第一篇：廠務公開檢查考核制度

廠務公開檢查考核制度

廠務公開檢查考核制度

一、總則

第一條 為推動集團公司廠務公開工作扎實、有效地開展，促進企業經濟效益和管理水平的提高，根據公司《廠務公開實施辦法》的有關規定和要求，制定本考核制度。

第二條 本考核制度適用于集團公司各單位、子公司（廠）。

第三條 廠務公開考核要納入集團公司及各單位、子公司（廠）的黨政工方針目標，作為專項內容進行考核。并同各單位、子公司（廠）的班子建設、經濟指標、精神文明建設、黨風廉政責任制、民主管理達標以及年度各類評先、評優等相結合，實行一票否決制。

第四條 考核采取聽取匯報、現場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領導、有組織地進行。每半年抽查一次，必要時隨時進行抽查；每年對基層單位推行廠務公開工作進行一次考核、驗收和評比表彰。

二 監督考核內容

第五條 考核內容分為9項，采取百分制考核：

1、建立健全組織領導體制和工作機構（5分）

主要指發揮黨的領導核心作用，黨委統一領導，以黨政工名義聯合下發正式文件成立領導機構，有工作部署，有近期、長期工作目標；建立辦公室工作機構，有負責人，有辦公地點和辦公電話，有由行政撥給的專項費用，能正常開展工作；成立了具體承辦公開內容及相關事宜的 工作小組（由分管領導、有關職能部門人員組成）。

2、制度建設（10分）

主要指各單位、子公司（廠）是否建立了規范的廠務公開制度。公開的標準合理、合法；制定了廠務公開實施辦法，并經職代會通過后以黨政工的名義下發執行；制定了每項公開內容的實施細則。

3、公開內容（15分）

廠務公開檢查考核制度

主要指本單位廠務公開實施辦法所確定的公開內容是否符合有關規定（以公司廠務公開實施辦法為基本依據），本單位、本系統、本行業應公開的內容是否得到公開。

4、公開的程序（10分）

主要指公開程序要科學、嚴謹、有序，能體現民主集中制原則?；静襟E是：工作小組提出公開的內容——領導組研究確定——監督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關職能部門整改——再次向職工公開。

5、公開的形式（10分）

主要指實現廠務公開的渠道和載體。應有以下五種主要形式： 5.1以每年兩次職代會為基本形式進行公開；

5.2在定期召開黨政工聯席會或職代會代表團團長聯席會上公開； 5.3在本單位職工比較集中的地方建立美觀耐用、防風、擋雨、能容納各類公開項目和內容的“公開欄”或“公開墻”上公開；

5.4在公司中層干部會、廠情發布會、民主議事會、部分職工代表會及其他會議上公開；

5.5通過電視、廣播、內部信息網絡、報紙、墻報、黑板報、簡報、公告等形式公開。

6、公開時間（5分）

主要指是否選擇適當時機公開有關內容。重點考核規定公開內的時間，重大事項應事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內容隨時公開；黨風廉政建設方面要定期公開。

7、公開效果（30分）

主要指是否達到推行廠務公開的目的以及公開后所產生的實際成效和結果。主要內容包括：

7.1職工群眾對廠務公開的合理意見、建議得到了采納，反映的問題得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。

7.2職工群眾關注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現象明顯減少。

廠務公開檢查考核制度

7.3黨風廉政建設進一步加強，違法的人和事得到查處，職工群眾對領導干部廉潔自律情況比較滿意。

7.4民主管理工作得到加強，職代會、工會作用充分發揮，調動了職工群眾的積極性。

7.5改革成效顯著，較好地完成生產經營任務，經濟效益進一步提高。

8、監督保證（10分）

主要指建立健全廠務公開監督體制和工作機制。具體要求是：

成立由人事、工會、職工代表組成的廠務公開監督小組；有完整的工作制度和監督辦法；每項公開內容聘請相應的職工代表監督員；設立廠務公開監督意見箱；公布有公司、子（分）公司、區隊（車間）三級舉報電話號碼。

9、檔案管理（5分）

主要指建立廠務公開專用檔案。每項公開內容必須建有獨立的檔案盒，公開的內容與存檔資料相符，有關廠務公開的會議記錄、圖表、資料規范齊全。

三、監督考核的原則和方法

第六條 監督考核工作按照公司統一要求，在各級廠務公開領導組的具體組織下，有計劃、有步驟地進行?？己私Y果要及時整理匯總報公司廠務公開辦公室，公司廠務公開辦公室、監督小組隨時進行抽查。

第七條 監督考核堅持實事求是、求真務實的原則、獎勵與懲處相結合的原則、考核得分與民意測驗相結合的原則?？己嗽?0分以下為“不合格”、60分-80分為“合格”、80分以上為“規范”；民意測驗分為“不滿意”、“比較滿意”、“滿意”。得分在60分以上，80分以下，職工群眾“滿意”和“比較滿意”率在80%以上的單位為推行廠務公開合格單位；得分在80分以上（含80分），職工群眾滿意率在85%以上的單位為推行廠務公開規范化單位。對得分在95分以上，職工群眾滿意率在90%以上的單位要進行大張旗鼓地宣傳和表彰；對得分在60分以下，職工群眾滿意率不足60%的單位要在全公司通報批評，并取消本單位參加各類評先、評優資格，如果職工對本單位有舉報的問題，還要根據情況進行查處。有下列行為之一的，應予追究責任： 7.1不執行廠務公開制度或搞虛假公開的；

7.2違反廠務公開的有關規定，對職工的合理意見不整改、不答復，導致矛盾激

廠務公開檢查考核制度

化，影響企業和社會穩定的；

7.3打擊報復檢舉人和在廠務公開中依法履行職責的工作人員的； 7.4經評議測評，大多數職工對廠務公開工作不滿意的。責任追究主要有以下幾種處理方式：

1、進行批評教育，責令改正；

2、通報批評，限期整改；

3、取消項目部和領導個人評先資格；

4、情節嚴重的，建議有關方面按規定給予相應的黨紀、政紀處分。

四、附則

第八條 公司廠務公開辦公室負責本辦法的實施、考核、評比、監督和解釋。本辦法由集團公司廠務公開領導小組辦公室負責解釋。

第九條 本辦法自下發之日起執行。

第二篇：廠務公開檢查考核制度

廠務公開檢查考核制度

廠務公開檢查考核制度

一、總則

第一條為推動集團公司廠務公開工作扎實、有效地開展，促進企業經濟效益和管理水平的提高，根據公司《廠務公開實施辦法》的有關規定和要求，制定本考核制度。

第二條本考核制度適用于集團公司各單位、子公司（廠）。

第三條廠務公開考核要納入集團公司及各單位、子公司（廠）的黨政工方針目標，作為專項內容進行考核。并同各單位、子公司（廠）的班子建設、經濟指標、精神文明建設、黨風廉政責任制、民主管理達標以及各類評先、評優等相結合，實行一票否決制。

第四條考核采取聽取匯報、現場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領導、有組織地進行。每半年抽查一次，必要時隨時進行抽查；每年對基層單位推行廠務公開工作進行一次考核、驗收和評比表彰。

二監督考核內容

第五條考核內容分為9項，采取百分制考核：

1、建立健全組織領導體制和工作機構（5分）

主要指發揮黨的領導核心作用，黨委統一領導，以黨政工名義聯合下發正式文件成立領導機構，有工作部署，有近期、長期工作目標；建立辦公室工作機構，有負責人，有辦公地點和辦公電話，有由行政撥給的專項費用，能正常開展工作；成立了具體承辦公開內容及相關事宜的 工作小組（由分管領導、有關職能部門人員組成）。

2、制度建設（10分）

主要指各單位、子公司（廠）是否建立了規范的廠務公開制度。公開的標準合理、合法；制定了廠務公開實施辦法，并經職代會通過后以黨政工的名義下發執行；制定了每項公開內容的實施細則。

3、公開內容（15分）

主要指本單位廠務公開實施辦法所確定的公開內容是否符合有關規定（以公司廠務公開實施辦法為基本依據），本單位、本系統、本行業應公開的內容是否得到公開。

4、公開的程序（10分）

主要指公開程序要科學、嚴謹、有序，能體現民主集中制原則?；静襟E是：工作小組提出公開的內容——領導組研究確定——監督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關職能部門整改——再次向職工公開。

5、公開的形式（10分）

主要指實現廠務公開的渠道和載體。應有以下五種主要形式：

5.1以每年兩次職代會為基本形式進行公開；

5.2在定期召開黨政工聯席會或職代會代表團團長聯席會上公開；

5.3在本單位職工比較集中的地方建立美觀耐用、防風、擋雨、能容納各類公開項目和內容的“公開欄”或“公開墻”上公開；

5.4在公司中層干部會、廠情發布會、民主議事會、部分職工代表會及其他會議上公開；

5.5通過電視、廣播、內部信息網絡、報紙、墻報、黑板報、簡報、公告等形式公開。

6、公開時間（5分）

主要指是否選擇適當時機公開有關內容。重點考核規定公開內的時間，重大事項應事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內容隨時公開；黨風廉政建設方面要定期公開。

7、公開效果（30分）

主要指是否達到推行廠務公開的目的以及公開后所產生的實際成效和結果。主要內容包括：

7.1職工群眾對廠務公開的合理意見、建議得到了采納，反映的問題得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。

7.2職工群眾關注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現象明顯減少。

7.3黨風廉政建設進一步加強，違法的人和事得到查處，職工群眾對領導干部廉潔自律情況比較滿意。

7.4民主管理工作得到加強，職代會、工會作用充分發揮，調動了職工群眾的積極性。

7.5改革成效顯著，較好地完成生產經營任務，經濟效益進一步提高。

8、監督保證（10分）

主要指建立健全廠務公開監督體制和工作機制。具體要求是：

成立由人事、工會、職工代表組成的廠務公開監督小組；有完整的工作制度和監督辦法；每項公開內容聘請相應的職工代表監督員；設立廠務公開監督意見箱；公布有公司、子（分）公司、區隊（車間）三級舉報電話號碼。

9、檔案管理（5分）

主要指建立廠務公開專用檔案。每項公開內容必須建有獨立的檔案盒，公開的內容與存檔資料相符，有關廠務公開的會議記錄、圖表、資料規范齊全。

三、監督考核的原則和方法

第六條 監督考核工作按照公司統一要求，在各級廠務公開領導組的具體組織下，有計劃、有步驟地進行?？己私Y果要及時整理匯總報公司廠務公開辦公室，公司廠務公開辦公室、監督小組隨時進行抽查。

第七條監督考核堅持實事求是、求真務實的原則、獎勵與懲處相結合的原則、考核得分與民意測驗相結合的原則?？己嗽?0分以下為“不合格”、60分-80分為“合格”、80分以上為“規范”；民意測驗分為“不滿意”、“比較滿意”、“滿意”。得分在60分以上，80分以下，職工群眾“滿意”和“比較滿意”率在80%以上的單位為推行廠務公開合格單位；得分在80分以上（含80分），職工群眾滿意率在85%以上的單位為推行廠務公開規范化單位。對得分在95分以上，職工群眾滿意率在90%以上的單位要進行大張旗鼓地宣傳和表彰；對得分在60分以下，職工群眾滿意率不足60%的單位要在全公司通報批評，并取消本單位參加各類評先、評優資格，如果職工對本單位有舉報的問題，還要根據情況進行查處。有下列行為之一的，應予追究責任：

7.1不執行廠務公開制度或搞虛假公開的；

7.2違反廠務公開的有關規定，對職工的合理意見不整改、不答復，導致矛盾激

化，影響企業和社會穩定的；

7.3打擊報復檢舉人和在廠務公開中依法履行職責的工作人員的；

7.4經評議測評，大多數職工對廠務公開工作不滿意的。

責任追究主要有以下幾種處理方式：

1、進行批評教育，責令改正；

2、通報批評，限期整改；

3、取消項目部和領導個人評先資格；

4、情節嚴重的，建議有關方面按規定給予相應的黨紀、政紀處分。

四、附則

第八條公司廠務公開辦公室負責本辦法的實施、考核、評比、監督和解釋。本辦法由集團公司廠務公開領導小組辦公室負責解釋。

第九條本辦法自下發之日起執行。

第三篇：5-廠務公開考核制度

企業廠務公開工作考核辦法

第一章總則

第一條為推動公司廠務公開工作扎實、有效地開展，促進企業經濟效益和管理水平的提高，根據《XXX企業廠務公開制度》、《XXX企業廠務公開實施細則》的有關規定和要求，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本企業及其所屬的各基層單位。

第三條廠務公開考核要納入企業及所屬單位黨政工方針目標，作為專項內容進行考核。并同本單位領導班子建設、生產經營指標、黨風廉政建設、民主管理達標以及各類評先、評優等相結合，實行一票否決制。

第四條考核采用聽取匯報、現場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領導、有組織地進行。每對基層單位推行廠務公開工作進行一次考核、驗收和評比。

第二章監督考核內容

第五條考核內容分為8項，采取百分制考核：

一、建立健全組織領導體制和工作機構（5分）

充分發揮黨的領導核心作用，黨委統一領導，工會牽頭，有工作部署，有近期、長期工作目標；建立辦公室工作機構，有負責人，有辦公地點和辦公電話，成立具體承辦公開內容及相關事宜的工作小組（由分管領導、有關職能部門人員組成）。

二、制度建設（10分）

本單位要建立規范的廠務公開制度，公開的標準合理、合法；制定廠務公開實施辦法及每項公開內容的實施細則。

三、公開內容（15分）

本單位廠務公開實施辦法所確定的公開內容是否符合有關規定（以廠務公開實施細則為基本依據），應公開的內容是否得到公開。

四、公開程序（15分）

公開程序要遵循科學、嚴謹、有序并能體現民主集中制的原則。基本步驟是：工作小組提出公開的內容——領導組研究確定——監督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見-——反饋給有關職能部門整改——再次向職工公開。

五、公開形式（10分）

實現廠務公開的渠道和載體應有以下主要形式：

1．以每年的職代會（職工大會）為基本形式進行公開；

2．在定期召開的職代會代表團（組）長聯席會上公開；

3．在本單位生產經營分析會、民主管理大會、民主懇談會、部分職工代表會及其他會議上公開；

4．在本單位的“分廠、車間、班務公開欄”上公開；

5．通過電視、內部信息、網絡、報紙、黑板報、簡報、公告等形式公開。

六、公開時間（5分）

重點考核規定公開內的時間，重大事項應事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內容隨時公開；黨風廉政建設方面要

定期公開。

七、公開效果（30分）

推行廠務公開后所產生的實際成效和結果的主要內容包括：

1．職工群眾對廠務公開的合理意見、建議是否得到了采納，反映的問題是否得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。

2．職工群眾關注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現象明顯減少。

3．黨風廉政建設進一步加強，違法的人和事得到查處，職工群眾對領導干部廉潔自律情況比較滿意。

4．民主管理工作得到加強，職代會、工會作用充分發揮，調動了職工群眾的積極性。

八、監督保證（10分）

建立健全廠務公開監督機制和工作機制的具體要求是： 成立由紀檢、工會、職工代表組成的廠務公開監督小組；有完整的工作制度和監督辦法；每項公開內容聘請相應的職工代表監督員；設立廠務公開監督意見箱；公布舉報電話號碼。

第三章監督考核的原則和方法

第六條監督考核工作按照廠統一要求，在各級廠務公開領導小組的具體組織下，有計劃、有步驟地進行?？己私Y果要及時整理匯總報廠務公開辦公室，監督小組隨時進行抽查。

第七條監督考核堅持實事求是、求真務實的原則，獎勵與懲處相結合的原則，考核得分與民意測驗相結合的原則。考核在60分以下為“廠務公開工作不合格單位”、60分～80分為“廠務

公開工作合格單位”、80分以上為“廠務公開工作規范單位”；對得分在60分以下，職工群眾滿意率不足60％的單位要在全廠通報批評，并取消本單位參加各類評先、評優資格，如果職工對本單位有舉報的問題，還要根據情況進行查處。

第八條

監督和解釋。

第九條

第四章附則 廠務公開辦公室負責本辦法的實施、考核、評比、本辦法自下發之日起執行。XXX公司廠務公開領導小組辦公室 年月日

第四篇：黨務公開檢查考核制度

黨務公開檢查考核制度

第一條 全街道黨務公開工作的督查、檢查考核按照實事求是、分級負責、嚴格要求、促進工作的原則進行。街道黨務公開領導小組辦公室負責對各黨支部黨務公開工作的督查、檢查、考核。

第二條 督查落實的主要內容：

（一）公開的內容是否全面真實,堅持制度化；

（二）公開的形式是否靈活多樣，注重實效；

（三）公開的程序是否規范有序；

（四）公開的時限是否符合要求,及時到位；

（五）收集的意見、建議是否及時辦理和反饋；

（六）黨務公開工作的資料是否健全。

第三條 黨務公開工作原則上要求每季度檢查一次，年終全面進行考核。對重要事項及公開面大的公開項目要組織人員隨時進行督查。

第四條 督查、檢查、考核要周密部署，強化組織領導，嚴格按照黨務公開領導小組辦公室制定的考核辦法和評分標準組織實施，經常征詢黨員、群眾和黨務公開監督員的意見和建議，及時掌握各黨支部黨務公開工作的真實情況，切忌走過場、圖形式。

第五條 對督查、檢查中發現的公開內容不全面、程序不合規、公開不及時等問題，要向被查社區居委發出整改通知書，責令限期整改；對不公開、假公開等行為以及年終考核定為不合格等次的社區居委負責人，要嚴格進行責任追究。

第五篇：廠務公開工作年終檢查情況總結

廠務公開工作年終檢查情況總結

12月13日，我們第二檢查組一行9人，在工會副主席的帶領下，對結構、鍛造、動力分廠，技術中心，市場營銷部和社區中心的廠務公開工作進行了年終檢查。在檢查活動中，我們主要采取了聽匯報、看現場、查檔案資料、職工滿意測評等形式，重點對六個單位全年廠務公開工作的開展和自檢情況進行了檢查。在檢查過程中，得到了各單位的積極配合和熱情接待。從檢查總體情況來看，各單位的廠務公開工作較05年都有了不同程度的提高，單位領導也能較為重視，在特色上下功夫，但工作開展水平還參差不齊，結構、鍛造較其他四個單位的廠務公開工作開展得較好，但也存在著不足，現將檢查情況總結如下：

一、好的方面

各單位的廠務公開工作在開展實施上能汲取其他單位優點，不但改進方法和公開內容，提高了職工滿意度。

結構分廠配備人員加強了廠務公開力度，并制定責任人職責，對工作沒到位、公開不及時的責任人進行罰款；檔案資料全面、完整；堅持每季度召開職工座談會，解決職工提出的熱點問題；分廠及時了解、征求職工對分廠廠務公開工作的意見，重建了廠務公開欄，并根據生產任務和職工所關心的問題、重大事項，調整公開內容：職工對分廠領導的評議結果、每周檢查各工段生產現場的得分情況、選拔管理人員情況以及競賽獎發放等在公開欄上公示，職工對分廠的廠務公開工作還是滿意的。

鍛造分廠在廠務公開工作上一直以來都名列前茅，資料存檔分類清晰、細致，記錄完整、規范，公開內容也較完整，公開范圍進一步擴大，在以往的常規內容和職工關心、關注的問題堅持公示外，還把黨內評優、評比、積極分子培養等情況也進行公示，讓職工對廠務、黨務工作進行監督；增加了困難職工基本情況的公示，保障了困補金的正常發放；在工資、競賽獎的分配上，已公開到班組（在班組園地上公開），增加了透明度。分廠在今年設立了職工意見箱，并對職工提出的意見及時進行解答。

動力分廠班子由于剛剛組建，一些具體工作還沒有落實，但已經成立了組織機構，制定了實施辦法（草案），針對職工多但工作地點分散的特點，分廠對公開內容和方式以及公開欄的設立地點已經作了研究，從07年1月份起將逐漸規范廠務公開工作。

技術中心在廠務公開工作上加大了力度，在公開形式上有所改變，一是從06年開始，每周五下午召開例會，每室2人參加，安排布置和通報各項工作、活動，及時解決問題；二是充分利用公司網絡辦公平臺對一些情況進行說明，問題進行解決。市場營銷部制定了每周一召開例會的形式，但由于本部人員經常出差，沒能堅持。

我們這次只對社區中心的生活公司廠務公開工作及行了檢查，他們能按規定及時公示相關內容，但沒有相應的紀錄。

二、不足

1、在這次檢查中，雖然各單位在重視程度上有所提高，按要求進行自檢工作，但缺少紀錄。

2、缺乏與職工的溝通，在職工滿意度調查中，有些單位（鍛造）職工的滿意度不高。

在這次檢查中，參與檢查的各位代表還對公司廠務公開工作提出了建議：

1、增加公開內容；

2、加強對工程質量的驗收和監督；

3、對各職能處室工作，在全公司范圍內進行滿意度考評。