第一篇：科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

安順惠烽節(jié)能爐具有限責(zé)任公司立項(xiàng)管理制度

科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

第一章 總 則

第一條企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速惠烽公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。

第二條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。

第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。

1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)（即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。

2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。

第二章 項(xiàng)目調(diào)研

第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。

第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：

1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。

2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。

第六條項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）；

2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析；

3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；

4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）；

5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；

6.已有條件分析（包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向）；

7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；

8.項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）；

9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。

第三章項(xiàng)目審查

第七條技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。

第八條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)副總，技術(shù)部總監(jiān)，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。

第九條 審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。

第四章項(xiàng)目立項(xiàng)

第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。

1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的研究方向。

1.1 國(guó)家、省、市各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)，由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題根據(jù)各類(lèi)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的具體情況，由公司確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)代表公司對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目。

2.申報(bào)科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行：

2.1 申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《安順惠烽公司科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，報(bào)研發(fā)中心。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需寫(xiě)明：（1）項(xiàng)目名稱(chēng)；（2）立項(xiàng)目的；（3）項(xiàng)目的目標(biāo)和主要研究?jī)?nèi)容；（4）簡(jiǎn)要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說(shuō)明和關(guān)鍵技術(shù)介紹；（5）項(xiàng)目的考核指標(biāo)；（6）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)；（7）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(8)主要參加人員等內(nèi)容。

第十一條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)

第三章 監(jiān)督管理

第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:

1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；

2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；

3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；

4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第十三條項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:

1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；

2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；

3.按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；

4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；

6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；

7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。

第十四條項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。

第十五條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。

第十六條在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷(xiāo)項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。

1.無(wú)正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的；

2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）自身過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的；

3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容的；

4.項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的；

5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。

第四章 項(xiàng)目驗(yàn)收

第十七條項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

第十九條對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。

第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:

1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

2.項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；

3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；

4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。

第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果(如樣品等):

1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)；

2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；

3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;

5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；

6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶(hù)使用報(bào)告；

7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；

8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料；

9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；

10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。

第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收:

1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%；

2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；

3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；

4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；

5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。

第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。

第五章附則

第二十五條 技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，妥善保存。其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。

第二十六條 本辦法由區(qū)科技局負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

第一章 總 則

第一條

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速江蘇興洋管業(yè)股份有限公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。

第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。

第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。

1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)（即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。

2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。

第二章 項(xiàng)目調(diào)研

第四條 項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。

第五條

項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：

1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。

2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。

第六條

項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）； 2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析； 3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；

4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）； 5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；

6.已有條件分析（包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向）； 7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）； 8.項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）； 9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。

第三章 項(xiàng)目審查

第七條 技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。

第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)副總，技術(shù)部總監(jiān)，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。

第九條 審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。

第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)

第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。

第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)，合同期限不得超過(guò)一年。

第三章 監(jiān)督管理

第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:

1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；

2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算； 3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；

4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)； 2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；

3.按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表； 4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料； 6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；

7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。

第十四條 項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。

第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。

第十六條 在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷(xiāo)項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。

1.無(wú)正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的；

2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）自身過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的； 3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容的； 4.項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的； 5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。

第四章 項(xiàng)目驗(yàn)收

第十七條 項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

第十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

第十九條 對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。

第二十條 項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行: 1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

2.項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；

3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明； 4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。

第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等): 1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)；

2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件； 3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告； 4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；

6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶(hù)使用報(bào)告； 7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單； 8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料； 9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；

10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。

第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收: 1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%；

2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值； 3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；

4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；

5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。

第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。

第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。

第五章 附則

第二十五條 技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，妥善保存。項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。

第二十六條 本辦法由縣科技局負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

其中

第三篇：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

第一章 總 則

第一條第二條第三條為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。

為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。

1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（即技術(shù)研發(fā)部）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。

2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充

分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。

第二章 項(xiàng)目調(diào)研

項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：

1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。

2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。

項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）； 2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析； 3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；

4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）； 5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；

6.已有條件分析（包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向）； 第四條 第五條 第六條

7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）； 8.項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）； 9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。

第三章 項(xiàng)目審查

第七條 技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。

第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)副總，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。

第九條 審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。

第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)

第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。

第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)，合同期限不得超過(guò)一年。

第五章 監(jiān)督管理

第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是: 第十三條第十四條1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；

2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算； 3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；

4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

項(xiàng)目承擔(dān)小組在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)； 2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；

3.按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；

4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查； 5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；

6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；

7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。

項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)小組必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。

第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)小組應(yīng)提出書(shū)面第十七條第十八條第十九條第二十條報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。

第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行: 1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

2.項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；

3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明； 4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。

第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等): 1.1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)；

2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件； 3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告； 4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；

6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶(hù)使用報(bào)告； 7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單； 8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料； 9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；

10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。

第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收: 1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%；

2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值； 3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；

4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線； 5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。

第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。

第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。

第二十五條

第七章 附則

技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，妥善保存。其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。

第四篇：科技立項(xiàng)管理制度（精選）

中國(guó)民航大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)科技開(kāi)發(fā)部制

科技立項(xiàng)工程簡(jiǎn)介

為實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，濃厚校園科技文化氛圍，中國(guó)民航大學(xué)團(tuán)委、中國(guó)民航大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)實(shí)施了學(xué)生科技立項(xiàng)工程。

中國(guó)民航大學(xué)學(xué)生科技立項(xiàng)工程是一項(xiàng)面向21世紀(jì)新挑戰(zhàn)，推動(dòng)學(xué)生科研水平，普及科學(xué)知識(shí)，提高學(xué)生實(shí)踐能力的系統(tǒng)工程。該項(xiàng)工程從培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力為著眼點(diǎn)，依靠校內(nèi)強(qiáng)大的科研優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生提供理論和資金支持，鼓勵(lì)其將自己的科技創(chuàng)意付諸實(shí)踐，完成自己的科技作品，勇攀科學(xué)技術(shù)高峰。

項(xiàng)目管理制度

一、立項(xiàng)人資格：

凡具有我院正式學(xué)籍的本、專(zhuān)科學(xué)生及研究生。

二、資金來(lái)源：

學(xué)生科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)

三、立項(xiàng)的分類(lèi)與審批等級(jí)：

1)學(xué)生參加立項(xiàng)的作品按類(lèi)別分為四類(lèi)：

第一類(lèi)：自然科學(xué)類(lèi)學(xué)術(shù)論文

第二類(lèi)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類(lèi)社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文

第三類(lèi)：科學(xué)發(fā)明制作（其中又分為：

科技發(fā)明制作A類(lèi),指科技含量比較高的科研項(xiàng)目，投資較大，成果較高?？萍及l(fā)明制作B類(lèi),指小制作、小發(fā)明，科技含量相對(duì)較低，投資較小。）第四類(lèi)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi)作品（只有單數(shù)年立項(xiàng)）

2)學(xué)生參加立項(xiàng)的作品按學(xué)科方向分為七類(lèi)：

機(jī)械類(lèi)，電氣控制類(lèi)，管理類(lèi)，人文社科類(lèi)，理學(xué)類(lèi)，計(jì)算機(jī)軟件類(lèi)，其他類(lèi)。

四、立項(xiàng)的申報(bào)、審批與實(shí)施：

1、立項(xiàng)的申報(bào)每年為一期，每期分為兩批，每年三月份申報(bào)第一批，五月份申報(bào)第二批。

2、申報(bào)者可以自己申報(bào)項(xiàng)目，也可以申請(qǐng)由各學(xué)院分科協(xié)代找項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目均需有指導(dǎo)老師。

3、立項(xiàng)人報(bào)名需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)報(bào)名和電子版申報(bào)書(shū)的提交，電子版申報(bào)書(shū)交到各分科協(xié)負(fù)責(zé)人，各分科協(xié)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)完成后交與校科協(xié)。

4、項(xiàng)目申報(bào)后，評(píng)審分三步，第一由學(xué)院團(tuán)委分類(lèi)初審，第二由評(píng)審專(zhuān)家組評(píng)審，最后由校團(tuán)委統(tǒng)一審批。

5、學(xué)校有關(guān)部門(mén)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定項(xiàng)目的資金支持額度。?？茀f(xié)科技開(kāi)發(fā)部將結(jié)果分類(lèi)，登記后通知各分科協(xié)，由各分科協(xié)具體負(fù)責(zé)通知各自學(xué)院立項(xiàng)人，正式進(jìn)入立項(xiàng)實(shí)施階段。

6、項(xiàng)目申報(bào)權(quán)歸項(xiàng)目第一作者所在學(xué)院，每個(gè)項(xiàng)目組人數(shù)不超過(guò)6個(gè)人。

五、項(xiàng)目的中期審核

1、項(xiàng)目中期審核每年為一期，每期第一、二批項(xiàng)目的中期審核均在申報(bào)當(dāng)年的九月份同時(shí)進(jìn)行。

2、通過(guò)立項(xiàng)的作品都應(yīng)參加中期審核，由各立項(xiàng)人將作品中期評(píng)審表交給所在分學(xué)院匯總再交由?？茀f(xié)呈給評(píng)審老師評(píng)審。評(píng)審結(jié)果分為“通過(guò)”和“不通過(guò)”。

3、“通過(guò)”作品將繼續(xù)給予資金支持；“不通過(guò)”作品可繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目制作，但不撥付中期推動(dòng)資金，且結(jié)題完成后也不再追加中期推動(dòng)資金。

項(xiàng)目的實(shí)施

1、審批通過(guò)的項(xiàng)目（審批結(jié)果為“通過(guò)”和“未通過(guò)”）在得到通知后即進(jìn)入實(shí)施階段。每期立項(xiàng)第一、二批項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間從得到通知之日起，至同年十一月。沒(méi)有特殊原因，不得私自延長(zhǎng)期限，違反規(guī)定的在結(jié)題時(shí)按未完成處理。

2、項(xiàng)目實(shí)施日起，由校科協(xié)科技開(kāi)發(fā)部總負(fù)責(zé)，各學(xué)院分科協(xié)具體負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人需定期（每個(gè)月）與立項(xiàng)人取得聯(lián)系，立項(xiàng)人須呈報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，資金使用情況（具體方法參見(jiàn)資金使用制度）。負(fù)責(zé)人根據(jù)材料對(duì)所立項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告表。項(xiàng)目按設(shè)計(jì)思路和計(jì)劃進(jìn)行的，報(bào)銷(xiāo)所用資金（具體方法參見(jiàn)資金使用制度），項(xiàng)目不符合設(shè)計(jì)思路和實(shí)施方法的，負(fù)責(zé)人有權(quán)提出質(zhì)疑并要求答復(fù)。

3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，立項(xiàng)人如對(duì)技術(shù)或?qū)嵤┓椒ㄓ休^大改動(dòng)時(shí)，必須及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人，呈報(bào)“項(xiàng)目實(shí)施變更申請(qǐng)”（格式詳見(jiàn)附錄）及指導(dǎo)老師的意見(jiàn)。計(jì)劃完整的允許其改動(dòng)。

4、對(duì)于項(xiàng)目非常復(fù)雜，技術(shù)含量較高的項(xiàng)目，希望延長(zhǎng)制作時(shí)間的，應(yīng)該呈報(bào)“項(xiàng)目延期結(jié)題申請(qǐng)”（格式詳見(jiàn)附錄），并提供老師的證明材料和簽字后，內(nèi)容完整的可順延至下一個(gè)立項(xiàng)流程。

5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如有人員變更，應(yīng)呈報(bào)“人員變更申請(qǐng)”（格式詳見(jiàn)附錄），并提供老師的證明材料和簽字后。在項(xiàng)目結(jié)題之后不再受理人員變更申請(qǐng)。項(xiàng)目的結(jié)題

1、每期立項(xiàng)第一二批項(xiàng)目的結(jié)題時(shí)間均為申報(bào)同年的十一月底。

2、結(jié)題工作由校科協(xié)科技開(kāi)發(fā)部總負(fù)責(zé)，并由各分科協(xié)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，校團(tuán)委和學(xué)校有關(guān)部門(mén)監(jiān)督。

3、結(jié)題時(shí)，各分科協(xié)必須向?？茀f(xié)科技開(kāi)發(fā)部呈報(bào)本學(xué)院立項(xiàng)人的作品完成情況報(bào)告、完成作品（未完成的呈報(bào)半成品）、資金使用清單。再由校科協(xié)科技開(kāi)發(fā)部根據(jù)申報(bào)書(shū)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，確定完成情況。

4、完成情況分為三級(jí)：

A、全部完成作品

B、部分完成作品

C、沒(méi)有完成作品

全部完成作品要求項(xiàng)目結(jié)果與申報(bào)數(shù)值有關(guān)內(nèi)容吻合或超出預(yù)定計(jì)劃（項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有變更的須和變更申請(qǐng)相同）。部分完成作品即項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中符合申報(bào)書(shū)之有關(guān)內(nèi)容或符合改動(dòng)申請(qǐng)，但未最后完成的作品。沒(méi)有完成作品即沒(méi)有實(shí)施過(guò)程及結(jié)果，或者完成的作品完全不符合申報(bào)書(shū)的有關(guān)內(nèi)容的作品。

5、全部完成作品推薦參加挑戰(zhàn)杯比賽，并幫助申請(qǐng)專(zhuān)利。部分完成作品視完成情況而定，由學(xué)校有關(guān)部門(mén)決定是否追回投入。沒(méi)有完成作品完全追回投入。立項(xiàng)宣傳時(shí)間

1、每年三月和五月份進(jìn)行立項(xiàng)宣傳，發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行立項(xiàng)報(bào)名。

2、每年十二月進(jìn)行第二次關(guān)于科技立項(xiàng)宣傳，為下一年科技立項(xiàng)活動(dòng)做準(zhǔn)備。

立項(xiàng)協(xié)議制度

1、凡是通過(guò)項(xiàng)目審批（審批結(jié)果為“通過(guò)”）的立項(xiàng)人必須填寫(xiě)立項(xiàng)協(xié)議書(shū)（協(xié)議書(shū)格式見(jiàn)附錄），未通過(guò)審批（審批結(jié)果為“未通過(guò)”）的立項(xiàng)人可以根據(jù)自己意愿是否填寫(xiě)協(xié)議書(shū)。

2、科技立項(xiàng)開(kāi)發(fā)成果歸屬問(wèn)題由立項(xiàng)人與?？茀f(xié)在立項(xiàng)時(shí)協(xié)商簽訂，并在開(kāi)發(fā)協(xié)議上寫(xiě)明。

3、雙方都應(yīng)該遵守協(xié)議，若出現(xiàn)偽編印現(xiàn)象，則應(yīng)追究違約一方責(zé)任。若立項(xiàng)人違約，?？茀f(xié)有權(quán)撤銷(xiāo)其立項(xiàng)資格，追回一切提供的資料、設(shè)備等，而且立項(xiàng)人還必須依據(jù)科技立項(xiàng)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議的內(nèi)容，償還全部立項(xiàng)資金；若?？茀f(xié)違約，則立項(xiàng)人有權(quán)依據(jù)協(xié)議和本規(guī)定要求賠償。

4、立項(xiàng)人與?？茀f(xié)雙方在履行協(xié)議中若出現(xiàn)分歧，原則上應(yīng)由雙方協(xié)商解決，若雙方無(wú)法達(dá)成一致或無(wú)法解決，應(yīng)訴請(qǐng)法律部門(mén)，以法律手段解決。評(píng)審制度

(一)、項(xiàng)目初審細(xì)則：

1、是否違反國(guó)家及地方法律法規(guī)，如有違反的情況，不考慮立項(xiàng)。

2、本校先前是否有學(xué)生做過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目，并完成作品。如有重復(fù)，不考慮立項(xiàng)。

3、項(xiàng)目申報(bào)表的有關(guān)內(nèi)容是否清晰、明了，如有項(xiàng)目設(shè)計(jì)原理模糊的，不考慮立項(xiàng)。

4、申報(bào)內(nèi)容是否合理，如有嚴(yán)重超過(guò)學(xué)生研究能力的，不考慮立項(xiàng)。

5、初審由?？茀f(xié)科技開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)。

（二）、項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則：

1、評(píng)審由校評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)。

2、評(píng)審委員會(huì)的組成：評(píng)審委員會(huì)由與立項(xiàng)各類(lèi)作品分類(lèi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)老師

組成，每位老師審批一類(lèi)作品。

3、立項(xiàng)作品涉及下述內(nèi)容時(shí)，必須由申報(bào)單位提供有關(guān)部門(mén)的證明材料，否則不予評(píng)審：

動(dòng)植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育，須有省級(jí)以上農(nóng)科部門(mén)或科研院所開(kāi)具的證明；

對(duì)國(guó)家保護(hù)動(dòng)植物的研究，須有省級(jí)以上林業(yè)部門(mén)開(kāi)具的證明（證明該項(xiàng)研究過(guò)程中未對(duì)所研究的動(dòng)植物繁衍、生長(zhǎng)產(chǎn)生不利的影響）；

新藥物研究，須有衛(wèi)生行政部門(mén)授權(quán)機(jī)構(gòu)的鑒定證明；

醫(yī)療機(jī)械研究，須有衛(wèi)生行政部門(mén)授權(quán)機(jī)構(gòu)的鑒定證明；

醫(yī)療衛(wèi)生研究，須通過(guò)專(zhuān)家鑒定，并最好附上在公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)性雜志上發(fā)表過(guò)的文章；

涉及燃?xì)庥镁叩扰c人民生命財(cái)產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究，須由國(guó)家相應(yīng)行政部門(mén)授權(quán)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定證明。

項(xiàng)目資金使用制度

資金來(lái)源

學(xué)生科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分類(lèi)

1、啟動(dòng)資金

2、中期推動(dòng)資金

3、結(jié)題資金

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分類(lèi)管理

1、啟動(dòng)資金管理

（1）此資金占整個(gè)審批總金額的25%。

（2）所謂啟動(dòng)資金是指一旦申報(bào)的立項(xiàng)課題通過(guò)審批，在學(xué)校給予資金

支持的前提下，簽完協(xié)議書(shū)后，劃撥的一部分資金，主要用于支持各個(gè)科研項(xiàng)目的啟動(dòng)。

（3）如果申報(bào)學(xué)生最終放棄立項(xiàng)，則全部收回此部分資金。

2、中期推動(dòng)資金管理

（1）此資金占整個(gè)審批總金額的25%。

（2）要由立項(xiàng)人提出書(shū)面申請(qǐng)。

（3）適用時(shí)間：項(xiàng)目啟動(dòng)三個(gè)月后。

（4）申請(qǐng)條件：

①啟動(dòng)資金已全部用完

②填寫(xiě)中期推動(dòng)資金申請(qǐng)表

③要附有啟動(dòng)資金的詳細(xì)使用明細(xì)，主要依據(jù)每次購(gòu)買(mǎi)制作課題用品時(shí)所要的正規(guī)發(fā)票。

④要附有立項(xiàng)的詳細(xì)進(jìn)度報(bào)告。

⑤要有指導(dǎo)老師簽字。

（5）經(jīng)立項(xiàng)負(fù)責(zé)人所在學(xué)院考核后，且考核結(jié)果被認(rèn)定為有完全制作完成的可能性，可通過(guò)審批，并將此部分資金劃撥給考核合格的參賽團(tuán)隊(duì)。

（6）未申請(qǐng)者或申請(qǐng)未通過(guò)者則得不到本部分資金。

（7）如果最終放棄立項(xiàng)，則全部收回此部分資金。

3、結(jié)題資金管理

（1）此資金占整個(gè)審批總金額的50%。

（2）適用時(shí)間：最終上交完作品。

（3）上交作品時(shí)，要將所有發(fā)票一起上交，發(fā)票所填內(nèi)容不得與立項(xiàng)無(wú)關(guān)。

（4）之前未交過(guò)發(fā)票的，所有上交的發(fā)票總額不得超過(guò)總審批資金；之前交過(guò)發(fā)票的，這次上交的發(fā)票和原來(lái)上交的發(fā)票的總額不得超過(guò)總審批資金。

（5）由科技處和校團(tuán)委聯(lián)合考核各個(gè)項(xiàng)目的完成情況，且考核結(jié)果為合格的參賽團(tuán)隊(duì)方可獲得此部分資金。

（6）立項(xiàng)人在獲得結(jié)題資金時(shí)，應(yīng)將作品立即上交校科協(xié)保管，歸學(xué)校所有。

（7）不能按期全部完成作品的，經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)項(xiàng)目延期結(jié)題，可延期上交立項(xiàng)作品，或轉(zhuǎn)為下一期立項(xiàng)，但經(jīng)費(fèi)不再增加；未提出申請(qǐng)的，則視為放棄立項(xiàng)，且不能獲得結(jié)題資金。

第五篇：自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)決議

關(guān)于自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的董事會(huì)決議

會(huì)議時(shí)間：201 年月日 會(huì)議地點(diǎn)： 參會(huì)人員:

會(huì)議議題：xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng) 會(huì)議主持：

通過(guò)有關(guān)各項(xiàng)的分析，“xxxx系統(tǒng)”項(xiàng)目主要具有以下優(yōu)點(diǎn)： 1.xxxxxx;2.xxxxxx;??

參會(huì)人員經(jīng)討論研究形成以下決議：

1.同意XXX研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間計(jì)劃xx個(gè)月，從xxxx年xx月至xxxx年xx月。研發(fā)資金總預(yù)算xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)：XXX，項(xiàng)目組組長(zhǎng)：XXX。

2.要求財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置該項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用獨(dú)立核算賬目，資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用管理。技術(shù)部門(mén)必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，公司其他部門(mén)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目組的需求給予協(xié)助和配合，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施并完成。參會(huì)董事簽字：

xxxxxxx有限公司 二○一年月日