第一篇：項目建設工作總結

一、主要工作情況

(一)明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我縣先后下達了青委發〔200X〕3號和7號文件，明確各鄉鎮、部門項目工作內容，并按照市目標調整要求，又下達了青委發[200X]106號文件，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導，加強培訓。我縣于4月5日邀請省發改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓，增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產投資統計工作培訓會。

(三)加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產工作簡報11篇和經濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯系項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯系制度等，形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經濟的長足發展增強發展后勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調整目標任務的103%。其中：工業生產性項目新開工和續建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調整目標任務的106.6%。其中：工業技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制，確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協調，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四星級賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業，從產業鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協調服務，繼續深化軟環境建設，落實“首辦責任制”。

第二篇：2012項目建設情況工作總結

灤南縣行政服務中心

關于2012年上半年項目建設工作總結

今年上半年，縣行政服務中心緊緊圍繞縣委縣政府2012年項目建設落實年提出的“1321”工程，認真貫徹落實縣項目建設有關文件精神，精心組織開展有助于項目建設的活動。利用自身優勢積極協調督導集中開工的項目手續，為我縣項目建設落實年獻計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠電器設備有限公司的年產50萬立方XPS擠塑板生產線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務區項目。今年集中開工的86個項目有71個已經完成開工前審批手續，完成率83%。

一、健全機構，強化措施

為了營造項目建設的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設工作，縣行政服務中心多次召開專題會議，結合中心實際，研究貫徹落實項目建設的具體措施。一是成立相關工作領導小組。一把手掛帥，總負責，進一步明確工作職責、工作目標和體制。二是將項目建設工作納入單位目標責任制管理，明確了分管副職和項目信息聯絡員。三是加大跟蹤服務力度，及時掌握項目的業主要求、動態和項目進度。

二、轉變工作思路，拓展招商方式

為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進行跟蹤落實，一抓到底。

該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優化投資環境的情況，說明在我縣投資的各項優勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優勢，向投資者介紹項目手續辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續辦理出謀劃策。

三、強化投資環境建設，為項目建設提供優質服務

我單位把服務項目手續工作列為中心工作的重中之重，利用自身優勢協調督辦項目手續。

一是實行一線工作法，提供超前服務。組織相關部門業務人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關審批手續的咨詢服務，指導和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續的前期準備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續辦理問題的項目已走訪了62個。

二是不斷轉變運作方式，實施并聯許可審批模式。采取召集聯席會、調度會、聯審會的形式，召集發改、國土、規劃、住建和環保等部門的審批主管人員，對項目建設手續進行會診，實行聯合審查、同步審批的運作方式。充分發揮了“中心”的組織、協調和調度功能，使每個項目的審批都實現了“一條龍”服務。今年上半年，共召集聯席會議4次，解決項目手續難點46個。

三是注重環境建設，改進服務方式。通過優質服務，不斷改善投資軟環境建設。針對業主反映審批手續繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理、稅務登記等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。

四是向后延伸服務。中心全面加強與外來客商投產企業的聯系，及時幫助解決他們在生產和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務過的單位和個人進行跟蹤回訪，了解相關部門的服務情況，聽取項目業主對我縣環境建設的意見和建議，以利我縣整體投資環境的改進。

2012年6月26日

第三篇：項目建設工作總結

項目建設工作總結

項目建設是加快經濟發展的重要載體，只有不斷加大項目建設，經濟實力才能得到不斷壯大，產業結構不斷得到優化，人民群眾不斷得到實惠。因此，加快項目建設是促進經濟發展的重中之重。目前，我鎮在項目建設上仍存在大項目、立鎮項目偏少，形成產業特色龍頭帶動項目還不多，項目建設已成為我鎮實現加快發展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實現項目建設的新跨越，重點要發揮好自身優勢，以全新的理念謀項目、抓項目、落實項目。

一、找準優勢，積極謀劃項目。

好項目來源于自身的主體。分析我鎮的自身優勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優勢，正是我鎮項目建設實現加快發展的重要基礎。

1、區位優勢。我鎮已成為曹妃甸新區的重要一部分。西鄰曹妃甸生態城，東臨**工業園區。**大道、**海公路縱貫我鎮，高等級公路四通八達。**、臨港、**優勢非常凸顯，優越的區位優勢，為我鎮謀大項目、上大項目、落實好項目提供了得天獨厚的現實基礎。

2、資源優勢。我鎮陸域及灘涂廣闊，自然生態環境良好。水產養殖、海水捕撈、水產品深加工等已形成獨具特色的產業，漁業經濟較為發達。新興產業還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發展的動力，更是發展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內，在海外也是聲名遠播，這些資源正是發展文化事業和旅游業項目建設有效載體。

3、體制優勢。柳贊鎮自2010年初劃歸曹妃甸新區管理后，迎來了新的發展機遇，管理體制的變化，給我鎮在全方位的政府管理上帶來了質的飛躍，實現了政府參與引導，市場化運作的管理新模式，為項目建設提供了難得歷史發展機遇，利用好、發揮好新機制已成為我鎮加快項目建設的一大新優勢。

二、明確定位，加強項目建設。

把握好自身的優勢，是項目建設成敗的關鍵。柳贊鎮的項目建設應立足自身優勢，明確定位。在以下幾方面實現項目的新突破。

一是圍繞曹妃甸的建設，加強水產品供應基地項目的建設。重點是海水養殖基地項目的建設、水產品深加工項目的建設等。

二是圍繞海洋產業園的建設，重點謀劃實施海洋生物醫藥、海洋工業等項目的建設。

三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點謀劃文化產業以及旅游項目的建設。更要強化海上風情旅游項目的謀劃建設，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。

四是圍繞生態城的建設，重點加強三產、物流業項目的建設，更好的服務曹妃甸的建設。

三、利用好優勢，抓好項目落實。

我鎮資源稟賦的特殊性，單一漁業經濟水平的發達性以及外部機遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮必須依托優勢資源，順應市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的建設，大力推進項目建設。以項目建設為重點，解放思想，創新機制，以招商引資為抓手，切實推進柳贊鎮經濟實現又好又快突破發展。

1、要瞄準市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項目

市場需求是指導產業發展最有力的指揮棒，資源型產業只有通過有效的市場需求才能發展壯大，轉化為經濟優勢。瞄準市場需求抓產業建設，是我鎮項目建設目標和方向所在。

一是要高度認識搞好項目策劃、包裝工作的重要性。項目是產業發展的載體，增加經濟總量，調整經濟結構，提升經濟質量以及擴大對外開放，吸收外來投資都要靠項目。只有在充分開發利用現有資源和生產能力的基礎上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項目，新增一批生產能力，才能將資源優勢轉化為產業優勢進而轉化為經濟優勢，實現柳贊鎮特色產業突破性發展。

二是要站在全局、置入大市場去思考論證項目。既要立足本地實際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮產業發展規劃和區域布局，避免低水平重復建設。要深入研究國家的產業政策、投資方向和有關法規，熟悉行業和區域發展規劃，掌握國內外的市場狀況，充分發揮資源、技術、管理等要素的比較優勢，找準特色，科學定位，切實謀劃一批市場前景好、科技含量高、經濟效益好、輻射帶動能力強的項目。

三是要搶抓曹妃甸的建設以及環渤海經濟圈發展的歷史機遇，積極主動開展項目前期工作，精心策劃、儲備、包裝、篩選、申報一批項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設的良性循環機制。要瞄準市場，突出地方特色，發揮資源優勢和產業優勢，選擇一批起點高、帶動強、具有戰備性、先導性、全局性和增強發展后勁的項目，為優勢產業發展奠定基礎。包裝項目要切合實際，量力而行，符合國家產業政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產能項目，避免造成人力、物力和資金的浪費。

2、堅持政府強勢推動和市場有效調節相結合，創造良好的項目建設發展環境

市場經濟條件下，無形市場和有形政府共同發揮調節經濟的作用，政府要充分發揮宏觀調控、產業引導、環境建設、綜合協調、公共服務職能，為項目建設創造良好環境。

一是大力發展非公有制經濟，積極培育市場主體。要進一步深化改革，擴大開放，加強制度建設和體制創新，促進資源、資本、勞動力和技術等生產要素的優化組合，鼓勵、支持和保護非公有制經濟發展，壯大市場主體。努力承接發達經濟區的產業轉移。堅持經濟、社會、生態多贏原則，調動市場主體的積極性和主動性，堅持規模開發與集約經營，提高土地投資強度、容積率和產出率，增強產業間協調配套能力。

二是加強政府協調服務和宏觀引導，加強基礎設施建設，創造良好的發展環境。要在遵循市場經濟規律的前提下，充分發揮引導、協調、服務作用，切實改善法治、政策、信用和服務等軟環境，強化公共服務，提高服務水平。堅持節約發展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設用地，按照布局合理、土地集約、生態環保原則，充分利用現有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎設施建設，創造聚集項目和資本的平臺。要堅持“布局集中、產業聚集、土地集約、生態環保”的原則，優化提升現有海洋產業園的基礎設施水平和服務功能，做好園區發展規劃與產業集群發展規劃的銜接。合理確定園區主導產業定位，完善園區基礎設施，突出產業建設發展公共服務平臺，創造良好的產業發展環境，迅速吸引一批企業入園建設。

三是加強招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強對外開放的力度，以國內和國際市場需求帶動產業選擇，以外來投資激活存量資產。創新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發達地區的互動聯合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進發展理念，堅持將發揮比較優勢與培育競爭優勢相結合，合理布局特色產業與專業園區，要做好承接經濟發達地區因土地及勞動力等要素價格升高而帶來的產業轉移機會。要推動區域市場與國內外市場的對接，鼓勵本土企業在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國內國際經濟技術合作與競爭。要加大軟環境整治，重點整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務和人文環境。

第四篇：項目建設工作總結

團結協作 真抓實干奪取項目建設的偉大勝利

二00八年是****公司發展進程中非常重要的一年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現。其中包括****工業園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了****抓發

展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。

在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結協作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續工作。

一、樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰

二00八年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰。

一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對二00八年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力，院領導班子及各專業室領導，迎難而上、開拓創新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。

任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目12月9日投料試車的奮斗目標，以昂揚的斗志迎接挑戰，以飽滿的精神狀態投入到項目建設中。

二、團結協作、真抓實干，穩步向前

二00八年是工程研究院成長的一年，風雨兼程。自二000八年3月底土建全面開工以來，歷經幾個大的里程碑控制點，5月底天然氣裝置投料開車；7月中旬土建交付安裝；8月底公用工程基本完成，空壓制氮、純水站、地下管網具備投用條件；10月中旬聚合裝置投料試車；10月底一臺鍋爐產汽，我們有條不紊地向前推進項目建設，最終于11月29日投料試車，12月3日打通全流程，生產出合格的產品。這是我們全體項目建設人員，團結一致、齊抓共管，心往一處想、勁往一處使，站在公司發展的角度，從大局出發，全方位思考，動員一切可以動員的力量，想盡一切辦法，使工程建設得以如火如荼向前推進取得的。

設計圖紙到了，我們的技術人員為了不耽誤施工材料到貨時間，把吃飯、休息時間都省了，全部“消費”在了辦公室，集中加班加點統計材料報出采購計劃。計劃報出后，積極同采購人員及供貨廠家聯系，跟蹤掌握設備材料到貨情況，以及時調整施工進度計劃。

現場施工開始了，工程研究院實行晚間既周六周日值班制度，早八點前，晚八點后，由中層領導帶領不同專業室人員巡檢各個施工現場，以及時發現問題，解決問題。施工人員每天早晨7時左右進入施工現場，直到晚上天黑才收工，中午也只1小時吃飯調息的時間。為了搶工期、抓質量，大家幾乎把所有精力都投入到了項目建設中。在項目攻堅安裝施工階段，我們全體項目建設人員自覺響應股份公司“大干300天”的號召，吃住工業園，沒有周六周日的概念，每天深入到項目建設一線。特別是我們院2008年幾個結婚的姑娘小伙，為了工業園的建設進度，他們主動放棄新婚蜜月的假期，無一例外地在婚禮舉辦后的第二天，穿上工裝走入工地現場。

項目前期設計中，設計院將工藝流程圖與配管圖一同發送，造成我們邊審工藝流程圖邊改配管；同時，由于時間緊，考慮到設備制作及材料生產周期，需盡快報出材料采購計劃，圖紙審核時間嚴重不足；加上我們的專業技術人員多為進廠一兩年的年輕人員，生產知識積累不足，項目建設經驗更是缺乏，方案的確定和圖紙的審核未能嚴格把關和仔細核實，導致施工過程中，出現設計漏項，預埋件、預留孔洞設計出錯，設備同管道沖突出，電氣儀表橋架沖突，等等情況。各專業室領導干部同專業技術人員不分白天黑夜，及時到現場研究最佳施工方法，協調一切可以調用的材料，或者調整施工方案，以保證工期向前推進。

不多說現場具體施工有多累，更難的是項目管理協調工作。首先，一期技改項目情況比較特殊，生產經營和項目建設共同進行，交叉作業，為保證安全生產，項目工期共同推進，我們做到同生產事業部、生產管理部、安全環保部多方協作，共同監督，杜絕各類事故的發生；其次，不同專業施工的協調問題，內部做到每開召開項目協調會，擺出問題，共同討論解決，促使各專業施工相輔相成快速向前；再次，監理管理作用的發揮，以及不同施工單位的協調問題。做到充分利用監理對施工過程、施工規范和項目管理專業性強的特點，對工程質量及進度進行監督管理；同時，經常同各施工隊伍管理人員進行交流，協調不同施工隊伍的交叉施工，盡一切辦法調動施工隊伍的積極性。

三、總結經驗、吸取教訓

二00八年，是我們收獲的一年，有著成績，有著教訓。

工業園這片熱

土，不僅凝聚了我們付出的心血，拋灑的汗水，還見證了我們一年來取得的成績，得到的教訓；讓我們收獲了知識，積累了經驗。在一年的項目建設過程中，各個領導干部及員工，及時對各階段項目工作進行總結，吸取教訓，發揚成績，為后續工作的順利開展作出指導。

經過一年的鍛煉，領導干部工程管理水平得到提升，包括對施工隊伍的管理，對專業技術人員的組織，對各方面事務的協調處理；經過一年的鍛煉，技術人員學到了新工藝，了解了項目建設流程，施工管理、問題協調解決能力等方面均得到不同程度的提高。

2008年項目建設經驗的收獲，我們將更有信心，去開始2009年二期項目建設新的歷程，奪取2010年底二期項目投料試車的勝利。

四、加強思想建設、關愛員工，增強集體凝聚力和戰斗力

在做好項目建設工作的同時，注重加強員工思想建設，克服項目建設時間緊的困難，利用晚上時間，集中學習黨的十七大；平時利用調度會后及各類協調會、調研會，宣傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰斗力！

面對2009年前所未有的機遇及挑戰，我們工程研究院這個集體，將繼續發揚團結協作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！

謝謝大家！

工程研究院

第五篇：項目建設工作總結

項目建設工作總結1

句容市后白鎮為民機插秧專業合作社位于后白集鎮，成立于20xx年，現有成員9人，其中農民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3臺、步進式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機3臺、大中型拖拉機2臺、秸桿還田機2臺、洋馬聯合收割機1臺，各類機具達30臺套。合作社的成立，為本鎮及周邊鎮村部分農戶提供機耕、育秧、機插、收割等農機作業服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

由于合作社成立時間短，經濟基礎差，30臺套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利于機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的做法有以下幾個方面：

一、加強組織領導

為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監督，副組長由合作社社長胡兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。

二、明確工作目標

1、在項目實施過程中，9月份與后白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議，明確產權。

2、本著經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。

3、落實維修隊伍，先后落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的`施工隊，并與他們簽訂了施工協議。

4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工，目前主體（物面、墻體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本機械作業后所有機具集中停放。

5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。

二、今后的打算：

通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農機作業市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農機戶加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農機服務組織運作模式，使合作組織不斷發展壯大，社員收入不斷提高。

項目建設工作總結2

20xx年4月，海口市在實現“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環保模范城市的稱號，這對我局建設項目環境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發展創模成果這個主題，充分發揮環保規劃審批的預警、龍頭作用，堅持環境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環境管理，保護好環境，為經濟建設服務。

20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環境保護規劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產生。大中型項目“三同時”執行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿后新的形勢，出現新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環境審批管理方式，規范內部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業，為廣大投資者服務。

一、進行規劃編制工作

為環境管理提供依據20xx年，我局充分發揮規劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環境保護“十五”規劃編制工作，組織編制了海口市環境保護“十五”規劃和海口市生態環境建設規劃。兩個規劃明確了“十五”期間我市環境保護目標和生態環境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據。

二、加強環境影響審批

預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環境保護管理條例》、《海南省建設項目環境保護管理規定》等建設項目管理法規，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執行建設項目環境影響評價制度，按《建設項目環境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環保關，避免污染和破壞環境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產不增污、增產減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環境影響評價法》開始實施，我們加大了環評的力度，充分發揮環境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規劃布局的角度來分析評判問題。

三年多來，共進行環評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產后穩定達標，控制和防止新污染源的產生。“預防為主”的方針在具體管理中，體現在把好三關。一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規劃、環境保護規劃。二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環境影響報告書、環境影響報告表、或填報環境影響登記表。三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執行環境保護“三同時”制度。

三、探索有效管理方式

科學審批在建設項目環境保護審批管理中，我們根據新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環境保護法規，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。

（1）建設項目必須符合國家和行業的產業政策；

（2）建設項目選址必須符合海口市城市總體規劃布局和海口市環境保護行動計劃中環境功能區劃要求；

（3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產”；

（4）對環境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；

（5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的`總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；

（6）改建、擴建項目和技術改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關的原有污染和生態破壞，實現“增產不增污”；

（7）項目建設受影響區域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環境功能區劃確定的環境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環境影響報告。

四、結合實際

抓重點從20xx年開始，我們結合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環境管理的重點，加大對生活污染項目環境影響審批管理力度。著重抓好飲食業、娛樂業和建筑業等易產生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規模的居住小區污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區，特別是西海岸等環境敏感區域建設項目的環境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規定補種50米寬防護林。

五、結合環保執法

加強建設項目的監管力度20xx年，我們按照國家環保總局和省國土環境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環境違法行為專項行動和中小型建設項目執行環境影響評價和“三同時”制度專項執法檢查等活動。在這兩次執法檢查活動中查處了一批違反環保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執行環境影響評價和環境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業區投資建設木制品加工廠，并投入生產。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業時產生大量油漆粉沫、揮發性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環境。該廠環保設施未建成即投產試車，嚴重違反了環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現場檢查事實清楚的基礎上，態度鮮明地責令企業限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產。該企業痛下決心，補辦環保審批手續，加快環境保護設施建設。由于我們加大監督執法力度，使建設項目環境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態破壞的第一關。

六、強化內部管理

提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規范內部管理，繼續認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規范內部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經濟發展和入世的要求。

（一）加強學習提高素質加強項目建設環境管理人員的思想政治理論學習和業務學習，不斷提高自身綜合素質，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經濟和改革開放的要求。

（二）規范管理 簡化程序我們首先進一步優化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結合實際工作遇到問題，簡化程序，養活中間層次和加強監控等方法，消除執行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現象。使審批作業、審批管理更加規范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設施建設及施工期環保措施的實施。第三，加強協調與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯系，落實“環保一票否決”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

（三）政務公開 陽光作業我們除在市規劃局設立窗口服務外，還按照省國土環境資源廳關于政務公開的要求，為方便企業和市民群眾，我們編制了《建設項目環保審批及環保設施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設項目環保審批及環保設施竣工驗收的審批依據、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關和聯系方式以及審批結果在公示欄和局域網進行公開。同時還制定《關于建設項目環境影響審批程序與審批規定》。

（四）強化服務意識三年來，我們在加強依法行政，規范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續。在研究該加工廠的污染防治設施建設問題時，為了使該企業采取最先進技術，同時節約資金，我們一方面邀請有關專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環境資源廳和瓊山市環保局聯系，我們親自帶領該企業的領導到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進經驗。達到既要扶持企業發展經濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優美環境目的。

（五）加強建設項目的計算機應用為適應現代化建設要求，我們在現有使用計算機的基礎上，加強與局信息中心聯系。促進計算機應用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術的第一層次的應用，即事務型辦公管理自動化對文件收發處理和文檔資料管理以及環境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質量。

三年多來，雖然我們在建設項目環境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環節和問題，如施工階段的監管力度不足、項目執法檢查力度不夠、與工商部門協調問題以及少數建設單位仍存在輕視環保，被動報批的現象等。

今后我們將進一步加大建設項目環境管理力度，嚴格執法，從源頭上控制污染，鞏固和發展我市創模成果。

項目建設工作總結3

一、中心鎮建設

1、XX年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長XX米，寬4米;鎮區排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。

2、XX年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮區道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補164萬元;鎮區排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369.8萬元，自籌178.8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。

二、重點工程

1、月牙河市場開發建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。

三、土地管理

1、加強土地保護管理。注重土地法律法規的宣傳，平時對村干部思想動態了解清楚，篩查重點、把握動態、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發現，及時到現場嚴格查處。

2、完成第七次衛片調查。按照縣土地局關于對第七次衛星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。

3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮之間的界邊矛盾，完成了我鎮與梁頭鎮、子牙鎮、臺頭鎮鄉鎮界，及河北省部分省界的.定界工作。

四、鄉村公路建設

1、新修公路10.2公里。鎮村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3 條鄉村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里， 大瓦頭路1公里。

2、挖補公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮財政出資12萬元進行全線挖補。

五、戶廁改造回頭看

按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數量、質量及使用情況，對全鎮7024 座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛會對王口鎮三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮24個村82座公廁調查摸底上報。

六、文明生態村建設

1、制定五年規劃。按照靜海縣文明生態村創建部署，依據我鎮實際，制定上報了王口鎮文明生態村五年創建規劃。為今后保持文明生態村創建連續打好基礎。

2、四個創建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。

項目建設工作總結4

20xx年年是在國家宏觀調整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協力，取得了顯著的成績，主要表現在以下四方面：

一、塑造現代新鎮，基礎建設又上一個新臺階

1、加快農村基礎設施建設。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金 350余萬元，加快了農村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路 16條，累計48。2公里；沙石路 4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮已全面實現水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。

2、加快改水工作，截止20xx年全鎮16個村居全部用上了干凈衛生的自來水。建設農村沼氣池48座，改廁1514戶，農村生態環境進一步得到改善。

二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

規劃決定未來發展，體現品位特色。五年來，鎮黨委政府認真貫徹城鄉一體理念，統籌推進鎮村建設、土地利用、基礎設施、公共服務等與規劃無縫對接，重點打造中心小城鎮和農李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮建設上，科學合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內的`總規和控規，進一步拉開小城鎮建設框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮基礎設施、公共服務、生態環境等專項規劃，加快城鎮管網、道路、綠化、亮化等工程建設，加快城鎮開發與建設。五年來，除了加快鎮中村改造步伐外，開發并新建葛莊小區、鄭莊小區、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮人口每年新增達20xx人，進一步集聚了人氣、商氣。社區工作進一步規范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經常，任務完成出色。

三、新農村環境整治呈現良好態勢

今年九月，市農村環境綜合整治辦公室出臺《關于開展全市“十佳環境優美鄉村”創建競賽活動的實施意見》，極大地調動全鎮各村環境整治的積極性，主要表現在：

有序推進農李、八堡、燈塔、渡口等農民集中居住區建設，重點打造農李10佳康居示范村和八堡10佳優美鄉村。農李康居示范村按照“兩橫 兩縱 七片”的格局進行規劃，規劃點內設有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛生服務室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現代居民居住建筑形式，色彩以淺色調為主，力求簡潔明快，使之與周邊環境協調一致，建筑仿歐式房屋風格設計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6。6萬平方米。農李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優美鄉村。堅持以自然生態的環保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態家園——八堡人家。在建設上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規劃、高投入建設。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務中心。八堡人家正在建設成為最優美的鄉村、最適宜人居的人家。

四、常規工作強化服務意識和責任意識

1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發點。通過內抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們為企業的城建手續辦理提供全程服務。

2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續。二是抓好集鎮照明路燈的管理，及時調整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業集聚點項目測繪、定點、放樣工作。

當然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現，新農村環境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。

項目建設工作總結5

本人自20xx年10月進入xxxxxxx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力。現將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經辦人員一同深入現場踏勘，進行選址、現場監督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。

二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作后，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，并且深入現場指導、協調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。

三、負責xxxxxxxxxx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前并無建設機械式立體停車庫的經驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的.全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，為城投集團的項目建設工作添磚加瓦。

項目建設工作總結6

一、組織機構

成立xx區教育局工程建設項目領導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校供給整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，供給報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需供給資料清單目錄供給資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性資料的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行團體討論同意，并構成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺理解質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，經過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，到達控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的`變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，理解監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

項目建設工作總結7

上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管，聯系協調處理各方面關系。

二、項目進展情況。

1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關于加強我市第三產業發展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的.每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。

項目建設工作總結8

今年截止20xx年7月底，中心共計組織固定價比選建設工程項目 46宗，涉及金額4853.88萬元。為確保固定價項目順利實施，中心高度重視、精心組織，采取多種措施全力確保該項工作規范、公開、透明、高效。

主要做了以下幾方面工作：

一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作，中心專門成立了以中心主任為組長，分管副主任為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，確定了兩名同志專門負責此項工作，并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節。中心領導還帶領相關工作人員到德陽市政務中心參觀學習，聽取抽取工作的經驗介紹。同時在啟動該項工作前，中心多次協調市監察局、市財政局、市發改局、市規劃和建設局等部門，本著高效、規范、易于操作的原則，就工作制度、工作流程、各部門的相應職責等事項予以明確，并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規程》，將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網上隨機抽取中選人方式逐步形成了規范、公開、透明的工作機制。

二是事中精心組織：在抽取過程中，不管是前期抓鬮方式還是如今的網上隨機抽取方式，始終做到有意見及時研究、完善，有異議及時反饋，共同協商解決，確保了抽取現場程序規范、公正透明、秩序井然，使參與抽取的企業心服口服。同時中心本著對工程建設項目高度負責的態度，對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳，實行規范的檔案管理，一個項目一個卷宗，并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監察局匯報。

三是事后加強跟蹤：對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務，加強了與業主的經常聯系，及時跟蹤合同簽訂和施工情況，掌握項目的.工作進度，并將跟蹤服務過程中發現的部分項目存在的問題向市紀委、市監察局做出匯報，促進了該項工作的進一步規范。同時為確保資金安全，中心規范了對履約保證金的支付流程，對每個已竣工項目書面材料嚴格審核，一方面及時將相應資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶；另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經驗收合格后，才能由企業提出申請，經業主單位和監理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定，方才能順利取回保證金，從而確保了工程建設項目的工程質量。截止20xx年7月31日，已退還履約保證金 63 宗 549.41萬元。

通過以上措施，我市政府投資固定價比選建設工程項目服務工作成效顯著。從20xx年2月23日正式開展以來，該項工作不僅得到了德陽、什邡各級領導及周邊縣市區的高度肯定，同時，還得到了廣大投標企業發自內心的 中標企業覺得滿意，未中標企業覺得公平的由衷評價以及各類錦旗和表揚信10余份，無一例有效投訴。真正實現了災后重建的提速增效，助推了我市災后重建工作

項目建設工作總結9

20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的精心指導以及項目主管部門、業主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，采取有效措施，以重點項目的持續投入實現全縣經濟穩定健康發展，全縣重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據初步統計，20xx年全縣生產總值增長19.3%，固定資產投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務。現將情況總結如下：

一、我縣重點建設項目總體進展情況

20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資1179.7億元，計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成計劃投資的117%，超額完成了任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業項目實現新成效。其中，14宗現代旅游業及工業項目計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成計劃投資155.2%。3宗環保生態工程項目計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成計劃投資107.7%。7宗現代能源保障工程項目計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成計劃投資87.1%。

（二）續建項目和新開工項目實現新突破。17宗續建項目總投資481.5億元，投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、XX市華源軒家具工業園、東莞鳳崗惠東轉移工業園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業項目都超額完成計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了任務。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態海洋文化產業項目、平海電廠一期配套工程、環大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成計劃。

（三）列入省、市重點建設項目實現新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成計劃投資的180.1%。

二、幾點工作體會

回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統一思想，開拓創新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態勢。各部門、各鄉鎮均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉鎮的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協調解決聯席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創優環境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業務指導，建立縣重點建設項目業務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環節提供方便、快捷的服務。各鄉鎮加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償等問題，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

三、存在的主要問題

從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成任務，但有的項目完成計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。

四、工作思路

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發展創造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責任。繼續堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保建設計劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據國家新的產業政策和我縣的資源優勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區，打造五大基地”發展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產業政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關規章制度。根據市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質量的監督，強化對政府投資性項目資金使用的監督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。

（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。

（五）抓進度。進一步加大協調服務力度，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

（六）抓環境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協助項目單位盡早完善手續。同時，加快完善中航謨嶺工業園、女鞋基地工業園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

項目建設工作總結10

為了探索農技推廣新模式，促進農業新技術推廣，增加農民收入，在農業部、省市農業行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下，20xx年9月，縣農業局在XX鎮返租農民水田11畝，創辦了“XX縣XX鎮農業科技示范場”。20xx年申報立項為農業部農業科技示范場，并組織實施。現將項目建設情況總結如下：

一、總體情況

（一）基本情況

該示范場由縣農業局組織縣農技推廣中心與XX鎮農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業化管理，產權清晰，具有獨立法人資格。示范場位于XX鎮XX村32國道旁，占地11畝，分設新品種引種試驗示范區、優質良種繁殖示范區、生態優質稻栽培技術示范區、草莓大棚高產栽培技術示范區等四個示范區和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優質稻開發示范基地；XX高產優質草莓開發示范基地；XX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發基地；XX鎮雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發基地和XX鎮雜交制種高產栽培技術基地等8個輻射基地。示范場擁有辦公培訓大樓一棟，面積16平方米，建立了示范培訓基地，購置了電腦、數碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內部管理制度和分配機制。示范場現有專職人員8人，其中專業技術人員7人。并長期聘請省農大、縣農業局技術專家9人，傳授農業新技術。

（二）資金概況

1、資金投入。示范場現已累計投資55萬元，其中①中央補助資金15萬元。②20xx年縣財政投入資金2萬元，③縣推廣中心和XX農技站共同投資2萬。

2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用于新技術引進完善1.65萬元，新品種引進試驗示范3.82萬元，購買生產資料2.4萬元，組織參觀、交流、培訓1.67萬元，印發技術資料.65萬元，購買必要的培訓設備2.萬元，用地整理及培肥改良2.81萬元。②縣財政配套資金：對基地進行了農業綜合開發，新修高標準農田排灌渠道25米，田園化機耕道15米，農用電網2米，防洪河堤1米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農技站投入股資：用于示范場租地和開展生產經營。

（三）效益分析

1、經濟效益。項目實施以來（20xx年―20xx年6月）通過示范推廣，產生了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。示范場實現總產值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現產值1.3萬元，收入.9萬元；在生產優質大米方面，實現產值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產草莓方面，平均畝產15公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創產值24.5萬元，成本8.1萬元，創收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產早稻種子.48萬公斤，晚稻種子.4萬公斤，實現產值2.4萬元，創利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.8萬元。除去生產成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創純利潤8.66萬元。

2、社會效益。通過示范的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產生了很大的社會效益。四個優質生態稻米生產基地，XXX高產草莓基地，優質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農民增加收入1余萬元。如20xx年示范場無公害生態優質稻開發1.2萬畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術，統計每畝節支增收25元，共為農民增收35萬元。近幾年，示范場為全縣水稻生產，引進試驗示范新品種5余個，示范推廣新技術8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產大面積推廣的優良水稻品種2個，為我縣糧食增產增收提供了可靠的科學依據，為我縣20xx年和20xx年連續二年被評為全國糧食生產先進縣，作出了貢獻。

3、生態效益。在推廣和產業化開發過程中，嚴格遵循農業部綠色食品生產技術標準，并配套使用無公害生產栽培技術標準，在產業化開發中嚴格實施標準化加工技術規程。改善了大田土壤品質，降低農田有毒物質，提高農產品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優化農業結構、提高農業效益、增加農民收入，推進農業產業化進程、促進農業種植業向優質、高產、高效方向發展，具有十分重要的意義。

二、主要做法

（一）成立組織機構，加強項目管理。

成立了以抓農業的副縣長XXX同志為組長，縣農業局、財政局、推廣中心、XX鎮主要負責人為成員的XX縣XX鎮農業科技示范場領導小組，負責項目建設的規劃實施與管理。由縣農業局具體指導制定項目建設規劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監督管理，農技推廣中心和XX鎮農技站承擔項目實施。

（二）開展試驗示范，做給農民看。在示范場共設立了四個示范區：一是新品種引種試驗示范區面積1畝，共引進試驗示范優質高產農作物品種35個，其中水稻品種2個，玉米品種6個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種5個，篩選出適應我縣推廣的品種有2個。二是無公害生態優質稻栽培技術示范區面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，早稻種植中檔優質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產44公斤，晚稻平均畝產475公斤。所產稻谷全部由縣優農中心大米廠加價收購，開發“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產栽培技術示范區面積27畝，平均畝產15公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優質良種繁殖示范區面積1畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。

（三）采取多種形式，組織農民學。一是建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用XX鎮學區辦公培訓大樓，興辦了XX縣XX鎮農業科技示范場培訓基地。20xx年已舉辦無公害優質稻生態栽培技術培訓班、草莓大棚高產栽培技術培訓班等7個培訓班，培訓技術骨干4余人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示范場根據項目實施需要，派出技術人員深入示范基地村、組，召開群眾大會，直接向農民講解先進技術操作要領，派員深入示范輻射基地召開技術專題講座大會18次，到會授課群眾達16余人。示范場組織鄉村干部觀摩示范場先進技術和新品種8次，共計人數6余人。三是印發技術資料，開展技術咨詢。20xx年共印發技術資料5余份，接受技術咨詢8余人次。

（四）建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發新產品，實現增產增收的目的。

1、以省定優質稻加工龍頭企業――XX市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“XX縣無公害優質稻米開發技術協會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術。基地所產稻谷由龍頭企業簽訂加價2%以上收購合同負責收購。

2、以XX市XXX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。

3、以XX縣XX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發玉米粥系列保健食品。

4、以XXX種業集團為龍頭，成立了“XX鎮雜交水稻制種高產技術協會”，20xx年發展制種面積3畝。

三、主要成效

一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業科技成果的轉化率。農業科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種2個，現已在全縣大面積推廣應用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等1多項新技術，提高了農業科技成果的轉化率。我們經常組織鄉鎮農村干部、農民參觀和現場培訓，先后組織參觀學習1多人次，如晚稻高檔優質稻湘晚秈13號，20xx年、20xx年每年只有5萬畝的種植，通過示范場觀摩后，現種植面積輻射到XXXXXXXXXX等鄉鎮，種植面積達15萬畝。

二是推動了農業產業結構的調整，促進了農村經濟的發展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設采取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示范場為樣板，大力調整農業結構，在保證水稻種植面積和高產優質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示范輻射建立了專業協會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發展的良好局面。20xx年XXX鎮優質稻種植面積1.2萬畝，經濟作物.2萬畝，20xx年優質稻種植面積發展到5萬畝，經濟作物面積發展到.8萬畝。

三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術的示范工作，經常對農民進行現場培訓，農民也經常自發組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的收入。XX鎮XX村農民XXX，在示范場培訓基地學習草莓大棚栽培技術后，回家在XXXXX橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達5余元，其收益是栽種水稻的7倍。

四是探索了縣鄉農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農業科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的財政長期支持的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以后示范場在示范經營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創收，將大大激發大家的工作熱情，穩定了農技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。

五是創新機制，促進示范場健康有序發展。示范場建設在投入機制上，建立了縣、鎮共同創建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示范場健康有序發展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創新。真正將示范場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業技術的試驗示范基地，優良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學校”，加速農業科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。

四、存在問題與設想：

總體來看，該農業科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層干部和農民朋友歡迎，其發展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現在：

一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。

二對創辦農業科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的.外延、內涵、功能、作用理解不透，對示范場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設當作部門的創收實體單位看待，沒有充分認識農業科技示范場建設對帶動地方農業結構調整和產業化開發工作的重要作用。。

三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。

為切實抓好示范場建設，設想如下：

一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示范場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業及中介組織的帶動，將農業的產前、產中、產后聯結成完整的產業鏈條，帶動了當地農業和農村經濟的發展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業科技推廣體系。

二是進一步發揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業科技示范場具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業技術推廣機構為依托，農業科技人員領辦、創辦、參辦，以種養業為基礎，以一定規模和相對穩定的土地為場所，以農業新技術試驗示范、優良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內容的農業科技示范基地，是一個經營性的并帶有一定公益性的服務實體，是農技推廣服務的龍頭企業。通過農業科技示范場給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農業科技成果的轉化，提高農民的整體素質

三是加大內引外聯力度。與大專院校、科研單位建立多種聯系，搞好項目引進，增大自身的實力。

項目建設工作總結11

按照全縣項目建設暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮的項目建設任務是20xx萬元，為完成這一任務，在年初全鎮經濟工作會上，我們專門制定了關于強化項目建設的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經全鎮上下內引外聯，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預計能夠基本完成或超額完成任務，現總結如下：

一、1-6月份投資100萬元以上開工建設項目的進展情況

1-6月份，全鎮開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標準化奶牛牧場建設項目、腦包圖大型苗圃建設項目，大型蔬菜恒溫庫建設項目；續建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。

1、洞亭營標準化奶牛牧場建設項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯1立方米、干草棚3000立方米、生產生活用房650平方米、同時配齊現代化的'飼養管理設備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設好，牛舍的所有基礎已開槽，正在做混凝土基礎工作，鋼結構、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預計今年9月份牧場將投入正式運營。

2、腦包圖苗圃建設項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為20xx萬元，在我鎮腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000 萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。

3、蔬菜恒溫庫建設項目。該項目由在外創業人員返鄉投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預計7月底能夠投產運營。

4、大臺溝空心磚廠續建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。

5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮的一個老鎮辦企業，機器設備及磚窯經多年的流轉承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產運營。

6、小麻尼螢石選礦廠建設項目。該項目由XX瑞金亨吉礦產有限公司投資，為整合我鎮洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資20xx萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內先進的方法進行探礦，經我們多次親臨探礦現場，形勢喜人。截止現在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業設備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的規模。

以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務來看，已達到了時間過半任務過半。

二、下半年能夠開工的項目情況

鎮商業街建設項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設二層商業樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。

三、已有初步意向的項目

1、北京XX商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設項目；

2、北京XX商會擬投資上億元的閆片石山生態旅游開發項目；

3、中國農業科學院投資500萬元的新型基因技術養殖場項目；

4、投資20xx多萬元的大型奶牛牧場建設項目。

四、存在的主要問題

1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；

2、一些必要的優惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。

項目建設工作總結12

今年上半年，縣行政服務中心緊緊圍繞縣委縣政府20xx年項目建設落實年提出的“1321”工程，認真貫徹落實縣項目建設有關文件精神，精心組織開展有助于項目建設的活動。利用自身優勢積極協調督導集中開工的項目手續，為我縣項目建設落實年獻計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠電器設備有限公司的年產50萬立方XPS擠塑板生產線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務區項目。今年集中開工的86個項目有71個已經完成開工前審批手續，完成率83%。

一、健全機構，強化措施

為了營造項目建設的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設工作，縣行政服務中心多次召開專題會議，結合中心實際，研究貫徹落實項目建設的具體措施。一是成立相關工作領導小組。一把手掛帥，總負責，進一步明確工作職責、工作目標和體制。二是將項目建設工作納入單位目標責任制管理，明確了分管副職和項目信息聯絡員。三是加大跟蹤服務力度，及時掌握項目的業主要求、動態和項目進度。

二、轉變工作思路，拓展招商方式

為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進行跟蹤落實，一抓到底。

該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優化投資環境的情況，說明在我縣投資的各項優勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優勢，向投資者介紹項目手續辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續辦理出謀劃策。

三、強化投資環境建設，為項目建設提供優質服務我單位把服務項目手續工作列為中心工作的重中之重，利用自身優勢協調督辦項目手續。

一是實行一線工作法，提供超前服務。組織相關部門業務人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關審批手續的咨詢服務，指導和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續的前期準備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續辦理問題的項目已走訪了62個。

二是不斷轉變運作方式，實施并聯許可審批模式。采取召集聯席會、調度會、聯審會的形式，召集發改、國土、規劃、住建和環保等部門的審批主管人員，對項目建設手續進行會診，實行聯合審查、同步審批的'運作方式。充分發揮了“中心”的組織、協調和調度功能，使每個項目的審批都實現了“一條龍”服務。今年上半年，共召集聯席會議4次，解決項目手續難點46個。

三是注重環境建設，改進服務方式。通過優質服務，不斷改善投資軟環境建設。針對業主反映審批手續繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理、稅務登記等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。

四是向后延伸服務。中心全面加強與外來客商投產企業的聯系，及時幫助解決他們在生產和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務過的單位和個人進行跟蹤回訪，了解相關部門的服務情況，聽取項目業主對我縣環境建設的意見和建議，以利我縣整體投資環境的改進。

項目建設工作總結13

上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現工作目標奠定了堅實基礎，項目建設服務處上半年工作總結。

現將上半年的工作情況總結報告如下:

一、塑造良好形象，配合全局性的工作

(一)理順建設服務處的.關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。

(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

(三)窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施，積極整理臺帳 我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。

截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。

三、加強企業調研，改變服務形式 半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平臺方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

項目建設工作總結14

時光荏苒猶如白駒過隙，轉眼間已經來到北京城建九建設工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間里，在公司領導和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的大學生轉變為一名合格的企業員工。本人加強政治理論和業務知識學習，嚴格履行工作職責，使自己的政治、思想水平都有了很大的提高，對工作內容和性質也有了很大熟悉，為今后能更好的開展工作提供了基礎，現將我近一年來的思想、學習、工作、生活等情況進行總結。先將這一年來的工作總結如下：

一、思想方面

這段時間工作的過程也是我自己的心態不斷調整、成熟的`過程。經理經常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調整自己的心態是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但如何將自己所學的知識理論聯系實際，如何學以致用，有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準確的定位。乍看起來工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；但是如果以冷淡的態度即使去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的態度來完成工作，那么無論在怎樣的崗位上，從事怎樣的工作都會得心應手，游刃有余。誰擁有積極的心態，誰就會擁有成功。

二、學習方面

認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試，并參見國家二級建造師考試。離開校園久了，沒有老師的督促和學業的壓力，對自我學習和自我要求也就放松了，只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現場以后，才發現自己所學的知識遠遠不夠，或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯，理論和實踐有了很大的脫節。

在以后工作從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學習資料，那個時候真的覺得時間好少，自己要學的卻有那么多，好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學以致用！學習是為了更好的服務于工作，我在政研室學到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發揮效力。

三、工作方面

進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。在工作中，嚴格遵守各項規章制度，愛崗敬業，扎實工作，熱情服務，勤學苦干，任勞任怨，不怕困難。認真學習本崗位的各項制度，規則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

1、完成本職工作，加強業務學習，提高自身水平。

2、以供水為中心，理論結合實踐，在實踐中成長。

四、今后努力方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”，在今后的工作中，我將朝著以下兩方向努力：

1、學無止境，我將堅持不懈地努力學習理論知識，并用于工作實踐，以更好的適應工作發展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。

總之，這短短的一年是我不斷成長的一年，點點滴滴造就不凡，在以后的工作中，我要不斷的積累經驗，與各位同事共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為自來水事業作出應有貢獻。

項目建設工作總結15

一、項目建設地點及戶數

博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目為300戶，建設內容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮明格陶勒哈村18戶，青得里鄉亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮蘇得力定居點18戶，達勒特鎮夏拉蘭布拉格定居點13戶。

二、項目完成情況

1、項目投資情況

博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中：場內工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內工程建設內容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎設施工程項目89.54萬元，基層組織建設項目84萬元，道路工程項目128萬元。

2、資金到位情況

截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。

3、工程完成情況

截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

三、項目實施過程中的主要作法

1、建立健全項目組織機構，加強項目建設的監督和管理

項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設》項目領導小組”，由市長擔任組長，主管牧業的常委、副市長為副組長，發改委、畜牧獸醫局、財政局、建設局、草原站、鄉鎮場等單位的主要領導為成員的領導小組，其主要職責是組織有關專家對項目進行指導，對重大事宜進行決策，并監督項目資金不被截留，監督項目的實施。領導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓，分管領導具體抓，認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書，把任務分解落實到具體部門，為確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、嚴格按照自治區的有關要求進行項目建設，抓好抓實這一得民心項目建設

項目在實施過程中，嚴格按照自治區的`要求，以盡量為游牧民減輕負擔為原則，結合各鄉鎮場實際情況，減少部分中間環節，降低工程建設成本，切實抓好這一得民心工程。

3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處于監管之下，為項目成功奠定堅實的基礎

在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設資金全面實施預算管理，專款專用，單獨核算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據項目進度及完成質量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。

4、狠抓工程監管，確保工程質量

項目工程在建設過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規范和圖紙設計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規格一致，確保工程質量。

5、加強項目監管，做到工程嚴格按照有關要求進行，確保工程質量

除青得里鄉、烏圖布拉格鎮聘請了監理公司建立外，其余鄉鎮項目工程監理由各鄉鎮場城建辦、規劃辦等機構對各自牧民定居建設進行監理。根據有關施工規范及監理程序對質量進行全面控制。