第一篇：經典面試題及解答思路

2010年山東選調生面試模擬題——經典面試題型及作答思路

考人吧2010山東選調生考試輔導第二波——模擬演練

以下是根據真題認真總結的山東選調生面試幾大常考題目類型，大家認真看，題目得作答要點，本站馬上將要出臺選調生經驗和程序得有關說明

重要提示：配合我們提供得面試真題！！從模擬題得答案中獲得啟發！

與同事(領導)的分歧?

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。)

第二，反思。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異(認真執行領導的指示)，爭取圓滿完成工作任務。

2、甲領導說東，乙領導說西，怎么辦?

第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。

第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批準后執行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?

第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結果實施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。

第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎么辦?

第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

第二，溝通，根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會

通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯系網絡方面的故事，因為網絡上什么都有可能發生。再一個辦法，聯系一個面試的故事(以“有一個年輕人。。。”開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢。”)比較感人的類型：救助失學兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領導干部關心群眾生活，親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。

注意，有一些詞語難以聯系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、演講。

開頭引用幾個名言，從而引出觀點。

舉幾個例子，正面反面的，從而說明重要性。

分析一下原因。

提出對策。

展望未來，發號召(我們一定要實現，我們也一定能夠實

8、安排多項沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領導溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫，只有私事可以)。

9、對待工作失誤。

首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發生過也會盡力避免以后發生類似事件。但如果象題目中一樣發生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

第一，冷靜對待。因為發生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應急措施，防止錯誤進一步擴大。(調整會議進程，及時通知領導，將數據模糊化，發傳真得到副本等)

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓，防止以后發生類似的事情。

10、群眾上訪，找領導鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩定對方情緒。

第二，認真傾聽，仔細記錄。很多人發泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協調辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時匯報領導，請示解決辦法，或請求支援。

件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩定群眾情緒，防止產生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態擴大，向領導匯報、報警求援等。

第三，事后追究有關責任，總結經驗教訓，防止今后類似事情發生。

12、組織計劃能力：搞某項活動。

領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質的機會，我一定要認真仔細的完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。

第一，制定計劃方案。“凡事預則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。

第二，實施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會先將有關工作人員召集起來開一個協調會，進行任務分配、人員分工，將責任落實到人。活動開始后，協同有關工作人員采取多種方式調動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領導匯報互動情況，讓領導了解活動總體進程。

第三，總結階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，將總結向領導匯報。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結合總結分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務。

13、接待上級、來訪等。

開始的套話如12題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外發生要及時處理，并將進程及時上報領導。

14、召開會議。

開始的套話如12題。

第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。

第二，將通知上報領導，領導批示后，印發會議通知，時間急的可以電話通知。

第三，召集會議工作人員開協調會，進行分工，布置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。

第四，安排與會人員的食宿車輛等。

第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。

第六，會議過程中若有突發事件要冷靜及時處理。

第七，會后做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。

15、哲學類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證的看待這個問題(任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。)

第一，前面的觀點意思是。。。進行解釋。

第二，后面的觀點意思是。。。進行解釋。

第三，我們應該將兩種觀點結合起來，在實際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

16、時政分析。

第一，題目反映了。。問題。(提出問題)

第二，問題產生的原因是。。這種現象與。。精神是不相符的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等)，如果不加以解決，必將危害。。(分析問題)。

第三，應該采取相應措施。。(解決問題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀念等)

第四，展望未來(。。是共同的心愿，在黨和政府的領導下。。的目標，我們一定要實現，我們也一定能夠實現)注意上升理論高度。

17、報考動機。

第一，主觀上向往。公務員的重要性+自己喜歡這個崗位。

第二，客觀上具備相應能力，適合這個崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

18、個人優缺點。

優點，大學時期德智體全面發展，工作后又培養了責任心和細心耐心。

缺點：相關行政工作經驗不足，做事還不夠成熟穩重。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能

把工作干好。

19、如果錄取，工作計劃如何?

短期：盡快適應工作，搞好同事關系，虛心學習，少說多做。

長期：提升自己各方面素質，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

第二篇：2013年事業單位面試題及解答思路

1、請你談談和諧社會或者科學發展觀的看法（觀點題）

提示：提出這個說法之前是否有不和諧的現象？

比如腐敗、貧富差距、城鄉差距、違法犯罪、東西部雖已取得長足發展，但仍然存在諸多社會問題。

*分析意義：

對社會發展來說，構建和諧社會，落實科學發展觀能夠使社會發展保持良好的狀態。對人民來說，每個人都能得到更好的發展。

*提出對策：發展要根據各地的實際，要有特色，因地制宜，每個人的發展也要立足本職崗位，兢兢業業，總會有自己展示才華的舞臺和機會。升華

2、請你談談對于教師有償家教的看法（現象題）

扣題：承認有這個現象存在，但從全面來看，并不是所有老師都有這個現象

分析影響：消極方面給教師的形象帶來損害，給家長造成過重經濟負擔 造成教育的不公平

提出對策：

運用主體分析法

教師 應樹立正確的職業道德

學校 應加強對教師的管理

學生家長應鼓勵孩子努力學習，而不是把學習寄托在補課上。

3、你和同事共同負責一向工作，但是領導到最后只表揚了同事。你該怎么辦？（人際關系

題）

首先擺正態度問題

自己要冷靜

對別人要寬容。

然后分析各種原因（1）自己工作不及時，讓別人鉆了空子，別人比自己更努力

（2）自己跟領導工作匯報不及時

（3）同事和自己有矛盾但未及時解決

（4）我的能力的確讓領導感覺到我不如同事。

對策：適當調整自己的工作狀態，整理好自己工作的思緒以及工作材料，好好向領導表現自己的才能

如果對同事有矛盾，也應該私底下找同事心平氣和談一次，盡量把矛盾化解掉，消除隔閡。

自己業余時間多學習業務知識，拓展業務技能，讓自己變得更強更有實力，更好地為單位、為領導、為同事、為廣大人民服務。

4、某單位組織公務員掃大街，其中包括單位的書記，對于書記掃大街這件事，有的人贊許，有的人持懷疑態度，你怎么看？（現象題）

（1）扣題：某單位正致力于創建透明型政府、合作型政府

（2）分析利弊：

利：能幫助書記了解民情，及時制定出正確的政策幫助百姓提高生活水平，也

能讓公職人員體會基層百姓的辛苦工作。更加親民，能拉近政府與百姓的心理

距離。

弊：作秀只為了媒體宣傳，本職工作也沒做好，會導致清潔工失業。

（3）提出對策：政府應該在本職工作中通過決策為百姓謀福利。

（4）升華

5、在路邊逛街看其他美女，惹女朋友生氣（人際關系題）

答題思路：女朋友很重要

化解矛盾---避免再犯

具體做法：向女朋友認錯道歉，保證以后不再看其他美女

6、案例分析題：你撰寫了一個建議方案，領導不僅沒有采納，反而批評了你,你怎么辦？

（1）首先，表明態度：正確對待批評

（2）尋找原因：A 重新調查研究后再改一份更合理更具可行

性的方案

B、領導不接受你這個人 在自己日常生活工作中還需要更積極

更主動地去完成領導交辦的任務，注意工作效率，也注意為人處世的態度和方法。

C 多站在領導的角度和高度

想問題，D、你表達不清楚使領導不理解你的方案 多鍛煉自己的口語口

才

E、與領導溝通的方式方法不恰當 改進溝通的方式方法

（3）如何避免此類事件再次發生？

態度上要正確面對領導的批評，無論是工作上還是對個人的批評指正，都為了自己的更好發展，對領導的批評不怨恨，領導的話都是出于對自己的關心，多與領導溝通，多向領導交流，匯報，仔細對照，查找差距，努力改正。

第三篇：公選副局級領導干部面試題及解答思路

（企業公司A類）

1．你認為我國國有企業虧損面較大的原因是什么？哪種原因是最主要的，為什么？

【測試參考要素】：思維

2．一個企業集團，幾年前從一個小手工作坊發展到有各種企業三十余家，產品百余種，員工幾千人的規模。近年來，由于企業規模急劇膨脹，管理失控，加上市場競爭激烈，使企業發展停滯。你如果作為新任副總經理，如何解決企業所面臨的問題？

［測試參考要素］；領導管理、決策

3．上級領導來你們部門指導工作時，對你們部門的工作以及你個人的領導工作都提出了嚴厲的批評。在向下級傳達時，你將怎么辦？

【測試參考要素】：求實精神

4．許多企業集團為了調動基層積極性，都在劃小核算單位，但往往出現下屬公司會計工作秩序混亂，會計信息失真和會計監督乏力等問題。如果你是企業集團主管財務的副總經理，你將如何加強集團的財務管理。

【測試參考要素】：領導管理能力、計劃決策能力

5．在某些合資企業中發生了一些嚴重危害職工合法權益的事件；請你從管理的角度談談如何處理并避免此類事件再發生？

【測試參考要素】；領導管理

6．最近，你們集團公司的主要業務骨干被其他企業挖走，針對這種狀況，作為主管人事的副總經理，你將采取何種措施？

【測試參考要素】：計劃決策能力

7．關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現于上級對下級的控制；一種觀點認為權力體現于下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。

【測試參考要素】：思維、領導管理能力

8．最近公司獲悉，你們的一種老字號名牌產品被另一家公司搶先注冊了商標，這將危及到公司的生存。總經理指派你前去該公司談判調解，你將怎樣處理？

【測試參考要素】：組織協調能力

9．某國外著名公司的總裁將要到你單位訪問，洽談合作項目。作為主管接待的副總經 理。你已安排了一系列接待工作：如預訂了套房和歡迎宴席；通知了新聞界；安排了主要領導陪同參觀。可是，在預定來訪的前一天上午，你收到電傳，說該總裁因故取消訪問，你將如何處理這件事。

【測試參考要素］：應變能力

10．在現實生活中，你認為作為一名領導干部應該如何管住自己的嘴？

【測試參考要素】：思維

11．假如你是公司副總，你得知，你分管的市場部新任經理很有開拓創新能力，上任三個月就使銷售額直線上升。但他與長期在市場部工作的副經理之間產生了矛盾，而且有激化趨勢。這個副經理業務也相當嫻熱，你作為副總經理該做什么？

【測試參考要素】；組織協調能力

12．一外商對你公司的產品非常感興趣，準備合作。這是解決你公司資金短缺并提高企 業競爭能力的一個極好機會。總經理希望外商能來公司參觀．洽談，但外商只有明天一天的時間，你將如何安排這次活動。

【測試參考要素】：計劃決策、組織協調

13．某單位經費緊張，現只有

20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫療費；（4）“五·一”節為單位職工發過節費。顯然，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。

【測試參考要素】：計劃決策能力

14．你認為重要的領導魅力是什么？你在這些方面怎么樣？

【測試參考要素】：思維、自信

15．你上任后負責職工的分房工作，共有7套三居室和10套兩居室，而有100人提出住房申請，如何使大多數職工基本滿意？

【測試參考要素】；組織協調能力、領導管理能力

16．你讀過幾本企業家的傳記？請談一下對你影響最大的一位企業家。你對他印象最深 的地方是什么？

【測試參考要素】：求實、成就欲

17．如果你這次被任命為副總經理，你認為要順利地通過一年的考察試用期，你將面臨最大困難和挑戰什么？

【測試參考要素】：求實精神

第四篇：競爭上崗面試題及解答

競爭上崗面試題及解答

面試題解答：當你分管的科長與副科長之間產生矛盾，而且有激化趨勢。作為局長，你將采取什么措施?

答：

1、通過當事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。

2、如果是因公產生的矛盾，要檢查職責職權的劃分是否合理，規章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵二人為了共同的工作目標達成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵創造的環境。

3、如果是因私產生的矛盾，要明確利益關系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。

4、如果是性格或其他無法調和的因素，根據工作需要，選擇最佳人選繼續留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。

面試題解答：領導的抉擇有重大錯誤，你如何處理？

答：

1、所謂智者千慮，必有一失，在工作中，領導做的抉擇也會有錯誤的時候，當遇到這種情況時，我要首先保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態處理好這件事情。

2、冷靜下來后，我會認真的分析原因，一種可能是我自己沒有理解領導的決定的真正含義，而不是領導本身的抉擇有問題；二種可能是領導的抉擇真的存在重大錯誤，不進行糾正會有嚴重的后果，不利于工作的順利進行，并且會在人民群眾中產生嚴重的消極影響。

3、如果是第一種情況，我會積極的配合領導的抉擇，協助領導的工作順利完成，如果是第二種情況，我會積極、及時的和領導進行有效的溝通，講明利弊情況，我相信領導會在意識到自己的抉擇的錯誤后，會進行糾正并采取一系列有效的措施來消除這個錯誤抉擇可能產生的不利影響。但是如果一意孤行，我會向上級反映這個問題，來阻止這個錯誤的發生。

4、我不會因為領導這次的錯誤，我對領導產生不信任，影響我工作的熱情，我會一如既往的做好我的本職工作，積極協助領導的工作，爭取做一名組織放心、領導信任、人民滿意的好公務員。

面試題解答：有一次，你陪領導出去考察．后有人舉報領導在這過程中受賄．但事后查清領導是清白的．所以有人懷疑你匿名舉報，問你怎么辦？

答：對于這種事，我認為應該這樣：

1、要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辨解，越辯解越說不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作；

2、要相信領導的胸襟和人格，宰相肚內可撐船，領導絕非雞腸狹肚之人，不會因為此事而打擊報復，更不會遷怒無辜，因此，不必為此而戰戰兢兢；

3、路遙知馬力，日久見人心，領導考察一個人一定會從長遠從一貫的表現來看，不會因為一時的誤會而產生偏見，我相信，我的平時一貫表現是可以讓謠言不攻自破的；

4、在平時的工作中要繼續保持謙虛謹慎、老實做人，踏實做事，對黨忠誠，對人民忠誠的一貫作風，努力工作，為人民服務，為祖國效力。

面試題解答：如果你的同事上班時候老是上網聊天，不務正業你作為紀律檢察人員，你怎么對他說？

答：首先我們要肯定的看到，上班時候上網聊天這種現在是客觀存在的，但并不是所有上班的人都會這么做，只是一小部分人會這么做，面對這種情況，我作為紀律檢察人員，我會從以下幾方面來做：

第一，先了解同事為什么會老是上網，找出他上網的原因，是因為工作太輕松呢還是網的吸引力過大；

第二，和同事認真的談一次，告訴他工作時候不允許上網，或是對他說領導已經重視上班上網的問題，要求大家在沒檢察之前自己先來個檢察；

第三，如果和同事說明了，他依然是我型我素，可以先切斷公司的網線，向領導匯報．

面試題解答：如果你新到一個科室，發現情況很糟，工作不利，同事們關系很差，你會做那些努力來改變這種狀況？

答：

1、首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動和科室的同志們搞好關系，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，寬以待人、嚴于律己，求同存異，維護團結。

2、可以適當地組織一些有益的集體活動，一方面可以增加大家的集體榮譽感和主人翁意識，在活動中增加大家的感情，增強團體凝聚力和向心力；另一方面，適當地休息調整，勞逸結合，也有利于更好的工作。

3、可以向領導提出建議，把個人工作目標的實現與考核掛起鉤來，通過物質、精神獎勵提高大家的工作積極性。

面試題：說說你是如何理解“多個朋友多條路”？

答：

不可否認，這話有一定道理。就如人們所言，朋友多了好走路。但我認為，交友還是要慎重。一是要多與領導和同事交朋友，多交流、多談心、多溝通、多了解，互相支持，形成合力，加強團結，促進工作。同時，正確衡量自己，取人之長，補己之短。二是要多與相關單位的同志交朋友，以誠為本，虛懷若谷，以誠相待、以禮相待，一切從大局出發，肝膽相照，求同存異，大事講原則，小事講風格。這樣才會深交朋友和廣交朋友。三是不交或少交生意場上的酒肉朋友和吃喝朋友，對這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。四是交友如果不慎，交的所謂“友”如果不是好人而是壞人，那么多個朋友就不是多條路而是多分危險、多條岐途。作為黨的領導干部尤其要慎交朋友，自己不能以交友為幌子搞權錢交易、權情交易，進行權力尋租，也不能讓有目的、有企圖的小人鉆了自己的空子。

面試題：談談你怎么理解優點的邊緣是缺點?

答：這句話有一定的道理，哲學告訴我們，事物的量變積累到一定時候就會產生質變，過猶不及，比如，謙虛是美德，但是太過謙虛就不好，就會給人沒有自信的感覺，而且不利于表現工作能力。又比如，作為黨員干部，在工作需要時能加班加點是好事，是優點，但如果完全沒有時間觀念，做任何事情不講究效率，那就不再是優點了。再如，黨的領導干部對隊伍嚴格管理是好事，但如果一個領導事無巨細，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對任何事情都要把握一個度，如何把握這個度一要靠學習，二要靠經驗積累。

面試題解答：孔子曰：“不教而罰(誅)謂之虐。”你是如何理解的？

答：這句話是非常有道理的。

1、對于一個群體、一個人，必須先加以引導和規范，使其分清是非曲直、對錯善惡，然后

再立規矩，對非的、曲的、錯的、惡的加以處罰。而教和罰中，應以前者為主，后者為補充，若本末倒置，那就是對人的一種施虐。

2、在現實生活中，我們也應該以教育為主，輔以適當的處罰，從自覺和強化的角度來規范人的行為，來維護社會治安，弘揚社會良好風氣。

3、作為黨的領導干部，在隊伍管理過程中，也應該先建章立制，通過健全完善的制度明白無誤地傳遞給下屬什么可以做、什么不能做、什么提倡做、什么禁止做。先從教育入手，對屢教不改者，再施以處罰的手段。

面試題解答：“富貴不能淫，威武不能屈，此謂大丈夫”這句話你是如何理解的。答：

1、這句話出自孟子，是中華民族傳統的高風尚節。

2、守節者見利思義，將氣節操守看得比生命還要重要，更不要說生命之外的金錢財富和虛名了。

3、失節者見利忘義，先己后人凡事先考慮個人得失，只要個人能夠撈取好處，靈魂都可以出賣。

4、新時期，新形式，新環境，廣大的黨員干部因為人民所賦予他們的權利而成為古人所稱之的富貴者，威武者。而他們站在這個崗位只有做到金錢不亂其眼，美色不亂其心；只有做到黨，國家，人民的利益高于一切，黨，國家的榮譽高于一切，在有威脅和危險到黨，國家人民的利益和榮譽的時刻，敢于挺身而出，不怕犧牲；才能真正做到新時期，新形式，新環境下的廣大人民群眾所認可敬佩的“大丈夫”。

某機關競聘副職面試試題

（時間20分鐘）試題一：假如你在這次競聘中沒有成功，你如何看待、如何打算？（30分）

試題二：如果這次競聘成功，你如何在新崗位開展工作？（40分）試題三：你能談談自己的優點和缺點嗎？（30分）??

某機關競聘正職面試試題

試題一：如果選拔你做部門負責人(正職)，你將如何開展工作，使部門整體履職水平逐步提高？（50分）

試題二：為全面做好部室工作，作為一個部室的負責人，你認為自身應具備哪些條件？（20分）請談談你的優點和缺點。（10分）

試題三：有人說：“碗洗得越多打碎的就越多，工作也是如此，做的越多錯誤就越多”。

你對此說法是如何看待的？（20分）??

某單位競聘科長、副科長面試題

1、有人說一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。又有人說一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。你怎么看？

2、你是如何理解到位而不越位的？

3、你到任的科室人際關系很差，你如何解決這一問題？

4、你所在單位一把手工作作風很武斷，你做為科長如何開展好工作？ ?

某機關2006年競聘副科面試題目

作者：佚名文章來源：本站原創點擊數：3439更新時間：2006-11-10

內容預覽：

題目一：一個領導班子往往是由來自五湖四海的幾個或十幾個人組成的領導集體，大家的性情和情緒也就各異，那么，調節好班子成員的情緒就成了“班子”的必備本領。你若作為“班子”，應從哪些方入手為好？

參考答案：

1、要學會察言觀色，及時了解和掌握領導班子成員的情緒狀態。

2、要學會平衡心態，及時調節領導成員的情緒狀態。可使用語言調節法、注意力轉移法等。

3、通過營造良好的環境來控制集體情緒??

第五篇：云南省農村信用社考試面試題匯總之難度題及解答思路

云南省農村信用社考試面試題匯總之難度題及解答思路

1、單位安排你負責一次外出活動，而另一位協作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？

***同志在參加國家大型集會活動時，總喜歡領著大家唱一首歌叫《團結就是力量》。一個國家、一個民族需要團結，一個單位、一個團體同樣離不開團結。團結出戰斗力，團結出生產力。

我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團結，人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前，領導會把工作的性質、任務、目的交代清楚。領導讓我來負責這次活動，我想這位同事也一定能正確認識和看待。

在工作中，我應學習藺相如的高風亮節，從嚴要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同、存小異。精誠團結，同舟共濟，圓滿完成領導交辦的任務。

2、單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？

首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

3、上級行政命令不恰當，怎么辦？

行政命令的執行具有強制性，作為國家公務員必須以服從為前提，懂得個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，地方服從中央。

在執行過程中，如發現行政命令確有不恰當的地方，在服從的前提下，通過適當的形式，向有關組織和領導作出匯報，以利于對該行政命令必要的、及時的修正。

如果發現種行政命令繼續執行，會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失，就應該當機立斷，暫緩執行，并立即向領導或上級有關部門請求指示。

4、“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：

1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”

5、“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”

2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”

6、“我們為什么要錄用你？”

思路：

1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”

7、“你能為我們做什么？”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個問題前應聘者最好能“先發制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。

3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

8、“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”

思路：

1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。

2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

3、如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

9、“你希望與什么樣的上級共事？”

思路：

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了。”

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云南省農村信用社考試面試題匯總之迷惑題的回答思路

問題一：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。問題二：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題三：“談談你的缺點”

思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己

問題五：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

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云南省農村信用社考試面試題匯總之常考題的回答思路

面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答

案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。

必考題及回答方向：

問題一：“請你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

常考題：

2.說說你對信用社的了解

參考以下資料：

（1）、農村信用社在我國金融體系中的地位如何？

答：農村信用社是由轄區內農戶、個體工商戶和中小企業入股組成的社區性地方金融機構，是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國農村信用社各項存款余額26724億元，占全部金融機構存款的11.6%；各項貸款余額19585億元，占全部金融機構貸款的11.5%。其中，農業貸款余額8615億元，占全部金融機構農業貸款余額的86%。農村信用社正在成為農村金融的主力軍和聯系農民的金融紐帶。

（2）、農村信用社在支持農業、農民和農村經濟發展中發揮什么樣的作用？ 答：長期以來，農村信用社以服務“三農”為己任，在支持農業、農民和農村經濟發展中發揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應我國農業和農村經濟發展新階段的需要，農村信用社積極開辦農戶小額信用貸款和聯保貸款，大力推廣信用農戶、信用村鎮等評定活動，大大簡化了農民貸款的手續，方便了農民貸款，也使農民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國有32 225家農村信用社開辦了農戶小額信用貸款，占機構總數的94.8%，有18 553家農村信用社開辦了農戶聯保貸款，占機構總數的54.6%。2003年當年，全國有6 217萬農戶獲得了農戶小額信用貸款和聯保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農戶數的64%，占全部農戶數的28%。

近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業銀行大量撤出在農村的金融機構，農村信用社為“三農”服務的任務更加艱巨，作用更加凸顯。

3.你為什么要選擇信用社，選擇信用社的動機？

我從農村長大的，最先接觸的金融機構就是農村信用社，從小我對他就有一種特殊的感情，因為，它始終立足農村，為農民辦實事。從農村長大的我，深知農民掙錢的艱難，所以我一直有個愿望，畢業后能踏踏實實的為農村、農民做些實事，農村信用社招聘人員為我提供了這樣一個機會，所以我積極報名參加農村信用社的招聘考試。

4.**區（縣）的經濟條件尤其是基層社條件很差，你能不能吃苦？

從小在農村長大，練就了我能吃苦的性格，我覺得越是基層，就越能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力，挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，提高自己，充實自我。如果能競聘成功.我將加倍努力工作，為信用社美好的明天貢獻自己的青春與智慧。

5.假如你應聘成功了，你會如何做好自己的工作？假如你不被錄取，你會如何做？

如果競聘成功，我會努力做好自己的本職工作，多向老同志老員工學習業務，苦練基本功??,如果不被錄取，我也不會氣餒，這說明我與貴單位的要求還有一定的差距，我會繼續努力，爭取明年再次參加信用社的招聘考試。問題二：“談談你的家庭情況”

思路：

1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：“你有什么業余愛好？”

思路：

1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“談談你的缺點”

思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題五：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。