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著名地產公司設計管理中心職責(最終版)

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第一篇:著名地產公司設計管理中心職責(最終版)

聯美(中國)投資有限公司地產集團文件

設計管理中心職責

一、制度、計劃管理

1.負責制訂集團設計管理制度,負責監督檢查制度的執行情況。2.參與制訂集團工作計劃,負責集團設計工作計劃的實施、調整。3.參與制訂集團的成本計劃、資金計劃,審核設計費用的預算,并監督檢查設計費用的執行情況。

4.審核所屬公司的設計工作計劃,并監督檢查計劃的執行情況。

二、設計管理

1.負責集團的全部設計管理工作,包括:建筑設計(含規劃設計)、裝修設計、景觀設計、市政設計及其相關設計。

2.負責審核設計工作的方案設計和初步設計(視具體項目而定);所屬公司負責設計工作的具體操作和實施。

3.審核所屬公司的各項設計任務書,并監督檢查設計任務書的執行情況。

4.審核所屬公司的重大設計變更。

5.組織設計招標工作,審定設計承包單位;建立集團《合格設計單位名冊》。6.審核所屬公司的設計合同,并監督檢查設計合同的執行情況。7.參與集團經營管理與決策。8.負責取得土地前的設計評估。

三、設計技術標準管理

1.制訂和執行項目的設計、技術統一標準,并監督檢查設計、技術標準的執行情況。

2.制訂不同項目類型的建筑、裝修、景觀、市政設計技術標準。3.組織編制集團集中招標的技術標書和技術合同,審核所屬公司招標的技術標書和技術合同,審核材料和設備的選型定板。

4.負責集團統一招標的技術標的評定,組織集團統一招標的材料和設備供應商的考察、推薦。

5.負責對項目產品的使用功能、使用效果的跟蹤、檢查、修正。

四、產品研發

1.負責定向跟蹤、學習、研究新產品,及時提出更新產品的建議。2.負責對產品資料進行分類、整理、歸檔,建立和完善設計資料信息庫。

3.負責“新技術”、“新設備”、“新材料”、“新工藝”的學習調研、試點與推廣。

4.負責研究和推進集團項目產業化開發進程。

五、工作關系

1.負責將設計管理中心的工作情況,定期向總裁匯報,包括各類設計方案,階段性工作報告、研究報告、工作計劃,年度工作報告,年度工作計劃。

2.配合各中心的工作,提供設計技術支持。

3.負責設計管理中心和所屬公司設計部人員的業務培訓和業務考核。4.監督檢查所屬公司設計部的工作情況。

5.及時掌握和貫徹實施國家和地方相關政策、法規和技術規范。6.負責組織建立與行業協會、學術機構、合作單位的協作關系。

第二篇:著名地產公司工程付款管理制度

著名地產公司工程付款管理制度

萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 合眾不動產投資管理中心 工程付款管理作業指引 1.目的: 為了加強對項目工程付款的管理,規范工程付款作業流程,提高項目資金管理能力。2.適用范圍: 公司所有在建工程項目的工程付款管理作業。包括策劃合同、設計合同、工程施工合同、材料采購合同及其他合同等。

3.操作方法及流程 付款滿足的一般原則: 已經簽訂有效的工程合同;滿足合同中要求的付款條件;所有請款工程內容及工程量需符合形象進度的要求。3.2(付款時間要求: 3.2.1.承包商每月25日前向監理公司遞交本月進度款申請資料(上月25日至本月24日的工程進度款申請)。3.2.2.次月1日下班之前項目經理部向財務部申報本月資金計劃。

3.2.3.次月15日財務支付工程款。(原則上每月只辦理一次工程款審批,如果需要在月初或月末支付,需要項目部經 辦工程師通過郵件向財務負責人、主管領導報告,獲審批同意后才可執行,并同時抄送給項目成本人員和成本部經

理。)3.3(操作流程: 萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日

萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日

萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日

萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日

萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 4.工程付款類別及相應資料組成: 4.1.預付款

當達到合同約定的付款條件時,承包商報送預付款申請資料交監理公司審核,預付款申請資料必須包

括: a.工程(材料)進度完成情況確認表;b.合同原件及復印件;(也適用于直接支付進度款的首次付款)c.帳號資料證明;d.其他需要提交的證明資料。

所有預付款申請資料必須提交一式兩份,并且兩份資料須完全一致。進度款 4.2.承包商按照合同約定完成相關工程進度,承包商報送進度款申請資料到監理公司審核,進度款申請資料包括: a.工程(材料)進度完成情況確認表;b.合同中關于付款的相關頁面復印件;c.工程量清單(連電子版本);d.帳號資料證明;e.各類扣款單復印件;f.獎勵通知單復印件;g.違約索賠單復印件;h.已經通過成本部復審的簽證結算累計匯總;i.已經通過成本部復審的簽證結算書封面;j.確認工程造價之預算;k.其他款項往來證明;l.形象進度照片;m.其他需要提交的證明資料;所有進度款申請資料必須提交一式兩份,并且兩份資料須完全一致。4.3.材料款

承包商以材料簽收單為依據,報送材料進度款申請資料到監理公司審核,材料款申請資料包括: a.工程(材料)進度完成情況確認表;萬科,重慶,房地產有限公司 編號 VK-CQ-CB-02 密級 秘密 名稱 重慶萬科工程付款管理作業指引 版本 A/1 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 b.合同中關于付款的相關頁面復印件;c.材料款申請表;d.累計材料供應清單;本月原始送貨單;e.f.已經審定的簽證單結算書封面;g.扣罰款,獎勵單等往來款項證明;h.帳號資料證明;i.發票。所有材料款申請資料除 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日

5.1.2.1.合同編號、名稱及承包商名稱正確性,如果遇到公司更名,收款單位和合同約定單位不一致時,需

要注意一定要求對方提供委托書,工商局的證明資料等查對核實后方可辦理支付。5.1.2.2.若承包商無法滿足合同約定的相應質量、安全及技術等要求,項目工程師視具體情況給予適當扣減

進度款甚至停付進度款等處罰措施;5.1.2.3.核實申請當月完成的工程量是否與現場當月24日截止的形象進度一致(超出合同承包內容或施工范圍

部分是否在付款申請資料中提交補充預算、指令單、變更單或簽證結算書),并在付款申請資料的匯總表及

工程量清單中簽名確認并逐項注明,不許簽署如“同意按照合同付款”等模糊性的審批意見。工程

進度可以用形象進度完成百分比來表示,但必須有詳細的進度描述,如模板完成至 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2008年 月 日 6.1 帳號資料證明

6.2 工程(材料)進度完成情況確認表;6.3 完工工程量清單 6.4 結算對帳單 6.5 結算協議清單

帳號資料證明工程(材料)進度完工工程量清單結算對帳單結算協議清單完成情況確認表

第三篇:地產公司工程部職責

地產公司工程部職責范文

1、負責協助工程部經理處理工程部的總體工作,并協調各崗位之間的工作關系。

2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度。

3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監督執行工作。

5、負責每月本部門工作總結,編制本部門月工作計劃,報工程部經理審批后組織實施。

6、負責根據公司考核制度協助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

7、負責編制本部門工作計劃。

8、檢查部門工作日志,跟進所列問題,跟進處理突發事件。

9、負責部門內部團隊管理及建設。

10、完成上報和外來文、電的收發、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

11、協助經理完成其他工作。

12、就物業工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。

14、檢查運行日志,確保設備的良好的運行。

15、協助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

16、完成領導安排的其他任務。

工程部職責21、負責辦理各項征地(海)、拆遷所需全部手續。

2、負責辦理房建及市政工程建設所需全部手續。

3、負責組織總體規劃設計、報批、修改及完善。

4、負責施工環境的協調工作。

5、負責組織房建、市政工程、校園景觀方案設計及施工圖設計。

6、負責組織房建和市政、環境綠化工程的監理、施工隊伍、分包工程隊伍的招標。

7、負責起草、會簽房建和市政、環境綠化工程的設計、監理、施工合同和負責合同管理工作。

8、負責房建及市政、環境綠化工程的進度、質量、造價等施工現場管理及驗收工作。

9、負責制定、完善工程管理制度及環境綠化、美化管理制度。

10、負責前期工作、總體規劃、征地拆遷及房建和市政、環境綠化檔案的整理及移交。

11、工程竣工并經質監部門綜合驗收后,向管理部門進行工程固定資產移交工作。

12、完成領導及指揮部交辦的其它工作。

工程部職責31、協助工程部經理開展工作。貫徹執行上級下達的各項指令,組織落實工程維修項目,督導檢查各班組人員按崗位規范和操作規程做好工程維修保養。

2、檢查重點部位的重點設備運行狀況,技術狀況,發現事故隱患立即采取措施,排除故障,保證浴場正常營業。

3、巡視檢查各班組員工遵守紀律,完成工作任務的情況,發現問題,及時提出改進措施。

4、督導檢查班組人員,做好設備運行記錄,收集編制技術資料、技術案,為保證設備管理與運行提供依據。

5、完成工程部經理交辦的其他工作。

工程部職責41、依據工程維修養護標準、設計文件和合同要求,完成轄區工程日常維修養護工作。

2、完成轄區河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

3、完成轄區基建工程施工任務,及時整理施工資料。

4、完成維修養護專項工程的施工任務。

5、負責組織進行工程管理考評及檢査,日常管護任務下達以及內部分階段檢查驗收。

6、負責制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓、管理,并向財務人員提供群管人員補助費發放依據。

7、負責轄區工程林木的日常管理工作。

8、負責轄區洪水跟蹤、查險、搶險任務的完成。

工程部職責51、協助部門經理,主要負責各項目的具體工作。

2、負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃,掌握施工進度,組織好人力和物資材料的供應。

3、參與公司重大工程項目的預選,編制工程施工可行性報告。

4、協調、解決施工中的問題,檢查施工質量。

5、做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

第四篇:地產公司投資部職責

投資發展部工作職責

(一)新項目開發工作

在公司的戰略部署和公司領導的指引下,負責新項目尋找、研究及合作、談判等工作,為公司的持續發展儲備開發土地。

1、研究市場發展趨勢和投資方向,確定基本開發需求;

2、根據開發需求采用各種手段尋找可開發土地;

3、對擬開發土地進行詳細調研,并會同有關部門進行可行性分析;

4、對可行的項目與土地方進行初步項目合作洽談,并配合公司領導進行深入談判;

5、協助公司領導進行合同的起草與簽署工作;

6、依據合作協議會同公司相關部門辦理開發資料和土地的接收工作;

(二)負責房地產市場信息的搜集、整理及研究工作。

1、項目前期市場調研工作,對市場供需情況、競爭對手進行科學地調查;

2、對宏觀房地產(住宅)走勢進行全面地分析;

3、項目投資前期《市場調查報告》的撰寫;

(三)根據市場調研結果,對公司開發的項目進行收益評估,為公司領導決策提供依據。

1、項目所在區域市場走向、供需情況進行全面的分析;

2、對項目環境、項目條件進行全面的分析;

3、根據市場情況,協同財務部、預算部、工程部進行新項目的經濟收益評估工作;

4、會同各業務部門,對公司開發過的項目進行后評估工作。

(四)根據市場研究結果,進行市場行銷策劃,擬定項目產品的建筑設計要求。

1、進行項目樓盤的細分市場定位、產品定位;

2、確定新項目客戶群定位、競爭定位;

3、制定營銷費用預算,編制《項目推廣計劃書》;

4、根據區域地產市場物業特征及市場熱點,對產品功能規劃、總體規劃、細部構造、公共配套、外立面造型、內部三維空間處理、戶型設計、面積配比、建材設備選擇等提出具體的建議與要求;

5、編寫《項目委托設計任務書》,跟蹤設計的修改結果;

6、根據市場情況,會同工程配套部、營銷部等確定項目公共部分及住宅等交房標準;

7、參與建筑設計各階段的方案評審工作。

8、遵守公司規章制度,完成公司制訂的總體工作部署,配合其他業務部門的工作,完成主管領導交辦的各項任務。

項目開發崗位

1、負責組織進行項目市場調查,做出報告,為項目策劃、決策及運作提供依據。

2、協助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項調查,做出報告。

3、確定區域市場的調查并形成市調報告。

4、定期閱讀相關信息及其他經濟、政策、整治等方面信息,特別是房地產業信息,對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。

5、負責對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務質量等進行專項調查,并配合策劃崗位對營銷策劃活動做出效果評估。

6、負責本地區樓盤銷售形勢的調查,定期收集銷售信息,為營銷策略的調整提供參考。

策劃崗位職責

1、進行項目前期策劃,負責編制項目開發可行性報告。

2、負責營銷策劃方案的制定和實施,營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等。

3、負責項目的宣傳資料的寫作,參與各種媒介宣傳的創意和執行過程。

4、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、參與項目的設計,負責其中文字寫作。

6、負責公司品牌形象的維護,以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

7、負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審,保證對外發布信息的正確性。

8、對電視、報紙等傳播媒體的廣告傳播進行效果評估,并作出書面報告。

規劃設計崗位責任

1認真學習、貫徹有關基本建設的政策、法規、規范、規程和標準。認真執行基建程序。

2不斷學習規劃設計知識,提高業務水平。3參加開發項目的可行性研究和方案討論。4項目確立后,參加勘測設計及招標工作。

5會同設計單位,征求建管、消防、交通、人防、環衛、衛生及有關配套單位的意見和聽取其要求。

6負責聯系、協調規劃設計和有關主管部門的業務技術問題。7參加組織擴初審批會議,整理有關紀要和起草向上級主管部門申請擴初批準的報告。

8熟悉施工圖紙,組織設計交底會審,并負責整理會議紀要。負責工程技術材料的保管,按階段歸檔。

9經常深入工地,配合項目,及時解決施工中有關規劃設計方面問題,掌握工程質量和進度情況。

第五篇:地產公司辦公室工作職責范文

綜合部工作職責

1、負責公司行政管理和政務公開工作,當好領導的參謀和助手,做好上傳下達,搞好各部室之間的溝通協調。

2、負責對公司人事及工資檔案管理,員工日常培訓、技能簽定、技術職稱申報、調資、調崗等工作。

3、負責公司文秘檔案、印章、印刷等管理工作,承辦各類公文函電記載、傳閱、分類、歸檔等工作,嚴格執行保密工作制度。

4、負責對公司員工進行績效管理,日??记凇⒖荚u及獎罰工作;安排節假日值班,為評優、晉級、年終考核提供第一手材料。

5、負責制定公司所需物品購置計劃,辦理申報、審批手續,采購、收發及日常管理;建立物品管理帳目,確保帳、卡、物相符。

6、負責公司辦公車輛管理,包括車輛調度使用、維修保養、加油等工作。

7、負責公司迎送接待服務工作,接待來客來訪,安排食宿,對外聯絡,做到熱情周到;日常加班工作餐安排。

8、負責公司各類會議會務工作,包括布置會場,文件起草、印刷、歸檔等。

9、負責公司黨群工作、計劃生育、信訪穩定和后勤服務等 工作。

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