第一篇:自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)決議
XXX公司
關(guān)于自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)決議
會(huì)議時(shí)間:xx年x月xx日
會(huì)議地點(diǎn):XXX公司會(huì)議室 參會(huì)人員: 董事會(huì)及公司高管 會(huì)議議題:《XXX》項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)
通過(guò)有關(guān)各項(xiàng)的分析,參會(huì)人員經(jīng)討論研究形成以下決議:
1、同意《XXX》項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng),項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間計(jì)劃從xx年x月至xx年xx月。研發(fā)資金總預(yù)算xx萬(wàn)元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:XXX。
2.要求財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置該項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用獨(dú)立核算賬目,資金實(shí) 行專款專用管理。研發(fā)部門(mén)必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理,公司其他部門(mén)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目組的需求給予協(xié)助和配合,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施并完成。
XXX有限公司
年 月 日
第二篇:自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)決議
關(guān)于自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的董事會(huì)決議
會(huì)議時(shí)間:201 年月日 會(huì)議地點(diǎn): 參會(huì)人員:
會(huì)議議題:xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng) 會(huì)議主持:
通過(guò)有關(guān)各項(xiàng)的分析,“xxxx系統(tǒng)”項(xiàng)目主要具有以下優(yōu)點(diǎn): 1.xxxxxx;2.xxxxxx;??
參會(huì)人員經(jīng)討論研究形成以下決議:
1.同意XXX研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間計(jì)劃xx個(gè)月,從xxxx年xx月至xxxx年xx月。研發(fā)資金總預(yù)算xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo):XXX,項(xiàng)目組組長(zhǎng):XXX。
2.要求財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置該項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用獨(dú)立核算賬目,資金實(shí)行專款專用管理。技術(shù)部門(mén)必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理,公司其他部門(mén)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目組的需求給予協(xié)助和配合,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施并完成。參會(huì)董事簽字:
xxxxxxx有限公司 二○一年月日
第三篇:自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)決議
Xxxxxxxx
項(xiàng)目立項(xiàng)管理
關(guān)于自主研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的董事會(huì)決議
會(huì)議時(shí)間:201 年 月 日 會(huì)議地點(diǎn): 參會(huì)人員:
會(huì)議議題:xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng) 會(huì)議主持:
通過(guò)有關(guān)各項(xiàng)的分析,“ xxxx系統(tǒng)”項(xiàng)目主要具有以下優(yōu)點(diǎn): 1.xxxxxx;2.xxxxxx;……
參會(huì)人員經(jīng)討論研究形成以下決議:
1.同意XXX研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間計(jì)劃xx個(gè)月,從xxxx 年xx月至xxxx年xx月。研發(fā)資金總預(yù)算xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo):XXX,項(xiàng)目組組長(zhǎng):XXX。
2.要求財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置該項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用獨(dú)立核算賬目,資金實(shí) 行??顚S霉芾怼<夹g(shù)部門(mén)必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理,公司其他部門(mén)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目組的需求給予協(xié)助和配合,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施并完成。
參會(huì)董事簽字:
xxxxxxx有限公司 二○一
****年**月**日
第四篇:科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
安順惠烽節(jié)能爐具有限責(zé)任公司立項(xiàng)管理制度
科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
第一章 總 則
第一條企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ),加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速惠烽公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序,提高項(xiàng)目管理效率。
第二條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性,建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。
1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下,由公司相關(guān)部門(mén)(即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì))對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況,并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū),在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi),享有充分的自主權(quán)。同時(shí),項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。
第二章 項(xiàng)目調(diào)研
第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。
第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù):
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。
第六條項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括:
1.項(xiàng)目概況,國(guó)內(nèi)外同類研究情況(包括技術(shù)水平);
2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析;
3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;
4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況);
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想;
6.已有條件分析(包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向);
7.實(shí)施方案(包括進(jìn)度安排);
8.項(xiàng)目預(yù)算(包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途);
9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第三章項(xiàng)目審查
第七條技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成:總經(jīng)理,技術(shù)副總,技術(shù)部總監(jiān),生產(chǎn)部經(jīng)理,技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度,涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。
第九條 審查結(jié)束,出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。
第四章項(xiàng)目立項(xiàng)
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告,符合立項(xiàng)條件的,即可立項(xiàng)。
1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南,確定重點(diǎn)支持的研究方向。
1.1 國(guó)家、省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào),由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)統(tǒng)一組織,項(xiàng)目的選題根據(jù)各類計(jì)劃的要求,結(jié)合公司的具體情況,由公司確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)代表公司對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目。
2.申報(bào)科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行:
2.1 申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《安順惠烽公司科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》,報(bào)研發(fā)中心。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需寫(xiě)明:(1)項(xiàng)目名稱;(2)立項(xiàng)目的;(3)項(xiàng)目的目標(biāo)和主要研究?jī)?nèi)容;(4)簡(jiǎn)要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說(shuō)明和關(guān)鍵技術(shù)介紹;(5)項(xiàng)目的考核指標(biāo);(6)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo);(7)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(8)主要參加人員等內(nèi)容。
第十一條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)
第三章 監(jiān)督管理
第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:
1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況;
2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算;
3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng);
4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:
1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū),完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù);
2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用;
3.按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表;
4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估,準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;
6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng);
7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度,如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。
第十五條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的,項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因,經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。
第十六條在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者,技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷(xiāo)項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的,二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。
1.無(wú)正當(dāng)理由,不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的;
2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)自身過(guò)錯(cuò),使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的;
3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容的;
4.項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的;
5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。
第四章 項(xiàng)目驗(yàn)收
第十七條項(xiàng)目完成后,由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十九條對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。
第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:
1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成,半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的,項(xiàng)目實(shí)施單位(組)須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
2.項(xiàng)目組,在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上,向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù);
3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明;
4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。
第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料,以及一定形式的成果(如樣品等):
1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū);
2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件;
3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;
5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告;
6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告;
7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;
8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料;
9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表;
10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者,不能通過(guò)驗(yàn)收:
1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%;
2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值;
3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí);
4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線;
5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù),事先未作說(shuō)明的。
第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目,其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第五章附則
第二十五條 技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案,妥善保存。其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。
第二十六條 本辦法由區(qū)科技局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第五篇:研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度
研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度
第一章 總 則
第一條
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ),加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速江蘇興洋管業(yè)股份有限公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序,提高項(xiàng)目管理效率。
第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性,建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。
1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下,由公司相關(guān)部門(mén)(即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì))對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況,并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū),在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi),享有充分的自主權(quán)。同時(shí),項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。
第二章 項(xiàng)目調(diào)研
第四條 項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。
第五條
項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù):
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。
第六條
項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括:
1.項(xiàng)目概況,國(guó)內(nèi)外同類研究情況(包括技術(shù)水平); 2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析; 3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;
4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況); 5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想;
6.已有條件分析(包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向); 7.實(shí)施方案(包括進(jìn)度安排); 8.項(xiàng)目預(yù)算(包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途); 9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第三章 項(xiàng)目審查
第七條 技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。
第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成:總經(jīng)理,技術(shù)副總,技術(shù)部總監(jiān),開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度,涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。
第九條 審查結(jié)束,出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。
第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)
第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告,符合立項(xiàng)條件的,即可立項(xiàng)。
第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū),合同期限不得超過(guò)一年。
第三章 監(jiān)督管理
第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:
1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況;
2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算; 3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng);
4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū),完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù); 2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用;
3.按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)費(fèi)決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表; 4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估,準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料; 6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng);
7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條 項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度,如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況,項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。
第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的,項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因,經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。
第十六條 在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者,技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷(xiāo)項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的,二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。
1.無(wú)正當(dāng)理由,不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的;
2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)自身過(guò)錯(cuò),使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的; 3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容的; 4.項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的; 5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。
第四章 項(xiàng)目驗(yàn)收
第十七條 項(xiàng)目完成后,由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十九條 對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。
第二十條 項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行: 1.項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成,半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的,項(xiàng)目實(shí)施單位(組)須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
2.項(xiàng)目組,在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上,向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù);
3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明; 4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料,以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等): 1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū);
2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件; 3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告; 4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告;
6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告; 7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單; 8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料; 9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表;
10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。
第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者,不能通過(guò)驗(yàn)收: 1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%;
2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值; 3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí);
4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線;
5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù),事先未作說(shuō)明的。
第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目,其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。
第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第五章 附則
第二十五條 技術(shù)部、綜管部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案,妥善保存。項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。
第二十六條 本辦法由縣科技局負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
其中