第一篇：投資公司整體運(yùn)營實(shí)施操作策劃方案

投資公司整體運(yùn)營實(shí)施操作策劃方案

第一部 分 總綱

一、經(jīng)營主要內(nèi)容：

1.融資、投資項目信息咨詢；

2.資金受托管理服務(wù)

3.投資項目資金監(jiān)管代理服務(wù)

4.項目投資業(yè)務(wù)

二、運(yùn)作模式：投融資顧問和資金管理等服務(wù)性公司

三、項目運(yùn)作的核心條件：

1.外部

1.1公司成立的合法地位與資格

1.1.1 獲得經(jīng)營權(quán)利

1.1.2 有一定的政策支持

1.2投資人

1.2.1 資金管理的安全性

1.2.2 投資項目回報的合理性

1.2.3對項目的認(rèn)可度及風(fēng)險的可控性

1.2.4 退出機(jī)制的靈活性

1.2.5 中介服務(wù)費(fèi)用的合理性

1.3項目發(fā)起人

1.3.1 維修技術(shù)認(rèn)可。

1.3.2 價格公道合理。

1.3.3 服務(wù)周到

2.內(nèi)部

2.1資金管理的實(shí)際安全性操作能力

2.2項目評估鑒定的能力

2.3資金實(shí)力的保障

2.4使資金人產(chǎn)生信賴的能力

2.5項目投資資金的管控能力

四、贏利分析

1.本公司

1.1收入來源

1.1.1 咨詢費(fèi)

1.1.2 投資成交中介服務(wù)費(fèi)

1.1.3 資金管控代理費(fèi)

1.1.4 投資項目收益利潤分割

1.1.5 項目風(fēng)險承擔(dān)

2.投資人

2.1 項目成功的收益分成2.2 投資虧損承擔(dān)

3.項目發(fā)起人

3.1 項目產(chǎn)生利潤

3.2 項目虧損承擔(dān)

第二部 分企業(yè)經(jīng)營理念

公司名：天合投融資顧問與管理服務(wù)公司

釋義：比喻本公司為資金和項目進(jìn)行的嫁接有“天作之合”的美意。

◆企 業(yè) 宗 旨：保證資金安全，保障投資人收益

◆使命：忠實(shí)于投資，服務(wù)于項目。

◆核心價值觀： 投資人有收益，我才有收益

第三部分企業(yè)管理機(jī)制

第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置

說明：組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)則：

一、從運(yùn)營的活動流程規(guī)則；

二、從組織分支實(shí)現(xiàn)的功能規(guī)則；

第二節(jié)崗位責(zé)任制度

第四節(jié)各管理制度

第五節(jié)作業(yè)流程

第六節(jié)運(yùn)營表單和報表模板

第七節(jié) 相關(guān)經(jīng)營活動中合同模板

第四部分 產(chǎn)品策劃與實(shí)施

第五部分 營銷策劃與實(shí)施

第六部分 推廣策劃與實(shí)施

第七部分 團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)

任務(wù)截止2月1日

1、企業(yè)愿景：致力于成為資本市場服務(wù)為核心的綜合性融資投資管理專業(yè)化服務(wù)公司，為投資方提供優(yōu)秀的項目，為項目方提供專業(yè)誠信的投資顧問服務(wù)。

2、公司經(jīng)營范圍：投資管理、投資信息咨詢、對外項目投資業(yè)務(wù)；代理其他項目投資企業(yè)等機(jī)構(gòu)或個人的項目投資業(yè)務(wù)；為項目投資企業(yè)提供項目管理服務(wù)業(yè)務(wù)；投、融資咨詢，資金受托管理服務(wù)。

3、求一套公司運(yùn)作整體運(yùn)營可實(shí)施操作的策劃方案

第二篇：商業(yè)街整體運(yùn)營方案

：

商業(yè)街整體運(yùn)營方案：主要是在于如何通過“營”把商業(yè)街做旺，而不僅僅是日常經(jīng)營管理 正常運(yùn)營方案方向包括：

1、項目分析

2、產(chǎn)品業(yè)態(tài)分析

3、消費(fèi)客群分析

4、項目主體定位

5、確定經(jīng)營目標(biāo)

6、如何營銷（主要圍繞主題與目標(biāo)）

1）什么樣的推廣

2）什么樣的活動

3）什么樣的渠道

4）什么樣的整體包裝

7、如何日常經(jīng)營

整體核心是如何通過營銷手法與日常運(yùn)營把商業(yè)街做旺，打出品牌知名度，給商家?guī)斫?jīng)營信心

項目提報的如何“營”與“運(yùn)”把市場做旺，不是簡單的日常運(yùn)營管理，若僅這樣那需要提報

我建議：

1、有相關(guān)部門針對起草

2、營銷公司進(jìn)駐后，不僅是營銷與招商結(jié)合，同時如何做好品牌造勢，后期運(yùn)營階段

如何經(jīng)營（即如何運(yùn)營項目上提供方案）

3、前面幾項實(shí)際定位中已經(jīng)做過了

4、通過以上，在兼顧（廣告管理、商家消防辦理、商家營銷費(fèi)用策略等上次王總提到的一些東西）形成整體運(yùn)營思路或方案

第三篇：＊＊網(wǎng)整體策劃方案

世紀(jì)網(wǎng)整體籌劃方案

前言：

方案分為五個部份組成：一是人員的分配及職責(zé)，二是網(wǎng)站的構(gòu)架及建設(shè)，三是市場的運(yùn)作，四是硬件的投資，五是工作制度。下面將進(jìn)行細(xì)化：

一、人員的分配、待遇及職責(zé)

1、人員的分配：經(jīng)理1名、程序員2名、網(wǎng)站美工2名、市場人員假設(shè)干名。

2、人員職責(zé)：

經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員調(diào)動及任免；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員的考核；

2、籌劃和組織工程開發(fā)，開發(fā)設(shè)計網(wǎng)站新功能，協(xié)同程序員完成網(wǎng)站升級工作；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站市場推廣、網(wǎng)站銷售、客戶效勞等各項工作；

4、跟蹤行業(yè)動態(tài)，跟進(jìn)用戶反應(yīng)信息；

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心人員日常工作完成情況；

6、配合其它部門的工作；

任職要求：

教育程度：大學(xué)專科

經(jīng)驗(yàn)：二年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識與技能：

1、熟悉網(wǎng)站的市場運(yùn)作；

2、熟悉相關(guān)的編程語言；

3、善于溝通，有良好的團(tuán)隊精神；

4、有較強(qiáng)的市場洞察能力，及時開發(fā)新的工程；

5、善于與客戶溝通，及時調(diào)用策略。

待遇：

1800元〔底薪〕+5%提成程序員

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心各網(wǎng)站開發(fā)與測試，維護(hù)已有程序的升級和錯誤更正；

2、參與工程開發(fā)，開發(fā)設(shè)計網(wǎng)站新功能，協(xié)同完成網(wǎng)站升級工作；

3、配合網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站市場推廣、網(wǎng)站銷售、客戶效勞等完成基于網(wǎng)站的各項工作；

4、跟蹤行業(yè)動態(tài)，跟進(jìn)用戶反應(yīng)信息，為改善網(wǎng)站的功能提供建議；

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常后臺維護(hù)、效勞器維護(hù)等工作、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常質(zhì)量監(jiān)測工作。

任職要求：

教育程度：大學(xué)專科

經(jīng)驗(yàn)：二年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識與技能：

1、擁有網(wǎng)站程序設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對Linux、Apache、PHP、ASP、CGI、MySQL結(jié)構(gòu)熟悉。請附個人作品網(wǎng)址；

2、2年以上PHP編程經(jīng)驗(yàn)，精通ASP、php編程；

3、熟悉PHP、ASP環(huán)境配置，熟練掌握XML、Java

Script、HTML、CSS編寫技能，能進(jìn)行Ajax應(yīng)用開發(fā)；

4、熟悉Linux/BSD/Windows等操作系統(tǒng)的效勞器架設(shè)配置；

5、有XOOPS架站經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

待遇：

2000元〔底薪〕+3%提成網(wǎng)站美工

崗位職責(zé)

1、網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計，根據(jù)要求進(jìn)行平面網(wǎng)頁的創(chuàng)意設(shè)計；

2、平面網(wǎng)頁制作，配合公司網(wǎng)站需要制作平面網(wǎng)頁；

3、協(xié)助網(wǎng)站編輯，在需要的時候協(xié)助網(wǎng)站編輯進(jìn)行頁面修改工作，根據(jù)設(shè)計稿，進(jìn)行頁面切割制作。

任職要求

教育程度：大專

經(jīng)驗(yàn)：二年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識與技能：

1、美術(shù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)專科及以上學(xué)歷；

2、精通Photoshop、Flash、Fireworks、Dreamweaver、Illustrator等相關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計制作軟件；

3、有良好美術(shù)根底和設(shè)計理念，優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、平面設(shè)計能力和Flash動畫設(shè)計能力；

4、熟悉網(wǎng)站開發(fā)流程，熟悉HTML代碼，兩年以上網(wǎng)站美術(shù)設(shè)計和網(wǎng)頁用戶界面設(shè)計經(jīng)驗(yàn)；

5、富有敬業(yè)、團(tuán)隊協(xié)作精神和極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能承受加班和工作壓力；

待遇：

1200元〔底薪〕+3%提成市場人員〔可兼職〕

知識與技能：

1、熟悉網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)；

2、熟悉相關(guān)的網(wǎng)站業(yè)務(wù)；

3、善于溝通，有良好的團(tuán)隊精神；

4、有較強(qiáng)的市場洞察能力；

5、善于與客戶溝通，及時調(diào)用策略。

專職待遇：

500元〔底薪〕+3%提成兼職待遇：

5%提成二、網(wǎng)站的構(gòu)架及建設(shè)

網(wǎng)站首頁構(gòu)架欄目有：新聞、、電腦、影視、人才、旅游、百業(yè)、商城、女性、房產(chǎn)、笑話、廣告、交友、博客、論壇

網(wǎng)站建設(shè)時間安排：第一個月，網(wǎng)站的定位、構(gòu)架及測試；第二個月網(wǎng)站內(nèi)容的豐富及更新，第三個月網(wǎng)站開始正式營業(yè)。

三、市場的運(yùn)作

一個網(wǎng)站的建設(shè)是為了更好的效勞于社會，再效勞于社會的同時，把利潤最大化是我們最追的目標(biāo)。下面將例出以下幾點(diǎn)可行性的市場運(yùn)作方式：

1、報價：可在線查看

報價，網(wǎng)站上報價一定要比實(shí)際購置的廉價，這樣有利于網(wǎng)絡(luò)的推廣及的銷售，可與

供給商聯(lián)合推出；

2、電腦方面：可添加相關(guān)電腦根底知識以及電腦配置，每月推出一款主打名牌機(jī)或組裝機(jī)，有助于電腦的銷售；

3、影視頻道：前期免費(fèi)放送給網(wǎng)友看，到一定程度上，實(shí)行點(diǎn)卡制或包月制，可與電信部門一起參與；

4、人才招聘：前期免費(fèi)發(fā)布人才信息，時機(jī)成熟后，招聘方〔企業(yè)〕收取一定的金額；

5、商城效勞：前期免費(fèi)發(fā)布供求信息，后期將與相關(guān)超市或商城洽談，幫超市或商城銷售一樣商品，獲得多少個點(diǎn)；

6、信息百業(yè)：前期免費(fèi)發(fā)布供求信息，條件成熟后，每家收取一定的金額〔100—200元〕；

7、廣告費(fèi)用：與大企業(yè)洽談，每年或每月在網(wǎng)站發(fā)布廣告，收取金額；

8、網(wǎng)站建設(shè)：可根據(jù)客戶所需，為客戶產(chǎn)品建設(shè)網(wǎng)站，收取一定金額；

9、空間租賃：為了前期保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，可出租一部份的硬盤空間，收取1M/1元。

四、硬件的投資

1、效勞器兩臺；價位在3萬元左右

2、光纖接入：采用兩條光纖

800—1000元

3、電腦四臺：配置在6000元以上

共24000元

4、筆記本電腦1臺：主要用于客戶的溝通，配置在12000元

合計:67000元

五、工作制度：

每天工作由經(jīng)理進(jìn)行分配，下班前向經(jīng)理匯報工作情況，由經(jīng)理進(jìn)行考核，經(jīng)理每周向總經(jīng)理匯報每周的工作情況。

作息時間：

夏天

上午8：00——12：00

下午：2：30——6：30

其它季度另行通知

第四篇：《文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商情》DM雜志整體運(yùn)營策劃方案

《文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商情》DM雜志整體運(yùn)營策劃方案

一、目的與意義

文化是人類創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富的總和。

文化的發(fā)展，有待于經(jīng)濟(jì)的拉動；經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須借助于文化的武裝。

市場經(jīng)濟(jì)、品牌時代，企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品競爭激烈，文化由此更凸現(xiàn)其重要地位；甚至，同質(zhì)化時代，文化就是識別產(chǎn)品品質(zhì)、區(qū)分品牌的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，與時俱進(jìn)，永不過時，且如日中天。

二、市場分析

1、深圳、廣州、北京、上海是DM雜志發(fā)展比較快的地方。但深圳雖然印刷品多，沒有特別出名的DM雜志。《文化產(chǎn)業(yè)商情》適時而生。

2、深圳是一座新興的移民城市,看似沒有底蘊(yùn)，沒有文化。但正因?yàn)榇耍钲谧鑫幕a(chǎn)業(yè)大有潛力可挖。

3、配合深圳市府打造文化城市，借力獲得某些支持。

4、文博會、大芬村、會展經(jīng)濟(jì)、城市文化、旅游、禮品、工藝、服飾是深圳大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)，《文化產(chǎn)業(yè)商情》做好他們的服務(wù)工作。

5、廣告、影視、文化傳播，也是深圳的名片，這里依然大有潛力可挖。

6、論說，深圳是沒有傳統(tǒng)文化的城市，和書香世界網(wǎng)倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化的品牌內(nèi)核不相關(guān)聯(lián)。但是，深圳是一個創(chuàng)意型的城市，只要是中華民族的所在地，就有民族文化可以挖掘和創(chuàng)造。因此，一個容易接受新鮮事物的城市，更適合在傳承傳統(tǒng)文化的前提下，怎樣創(chuàng)新文化，維護(hù)傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)光大傳統(tǒng)文化。《文化產(chǎn)業(yè)商情》連同書香世界網(wǎng)，將倡導(dǎo)、挖掘一種快被大家遺忘的傳統(tǒng)文化。這種文化一旦被挖掘，對書香世界和文化產(chǎn)業(yè)商情的品牌建設(shè)、擴(kuò)展很有幫助，而廣告業(yè)務(wù)也由此自然地帶動和提升。

三、主要措施

1、雜志計劃全年出六期，每期推出一個主題，如《文化產(chǎn)業(yè)商情－工藝禮品特刊》、《文化產(chǎn)業(yè)商情－網(wǎng)站特刊》等。另計劃花整整一年的時間，以書的形式推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－深圳文化黃頁》，在08年文博會前上市。在文博會、奧運(yùn)會上隆重推薦、出售。

2、創(chuàng)辦之初，四月中旬，深圳國際會展中心將舉辦禮品國際博覽會，第一期切入就從工藝禮品行業(yè)開始。選擇大大小小從事工藝禮品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)認(rèn)刊，從而贏得參加博覽會的機(jī)會，找到宣傳和派發(fā)雜志的有力契機(jī)。

3、五月，為贏得參與另外一個更大的盛會——文博會的機(jī)會，推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－書刊油畫動漫特刊》，和出版、文化機(jī)構(gòu)以及大芬村、坂田村、動漫城等聯(lián)合。選擇書畫動漫作品刊登，選擇和設(shè)計、、創(chuàng)作、出版書籍、畫、動漫的單位認(rèn)刊。

4、從雜志隊伍一建立開始，就著手籌備《深圳文化黃頁》。首先要獲得得文化部門（批文）和出版部門（書號）的支持，在08年文博會召開前出版。文博會、廣交會、奧運(yùn)會上隆重推出（此書的直接售價款項數(shù)目也不菲）。黃頁搜羅深圳所有與文化有關(guān)的公司、工廠和單位，以最低的價格刊登，搶得市場先機(jī)。為便于品牌統(tǒng)一和聯(lián)想。黃頁定頁碼500頁，單位5000個。初步設(shè)想一個單位認(rèn)刊價100元（約三小行），攬到4000個單位，另1000個單位即200元價格的（名片大小位置）500個，500元價格的（四分之一版面）500個。再就是在5000個單位中選擇財大氣粗的和有需求的用戶刊登封面、封底、拉頁、插頁彩色廣告。

注：目前《深圳工商企業(yè)黃頁》刊登名稱、地址（約三小行）打折價為300，名片大小的插頁廣告打折價480元。還有彩頁廣告價為3000到100000不等。

5、第三期為迎接七夕情人節(jié)、九九重陽節(jié)的到來，計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－傳統(tǒng)文化特刊》，選擇各地大大小小的文化節(jié)、傳說旅游景點(diǎn)、從事傳統(tǒng)文化研究（開發(fā)）的諸多單位認(rèn)刊。

6、第四期計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－文化傳播特刊》，選擇文化傳播公司、廣告會展公司、公關(guān)禮儀公司、影視演出公司、印刷出版公司、婚紗攝影公司、文化工作室等單位認(rèn)刊。

7、四期特刊中的四大行業(yè)——工藝禮品、書刊油畫動漫、傳統(tǒng)文化、文化傳播也可以打包一起認(rèn)刊，優(yōu)勢是面廣，拉P員可以做到東方不亮西方亮；劣勢是雜而沒有特色，于雜志品牌傳播不利。分四期出刊優(yōu)勢是有利于拉P員集中精力，各個擊破，更有利于雜志品牌形成和便于傳播，精準(zhǔn)地圈定消費(fèi)人群（就像《中國國家地理》每期推出一個省份的地理概貌和旅游景點(diǎn)一樣），更利于本行業(yè)的人珍藏保管；劣勢是對拉P員來講面相對較窄一些。

8、第一期出刊時，為配合國際禮品展覽會，奪得工藝禮品這塊大蛋糕，策劃一次投資小、創(chuàng)意新、利益大的活動。活動和參展鏈接起來，從而吸引廠家、商家對本刊感興趣，達(dá)到先聲奪人的作用。

9、雜志所有廣告和宣傳活動皆和書香世界網(wǎng)有力配合，統(tǒng)一進(jìn)行。第一期可以免費(fèi)給客戶刊登，網(wǎng)站也免費(fèi)發(fā)布。

10、雜志第一期不求盈利，但要為后期賺錢做好每一步工作。第二期文博會特刊盈利可能也不大。但這兩期皆參加國際博覽會，對雜志的品牌影響將起到非常大的提升作用，也將會為第三期、第四期的盈利贏得空間。如果沒有第一、第二期的推出和影響，會給傳統(tǒng)文化

特刊、文化傳播特刊認(rèn)刊帶來阻滯。而有了這兩期的特刊，文化傳播公司會逐漸認(rèn)可，從事傳統(tǒng)文化開發(fā)的旅游景點(diǎn)也將認(rèn)可或承認(rèn)其在行業(yè)的影響。

11、如果辦公場地和人員隊伍許可的話，還可以在推出文化黃頁的同時，推出《深圳網(wǎng)站黃頁》。這兩本黃頁書籍，目前均無人開發(fā)，特別是網(wǎng)站。因此，這是搶得市場先機(jī)、賺取文化財富的大好時機(jī)。

12、第二期、第三期盈利10－30萬的樣子。主要盈利在《深圳文化黃頁》和《深圳網(wǎng)站黃頁》。初步估算盈利在每部50萬（扣除提成和一些開支）以上。但市場是變幻無窮的，各方面、各部門的協(xié)調(diào)配合和方案的切實(shí)執(zhí)行將是保證盈利的根本。

13、達(dá)到以上的成功，先要組成一個富有創(chuàng)業(yè)激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。本人有軍人的作風(fēng)和辦事效率，有演講和培訓(xùn)的技能。因此，人員組成后，管理上，除了獎懲制度嚴(yán)格規(guī)范外，更主要的是心態(tài)激勵培訓(xùn)管理。

四、組織架構(gòu)

主辦：書香世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

書香世界文化網(wǎng)

協(xié)辦：深圳市xxx文化

深圳市xxx文化

董事長：

總經(jīng)理：

運(yùn)營總監(jiān)（兼主編）：

企劃部：四人，經(jīng)理、文案（兼數(shù)據(jù)庫管理）、設(shè)計、調(diào)研各一人

編輯部：三人，主任一人、美編排版（由企劃部設(shè)計兼）、文字校對各（兼通聯(lián)）一人

廣告部：五人，經(jīng)理一人，拉P員四人（拉P業(yè)務(wù)員可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）

發(fā)行部：四人，經(jīng)理一人，派刊員三人（發(fā)刊員也可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）

五、刊物定型

大16K、80P（也可不規(guī)定頁碼）全彩刊。

六、運(yùn)營總監(jiān)責(zé)任

1、制定刊物戰(zhàn)略計劃。

2、給刊物定型。

3、把關(guān)、審核刊物文字和廣告內(nèi)容。指導(dǎo)編輯部制定和維護(hù)出刊程序。

4、主持并指導(dǎo)企劃部的重大活動、會議的策劃。

5、協(xié)同總經(jīng)理做好政府、主管部門和大的企業(yè)的公關(guān)工作。

6、管理和督促好各部門的工作，幫助制定部門工作計劃、制度，及時處理問題，協(xié)調(diào)各部關(guān)系，達(dá)到團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，步調(diào)一致。

7、幫助和指導(dǎo)廣告、發(fā)行部門的業(yè)務(wù)工作，以及解決工作中的難題。

8、激勵、培訓(xùn)隊伍人員，優(yōu)化人才，吸收人才，提升各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

9、制定考核各部門的獎懲制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、較大或重大事情及時向總經(jīng)理匯報或報告。

七、企劃部職責(zé)

1、策劃活動。

2、市場調(diào)查。

3、企業(yè)公關(guān)。

4、布置會務(wù)。

5、刊物本身的宣傳和配合網(wǎng)站的設(shè)計。

6、市場調(diào)研并開拓。建立客戶數(shù)據(jù)庫，管理和及時更新。

7、廣告發(fā)行的前期導(dǎo)入和后期客戶維護(hù)。

8、文化黃頁的策劃和宣傳。

八、編輯部事務(wù)

1、文章把關(guān)和內(nèi)容策劃。

2、適時的采訪和圖片的拍攝。

3、廣告政策和文字的審核。

4、刊物的美術(shù)設(shè)計和排版。

5、校對文字和廣告內(nèi)容。

6、和印刷廠家協(xié)同好，出好菲林。

7、和網(wǎng)絡(luò)配合協(xié)同編輯好文字。

九、廣告部要義

1、制定廣告計劃和措施。

2、電話預(yù)約、客戶拜訪。

3、客戶跟蹤、售后服務(wù)。

4、協(xié)同企劃部門制定活動和參與活動。

5、提供發(fā)行數(shù)據(jù)和重點(diǎn)客戶給發(fā)行部門。

6、及時催收廣告款項。

7、自我激勵和培訓(xùn)。

十、發(fā)行方式

1、派發(fā)給文化企業(yè)和與文化相關(guān)的單位。

2、郵寄不方便派發(fā)的文化企業(yè)和文化單位及文化人。

3、參加展會、博覽會或論壇時贈送。

4、及時提供數(shù)據(jù)給企劃、廣告、編輯部門。

5、派放在有文化氛圍的寫字樓、社區(qū)、酒吧、咖啡廳、影視廳、婚紗影樓、夜總會、酒店、賓館、旅游景點(diǎn)等。

第五篇：《文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商情》DM雜志整體運(yùn)營策劃方案

一、目的與意義

文化是人類創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富的總和。

文化的發(fā)展，有待于經(jīng)濟(jì)的拉動；經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須借助于文化的武裝。

市場經(jīng)濟(jì)、品牌時代，企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品競爭激烈，文化由此更凸現(xiàn)其重要地位；甚至，同質(zhì)化時代，文化就是識別產(chǎn)品品質(zhì)、區(qū)分品牌的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，與時俱進(jìn)，永不過時，且如日中天。

二、市場分析

1、深圳、廣州、北京、上海是DM雜志發(fā)展比較快的地方。但深圳雖然印刷品多，沒有特別出名的DM雜志。《文化產(chǎn)業(yè)商情》適時而生。

2、深圳是一座新興的移民城市,看似沒有底蘊(yùn)，沒有文化。但正因?yàn)榇耍钲谧鑫幕a(chǎn)業(yè)大有潛力可挖。

3、配合深圳市府打造文化城市，借力獲得某些支持。

4、文博會、大芬村、會展經(jīng)濟(jì)、城市文化、旅游、禮品、工藝、服飾是深圳大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)，《文化產(chǎn)業(yè)商情》做好他們的服務(wù)工作。

5、廣告、影視、文化傳播，也是深圳的名片，這里依然大有潛力可挖。

6、論說，深圳是沒有傳統(tǒng)文化的城市，和書香世界網(wǎng)倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化的品牌內(nèi)核不相關(guān)聯(lián)。但是，深圳是一個創(chuàng)意型的城市，只要是中華民族的所在地，就有民族文化可以挖掘和創(chuàng)造。因此，一個容易接受新鮮事物的城市，更適合在傳承傳統(tǒng)文化的前提下，怎樣創(chuàng)新文化，維護(hù)傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)光大傳統(tǒng)文化。《文化產(chǎn)業(yè)商情》連同書香世界網(wǎng)，將倡導(dǎo)、挖掘一種快被大家遺忘的傳統(tǒng)文化。這種文化一旦被挖掘，對書香世界和文化產(chǎn)業(yè)商情的品牌建設(shè)、擴(kuò)展很有幫助，而廣告業(yè)務(wù)也由此自然地帶動和提升。

三、主要措施

1、雜志計劃全年出六期，每期推出一個主題，如《文化產(chǎn)業(yè)商情－工藝禮品特刊》、《文化產(chǎn)業(yè)商情－網(wǎng)站特刊》等。另計劃花整整一年的時間，以書的形式推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－深圳文化黃頁》，在08年文博會前上市。在文博會、奧運(yùn)會上隆重推薦、出售。

2、創(chuàng)辦之初，四月中旬，深圳國際會展中心將舉辦禮品國際博覽會，第一期切入就從工藝禮品行業(yè)開始。選擇大大小小從事工藝禮品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)認(rèn)刊，從而贏得參加博覽會的機(jī)會，找到宣傳和派發(fā)雜志的有力契機(jī)。

3、五月，為贏得參與另外一個更大的盛會——文博會的機(jī)會，推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－書刊油畫動漫特刊》，和出版、文化機(jī)構(gòu)以及大芬村、坂田村、動漫城等聯(lián)合。選擇書畫動漫作品刊登，選擇和設(shè)計、、創(chuàng)作、出版書籍、畫、動漫的單位認(rèn)刊。

4、從雜志隊伍一建立開始，就著手籌備《深圳文化黃頁》。首先要獲得得文化部門（批文）和出版部門（書號）的支持，在08年文博會召開前出版。文博會、廣交會、奧運(yùn)會上隆重推出（此書的直接售價款項數(shù)目也不菲）。黃頁搜羅深圳所有與文化有關(guān)的公司、工廠和單位，以最低的價格刊登，搶得市場先機(jī)。為便于品牌統(tǒng)一和聯(lián)想。黃頁定頁碼500頁，單位5000個。初步設(shè)想一個單位認(rèn)刊價100元（約三小行），攬到4000個單位，另1000個單位即200元價格的（名片大小位置）500個，500元價格的（四分之一版面）500個。再就是在5000個單位中選擇財大氣粗的和有需求的用戶刊登封面、封底、拉頁、插頁彩色廣告。

注：目前《深圳工商企業(yè)黃頁》刊登名稱、地址（約三小行）打折價為300，名片大小的插頁廣告打折價480元。還有彩頁廣告價為3000到100000不等。

5、第三期為迎接七夕情人節(jié)、九九重陽節(jié)的到來，計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－傳統(tǒng)文化特刊》，選擇各地大大小小的文化節(jié)、傳說旅游景點(diǎn)、從事傳統(tǒng)文化研究（開發(fā)）的諸多單位認(rèn)刊。

6、第四期計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－文化傳播特刊》，選擇文化傳播公司、廣告會展公司、公關(guān)禮儀公司、影視演出公司、印刷出版公司、婚紗攝影公司、文化工作室等單位認(rèn)刊。

7、四期特刊中的四大行業(yè)——工藝禮品、書刊油畫動漫、傳統(tǒng)文化、文化傳播也可以打包一起認(rèn)刊，優(yōu)勢是面廣，拉P員可以做到東方不亮西方亮；劣勢是雜而沒有特色，于雜志品牌傳播不利。分四期出刊優(yōu)勢是有利于拉P員集中精力，各個擊破，更有利于雜志品牌形成和便于傳播，精準(zhǔn)地圈定消費(fèi)人群（就像《中國國家地理》每期推出一個省份的地理概貌和旅游景點(diǎn)一樣），更利于本行業(yè)的人珍藏保管；劣勢是對拉P員來講面相對較窄一些。

8、第一期出刊時，為配合國際禮品展覽會，奪得工藝禮品這塊大蛋糕，策劃一次投資小、創(chuàng)意新、利益大的活動。活動和參展鏈接起來，從而吸引廠家、商家對本刊感興趣，達(dá)到先聲奪人的作用。

9、雜志所有廣告和宣傳活動皆和書香世界網(wǎng)有力配合，統(tǒng)一進(jìn)行。第一期可以免費(fèi)給客戶刊登，網(wǎng)站也免費(fèi)發(fā)布。

10、雜志第一期不求盈利，但要為后期賺錢做好每一步工作。第二期文博會特刊盈利可能也不大。但這兩期皆參加國際博覽會，對雜志的品牌影響將起到非常大的提升作用，也將會為第三期、第四期的盈利贏得空間。如果沒有第一、第二期的推出和影響，會給傳統(tǒng)文化特刊、文化傳播特刊認(rèn)刊帶來阻滯。而有了這兩期的特刊，文化傳播公司會逐漸認(rèn)可，從事傳統(tǒng)文化開發(fā)的旅游景點(diǎn)也將認(rèn)可或承認(rèn)其在行業(yè)的影響。

11、如果辦公場地和人員隊伍許可的話，還可以在推出文化黃頁的同時，推出《深圳網(wǎng)站黃頁》。這兩本黃頁書籍，目前均無人開發(fā)，特別是網(wǎng)站。因此，這是搶得市場先機(jī)、賺取

文化財富的大好時機(jī)。

12、第二期、第三期盈利10－30萬的樣子。主要盈利在《深圳文化黃頁》和《深圳網(wǎng)站黃頁》。初步估算盈利在每部50萬（扣除提成和一些開支）以上。但市場是變幻無窮的，各方面、各部門的協(xié)調(diào)配合和方案的切實(shí)執(zhí)行將是保證盈利的根本。

13、達(dá)到以上的成功，先要組成一個富有創(chuàng)業(yè)激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。本人有軍人的作風(fēng)和辦事效率，有演講和培訓(xùn)的技能。因此，人員組成后，管理上，除了獎懲制度嚴(yán)格規(guī)范外，更主要的是心態(tài)激勵培訓(xùn)管理。

四、組織架構(gòu)

主辦：書香世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

書香世界文化網(wǎng)

協(xié)辦：深圳市xxx文化

深圳市xxx文化

董事長：

總經(jīng)理：

運(yùn)營總監(jiān)（兼主編）：

企劃部：四人，經(jīng)理、文案（兼數(shù)據(jù)庫管理）、設(shè)計、調(diào)研各一人

編輯部：三人，主任一人、美編排版（由企劃部設(shè)計兼）、文字校對各（兼通聯(lián)）一人

廣告部：五人，經(jīng)理一人，拉P員四人（拉P業(yè)務(wù)員可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）

發(fā)行部：四人，經(jīng)理一人，派刊員三人（發(fā)刊員也可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）

五、刊物定型

大16K、80P（也可不規(guī)定頁碼）全彩刊。

六、運(yùn)營總監(jiān)責(zé)任

1、制定刊物戰(zhàn)略計劃。

2、給刊物定型。

3、把關(guān)、審核刊物文字和廣告內(nèi)容。指導(dǎo)編輯部制定和維護(hù)出刊程序。

4、主持并指導(dǎo)企劃部的重大活動、會議的策劃。

5、協(xié)同總經(jīng)理做好政府、主管部門和大的企業(yè)的公關(guān)工作。

6、管理和督促好各部門的工作，幫助制定部門工作計劃、制度，及時處理問題，協(xié)調(diào)各部關(guān)系，達(dá)到團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，步調(diào)一致。

7、幫助和指導(dǎo)廣告、發(fā)行部門的業(yè)務(wù)工作，以及解決工作中的難題。

8、激勵、培訓(xùn)隊伍人員，優(yōu)化人才，吸收人才，提升各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

9、制定考核各部門的獎懲制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、較大或重大事情及時向總經(jīng)理匯報或報告。

七、企劃部職責(zé)

1、策劃活動。

2、市場調(diào)查。

3、企業(yè)公關(guān)。

4、布置會務(wù)。

5、刊物本身的宣傳和配合網(wǎng)站的設(shè)計。

6、市場調(diào)研并開拓。建立客戶數(shù)據(jù)庫，管理和及時更新。

7、廣告發(fā)行的前期導(dǎo)入和后期客戶維護(hù)。

8、文化黃頁的策劃和宣傳。

八、編輯部事務(wù)

1、文章把關(guān)和內(nèi)容策劃。

2、適時的采訪和圖片的拍攝。

3、廣告政策和文字的審核。

4、刊物的美術(shù)設(shè)計和排版。

5、校對文字和廣告內(nèi)容。

6、和印刷廠家協(xié)同好，出好菲林。

7、和網(wǎng)絡(luò)配合協(xié)同編輯好文字。

九、廣告部要義

1、制定廣告計劃和措施。

2、電話預(yù)約、客戶拜訪。

3、客戶跟蹤、售后服務(wù)。

4、協(xié)同企劃部門制定活動和參與活動。

5、提供發(fā)行數(shù)據(jù)和重點(diǎn)客戶給發(fā)行部門。

6、及時催收廣告款項。

7、自我激勵和培訓(xùn)。

十、發(fā)行方式

1、派發(fā)給文化企業(yè)和與文化相關(guān)的單位。

2、郵寄不方便派發(fā)的文化企業(yè)和文化單位及文化人。

3、參加展會、博覽會或論壇時贈送。

4、及時提供數(shù)據(jù)給企劃、廣告、編輯部門。

5、派放在有文化氛圍的寫字樓、社區(qū)、酒吧、咖啡廳、影視廳、婚紗影樓、夜總會、酒店、賓館、旅游景點(diǎn)等。