第一篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)總公司所屬各單位團(tuán)委：為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見(jiàn)》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專(zhuān)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢(shì)下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對(duì)具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長(zhǎng)短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢(shì)，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專(zhuān)兼職干部可以采取招聘、競(jìng)選、聘請(qǐng)、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對(duì)年齡超過(guò)35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請(qǐng)他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問(wèn)等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過(guò)掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收?qǐng)F(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線(xiàn)。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺(jué)地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線(xiàn)、政策，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺(jué)把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來(lái)。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?wèn)題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目

第二篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見(jiàn)》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專(zhuān)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢(shì)下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對(duì)具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長(zhǎng)短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢(shì)，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專(zhuān)兼職干部可以采取招聘、競(jìng)選、聘請(qǐng)、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對(duì)年齡超過(guò)35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請(qǐng)他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問(wèn)等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過(guò)掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收?qǐng)F(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線(xiàn)。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺(jué)地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線(xiàn)、政策，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺(jué)把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來(lái)。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?wèn)題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開(kāi)展青年讀書(shū)成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，力爭(zhēng)干一項(xiàng)工程，鍛煉出一批人才。

11、立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，做好建功立團(tuán)的工作。項(xiàng)目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”，要把“為企業(yè)立功”作為項(xiàng)目團(tuán)建的宗旨。要針對(duì)不同工程的特點(diǎn)，不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，力戒形式主義，大力開(kāi)展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要讓青年突擊隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，突擊隊(duì)員爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個(gè)工程項(xiàng)目上。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上，要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證，以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)為激勵(lì)手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動(dòng)員和不可或缺的施工手段。要通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開(kāi)展“青年綠色環(huán)保行動(dòng)”，引導(dǎo)和教育青年職工樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀(guān)，為重點(diǎn)工程的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團(tuán)的工作。共青團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)，就具有文化育人的優(yōu)勢(shì)，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項(xiàng)目團(tuán)建也必須蘊(yùn)涵鐵路企業(yè)“開(kāi)路先鋒”精神和中國(guó)鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項(xiàng)目團(tuán)建的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化，將項(xiàng)目團(tuán)建的知識(shí)形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀(guān)念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化建設(shè)注入項(xiàng)目團(tuán)建工作之中，用文化建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。

13、立足項(xiàng)目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團(tuán)的工作。要協(xié)助項(xiàng)目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求，主動(dòng)幫助弱勢(shì)青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求，做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開(kāi)展“青年安全互助工程”，解決青年安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)青年權(quán)益，將做好青年事務(wù)，服務(wù)青年具體需求。

四、健全制度，建立目標(biāo)，不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制

14、采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制，開(kāi)展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。按照項(xiàng)目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項(xiàng)計(jì)劃--項(xiàng)目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評(píng)估總結(jié)的項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制來(lái)進(jìn)行?？傮w來(lái)講項(xiàng)目調(diào)研和策劃論證階段要從項(xiàng)目實(shí)際需要和青年需要出發(fā)、注重活動(dòng)開(kāi)展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動(dòng)開(kāi)展的可行性報(bào)告。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過(guò)團(tuán)員代表大會(huì)（或團(tuán)支委會(huì)）及項(xiàng)目黨政決策通過(guò)后，就必須明確活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項(xiàng)目開(kāi)工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同，正式立項(xiàng)。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按要求全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，達(dá)到既定目標(biāo)。信息反饋和評(píng)估總結(jié)階段要通過(guò)全方位的成本、效果評(píng)估，及時(shí)上報(bào)信息，反映活動(dòng)開(kāi)展的真實(shí)情況，形成評(píng)估報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目黨政，以促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。

15、采取目標(biāo)管理和考核的工作機(jī)制，開(kāi)展項(xiàng)目團(tuán)的活動(dòng)。一是制定好項(xiàng)目團(tuán)建工作目標(biāo)，工作目標(biāo)既要有活動(dòng)項(xiàng)目的精神文明成果，如創(chuàng)建青年文明號(hào)目標(biāo)，又要有物質(zhì)文明成果，如青年突擊隊(duì)完成突擊任務(wù)目標(biāo)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標(biāo)，還要有人才效益成果，如青年崗位能手目標(biāo)等。二是建立考核評(píng)比制度，完善考核體系，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評(píng)比先進(jìn)、年終獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)干部工作業(yè)績(jī)相結(jié)合。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。考核工作結(jié)束后，及時(shí)匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)下步的考核工作更趨完善。

16、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo)，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作和政策措施的貫徹暢通。面對(duì)新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項(xiàng)目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制，為項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)大的信息支持。

17、健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。項(xiàng)目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動(dòng)開(kāi)展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵(lì)制度等，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”及總公司基層團(tuán)組織“九表一庫(kù)一總結(jié)”制度、民主生活會(huì)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。

18、為進(jìn)一步深化項(xiàng)目團(tuán)建工作和落實(shí)文件精神，總公司團(tuán)委決定每年在全公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展“十面紅旗項(xiàng)目團(tuán)支部”的評(píng)選表彰活動(dòng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)授予“支持青年工作”獎(jiǎng)。

各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見(jiàn)，可根據(jù)本意見(jiàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定管理辦法或規(guī)定。

第三篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見(jiàn)》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益做貢獻(xiàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專(zhuān)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢(shì)下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個(gè)一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個(gè)團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對(duì)具體活動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大孝工期的長(zhǎng)短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會(huì)，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢(shì)，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專(zhuān)兼職干部可以采取招聘、競(jìng)癬聘請(qǐng)、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對(duì)年齡超過(guò)35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請(qǐng)他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問(wèn)等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會(huì)議及行政的生產(chǎn)會(huì)議等，并通過(guò)職務(wù)補(bǔ)貼、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過(guò)掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動(dòng)同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收?qǐng)F(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動(dòng)向地方團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線(xiàn)。工程項(xiàng)目部本身就是一個(gè)教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺(jué)地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線(xiàn)、政策，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會(huì)到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺(jué)把個(gè)人的發(fā)展融入到國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展中去，把個(gè)人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來(lái)。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，力所能及地解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?wèn)題和困難，充分調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會(huì)人才。人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個(gè)提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開(kāi)展青年讀書(shū)成才、學(xué)

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)

2014年企業(yè)文化工作要點(diǎn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化塑造企業(yè)品格，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作由制度管理向文化管理邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司向成熟礦井的轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)就2014年企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)通知如下：

一、背景意義

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的共同理想追求、價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉、是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。新巨龍公司發(fā)展至今，從“集成集聚集優(yōu)”、“無(wú)人則安、無(wú)弱則安、無(wú)險(xiǎn)則安”到“創(chuàng)領(lǐng)行業(yè)之先、開(kāi)采綠色生活、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏”，到“構(gòu)建安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長(zhǎng)青的一流企業(yè)”愿景，再到“內(nèi)生長(zhǎng)安”、“八全管理”、“精采”文化的補(bǔ)充完善，逐漸形成了以“騰躍”文化為代表的公司獨(dú)有的文化體系。深入推進(jìn)公司文化建設(shè)，是公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前內(nèi)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)，提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的必然趨勢(shì)，各單位各部門(mén)要從事關(guān)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要有意義，要把企業(yè)文化當(dāng)做一件大事來(lái)抓、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議綱領(lǐng)，在推進(jìn)公司“？？”工作思路的基礎(chǔ)上，圍繞構(gòu)建千米垂深千萬(wàn)噸“中國(guó)第一、世界一流”礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化企業(yè)管理，用文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、主要工作

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)有新的提高，深入推進(jìn)管理文化升級(jí)和安全文化深化年兩大工程；持續(xù)做好理念層、制度行為層和器物層基本構(gòu)建工作：

（一）理念層建設(shè)

1、突出一個(gè)宣貫：開(kāi)展文化理念“四個(gè)一”宣貫活動(dòng)：一冊(cè)，即：下發(fā)以“騰躍”和“內(nèi)生長(zhǎng)安”為內(nèi)涵的《企業(yè)文化手冊(cè)》和《安全文化手冊(cè)》；一欄，即：開(kāi)辟專(zhuān)題釋義企業(yè)文化理念專(zhuān)欄；一集，即：開(kāi)展企業(yè)文化理念故事征集活動(dòng)，擇優(yōu)推薦刊登，年底形成理念故事集錦；一壇，即：開(kāi)設(shè)企業(yè)文化論壇，定期發(fā)布企業(yè)文化知識(shí)。加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解，為員工深入了解企業(yè)文化知識(shí)創(chuàng)造有利的條件。

2、打造一個(gè)品牌：打造“一核多樣”區(qū)隊(duì)管理品牌，以“精采文化”、“精品文化”理念體系為核心，組織開(kāi)展“管理品牌競(jìng)賽”活動(dòng)，發(fā)掘區(qū)隊(duì)班組特色的管理經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)施實(shí)名制冠名，豐富“六大通則”內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)班組文化的多樣化發(fā)展。

3、完善一個(gè)理念：持續(xù)完善安全文化理念體系，完成以安全核心理念和安全基本理念兩大體系為模型的“內(nèi)生長(zhǎng)安”安全文化管理模式理念體系，形成安全管理的新思維； 創(chuàng)建管理文化理念體系，完成以“精細(xì)為魂、市場(chǎng)為綱、八位一體、動(dòng)態(tài)平衡”為核心理念的管理模式品牌塑造和理念升級(jí)，為打造管理文化奠定基礎(chǔ)。

（二）制度層建設(shè)

4、構(gòu)建一套規(guī)范：構(gòu)建區(qū)隊(duì)管理規(guī)范，提升區(qū)隊(duì)班組管理水平，組織開(kāi)展管理升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)和“示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，試點(diǎn)單位盡快形成自己的管理品牌，下半年組織開(kāi)展

經(jīng)驗(yàn)發(fā)布會(huì)，推廣區(qū)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；建塑文化踐行規(guī)范機(jī)制。組織開(kāi)展員工職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)思想、集體意識(shí)、自我修養(yǎng)的培訓(xùn)與教育，制定井上、下人員行為管理制度及行為讀本，將其作為企業(yè)文化理念踐行的行為法則。

5、開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)。制定文化培訓(xùn)制度，結(jié)合“博學(xué)圓夢(mèng)”行動(dòng)，組織舉辦“騰躍文化、內(nèi)生長(zhǎng)安文化、管理文化、精采精品文化”四個(gè)主題的文化培訓(xùn)活動(dòng)；編制企業(yè)文化教材，組織開(kāi)展送培訓(xùn)進(jìn)基層活動(dòng)，指導(dǎo)好區(qū)隊(duì)文化、班組文化的建設(shè)和落地宣貫等。

6、評(píng)選一批典型。開(kāi)展文化理念踐行評(píng)比，圍繞騰躍文化、內(nèi)生長(zhǎng)安文化和精采精品文化核心理念，組織開(kāi)展崗位口訣背誦、小團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)評(píng)選等活動(dòng)，采用部門(mén)推薦、專(zhuān)業(yè)選樹(shù)、公司命名的方式，打造20個(gè)典型崗位、典型班組、典型管理、典范人物，加快企業(yè)文化的落地。

7、培育員工良好社會(huì)形象。統(tǒng)籌好企業(yè)形象與個(gè)人形象的關(guān)系，強(qiáng)化員工個(gè)人素養(yǎng)的提升，組織開(kāi)展安全禮儀、舉止行為禮儀、公司就餐禮儀、禮貌用語(yǔ)、電話(huà)禮儀、辦公室禮儀等方面的培訓(xùn)，塑造現(xiàn)代化煤礦企業(yè)員工的新形象。

（三）器物層建設(shè)

8、完善安全可視化系統(tǒng)。實(shí)施色系管理，建立可視化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，頒布安全可視化系統(tǒng)(SVI系統(tǒng))手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置完善井上下作業(yè)地點(diǎn)可視化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)文化與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的所有風(fēng)險(xiǎn)管理的可視化進(jìn)行掛鉤，借以推動(dòng)自主管理，實(shí)現(xiàn)自我管理。使文化力變成生產(chǎn)力。

9、建設(shè)一批視覺(jué)載體。年內(nèi)建設(shè)工廣文化雕塑，建立企業(yè)文化展廳，榮譽(yù)、標(biāo)桿、安全展示、創(chuàng)新展示“四條街”等載體，展示文化理念，提高企業(yè)文化品位。

四、相關(guān)要求

（一）以人為本，共建共享。尊重廣大員工在企業(yè)文化深化落地中的主體地位，引導(dǎo)員工抓住學(xué)習(xí)、認(rèn)知、踐行、提升等環(huán)節(jié)，注重用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，切實(shí)發(fā)揮責(zé)任文化勵(lì)志、鑄魂、塑行作用，不斷提高員工綜合素質(zhì)，以員工的全面發(fā)展推進(jìn)企業(yè)文化深化落地，以文化建設(shè)的成果惠及全體員工，做到在共建中共享、在共享中共建。

（二）搞好結(jié)合，注重實(shí)效。要把企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，用文化的建設(shè)成果保障礦井長(zhǎng)治久安；要與公司應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，開(kāi)展“勤儉辦企”活動(dòng)緊密結(jié)合，推進(jìn)由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平；要與全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)緊密結(jié)合，以文化建設(shè)保障全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)成熟型企業(yè)提供思想保證和文化支撐

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室及單位負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在黨委工作部，由黨委工作部主任兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，配齊各單位專(zhuān)（兼）職從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度，年底組織開(kāi)展文化踐行模范單位和模范人物評(píng)比活動(dòng)，對(duì)前三名單位分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、5000元，對(duì)前三名的模范人物分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元、1000元。

附件：2014年企業(yè)文化重點(diǎn)工作規(guī)劃

二〇一四年一月一日

第五篇：加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議

隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái)，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，積極開(kāi)展團(tuán)的工作，是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，行使黨的助手和后備軍職責(zé)，切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措；是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索；也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性

(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展

在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要，也是企業(yè)自身建設(shè)的需要，企業(yè)團(tuán)組織建立后，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo)，有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見(jiàn)的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委，近兩年來(lái)，企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展“五小”攻關(guān)、QC小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng))，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。

(二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)

非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán)，而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年，引導(dǎo)其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個(gè)充滿(mǎn)活力但又騷動(dòng)不安的群體，如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù)，這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮，就會(huì)成為一盤(pán)散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織，正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠(chǎng)改制而來(lái)的，企業(yè)改制前，沿于國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織，但團(tuán)組織每年除了開(kāi)“五四”表彰會(huì)，為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系，一年難得開(kāi)展幾次活動(dòng)，團(tuán)組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流，聽(tīng)之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團(tuán)組織隨之消失，企業(yè)團(tuán)員青年陷入無(wú)組織管理，混亂無(wú)章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點(diǎn)。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團(tuán)組織，對(duì)企業(yè)團(tuán)員進(jìn)行了清理登記和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線(xiàn)廣播臺(tái)、企業(yè)小報(bào)，定期不定期開(kāi)展文體娛樂(lè)、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動(dòng)，培育了濃厚的拼搏、進(jìn)取、向上的企業(yè)文化，同時(shí)團(tuán)組織積極為員工爭(zhēng)取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團(tuán)組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強(qiáng)和體現(xiàn)。

(三)有利于團(tuán)的基層組織建設(shè)的加強(qiáng)

非公企業(yè)團(tuán)的工作是共青團(tuán)工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)與管理，團(tuán)的基層組織建設(shè)才會(huì)更完善更有活力。

二、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的措施

(一)因企制宜，建立健全團(tuán)的組織

按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理，團(tuán)市委青工部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織，團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。

(二)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍

企業(yè)團(tuán)組織建立后，應(yīng)針對(duì)非公企業(yè)人員流動(dòng)性大和隱性團(tuán)員多的特點(diǎn)，完善團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團(tuán)員流動(dòng)情況登記制度。隱性團(tuán)員要做好資格審查及觀(guān)察期考察制度，對(duì)不合格者一律不得確認(rèn)其團(tuán)員身份。新團(tuán)員申請(qǐng)入團(tuán)要嚴(yán)格按照入團(tuán)程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團(tuán)員，確保團(tuán)員隊(duì)伍的純潔性。

(三)健全機(jī)制，逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理

一是推行團(tuán)的干部公開(kāi)選拔機(jī)制，打破常規(guī)，將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理，建立團(tuán)的人才庫(kù)，建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍；三是切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng)，同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益，通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)，切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘，解決其工資、福利、戶(hù)口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問(wèn)題，爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)

實(shí)行團(tuán)委干部聯(lián)系非公企業(yè)團(tuán)組織制度，加強(qiáng)與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，切實(shí)爭(zhēng)取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的支持，幫助企業(yè)團(tuán)組織解決發(fā)展過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)組織的管理、考核，使其切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，團(tuán)員青年歸屬的港灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。

三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位

(一)抓角色定位，做促進(jìn)發(fā)展的參謀長(zhǎng)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門(mén)，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時(shí)代，新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長(zhǎng)”，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在日常經(jīng)濟(jì)工作中，企業(yè)團(tuán)組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手劃腳，隨意干預(yù)，而應(yīng)切實(shí)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

(二)抓利益協(xié)調(diào)，做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)

團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問(wèn)題，往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該保持清醒的頭腦，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮“指揮長(zhǎng)”的作用，首先做好矛盾雙方的工作，引導(dǎo)其一切以企業(yè)發(fā)展為中心，然后逐步化解矛盾，該維權(quán)的就維權(quán)，沒(méi)道理的就進(jìn)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)行勸阻，營(yíng)造從穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團(tuán)組織要始終把通過(guò)有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭(zhēng)取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實(shí)為職工辦好保險(xiǎn)、福利、物業(yè)等工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(三)抓教育引導(dǎo)，做營(yíng)造環(huán)境的教導(dǎo)員

企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的陣地、示范作用和教育人引導(dǎo)人的強(qiáng)力優(yōu)勢(shì)，做好“教導(dǎo)員”。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)員的教育管理，充分發(fā)揮團(tuán)員愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，刻苦鉆研的先鋒模范作用，帶動(dòng)職工廣泛開(kāi)展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂(lè)等活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)造比技能、講貢獻(xiàn)、做能人的良好氛圍。