第一篇：某市某鎮某村土地平整復墾項目工程監理總結報告書

某市某鎮某村土地平整

復墾項目工程監理總結報告書

一、概況

某市某鎮某村土地平整復墾項目由某市國土局于穗國房函

[2009]31號、穗發改農［2008]31號批準建設。該項目位于某鎮某村，項目建設規模某畝。該項目總投資約某萬元，全部為財政資金。該項目工程于某年某月某日開始動工，于某年某月某日竣工。項目建設單位為某市土地開墾中心，廣州市某建筑工程有限公司承擔工程施工，我公司負責工程施工監理。

我公司對該項目實施工程施工監理的依據主要包括：

1.《廣東省土地開發整理補充耕地項目管理辦法｝）（粵府辦〔2008]74號）；

2.《建設工程監理規范》；

3、某市某鎮某村土地平整復墾項目規劃設計預算資料及有關批準文件；

4、項目有關合同、協議資料。

5、施工圖紙。

我公司自擔任本項目工程監理以來，嚴格執行監理程序，按照《建設工程監理規范》、設計圖紙及省、市有關規定對項目進行進度和質量等的控制。首先組織圖紙會審，檢查質量保證體系，督促施工單位按照設計要求施工，上道工序未經檢驗合格，絕不允許進行下道工序。嚴把工程質量關，使竣工工程質量合格率達 ·1·

100%.項目主要監理事項。

二、項目建設任務完成情況

（項目規劃建設內容）

1、土地平整工程土地平整依據《土地開發整理標準》結合項目區內地形、土地利用結構調整、中低產田改良和當地耕作習慣等來進行，項目區地勢平坦，現有田間高程起伏不大，能滿足自流灌溉排水要求，不需進行土地平整。但項目區內園地，牧草地沒有得到有效利用，產出率低，規劃對其進行平整、填平、覆蓋表土，整理成耕地。經設計計算項目區共需運土方某立方，土地平整工程推土機推土量為某立方。

2、農田水利工程

項目區可代灌溉水源主要是地表水，區內西部以西福河作為灌溉水源，南部以項目區邊界的坑水河作為灌溉水源。根據《土地開發整理項目規劃設計規范》和《灌溉與排水工程設計規范》結合當地實際狀況和現代化農業生產要求，本項目渠道系統設計分為灌溉渠道工程、排水溝工程和配套工程三部分。

（1）灌溉渠道工程設計

支渠采用UD 某長某米；灌排斗渠某條其中采用UD某灌排斗渠。長度某米，采用UD60灌排斗渠，長度350米，共1274米；斗渠2條其中采用JD60斗渠．長度1545米，采用UD60斗渠：長度某米，共某3609米；采用UD40農渠58條共某米。

（2）排水溝工程設計

斗渠2條，斗溝，規格。,5X2.5 X I長度1012米，斗溝z規格0.5 X 2.5X1長度1018米，長度某米；農溝60條規格0.3 X 1.75 X 0.7長度某米。

（3）配套工程設計

涵管（800長4米1個；涵管（800長8米4個；涵管（600長4米1個，（600長2米14個，共28米；（500長2米32個，共64米；4）300長4米26個，共104米。單座水閘工程設計，斗渠進水閘3座；農渠分水閘58座。

3、田間道路工程設計

道路布置原則：盡量與項目區原有道路銜接，滿足交通運輸、農機行駛、田間生產與管理的要求。項目區共規劃田間道8條，總長4189米，路面寬4米，素土夯實路基厚0.3米，泥結碎石路面厚0.2米；生產道路51條，總長8006米，路面寬2米，素土夯實路基厚0.2米，泥結碎石路面厚0.1米。

（1）田間道路工程設計

新建田間道4條總長度1405米；改建田間道5條，總長度2784米。

（2）生產道工程設計

新建生產道45條，總長6497米；改建生產道6條，總長度1509米。

（二）項目設計變更情況

項目在施工前期準備工作中，由建設單位會同中新鎮烏石村民委員會、施工單位、監理單位在進行土地整理規劃及工程施工

圖紙會審中發現規劃設計的灌排斗渠1和灌排斗渠2采用斷面規格UD60不能滿足作物灌溉需水量要求，為了有效地確保農田耕作灌溉，建設單位根據某鎮某村民委員會對該項目工程提出的變更申請，通過現場實地查勘和征詢監理單位意見及設計單位意見，經廣州市土地利用規劃編制中心《關于某市某鎮某村土地整理項目工程變更的復函》穗土地規函仁2009]60號批準同意將灌排斗渠1, 2原設計LJD60型號變更為UD 100型號。變更后各單項工程觀感良好各類試件試驗結果均合格，能滿足變更設計要求。

（三）工程建設完成情況

1、土地平整工程

平整范圍按照地形進行，采取以分區為平整單位，局部平整的方式進行土地平整工程。各個分區依據自流灌溉、便于排水的要求進行平整。按照高程近似、挖填平衡的原則。將地面推平或填平，該項目區原為水田、菜地、果園，主要工程包括平整土方、清除雜樹草、修整加固邊坡。該項目共完成汽車運土22554立方，項目區內推土平整67662立方。經現場驗收檢測，竣工后各田塊及坡邊符合設計要求。

2、農田水利工程

該項目灌排方式，依據灌排區域和灌溉水源及排水容泄區地形條件，結合當地的農田水利現狀進行設計。項目區排水以原有河溪為容泄區，布設斗農溝，排出田間多余水，灌水渠布置在地勢相對較高處，排水溝布置在地勢相對較低處。項目工程包括灌溉渠道工程、排水溝工程和配套工程三部分。

（1）灌溉渠道工程

項目區共修筑灌溉渠道總長9328米。修筑支渠1446米，其中規格UD 100長度1223米、規格UD60長度223米；灌排斗渠，設計規格UD60長924米，變更后采用UD 100修筑924米，灌排斗渠，設計規格〔JD60長350米，變更后采用UD 100修筑350米；斗渠，設計規格UD60長1545米，變更后采用UD 100修筑1545米；斗渠：設計規格UD60長2064米，變更后采用UD 100修筑2064米；規劃設計規格UD40農渠共58條，總長度7588米，實際修筑農渠UD40長2529米，比規劃設計減少5059米。增加斗渠1條UD60長度470米。

（2）排水溝工程

項目區內規劃設計斗溝2條，斗溝。長度1012米，斗溝：長度1018米；農溝60條總長度 8103米。由于項目區內原有排水溝能滿足自流排水要求，經各個合作社提出意見，村委會考慮到當地耕作習慣，同意不需進行修筑。

項目區另變更修排水溝總長1336米，其中修筑排水斗溝規格為UD 100長度1018米，修筑排水農溝，規格為DU40長度318米。修筑涵管（400長96米；修筑路橋3座。

農田水利各項工程在施工中能按設計要求開挖土方斷面，認真澆灌硅和進行渠砌筑，滿足設計要求。

3、田間道路工程

該項目共修筑4米寬田間道2959米，其中規劃設計新建田間道1405米，實際修筑新建田間道583米，比規劃設計減少822米。

規劃設計改建田間道2784米，實際修筑改建田間道2376米，比規劃設計減少408米。項目共修筑2米生產道2021米，其中規劃設計新建生產道6497米，實際修筑新建生產道512米，比規劃設計減少5985米；規劃設計改建生產道1509米，實際修筑改建生產道1509米。各型道路路基的壓實度和路面材料的配合比、平整度均符合設計要求，滿足交通運輸、農機行駛、田間生產與管理的要求。

三、項目工程質量總評

綜上所述，該項目各項工程符合《廣東省土地開發整理補充耕地項目管理辦法》和《建設工程監理規范｝），符合設計文件和施工合同要求，各項工程質量符合《廣東省土地開發整理補充耕地項目質量驗收標準》，工程觀感良好，項目工程質量總體評定為合格。

廣州市某限公司

第二篇：關于土地平整監理總結

**********村土地整理項目

工程監理工作總結

工 程 名 稱：********

土地整理項目

建 設 單 位：******縣土地收購儲備中心

承 包 單 位：****工程有限公司

****有限公司

****安裝公司

****建設有限公司

設 計 單 位：**土地整理規劃設計研究院

總監理工程師：******* 項目監理機構：****有限公司

****監理有限公司 報告日期****年**月**日

****村土地整理項目 工程監理工作總結

****村 土地整理項目為國土資源部批準的2003年第一批國家投資的土地整理重點項目。項目法人為**縣土地收購儲備中心。受業主單位委托本項目一期工程由**工程項目管理有限公司實施監理，二期由**監理有限公司實施監理。項目監理單位依據國家相關法律、法規，依照國家及行業標準，根據本工程的具體資料、在監理合同授權的權力范圍之內，對**村土地整理項目實施監督管理和目標控制。工程在業主、監理和施工單位三方共同努力下，該土地整理項目工程已全部完工。現將該工程監理工作報告如下：

一、工程概況

本項目位于**村境內，距縣城約**公里，規模為**公頃，項目工程完成后新增耕地**公頃，新增耕地率**%。項目預算投資**萬元，實際投資總額**萬元，全部由國家投資。該項目建設工程工期為2年（20**年**月-20**年**月）。工程包括土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程和農田林網工程。工程分期進行，以***路為界，路西為第一期工程（占總工程面積**%），路東為第二期工程（占總工程面積**%）。**有限公司負責第一期工程的監理工作，合同期為**個月。第一期工程的主要工程項目包括土地平整、灌排溝渠、田間道路、水庫大壩、中游滾滾水壩、渡槽、三個泵站以及涵管等相應水利工程。**監理有限公司負責第二期工程的監理工作，第二期工程的主要工程項目包括土地平整、灌排溝渠、田間道路、一個泵站以及涵管等相應水利工程。

二、項目監理組織機構、監理人員

***管理有限公司項目監理組織機構、監理人員如下：機構為**項目管理有限公司**工程監理部；總監理工程師***，副總監理工程師**；質量總管、總監助理***，進度控制***，質量控制 **，投資控制**，合同管理

**；現場管理人員：

***。

**監理有限公司項目監理組織機構、監理人員如下：機構為**監理有限公司***工程監理部；總監理工程師**；進度控制***，質量控制**，投資控制**，合同管理***；現場管理人員： ****。

三、施工概況及對承包商評價意見

1、土地平整。土地平整挖填方為**方，工程量包括土地平整**萬方、農田水利**萬方和田間道路**萬方等。

2、農田水利工程。規劃建設灌溉溝渠**米，其中：進水渠**米，排水渠**米，排灌兩用渠**米。進田農涵**米，進水閘**座，渡槽一座**米，跌水**處，倒虹吸**米，攔水壩一座**米，滾水壩一座，塘壩加固**處，溢洪道**座，下田道**處，下田橋板**處，生產橋*座，泵房*痤。規劃田塊基本

為****米。

3、田間道路。建設*米寬田間路**條，總長***公里；布設*米寬田間路***條，總長**公里。

4、林網建設。建設標準農田林網，布設林網總株數****株。**標段施工企業能夠服從管理，嚴格按照設計及施工規范要求施工。在施工過程中，監理機構嚴格按照工程監理材料報驗、試件抽樣、工程報驗三項制度，督促施工方根據《合同》及有關規范要求進行施工，并根據實際情況調整施工進度。經檢驗，工程質量合格，質量控制資料符合要求，工程安全和功能符合設計要求，工程觀感質量好，達到了國家驗收規

范標準。

四、監理合同履行情況

**監理公司及***監理有限公司自進駐現場開始，認真履行合同，以充分的靈活性和適應性，滿足業主的各種要求，合同履行較好，監理目標實現情況如下：

1、進度目標：一期工程合同進度目標為**年*月*日至**年*月*日，實際進度目標為***年**月*日至**年*月*日。二期工程合同進度目標為**年*月**日至**年**月*日，實際進度目標為*年*月*日至**年*月**日。

2、質量目標：合同質量為合格，實際質量目標合格。

3、投資目標：未出現費用索賠。

五、監理工作成效

**村土地整理項目能達到建設單位要求的質量等級順利完工，除業主給予監理公司的大力支持和施工方積極配合外，項目監理組在工程施工階段認真履行合同，堅持質量體系標準，在監理過程中按水利施工規范及質量驗評標準要求對每一重要工序，每一部位及工序工程均實行檢查和認可，對不符合質量要求的工序工程，要求施工單位必須返工至合格，否則不能進入下道工序施工，對進入施工現場的原材料及半成品構配件按規范要求，需進行復試的材料，必須經復試，方可同意施工單位投入使用，對經復試不合格的材料，在現場監理人員監督下責令施工單位清退出場。在監理過程中，項目監理組核查了各類材料合格證及復試報告，查驗了單位工程質量控制資料均符合規范要求。

六、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議 通過監理平行檢查針對現場出現的如下問題：

1、部分**渠無碎石墊層，預制塊安裝出現死縫，兩側培土夯實不到位，壓頂護襯不順直。

3、部分道路寬度泥結石厚度及平整度不符合要求。

4、部分**板厚度不符合要求。

針對以上存在的問題監理部及時下達了監理通知并提出了整改意見，施工企業整改合格后，報監理復驗，符合要求后

方可進行下道工序施工。

七、監理體會、經驗、建議

通過第一期工程和第二期工程的監理工作，進一步證明實行工程監理制度能有效的控制工程的質量、進度和投資，能有效的協調業主單位和施工單位的各方面的關系，有利于工程承建合同的全面履行**工程項目管理有限公司及**監理有限公司在與**縣土地收購儲備中心的密切配合中，互相信任；在監理授權范圍內，讓現場監理人員獨立、自主、公正的開展監理業務，使監理合同等到較好全面的履行。根據**村土地整理項目的經驗，選擇施工單位至關重要，因為施工單位是工程施工的主體，施工單位素質高低，施工經驗，將直接影響工程的進度和質量以及合同總目標的實現，因此在招標階段要對施工單位進行嚴格的審查，一個素質好、管理水平高的施工單位，加上監理單位的嚴格監理，就能給建設單位和國家提交滿意的工程。

***年**月***日

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某縣空心村整治工作總結

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第三篇：土地復墾整理項目工程（五標段）監理工作總結

XX自治縣土地復墾整理項目工程

（五標段）

監

理

工

作

總

結

XX建設管理有限責任公司

2012年X月

一、項目建設概況

（一）建設概況

工程名稱：XX自治縣土地復墾整理項目工程（五標段）

建設地點：

建設單位：XX自治縣國土資源局

設計單位：農田工程建設勘測設計有限公司

監理單位：XX建設管理有限責任公司

施工單位：水電技術開發公司

1、項目建設的主要內容和工程量

（1）、禹里鄉禹穴村：總面積15156.44畝，建設規模2091.25畝。新增耕地面積271.09畝，整理新增耕地率12.96％.該工程主要是土地平整工程.農田水利工程.道路工程組成。其主要工程量為；旱地坡改梯面積658.88畝；旱地整理面積1345.35畝；新建蓄水池35口，新建山茅坑270口；設置路涵69處；整治田間道6條，總長度14371.78m。

（2）、禹里鄉三和村：總面積6099.60畝，建設規模1115.674畝。新增耕地面積151.35畝，整理新增耕地率13.57％.該工程主要是土地平整工程.農田水利工程.道路工程組成。其主要工程量為；旱地坡改梯面積1076.54畝；新建石坎5058.54

m3旱地整理面積883.01畝；新建蓄水池15口，新建山茅坑50口；設置路涵59處；整治田間道7條，總長度9325.89m。

（3）、墩上鄉嶺崗村：總面積15156.44畝，建設規模2091.25畝。新增耕地面積271.09畝，整理新增耕地率12.96％.該工程主要是土地平整工程.農田水利工程.道路工程組成。其主要工程量為；旱地坡改梯面積1076.54畝；新建石坎5058.54

m3；維修石坎785.03

m3；新建蓄水池6口，新建山茅坑40口；新建沉砂池6口；新建囤水池22口；新建排灌渠2條，共長440m，鋪設PVC管道1763m；整治2.5m寬砼路面4條，長1088.75m；新建涵洞16處，共長55m。

（4）、墩上鄉石關村：總面積1252.27畝，建設規模619.35畝。新增耕地面積77.64畝，整理新增耕地率12.54％.該工程主要是土地平整工程.農田水利工程.道路工程組成。其主要工程量為；旱地坡改梯面積200.43畝；整治山坪塘2口；新建100

m3蓄水池3口，新建50

m3蓄水池6口；新建沉砂池21口；270口；整治排水溝1條，總長572.43m；整治田間道28條，總長度2415.82m。

（二）項目工程實施概況

1、項目劃分及范圍

（略）

2、項目參建各方及主要負責人

單位職責

單

位

名

稱

負

責

人

實施單位

縣國土資源局

設計單位

農田工程建設勘測設計有限公司

監理單位

XX建設管理有限責任公司

施工單位

水電技術開發公司

4、項目設計變更情況

一、土地整理：

1、無變更

二、農田水利：

1、禹里鄉三合村：將原設計蓄水池直徑由8m變更為4m，蓄水池數量不變。取消山茅坑設計。

三、田間道路：

1、墩上鄉石關村：分別從15#調出29.25m，16#調出16.73m，19#調出11.46m、17#調出26m、18#調出11.26m，28#調出25m，置換到20#田間道，2m寬、砼路面增加至680m。從1#、2#、3#田間道分別調出122m、117m、7m，置換到12#田間道增長至130m。

2、墩上鄉嶺崗村：分別減少整治1#、2#、3#生產路長度55m、30m、40m，共計125m，增加到4#生產路的一條支路上（整治5#生產路），設計形式不變，為整治2.5m砼生產路，工程量不變。

3、禹里鄉三合村：將原設計整治5#田間道寬度變為2.5m，長度變為1343.491m，整治1#田間道增設6處堡坎，整治5#田間道增設堡坎1處，整治6#田間道增加φ1000m預制鋼筋砼涵管46m。取消整治2#、4#、7#田間道設計。增加臨時便道2條長度共計350m。

四、其他工程：

5、項目實施概況

經監理機構審核施工單位施工準備工作已滿足施工要求于2011年7月批準項目正式開工。于2012年4月工程全部竣工。施工單位于2011年12月提請監理單位進行分部工程驗收，監理單位于2011年12月對五標段進行了分部工程驗收。

完成的主要工程量符合設計工程量，工程質量符合設計及相關規范要求。

二、項目監理組織機構、工作制度及執行情況

（一）監理合同內容：主要監理工作內容是項目施工階段的全過程監理。

質量控制目標為合格工程。進度控制目標是在****年**月**日開工到

****年**月**日的施工期內完工。投資控制目標在國家批復的施工費范圍內。

（二）監理機構設置：本工程由XX建設管理有限責任公司承擔監理工作。

根據監理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建XX自治縣土地復墾整理項目監理部），監理部由總監理工程師、駐地監理工程師及其它工作人員組成。

組織機構及人員配置見下圖

監理有限公司

：

總

監

理

工

程

師

材料監理工程師

測量監理工程師

駐地監理工程師

資料及合同管理

后勤輔助人員

監理機構主要人員名單:

姓

名

職

務

職

稱

擬在本項目擔任的職務

總監理工程師

工程師

（三）監理工作制度和執行情況

根據監理規劃和相關規范要求建立了以總監理工程師負責制的項目部。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。工地監理例會制度。原材料、預制件進廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進度款報賬工程量計量、工程質量審核制度。并建立了總監理工程師、專業監理工程師及監理部各崗位工作程序和責任制度。

在項目實施過程中，項目監理機構人員嚴格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執行情況良好。項目監理機構工作運轉正常，較好的完成了項目監理任務。

三、監理合同履行情況

根據監理合同約定，監理履行合同主要做了以下工作：

（一）、工程質量控制：

1、嚴把開工關，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術準備、勞動組織準備和施工現場準備工作。經檢查審核于2011年7月25日簽暑開工報告，批準開工。

2、落實健全施工組織機構和管理制度：開工后及時監督施工單位健立健全以項目經理負責制的施工單位現場管理機構；該機構組成人員應包括項目經理、技術總負責、技術員、質檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、財務統計人員等。并應建立建全包括技術、質量、材料、安全等各種制度。

3、根據設計要求及時審查、復核各種施工放線測量數據，以保證項目基礎工作的準確性、可靠性、和實用性。

4、嚴格完善各種進場材料手續，要求做到產品的產地、產品說明、出廠證明等相關資料齊全、完整。

5、施工過程管理：施工過程管理不僅是施工中的一個重要環節，也是監理工作的一個非常重要的環節。只有對施工過程管理的嚴格要求，才能起到對施工結果的質量保證。監理工作從施工材料和作業過程入手，對施工過程進行有效監督。做到對施工中存在的問題及時發現及時處理。

6、嚴格按設計要求對已完工程進行驗收。

（1）工程質量驗收標準

本工程質量驗收標準執行國土資源部行業標準TD/T1001—1003—2000《土地開發整理標準》、水利水電部SL223—1999《水利水電建設工程驗收規程》、規劃設計的文本及設計說明和設計圖件，以及施工單位的投標合同文件和在文件中所承諾的質量標準。并參照以下有關行業標準：

①、SL52—93《水利水電工程施工測量規范》

②、SL47—54《水工建筑基礎開挖工程施工技術規范》

③、SDJ207—82《水工砼施工規范》

④、SL18—91《渠道防滲工程技術規范》

⑤、SDS01—79《水工試驗規程》

⑥、SL27—91《水閘施工規范》第八章有關漿砌石部分

⑦、SDJ2450—88《水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準（一）》

⑧、SDJ212—83《水工建筑物水泥砂漿施工技術規范》

⑨、GBJ202—83《地基與基礎工程施工及設計規范》

（2）、工程質量驗收

項目監理機構依據驗收規范、標準、設計圖紙及經批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。

單元工程驗收：

按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行。含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求保證項目必須符合施工規范及驗收規范要求；基本項目參照施工驗收規范標準劃分不合格、合格、二個等級進行；允許偏差項目必須符合規范要求。

1、單元工程驗收

共劃分為9個單元工程，實際驗收9個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關施工人員簽字齊全；所用材料質量證明資料齊全，復檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。

2、分部工程驗收:

依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》（修訂）征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。

五標段分部工程劃分為平田整地工程、農田水利、道路工程、其他工程。

分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現場觀感質量如何等。

依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下：

①、平田整地工程分部：所含4個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

②、砼預工程分部：所含6個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

③、農田水利工程分部：所含5個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。

④、田間道路工程分部：所含6個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。

⑤、其他工程：所含3個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。

3、單位工程驗收：

在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。

經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含全部分部工程中的所有分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。

（二）工程進度控制

為保證工程能按合同工期完成和計劃進度的科學性,監理機構采取了以下的方法和措施。

1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設計中，必須提交項目的年、季、月施工進度計劃或分階段性施工進度計劃。進度計劃經監理機構批準后方能開始施工。

2、階段性檢查及工程計量

階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進度施工。檢查其階段目標的各項工作落實情況。協調、解決在施工中存在的有關技術問題和各方需要溝通協商解決的問題。以保證施工能按計劃的工期進度完成。

3、針對土地整理項目受季節和農作時間限制的持點，要求施工單位制定相應的施工程序，科學組織、合理使用農忙和農閑時間。

4、監理對進度計劃的實施進行實時的跟蹤、監督。發現進度計劃執行受到干擾時，協調參建內層各方及時協商解決，或采取調整施工計劃，以保證進度計劃不受響。

在各方共同努力下，單項工程比預定工期提前完成。

（三）投資控制

1、監理對已完合格工程進行驗收，并對施工單位申報的拔款工程量進行實地工程計量和對所完成工程量的質量進行評價。以確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程拔款的準確性。

2、嚴格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預算。

（四）合同和信息、施工內層的協調管理

合同管理的依據是監理單位和建設單位簽訂的監理委托合同、施工單位和建設單位簽訂的施工合同和設計單位和建設單位簽訂的委托設計合同。合同是受法律保護的重要文件也是監理工作的重要依據。監理工作中強調維護合同的嚴肅性。我監理機構依據監理合同、施工承包合同進行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發生合同爭議和糾紛。

內層協調管理的主要工作是保證內層各方信息溝通渠道暢通，主要針對施工過程中遇到的問題，需要各方進行協調處理和就某一問題需要各方達成一致時，監理需要采取召開監理例會等形式來協調各方立場。

四、監理工作成效

在本項目的監理過程中，監理工作成效主要有：

（一）工程質量

1、首先建立建全監理單位的質量控制體系，嚴格執行監理規劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監理，基本項目工程進行巡視監理，對保證工程項目進行平行檢驗，對允許偏差項目進行復查等手段，以保證監理對工程持質量的全過程控制。

2、監督施工單位建立建全質量控制體系，執行以班組兼職質檢員為主的質量初檢體系、以工程隊專職質檢員為主的質量復檢體系、以項目部專職質檢員為主的質量終檢體系。以上措施落實到位，就能保證施工質量的有效控制。

3、監督施工單位完善內部各項管理措施，監督并幫助施工單位健立完善工程質量檢查與驗收制度、工程技術檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術責任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。并要求其施工組織措施、質量保證措施規范化、制度化、正規化。

4、監督施工單位規范履行施工合同。監督施工單位按合同約定的質量、工程進度和工期要求履行自已的職責。保證合同中各條款得到準確、完整的落實。

（二）工期控制：為保證項目工期在合同規定的時間內完成，要求施工單位必須對項目工期進行分解，既向監理提供月進度計劃、季進度計劃和年進度計劃。

監理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進度標準進行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件。

進度款控制：監理主要根據施工計劃進度和實際完成計劃進度情況進行控制。對施工單位的拔款申請，監理將對其工程量進行實地計量并對所申報的工程質量進行評價。本著既不超付工程進度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進度和工程質量的原則。嚴格按實際進度控制工程拔付。

從項目施結果來看，監理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達到三控的預期目標。

在國土資源局的大力配合下，項目監理機構依據施工合同、設計文件和圖紙、施工驗收規范等對建設單位熱情服務，對施工單位嚴格要求。本著獨立、科學、公正的工作態度在委托授權范圍內開展工作。項目監理機構對工程質量、進度、投資實施了有效控制；制定了具有針對性和可操性的監理規劃和監理細則；工作中重程序、講原則，遵守監理工程師職業道德，客觀、公正地開展工作。最終監督施工單位完成施工合同約定的各項施工內容。同時也完成了委托監理合同約定的監理工作內容。

五、經驗與建議

1、根據2012年1月5日，XX自治縣人民政府組織監察、財政、農業、水務、審計和國土資源等部門人員，對該標段進行項目驗收，該標段達到了規劃設計的質量和數量標準。

2、建議施工單位及時提供完善的項目施工資料。

僅供參考

第四篇：土地復墾項目監理工作總結

榮昌區昌州街道七寶巖等（4）個村共7個戶籍制度改革

農村建設用地復墾項目

監理總結

重慶正信建設監理有限公司

2015年12月31日

榮昌區昌州街道七寶巖等（4）個村共7個戶籍制度改革

農村建設用地復墾項目

重慶正信建設監理有限公司受榮昌縣土地儲備整治中心的委托，對榮昌區昌州街道七寶巖等（4）村共7個戶籍制度改革農村建設用地復墾項目實施監理工作。本工程于2013年10月10日開工，2015年11月25日竣工。2015年12月21日完成區級驗收。現對本工程的監理工作總結如下：

一、工程概況

1、項目位于榮昌區昌州街道，1個項目，共涉及到4個村（社區），分別為七寶巖村、八角井村、石河村、紅巖坪村。建設規模為0.6292公頃，2、項目位于榮昌區雙河街道，1個項目，共涉及到5個村（社區），分別為金佛社區、高豐村、白玉社區、許家溝社區、排山坳社區。

3、項目位于榮昌區路孔鎮，1個項目，共涉及到3個村，分別為玉鼎村、尚書村、沙堡村。建設規模為0.2268公頃。

4、項目位于榮昌區遠覺鎮，1個項目，共涉及到3個村，分別為高觀音村、獅子橋村、蔡家坪村。建設規模為0.4420公頃。

5、項目位于榮昌區直升鎮，1個項目，共涉及到5個村，分別為萬寶村、黃坭村、榮升村、燕兒村、道觀村。建設規模為0.6302公頃。

6、項目位于榮昌區清升鎮，1個項目，共涉及到4個村（社區），分別為漫水橋村、羅漢寺村、三層巖社區、火燒店社區。建設規模為1.2649公頃。

7、項目位于榮昌去吳家鎮，1個項目，共涉及到7個村（社區），分別為代興村、十烈社區、含珠橋村、燕子壩村、雙流村、高峰村、玉峰村。建設規模為3.1365公頃，以上均為榮昌區昌州街道七寶巖等（4）個村等七個戶籍制度改革農村建設用地復墾項目。

二、參建單位

建設單位：榮昌縣土地儲備整治中心 測繪單位：重慶市鈞鴻工程測量咨詢有限公司 監理單位：重慶正信建設監理有限公司 承包單位：重慶仁義建筑有限公司

三、監理組織及監理制度

重慶正信建設監理有限公司受榮昌區土地儲備整治中心的委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量實施監理。

1.監理組織：由本公司委派呂祥仁同志為總監理工程師，黎澤林為現場監理，組成榮昌區昌州街道七寶巖等（4）個村等七個戶籍制度改革農村建設用地復墾項目監理組。2.監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2013）及相關文件的要求,項目監理組建立了工程質量驗收制度、施工方案報審制度、竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

四、監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況。

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案及施工技術交底等。

2、對可能影響使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：原宅基地地基的翻挖、基底層土厚度、耕作層土層厚度等，在施工中采取了旁站、巡視、等監理手段。

3、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收。

4、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

（三）質量驗收

工程監理人員對本工程施工質量全過程進行了監理，工程為土地開發整理復墾項目，主要指標（耕作層厚度、耕作層土質、磚塊含量）驗收達到合格標準；質保資料基本完整。

四、對工程質量的綜合評價意見

本工程于2013年10月20日開工，現在已完成合同內全部工程量。施工各分部分項工程均達到了合格標準。質量控制資料完整，工程質量達到合格標準，符合工程驗收要求，請各位領導及專家予以驗收。

重慶正信建設監理有限公司

2015年12月31日

第五篇：土地復墾項目監理工作總結

新橋鎮土地開發整理復墾項目

施

工監理總結

上海華城工程建設管理有限公司

2012年11月16日

新橋鎮土地整理復墾項目施工監理工作總結

上海華城工程建設管理有限公司受上海新橋經濟聯合總公司委托，對新橋鎮新橋鎮土地開發整理項目實施施工階段監理。本工程于2012年10月25日開工，于2012年11月16日進行工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、工程概況

新橋鎮土地開發整理復墾項目位于新橋鎮莘松居委會、明中居委會和馬湯居委會范圍內。

共涉及13個地塊原宅基地、碼頭堆場用地的土地整理復墾，計劃總復墾面積為91353.86m2，實際復墾面積91452.37m2。

二、參建單位

建設單位：上海新橋經濟聯合總公司

監理單位：上海華城工程建設管理有限公司 承包單位：上海松石建設工程有限公司

三、質量監督單位：本工程未報監

四、監理組織及監理制度

上海華城工程建設管理有限公司受上海新橋經濟聯合總公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織：由本公司委派童湧波同志為總監理工程師，蔣志宏為總監代表、吳婉弟為現場監理工程師，組成新橋鎮土地開發整理復墾項目監理組。2.監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2000）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

五、監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案及施工技術交底等。

2、對可能影響使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：原宅基地地基的翻挖、基底層土厚度、耕作層土層厚度等，在施工中采取了旁站、巡視、等監理手段。

3、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。

4、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

5、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

6、組織召開了施工現場會議、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對每個地塊的耕作層分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

六、工程施工質量驗收情況

本工程為土地開發整理復墾項目，主要指標（耕作層厚度、耕作層土質、磚塊含量）驗收達到合格標準；質保資料齊全。

七、對工程質量的綜合評價意見

本工程于2012年10月25日開工，現在已完成合同內全部工程量。施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經驗收均達到了合格標準。工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，按照上海市《城市道路工程施工質量驗收規范》（DGJ08-118-2005）規定，工程質量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。

七、結束語

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。

上海華城工程建設管理有限公司

總監理工程師：

2012年11月16日