第一篇：公司解決方案評估總結及建議

公司解決方案投標方案評估結果報告

1、解決方案類別： 公司宣傳類、解決方案類、招投標類、軟件開發過程文檔、項目管理類文檔、其他文檔類別。

公司宣傳類：文檔編輯內容圍繞公司對外宣傳的資料及宣傳冊。

解決方案類：針對某個潛在用戶需求進行的解決方案建設說明書，需求框架說明書等。主要用于項目投標前讓提供給用戶進行參考和評估的解決方案。

招投標類:用于項目的競爭性投標文檔及投標方案。

軟件開發過程文檔：主要是針對涉及到軟件開發的項目過程文檔。目前按照《GB8567-2006計算機軟件文檔編制規范》

項目管理類文檔：涉及到項目實施過程的相關管理文檔，如：培訓計劃、項目進度、項目評審，過程管理等文檔。

其他文檔：其他性質的文檔。

2、單項類別分析：

? 公司宣傳類：缺乏對團隊的包裝，公司組織結構介紹、缺乏對企業文化的核心內容宣傳，沒有形成一個品牌式的宣傳服務口號。

? 解決方案類：因為是根據實際客戶的需求訂制的解決方案，需要對客戶的需求和業務深入的了解和調研過程，即此類文檔很難形成一個統一的標準。當然除了公司現有的比較成熟的解決方案，如行政審批電子監察等。解決方案可以根據客戶類別適當提供一些商務宣傳資料。

? 招投標類:招投標項目目前公司投標文件比較理想的案例有《環保局的投標項目方案書》、《小河行政審批電子監察系統建設項目投標方案書》。

但是其中的商務標部分應該增加對公司團隊的包裝，公司組織結構介紹、增加企業文化的核心內容宣傳，形成一個品牌式的宣傳服務口號、企業區域優勢對比、行業對比分析、解決方案對比分析等。

招投標類方案一般都是根據實際投標項目的招標文件進行整理的，所以許多投標方案的編寫過程還需要參照招投標文件的相關規定和標準去鑒定和評估。招投標類方案還可以細分以下類別：

一、單含系統集成項目

二、單含軟件開發應用項目

三、含系統集成、軟件開發應用的綜合項目

四、外包、代理項目

? 軟件開發過程文檔：軟件開發過程文檔目前公司有比較成熟的文檔規范和案例，即

烏當區政務大廳信息系統項目軟件開發部分的所有軟件開發過程文檔。后期開發的軟件項目過程文檔都以該項目驗收文檔作為參考標準。

項目管理類文檔：就是所有的項目實施過程除了根據項目投標方案中的說明進行實施和管理外，還應該建立公司內部評審機制、每個項目的結束都應該提供一個綜合評估報告和項目實施過程總結等報告。

第二篇：學生會發展建議及解決方案

規章制度：

1、請假、簽到、值班的制度問題，尤為秘書處的監督力度

解決：a、實行簽到和簽退兩種制度

b、簽名表實行筆跡對應

c、值班守則（可以看書，可以休息，但是不可進行其他娛樂活動）d、請假必須先向主席團成員李竺芝遞交請假條，竺芝批準簽字后通知本部門部長，再完成請假手續。

e、會議時間提前確定，并給予短信通知。

2、學年考評制度，建立起獎懲制度

解決：對大一執行考評制度，以每個學期為周期，在每學期期末的大會上綜合會議請假、活動簽到、值班和互評表現等實行無記名投票，最后對票數前三名進行獎勵。

3、任務安排的問題

解決：由秘書處負責，按照人員名單順序分配。

4、向日葵信箱

解決：信箱掛在學生會辦公室，有任何問題和建議可以直接放進去，由主席團解決。

5、費用報銷問題：

解決：報銷必須依據發票。

活動方面：

1、活動缺乏新意

解決：在活動中注意細節，增加有趣的環節

2、宣傳方面不到位

解決：宣教部與記者團加以合作，宣教部對于海報和展板進行創新，記者團注重網絡傳媒方面。

3、借教室和桌子的問題：

解決：大比賽借教室和桌子找青志部，小比賽部門自行解決。

學生會之間：

1、學生會內部成員聯系不夠

解決：通過骨干培訓和內部的趣味運動會加強各部門和各成員之間的聯系

2、文藝部禮儀小姐的問題

解決：請校學生會的專業人員進行培訓，同時主席團的人必須跟進。

3、設計學院LOGO的問題：

解決：由記者團和秘書處負責設計學院LOGO的問題

要做的事情：

1、QQ群交由秘書處管理(143950750歷社院第十二屆學生會)

2、秘書處制作工作人員牌

3、秘書處制作值班守則（無鑰匙時可找秘書處、主席團和李曼曼老師，每天都需鏟除小廣告）

4、記者團制作留念的PPT5、秘書處通知會議時間時加上會議大概時間這一信息

6、關于報銷費用的問題，有待跟老師討論。

7、關于旅游文化節開幕：“旅游去哪兒”的旅游地圖，以地圖為背景做大型展板。（免費寄明信片，文化節閉幕式獎品，一等獎某地雙人游，二等獎待定，三等獎一盒明信片，結束秀是以畢業的學士穿學士服來個大合唱）

8、準備學生會內部的骨干培訓

9、外聯部拉贊助時，其他部門提供有能力的成員給予幫助

10、記者團和宣教部設計LOGO的問題

第三篇：團學工作建議問題及解決方案

團學工作建議

一、團委工作建議

1、如何保證各項活動文件通知及時到位、宣傳動員到位？

2、如何加強團支部建設，建設好班子，明確職務？

3、如何加強各班級的聯系，增進友誼，提高凝聚力？

4、如何發揮好青年志愿者這一群體的力量？

5、如何加強對基層團支部的引導和教育？

6、如何組織宣傳表彰獎勵好人好事、先進個人？

二、學生會工作建議

1、如何加強學生會各部門與班級相應干部的聯系？

2、如何使學生會工作透明化、制度化、規范化、文明化？

3、如何創新活動、創新內容、創新形式？

三、學生事務中心工作建議

1、如何強化輔導員助理責任意識、工作意識，使其工作規范

化、合理化？

2、如何加強對輔導員助理、班干的管理考核？

四、心理教育中心工作建議

1、如何加強心理健康教育，并及時發現問題解決問題？

五、其他工作建議

第四篇：年終對公司的總結建議

主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識

2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。

以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚

3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分。

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名與日期

希望可以幫助到你?。】偨Y的基本格式：

第五篇：公司建議

1、制定項目計劃及時間安排

接受項目后根據實際狀況確定責任人，要求責任人制定詳細的開展計劃及勘察、細節溝通、出方案、出文本、施工圖等流程的時間安排。制定書面計劃報告并上交上級領導簽字確認備份后按照計劃安排進度進行執行，計劃實行過程中出現各種特殊情況或需要延期的需匯報領導后執行。這樣便于領導掌握各個項目的進度和安排人員，備份文件不僅可以作為了解計劃進程的窗口，還可以用于員工之間的相互學習和新員工的培訓。

2、個人訓練與提升，提高公司資質。

每位員工的工作能力都可以向更高的層次發展。工作能力提高包括對各種軟件工具的靈活運用、處理問題的方法等諸多方面，唯有創新在工作中極少出現。因此我覺得創新能力也是工作能力中急需提升的一項能力。我個人對創新的理解：創新可以分成垂直創新和平行創新。垂直創新指：在工作生活過程中引入新的事物。如：第一個人在繪圖時，草坪中加入青蛙的小雕塑，使草坪顯得更有生機。平行創新指：用同類物品代替別人在工作生活中引入新的事物。如：將別人在草坪中加入青蛙的小雕塑換成松鼠、老鼠、蛇、馬等的小雕像。

只有多通過平行創新的訓練才有可能出現垂直創新。如：給一棟別墅的院子設計時，個人覺得我們不只需要將院子設計成客戶要求的水平，還可以嘗試將房子的內部也考慮在內，將房子內的墻紙種類和顏色、家具的型號大小顏色和擺放、室內植物種類和擺放位置等考慮在內，使得房屋能夠融入到整個庭院中，給人一種融入大自然的感覺。對于技能訓練方法很多。如要求每位在職員工每周或者每月設計一份手繪。底圖可自己選擇，盡量以公司周邊區域為底圖，如以濕地公園為底圖，根據自己的想法設計一份手繪。手繪完成后可在內部會議上討論品評、修改以提高個人和集體的能力；也可以展板的形式放在公司門口公開展覽以提高集體、公司的知名度。

只有每位員工的工作技能能夠更上一層樓，才能為公司資質的提高做好準備。

3、拉取項目提成法-鼓勵在職員工通過自己的人脈為公司拉取項目，當項目完成后給予一定的提成。為公司的業務來源增加新的途徑。