第一篇：竟聘信用社計劃信貸處處長演說

竟聘信用社計劃信貸處處長演說

“>竟聘信用社計劃信貸處處長演說2007-12-19 21:33:46第1文秘網第1公文網文章標題：竟聘信用社計劃信貸處處長演說

各位領導、各位同事：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環

境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后

物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現穩健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現

象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀

行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。

謝謝大家！

《竟聘信用社計劃信貸處處長演說》來源于第1文秘網，歡迎閱讀竟聘信用社計劃信貸處處長演說。

竟聘信用社計劃信貸處處長演說

第二篇：竟聘信用社計劃信貸處處長演說

文章標題：竟聘信用社計劃信貸處處長演說

各位領導、各位同事：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現穩健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。

謝謝大家！

《竟聘信用社計劃信貸處處長演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀竟聘信用社計劃信貸處處長演說。

第三篇：信用社計劃信貸處處長的竟聘演講稿

信用社計劃信貸處處長的竟聘演講

稿(精選多篇)

各位領導、各位同事：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構

我市銀行自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村銀行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村銀行經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現

可持續發展奠定良好的基礎在信貸投放渠道上，我將督促各地農村銀行形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力 盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清

收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現穩健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層銀行風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為農村銀行產生新一輪的不良貸款埋下

了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借市 場和人行武漢分行金融機

構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。

謝謝大家！

第四篇：竟聘演說

竟聘演說

今天我所竟聘的崗位是后勤組長。假如我是后勤組長，我將管理工作視為一個文化過程，用人文的方式和機制進行管理，并協助園長為每位教師帶來更多的精神和物質上的關懷。在思想上我忠誠黨的教育事業，有立足本職全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心，專業上我將不斷探索后勤服務管理，熟悉有關后勤方面的政策與規定，虛心好學，掌握一定的有關后勤管理的知識和專業技能。作風上我將大公無私，廉潔奉公，勤勤懇懇、兢兢業業，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個人得失，甘當無名英雄。工作上我將認真負責，愛園如家，辦事熱心、細心、耐心、不安于現狀、勇于堅持原則。我將運用自己善于打算、勤儉節約等優勢，及時、快捷的為每位教師提供人力物力上的服務，“用較少的投入辦更多的事”，以“三服務、二育人”為宗旨，真正成為教師們能夠專心致志地從事科研、教育工作的堅強后盾，為江東實幼燦爛的未來傾注自己全部的力量。

2012、8

第五篇：竟聘演說

如果我是護理部副主任

各位領導、評委及各位仁愛同仁：

大家下午好！

很榮幸能站在這里做竟聘護理部副主任職務演說，先為大家作個自我介紹，我叫XXX，主管護師，并獲得母嬰保健證，在二甲醫院婦產科從事助產及護理工作十八年，并先后在集團所屬醫院從事過總護士長，護士長，現在XX寶寶游泳中心工作。今天我要演講的題目是《如果我是護理部副主任》

仁愛開業六年來，經過兩任護理部主任的努力，尤其是袁主任，把仁愛的護理工作，院感及醫政工作做到井然有序，作為一個競聘者是壓力，但也是動力，我從事過護士長及總護士長的管理工作，深知這方面工作的繁雜，所以對我們袁主任是由衷敬佩，希望我們大家給予袁主任最熱烈的掌聲，感謝袁主任讓我們醫院的護理管理上了一個臺階！

護理管理是整個醫院管理的一部分，和醫院醫務科、辦公室、后勤等方面緊密聯系的一個整體。作為一個護理管理者，我覺得應從以下方面開展工作：

醫政方面：

首先是如何應對上級的檢查，這也是考量一個醫院護理管理的定性指標，我們是一個以婦科產科為主的專科醫院，產科也是高風險的專業，做到安全第一，質量為本，服務至上才能通過上級的順利檢查。關鍵還是醫療核心制度的落實、各項醫療護理制

度及流程的建立及執行，通過實行層級管理，每次針對檢查中的規定條條落實，人人有義務去保質保量完成。

醫療護理質量及安全

抓好以下護理工作中常見的問題：

一、護理質控中常見的問題

（一）急救用品

1、急救藥品、器械與實際登記管理

2、急救器械保養及登記

3、急救操作實地演練

（二）差錯事故

1、建立差錯事故登記本，杜絕差錯事故的瞞報及漏報

2、定期召開護士長醫療護理質量安全例會

（三）基礎護理

1、做好晨間及晚間護理。

2、落實病人頭發短、指甲短、胡須短和頭發、顏面、皮膚、眼、耳、口、鼻、指（趾）甲、會陰的。“三短九潔”護理。（充分考慮女性專科特色的護理）

3、做好婦產科的健康宣教。

（四）護理文書

1、護理記錄首程單填寫的規范。

2、三測單填寫完整。

3、杜絕護理記錄逾期未及時書寫或提前書寫，書寫不規范。

二、醫院感染監控中常見的問題

1、加強使用抗菌類藥物后，病程記錄的相應記載。

2、無醫院感染病例漏報現象。

3、院感報表的及時上報。

5、做好院感監測記錄。

6、加強醫療廢物執行雙簽名。

7、強調無菌操作時戴口罩。

三、加強護理培訓操作及管理

民營醫院的發展模式決定了護理人員的高流動性，加強臨床上護理人員的崗前、崗位培訓，特別是高風險產科的助產技術的水平提高尤其重要，做好產科技能培訓、新生兒窒息復蘇技術的培訓。護士長側重管理的培訓，專科護士側重針對性的專業培訓，病區護士及新入職護士側重于基礎知識和核心能力的強化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。

四，重點抓好醫院產房、手術室、門診手術室的護理質量及安全，強化醫療護理操作流程。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

護理服務質量好壞直接影響患者的健康和醫院的形象，醫院感染監控工作則貫穿醫療、護理、醫技及檢驗等臨床工作的各個層面，我們必須提高護理質控及醫院感染控制意識，堅持護理質量持續改進，最大限度地降低院內感染發生率，以保障醫療護理質量與安全，更好地為患者提供優質的服務。

在護理工作中貫穿經營思路，加強優質護理服務

1.民營醫院的性質特點，決定了賺錢是硬道理，護理崗位是第一線，抓好醫療護理質量及安全，提供優質的醫療護理服務，體現在細心、耐心、精心，做到讓患者住院放心、治療時開心、護理時安心、只有這樣病人才會信賴你，才會心甘情愿的接受醫院的治療，通過醫院優質服務，放心的醫療技術，通過患者傳遞出去，樹立醫院口碑及品牌。

2.工作中做到“十個一”

入院時多介紹一句

操作時多說一句

晨晚間護理時問候一句

手術前多解釋一句

術后多安慰一句

發藥時多囑咐一句

送檢時多呵護一句

失望消極時多鼓勵一句

出院時多關照一句

我想護理工作做到了上述的，護理的經營就會得做好，想不掙錢都難。大家說，是嗎？

3.做好優質護理服務示范工程

做好優質護理服務與“醫療質量萬里行”活動相結合。

醫院自查、行政督導和社會評價相結合。

制定近期目標與長遠計劃相結合圍繞著“三好一滿意”活動的開展護理工作。

總之，做好一個護理部管理人員，首先應有大局觀念，創新觀念，實干加巧干的精神，我也朝著這方面努力，以前幾任護理部主任為楷模，把仁愛的護理管理上一個臺階

謝謝大家！