作風建設 推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

加強“四要”作風建設 推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

內(nèi)容摘要：加強“四要”作風建設，是中國煙草在新的發(fā)展時期，適應新形勢、謀求新發(fā)展、開創(chuàng)新局面的重要舉措，是行業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑，貫徹落實“四要”，要求我們要做到節(jié)奏要快，才能把握住主動權(quán)；標準要高，才能提高發(fā)展質(zhì)量；工作要實，才能打牢發(fā)展基礎；狀態(tài)要好，才能奮發(fā)有為。通過樹立和弘揚“四要”良好作風，促進全面建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草。

關鍵詞：“四要” 落實 作風 發(fā)展

年初以來，姜成康局長反復強調(diào)，行業(yè)上下要樹立和弘揚優(yōu)良作風，切實做到“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”。加強“四要”作風建設，是中國煙草在新的發(fā)展時期，適應新形勢、謀求新發(fā)展、開創(chuàng)新局面的重要舉措，是行業(yè)深入貫徹落實科學發(fā)展觀、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑，是建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力中國煙草的必然要求。

緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和發(fā)展實際，采取各種措施認真貫徹落實“四要”，大力加強作風建設。

節(jié)奏要快，才能把握住主動權(quán)

節(jié)奏要快，體現(xiàn)著對發(fā)展的緊迫感和責任感，是推進發(fā)展的內(nèi)在動力，是一種良好的作風。節(jié)奏要快，就要搶抓時機，乘勢而進，把握工作的主動權(quán)。節(jié)奏要快要以效果要好為前提，需要建立在三個基礎之上。一是要建立在關注發(fā)展趨勢的基礎上。要建立“快人一拍”的思想理念，不斷深化對煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律和階段性特征的認識，對行業(yè)的發(fā)展趨勢有清晰的判斷，及時發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的趨勢性或苗頭性的問題，多謀善斷，見事早，對出現(xiàn)的不利因素及時采取措施加以克服或轉(zhuǎn)化，對出現(xiàn)具有發(fā)展方向性的積極因素，要高度重視，對工作要有超前意識，做到早準備、早布置，要準確把握大局、有效開展工作，不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。二是要建立在搶抓機遇的基礎上。機遇稍縱即逝，我們必須以“快人一分”的競爭意識，敢爭敢搶敢拼，才能做到積極主動，才有可能化危為機。大家都常說一句話，機遇是留給有準備的人的，這樣的人應該是奮發(fā)有為，關注發(fā)展趨勢，多謀善斷，有知識、有毅力、有能力的人。我們要努力提高發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、運用機遇的能力。三是要建立在勇于創(chuàng)新的基礎上。要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是解決現(xiàn)實問題，實現(xiàn)新發(fā)展的必由之路。節(jié)奏要快，就要“快人一步”，一旦研究確定了正確的思路和方案，就要迅速付諸實施。絕不能出現(xiàn)等一等、看一看再說的現(xiàn)象，要勇于創(chuàng)新，敢于否定不適應當前和未來發(fā)展的思想觀念和方式方法，努力把創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動，用新的觀念、新的管理體制機制、新的工作方式，有效解決發(fā)展中的問題，不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。

標準要高，才能提高發(fā)展質(zhì)量

按科學發(fā)展觀的要求，發(fā)展要講求質(zhì)量，工作標準事關一個企業(yè)、一個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。堅持高標準是我們煙草全體員工的理想信念、思想作風、素質(zhì)能力的直接體現(xiàn)，是實現(xiàn)從職業(yè)追求向事業(yè)追求轉(zhuǎn)變的重要標志。堅持高標準，要做到“三個必須”。一是必須樹立強烈的責任感，在自我加壓上下功夫。我們無論在什么崗位，做什么工作，都要以做得最好為追求，這不僅是工作標準、工作態(tài)度的問題，更是一種品質(zhì)、一種境界。我們必須加快建立現(xiàn)代人力資源管理體系，用好的機制激勵人，切實提高全體員工的素質(zhì)，促進團隊從優(yōu)秀走向卓越。教育和引導全體員工要堅決防止和克服工作馬虎、應付湊合、低標準的問題，要以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，對工作要不等、不靠、主動作為，堅持高標準、高質(zhì)量地完成工作任務，為行業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展做出自己的貢獻。二是必須立足本職崗位，在創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。要實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，必須追求一流的業(yè)績。要瞄準一流目標，不斷突破自我、超越自我，確保在較高基礎上實現(xiàn)較快增長和發(fā)展；堅持高標準體現(xiàn)的是一股爭勁，要在工作崗位上爭先進、創(chuàng)一流，做每一項工作都要堅持高起點、高標準、高質(zhì)量。要有與自己較勁的精神，決不能自我放松要求。堅持高標準要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，腳踏實地，知責而為，在追求高標準的過程中出經(jīng)驗、出人才、出效益，以高標準的工作履行自己的職責。我們煙草要堅持“強基礎、升結(jié)構(gòu)、保增長”的工作主線，優(yōu)化資源配置，全面提升水平，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)新跨越。三是必須加強管理，在提高管理質(zhì)量上下功夫。堅持高標準，要在提高行業(yè)管理水平中實現(xiàn)。要按照國家局的工作部署，在深入開展全面加強基礎管理和質(zhì)量管理體系建設工作中，以廣闊的眼界盯著全行業(yè)各項管理的先進標準，開展對標、追標、達標、創(chuàng)標活動，用先進的管理標準，提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流工作，實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，堅持高起點謀劃、高標準要求、高質(zhì)量推進各項工作。

工作要實，才能打牢發(fā)展基礎

發(fā)展要具有可持續(xù)性，這是科學發(fā)展觀的基本要求。可持續(xù)發(fā)展要建立在扎實的工作基礎和可靠的市場基礎上。打牢發(fā)展基礎，需要我們求真務實，扎實工作，著力解決兩個重點問題。第一，要做到“三個力戒”。一要力戒張揚，關鍵是要正確面對成績和自己。越是在取得成績的時候，越是在形勢好的情況下，越要頭腦清醒，保持憂患意識，謀求新的發(fā)展。二要力戒浮躁。當前我國社會正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，呈現(xiàn)出利益主體多元化、生活方式多樣化等一系列新變化。我們要時刻注意保持良好的心理素質(zhì)，除努力學習工作外，還要做到不攀比，遠離浮躁。三要力戒飄浮。對工作要腳踏實地，一步一個腳印，實實在在地干。要靜下心來，俯下身去，集中精力解決工作中存在的實際問題，尤其是要做艱苦的工作，解決難點問題，清除制約發(fā)展的障礙。第二，要做到求真務實。工作要實，必須求真務實。求真與務實是辯證統(tǒng)一的整體，求真是務實的前提，務實是求真的目的。求真務實就是要腳踏實地，真抓實干，奮力夯實發(fā)展基礎。要做到“求真務實”，關鍵要解決工作中“浮、虛、空”等問題，深入一線、注重細節(jié)、強化服務，切實樹立“三種風氣”：一是大興求實之風。要力戒張揚、浮躁，低調(diào)做人、潛心做事。要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，不喊空洞無益的口號，不做華而不實的文章。要撲下身子、靜下心來多做一些打基礎、利長遠的事，真正做到察實情、講實話、辦實事、求實效，把嘴上說的、紙上寫的，變?yōu)榫唧w的舉措、實際的行動。二是大興求是之風。要力戒空泛、虛假、浮夸，摒棄高高在上、不切實際的作風，杜絕對待問題一知半解、不愿深入研究的現(xiàn)象。要切實做到不說假話、不做假事，沉得下去、聽得進去，把情況搞準、把問題想透，真抓實干、務求實效。三是大興求新之風。要力戒封閉、僵化、守舊，以開放的思維謀劃工作、推進工作創(chuàng)新。首先是觀念要新，要破除求穩(wěn)怕亂的僵化意識；其次是方法要新，要找準工作的切入點，尋求工作的突破點，形成工作的新亮點。總之，求真務實就是要解決發(fā)展中存在的問題。作為煙草的員工，要扎實工作，注重自身綜合素質(zhì)能力的提高，要持續(xù)增強學習能力、科學思維能力、創(chuàng)新能力、文字能力、精細化管理能力，努力構(gòu)建一支想干事、能干事、干成事隊伍，打牢煙草持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展的基礎。

狀態(tài)要好，才能奮發(fā)有為

人的精神狀態(tài)，決定著工作狀態(tài)。毛澤東同志一再強調(diào)：人是要有一點精神的。在改革開放新的歷史時期，學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的任務，實現(xiàn)建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草的奮斗目標，仍需要發(fā)揚毛澤東同志倡導的那么一股勁，就是萬水千山只等閑，不斷實現(xiàn)新發(fā)展的那股勁；那么一股熱情，就是對事業(yè)的追求，勇于奉獻的那股熱情；那么一股拼命精神，就是拼搏進取，改革創(chuàng)新闖新路的那股拼命精神。在科學發(fā)展觀統(tǒng)領下，具有這樣的精神狀態(tài)，我們將能更好更快地解決事關行業(yè)發(fā)展的“責任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力”六大問題，實現(xiàn)煙草行業(yè)新的目標任務。狀態(tài)要好，應主要體現(xiàn)在以下四個方面：一要充滿激情。激情是強烈的責任意識的表現(xiàn)，任何一項事業(yè)的成功，總有一種強大的內(nèi)在力量在助推、在支撐，這種內(nèi)在的力量就是激情。有激情，就會有使不完的勁；就會始終保持良好的精神狀態(tài)，保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，以爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣，用孜孜以求的事業(yè)心和時不我待的緊迫感，勇爭上游，追求卓越；就會在工作過程中堅持高標準，創(chuàng)造一流業(yè)績。因此，要防止出現(xiàn)熱情不足、缺乏追求、激情貧乏的情形，保持朝氣蓬勃，昂揚向上的良好精神狀態(tài)。二要敢闖新路。在行業(yè)的發(fā)展中，只有闖新路才能解決難點問題，實現(xiàn)新的發(fā)展。要以敢為人先的勇氣，在創(chuàng)新中加快推進向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變、向創(chuàng)建學習型企業(yè)轉(zhuǎn)變，有效解決當前在制度機制、基礎工作、管理方式、隊伍素質(zhì)等方面存在的制約發(fā)展的問題，推動行業(yè)不斷實現(xiàn)新發(fā)展。三要堅韌不拔。煙草行業(yè)在持續(xù)發(fā)展中必然要遇到各種困難、挑戰(zhàn)和壓力，需要我們具備堅韌不拔的頑強意志。在遇到困難時要牢記“事在人為”這句古訓，有勇氣和能力去解決問題，始終保持良好的工作狀態(tài)。要取得新成就，實現(xiàn)新突破，不能等待觀望，不能坐而論道。要始終保持謙虛謹慎的作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的激情，自覺把責任當作一種追求、一種境界、一種品格，始終做到在其位、謀其政、盡其責，積極謀劃、努力作為，在實干中建功立業(yè)。四要一身正氣。講正氣是良好精神狀態(tài)的重要標志。講正氣，就要敢于堅持原則、抵制邪氣；講正氣，就要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；講正氣，就要廉潔自律，清清白白做人；講正氣，就要增強黨性修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范作用。要始終保持良好的學習狀態(tài)。做到不掉隊、不落伍，堅持學習，勤勉上進，在深入鉆研業(yè)務、更新知識結(jié)構(gòu)和理論指導實踐上狠下功夫，我們煙草的全體員工要充滿激情、敢闖新路、堅韌不拔、一身正氣，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)，推進煙草實現(xiàn)新發(fā)展。我們期待，煙草通過樹立和弘揚“四要”良好作風，堅持“抓銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展”的基本方針，必將為全面建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草增添新的動力。