第一篇：遠竹健身管理公司（最終版）

簡介

遠竹健康投資管理有限公司(1張)遠竹健身管理公司是一家經營: 健身俱樂部、酒店、物業會所、瑜伽館籌備策劃、經營管理、合作加盟、勞務輸出、健身器械生產銷售、俱樂部軟件開發銷售等項目的服務經濟實體，下設健身俱樂部（康祺健身直營店20多家）、培訓機構、軟件開發、廣告制作、器械工廠。現管理策劃的俱樂部遍布:深圳、廣州、惠州、東莞、宜昌、蘭州、長沙、上海、揭陽、江門、鄭州、洛陽、西安、溫州、南昌、重慶、新沂、泰安、遵義、紅河等地客戶、合作伙伴及供應商的滿意是我們最大的成功！強烈的社會責任感與敬業精神、高素質的人才隊伍與全員服務意識，雄厚的專業技術力量與完善的項目服務系統，合理的收費和ISO國際質量體系的全盤運做，這就是遠竹的綜合體現。我們廣納賢才、精益求精、服務至上，以實現全民健身為己任；我們崇尚完美，追求卓越，不刻意追求出類拔萃，只是一直遵循“完美服務”的方針，盡心盡力地服務客戶和社會。

編輯本段企業文化

企業精神：團結 敬業 高效 卓越經營理念：誠信永遠 卓越無限企業宗旨：以科學的經營策略面對市場，最大程度滿足客戶需求；成健身行業領頭狼，為新型企業典范

1管理團隊

管理團隊共14人，包括遠竹董事長總經理3人，總部若干事業部經理和各個分部執行經理，是目前國內含總經理在內的整體管理團隊。從年齡分布看，平均年齡為29歲，年齡最大的39歲，最小的25歲；從學歷情況看，14人全部具有大學以上學歷，其中，2人具有博士學位；從工作經驗看，所有人員均具有健身策劃、營銷、管理或培訓教學工作經驗六年以上，主要干部從事管理工作十年以上。管理團隊的最大特點是：團隊成員各有特色，優勢互補，經過多年磨合，相互了解，已經形成了良好的配合關系，體現出較強的 整體綜合管理能力。另一突出特點是：團隊成員來自全國主要城市，各成員獨立運作和管理能力很強，構架成一支全國性的健身服務管理團隊。這支管理團隊對國內體育產業的創建和發展付出了大量的心血，做出了巨大的貢獻，也積累了寶貴的經驗。如果作為個體存在，這支團隊中的每一個成員盡管各有特長，也可謂行業中的優秀人才，但畢竟能力有長即有短，業務有強即有弱，較之作為團隊成員能夠發揮的作用將很難同日而語。團隊中的每一個成員都深知個中道理，因此更加珍惜這支團隊多年來形成的友情和良好配合關系，并堅信在中國體育產業方興未艾的今天，這支團隊作為一支整體力量，一定有它發揮作用的位置！

2服務項目

遠竹服務項目(1張)健身俱樂部、酒店物業會所、瑜伽會館籌備策劃，經營管理，健身器械生產銷售，合作加盟，勞務輸出，俱樂部管理系統開發銷售，員工培訓 編輯本段企業行動綱領

將心比心，竭誠為每位顧客服務。時刻反省自己是否在顧客面前做到面帶

微笑、主動熱情、盡職盡責、耐心周到、文明禮貌，給顧客留下美好印象和愉快心情。正確靈活地處理各種突發事件，在不影響公司聲譽的同時絕對為顧客著想。不斷尋求各種辦法，讓顧客感覺到我們的服務無所不在，超出期望每天都要同顧客進行交流，讓顧客一旦同我們建立了客服關系，就成為我們的忠誠朋友時刻不要忘記說的：您好、歡迎光臨、好的、謝謝您、再見積極與合作方、物業方、供應商溝通、交流、探討建立友好、誠信、互利互惠的合作關系，保證我們的運作成功。

編輯本段企業使命

打造國內一流健身俱樂部、物業會所、瑜伽會館管理企業品牌，為會員、業主、投資方提供經濟實惠、方便快捷、高質量的服務。與合作方實現雙贏，共創文明、安康、和諧、溫馨企業本企業不追求市場的規模與份額，而追求企業的最大效益。實現本企業每位成員的利益最大化，對沒有效益的俱樂部、會所必須整改、出售、關閉。讓每位加入本企業的成員在各方面得到最大進步有發展，對沒有任何進步的員工將給予辭退把本企業打造成“樂于學習、高度合作、敢于挑戰、勇于承擔風險和責任”，充滿活力、純樸、簡明、坦誠、直率的陽光企業詞條圖冊更多圖冊遠竹健康投資管

遠竹服務項目

2投資健身俱樂部-市場可行性報告

當今社會，伴隨著人們可支配收入和生活質量的不斷提高，人們越來越關注自己的身體健康狀況，也更加舍得把錢花在保持身體健康上。特別是休閑一族，更是崇尚運動。可以說，運動健身的觀念已經深入人心。由此，開一家健身俱樂部，滿足人們的健身的需要。選擇開一家健身俱樂部作為我未來的第一個創業項目有如下幾方面的優勢： 31、發展空間大。隨著體育運動的普及，以及我國體育競技水平的不斷提高，特別是今年北京奧運會的成功申辦，城市里的不少人已經認可了健身運動。一個消費不高，又比較便利的健身場所正好迎合了他們的需求。這個人群隨著社會的發展將會越來越大。

2、沒有激烈的競爭。雖然現在大多數人對健身房已經不再陌生，但在廣大的中小城市，除了體育館之外，一個像樣的健身房難覓蹤影。就是在大城市里，貼近社區的健身場所也不多見。可以說，現在的健身行業正處在快速發展期，廣大的市場需求遠遠未被開發和滿足。

3、進入門檻低。開一個健身俱樂部的主要開支是購買器材、營業場所的租金和裝修費用。這些都可以量力而行，從小到大進行發展。起步階段不用求大求全，要把主要精力用于形成自己的特點，關注顧客，使現有顧客形成特殊偏好，在發展過程中培育出一批忠誠度較高的顧客群。

64、管理方便。健身俱樂部的日常經營不需要復雜高深的管理。但應注意服務的細節，及時了解顧客的需求和抱怨，盡可能提高顧客的滿意度。要在現有的顧客中精耕細作，因為滿意的顧客會成為俱樂部忠誠的推銷員。

開放分類：

第二篇：公司娛樂健身場所管理規章制度

公司娛樂健身場所管理規章制度

健身房規章制度

一、自覺遵守健身房開放時間，服從工作人員管理。

二、正確使用健身器械，不得違規操作，不得隨意玩弄器材，發現器材故障應及時通知管理人員，并立即停止操作，以免造成傷害。

三、愛護室內設施，嚴禁拆卸，不得隨便移動器械。

對故意損壞器械和設備的行為除照價賠償外，情節嚴重者給予行政處分。

四、鍛煉時量力而行，嚴禁爭搶健身器械，要禮讓三先，爭做文明職工。

五、嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉，鍛煉時注意安全，若發生事故，后果自負。

六、保護室內衛生，進入室內保證鞋衣潔凈，禁止在室內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、吃口香糖等食品。

七、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

八、鍛煉結束后，請隨手關閉門窗，切斷電源。

九、健身房僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

乒乓球室管理制度

一、自覺遵守乒乓球室開放時間，服從工作人員管理。

二、愛護室內設施和體育器具，嚴禁將衣物掛在球網上，不準坐在乒乓球桌上。

三、自覺愛護乒乓球桌，嚴禁用球拍和不正確技術敲打桌面；

不得私自搬動乒乓球桌，不得私卸球網。

四、保持室內清潔，嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不得亂丟雜物、亂寫亂畫，不得弄臟墻壁。

五、在活動人員較多時，請自覺禮讓，保持室內安靜，不得追逐、打鬧和喧嘩。

六、鍛煉時注意安全，若發生事故，后果自負。

七、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

八、鍛煉結束后，請隨手關閉門窗，切斷電源。

九、該場所僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

桌球室管理制度

一、自覺遵守桌球室開放時間，服從工作人員管理。

二、愛護室內的桌、桿、球等器具以及室內的其它公物，不得隨意借和拿出室外或玩耍，凡損壞公物者須按價賠償。

三、保持場地清潔，嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不得亂丟雜物、亂寫亂畫，不得弄臟墻壁和地面。

四、倡導文明活動，維護活動秩序，在活動人員較多時，請自覺禮讓。

五、保持室內安靜，不得追逐、打鬧和喧嘩。

六、鍛煉時應視身體健康狀況量力而行，堅持安全第一，若發生事故，后果自負。

七、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

八、活動結束后，請隨手關閉門窗，切斷電源。

九、該場所僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

閱覽室管理制度

一、自覺遵守閱覽室開放時間，服從工作人員管理。

二、保持室內肅靜，不得高聲喧嘩、吵鬧。

三、維護室內清潔衛生，不得隨地吐痰和亂扔紙屑雜物，不得在室內吸煙。

四、愛護圖書，嚴禁亂涂亂畫、批點、折疊、撕剪等行為，凡有損壞者，須自行購買相同書籍或按價書價2倍賠償。

五、愛護公物，不亂動館內設備、桌椅，凡損壞公物者須按價賠償。

六、閱覽室圖書只限于閱覽室閱讀，概不外借。

若需復印者，須按書價的5倍繳納押金后，方可帶出閱覽室復印，并要求及時歸還。凡私自帶出者視為偷竊，一經發現從嚴處理。

七、凡是閱讀報刊雜志者，閱覽之后，必須把書籍放回原位，不準隨便亂丟、亂放。

八、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

九、閱覽室僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

棋牌室管理制度

一、自覺遵守棋牌室開放時間，服從工作人員管理。

二、講究文明禮貌，保持室內安靜，不得高聲喧嘩、吵鬧，影響他人。

三、注意公共衛生，維護室內環境整潔，不隨地吐痰和亂扔雜物，不得在室內吸煙。

四、棋牌室是職工娛樂活動的場所，活動人員要講文明、講禮貌、講秩序，嚴禁賭博、變相賭博或酒后滋事。

五、倡導文明活動，維護活動秩序，不得搶占座位及隨意搬動桌椅。

六、愛護公共設施，如有人為損壞，照價賠償。

棋類物品一律不得帶出本室。

七、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

八、活動后將物品歸放原位，關閉門窗、電源。

九、閱覽室僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

KTV管理制度

一、自覺遵守KTV開放時間，服從工作人員管理。

二、講究文明禮貌，維護活動秩序，不得爭搶、起哄。

三、注意公共衛生，維護室內環境整潔，不隨地吐痰和亂扔雜物，不得在室內吸煙。

四、嚴禁宣揚淫穢、色情、迷信或者渲染暴力等有害身心健康的活動。

五、嚴禁打架斗毆、酗酒、滋事、調戲、侮辱婦女等違法活動。

六、愛護公共設施，如有人為損壞，照價賠償。

七、個人物品請妥善保管，丟失物品后果自負。

八、活動后將物品歸放原位，關閉門窗、電源。

九、本場所僅供本單位人員進入或使用。

公司工會

第三篇：健身管理合同

協 議 書

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著相互協作，互惠互利的原則，經友好協商，制定如下協議：

一、雙方合作范圍

甲方委托乙方全權負責******健身（瑜伽）會所的經營管理。

二、甲方權利與義務

1）甲方擁有其投資的健身俱樂部的所有權以及俱樂部所有事物最終決定權。

2）甲方給予乙方經營管理健身俱樂部的權利。

3）甲方需協助乙方對健身俱樂部經營管理，負責與當地監督部門的協調工作，確保健身俱樂部的經營管理正常運轉。

4）在甲乙雙方約定的范圍內，甲方不得干涉乙方的日常經營管理工作。

5）甲方負責主要財務支出以及監督。

6）甲方應按時支付乙方的管理費或其它費用。

三、乙方權利與義務

1）乙方全權負責經營管理甲方投資的健身俱樂部。

2）乙方負責俱樂部市場開拓，產品銷售，行使俱樂部市場銷售管理權力。

3）乙方負責俱樂部合理規劃，運營收入，財務支出，成本控制。

4）乙方負責俱樂部相關人員的招聘，培訓，管理，獎懲，調動和辭退等,并行使俱樂部人事管理權力。

5）乙方應按照雙方約定的財務制度對甲方俱樂部財務進行監督。

6）乙方每周一在甲方董事會做出對俱樂部運營分析報告的上周總結與下周計劃，其中包括營業收入，成本支出，以及俱樂部內部管理和外部市場分析。7）乙方每月底在甲方董事會做出對俱樂部運營分析報告的上周總結與下周計劃，其中包括營業收入，成本支出，以及俱樂部內部管理和外部市場分析。

四、收費標準

1：乙方派出經營管理團隊，隊員三名，分別為：項目總監一名（招聘期遠程部署工作；培訓期親自培訓工作；市調期遠程部署工作；預售期親自執行工作），銷售經理兩名。

2：甲方負責乙方派遣人員的團隊管理費，月費用為：***元，人民幣****元，提前支付。

3：管理期間業績提成如下：

業績記錄時限為甲方售卡開始至合同結束。提成標準為： 業績12萬以內0提成；

完成12萬以上，提成為12萬總額的3%； 完成15萬以上，提成為15萬總額的5%； 完成18萬以上，提成為18萬總額的7%； 完成21萬以上，提成為21萬總額的9%； 完成24萬以上，提成封頂為11%。

業績提成應在達到每個階段既定任務后的兩天內支付給乙方。

注：甲方負責乙方派出人員的住宿。

五、合同期限

合同自雙方簽字之日生效。合同期限為__________ 自______年______月______日至______年______月______日。

六、合同終止

1)任何一方如終止合同，需提前十五天書面通知對方。

2）任何一方如因違約提前終止合同，須向對方支付當月的營業額作為賠償金。

3）甲乙雙方需在合同期有效期終止前十五天簽訂續約合同或通知對方合同到期終止。

七、補充協議

協議未盡事宜，雙方可商定補充協議，補充協議與本合同有同等法律效力。

甲方： 乙方： 蓋章： 蓋章： 日期： 日期：

第四篇：健身中心管理

文體活動中心管理制度

一、目的

為豐富員工的業余文化生活，使大家在緊張的工作之余能夠充分放松，加深員工之間的交流和溝通，提高員工的身體素質，成立員工文體活動中心（以下簡稱中心）；為加強中心管理，確保有一個文明、健康、舒適的活動環境，特擬定本制度。

二、活動項目

文體中心配備臺球、乒乓球、跑步機等體育健身器材；設有羽毛球場地和瑜伽場地；另設有書畫室、減壓室、休息室、休閑區、洗衣房和陽光房（晾衣用）。

三、開放時間：每周一至周五（節假日除外）

早6:30-8:20

中午11:30-13:20

晚17:00-21:00

周六早8:00-16:00

四、管理職責 4.1、綜合管理

中心由綜合服務中心負責規劃及統籌管理，擬定相應管理制度；負責各類器材、應急藥品的申購、使用維護及管理； 負責文體中心所有資產的管理及日常盤點。4.2、現場管理員

4.2.1按規定時間準時開放和關閉活動中心；

4.2.2 負責中心活動秩序管理及維護，及時預防和制止各種違規行為，保障中心設施安全； 4.2.3 負責活動中心散場后的整理及清潔工作，維護中心干凈、整潔的使用環境；

4.2.4 每次關閉活動中心時，負責檢查各處門窗、電源的關閉狀況，作好防火防盜等安全工作；

五、管理規定

5.1中心只對內部員工開放，非本公司員工不得進入活動中心，謝絕公司外部人員進入。嚴禁帶兒童、幼兒進入健身區，以防受到意外傷害；

5.2進入活動中心者，必須遵守開放時間和關閉時間規定，服從現場管理員的統一安排； 5.3使用健身器材前，學習和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養常識,按說明正確使用健身器械,不得違規操作,不得隨意玩弄器材以免造成傷害。如有技術問題請咨詢管理人員,切勿自行操作,以免運動傷害。

5.4愛護室內健身活動設施，安全規范地使用健身器材；禁止攜帶其他物品進入健身房；違反操作規程，隨意拆卸器材等人為原因造成器材損壞者，均按原價賠償；若使用前已發現器材損壞，請立即告知現場管理員，做好登記，以厘清責任；

5.5未經允許,禁止將健身器材拿到室外或任意挪動以免損壞或丟失器材。

5.6、運動場內及運動器械上嚴禁堆垛雜物、涼曬物品,如有違反,首次警告,再次發現,清理出場.5.7

六、重要提示

6.1為保障運動安全，進入健身區請換平底運動鞋，防止運動扭傷；活動前請先做幾分鐘暖身運動，然后逐漸增加運動量；

6.2 為營造健康、文明的文娛氛圍，活動中心內提倡和發揚五講四美（即講文明、講禮貌、講衛生、講秩序、講道德；心靈美、語言美、行為美、環境美），禁止隨地吐痰、亂扔雜物；活動中請勿與他人交談,以免影響鍛煉效果及受傷。勿高聲喧嘩，互愛互讓，相互關照，爭做文明運動者。

6.3孕婦、心臟病、高血壓、氣喘病等健康狀況不佳者，禁止使用健身設施，否則后果自負； 6.4 進入中心請勿攜帶貴重物品；手機、錢包等貴重物品請妥善保管，如有遺失，本中心概不負責；

6.5器材應交替使用，單項單次運動時間建議不超過20分鐘，不可一人長時間獨自占用； 6.6健身結束后，請自覺關閉器械電源，器械擺放整齊，隨手熄燈，關閉門窗；

6.7運動過程中出現小擦傷，可以使用中心配備的藥品簡單處理；發生安全事故，請立即通知現場管理員，送至醫務室，醫務室無法處理的，請盡快撥打120。

健身房管理制度

一、健身房設專人管理，負責健身房內器械的管理維護、清潔衛生、指導示范及協助等日常性事務工作。

二、本健身房供全校離退休職工進行健身活動，室內所有健身器材一律不得外借。

三、進入健身房活動的人員，要講文明，講禮貌，服從管理人員的安排，遵守健身房管理制度。

四、愛護室內公物，不得拆卸器材、改變室內器材的位置；使用啞鈴等器材必須輕拿輕放，用畢請放回原處。按說明要求正確使用健身器材，確保人身安全。

五、保持健身房內清潔衛生，一律穿干凈的室內運動鞋進入健身房，室內不得吸煙、吐痰、亂丟果皮紙屑。

六、健身鍛煉本著循序漸進的原則，逐步增大運動量，避免因超負荷運動帶來負面后果。老同志進行健身活動應量力而行, 注意自我保護，防止意外事故發生。

七、健身房內的機械健身器材每次活動時間為30分鐘，電動健身器材每次活動時間為20分鐘，到規定時間需暫停10分鐘后才能繼續使用。

八、健身器材若發生異常情況，應停止使用，并及時報告管理人員。

九、健身活動結束后，最后離開健身房的人員須自覺關閉健身器材電源或開關，整理好器材。

十、下班時管理人員須全面檢查、整理室內器材，切斷電源，關窗鎖門。臺球室管理制度

一、臺球是一項高雅的體育活動，進入臺球室應互尊互讓，互幫互學，樹立良好的球風。

二、臺球屬高檔活動器材，臺呢尤其價格昂貴。球臺在支架中需水平儀校準、泥子批平，以保證球臺水平無縫。活動人員應根據操作規程使用臺球器材，不得用力撞推球臺，不得打損壞臺呢的跳球，不得用球桿擊打物體，以避免造成器材損壞。活動結束時，將球桿垂直放于桿架上或平放于臺呢上，以保證球桿不彎曲變形。

三、進入臺球室應保持安靜，勿大聲喧嘩。保持室內整潔衛生，不得在室內吸煙、吐痰、亂丟紙屑雜物。

四、臺球室所有器材一律不予外借。

五、自覺遵守作息時間，活動結束最后離開時要關燈、關空調。

六、下班時工作人員要檢查室內器材情況，切斷電源，關窗鎖門。

乒乓球室管理制度

一、進入乒乓球室活動的人員要文明禮讓、輪流活動，樹立良好的球風。

二、室內勿大聲喧嘩，保持室內整潔衛生，不得在室內吸煙、隨地吐痰、亂丟紙屑雜物。

三、愛護室內公物，活動人員不得用球拍敲打桌面，不得拆卸器材、改變室內器材的位置。

四、老同志參加乒乓球活動應勞逸結合、量力而行,避免運動負荷過大帶來負面影響。

五、室內所有器材一律不予外借。

六、自覺遵守作息時間，活動結束最后離開時要關燈、關空調。

七、下班時管理人員要檢查室內情況，切斷電源，關窗鎖門。

第五篇：健身俱樂部管理軍規

銷售員的十條軍規

一、你進入的是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。

二、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

三、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

四、企業永遠喜歡這樣的銷售人員：面對困境就有原因分析，更有解決方案。

五、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停地學習和進步。

六、銷售人員生存的價值只有一條：為客戶創造利益，為公司創造利潤。

七、被拒絕是銷售的家常便飯，唯有你是優質的彈簧，修復能力才會更強。

八、全世界成功銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德性。

九、我們無視你的文憑、背景和經驗，唯有貢獻證明你的價值。

十、竟爭之道：關注客戶需求，解決客戶難題，全心全意幫助客戶成長。細節決定成敗