第一篇：監理項目工程總結

民生銀行合肥分行經開區支行 裝飾裝修工程監理工作總結

項目總監理工程師：姜 支 賢公

監司理經單理：周 昌 農位： 安徽省國泰工程監理有限公司

安徽省國泰工程監理有限公司

二〇一一年八月四日

民生銀行合肥分行經開區支行

裝飾裝修工程監理工作總結

我公司監理的經開區支行裝飾裝修工程于2011年5月10日開工，2011年8月4日進行工程驗收，由建設單位、設計單位、監理單位、總承包及分包施工單位共同對工程進行了驗收，通過對工程實體和各專項系統的對口檢驗以及對施工保證資料的審查，驗收組認為：驗收程序符合驗收程序要求，工程質量評定為合格，觀感質量綜合評價良好，現將該工程項目監理工作情況總結如下。

一、工程概況

１、項目名稱：民生銀行合肥分行經開區支行

２、建設單位：民生銀行合肥分行

3、施工單位：安徽省振帆裝飾有限公司

4、監理單位：安徽省國泰工程監理有限公司

5、建設地點：安徽省屯溪路

6、建筑面積：平方米

7、類型：裝飾裝修工程

9、裝修層數：二層

本工程為民生銀行合肥分行屯溪路支行，裝飾設計簡潔大方、裝飾選材經濟樸素，功能設計齊全，室內環境污染控制嚴格，整體裝飾風格與民生總行系統相適應，本工程施工技術參考《建筑裝飾實用手

冊》，主要包括：非承重內隔墻工程、承重隔墻工程、地面工程、吊頂工程、涂料工程、墻體飾面板材安裝工程、裱糊工程、強弱電工程、家具及陳設工程、設有通風系統、消防及自動報警系統、空調系統、智能化管理監控系統和信息系統工程。

二、項目組織監理機構及委托合同履行情況

1、為履行施工階段的委托監理合同，完成監理任務，我公司現場建立了民生銀行裝飾裝修工程項目監理機構，實行總監理工程師負責制。

2、項目監理機構為總監理工程師姜支賢，現場監理工程師鐘要武、張玉龍，全面負責該裝修工程建設監理工作，全面履行監理合同約定的監理業務工作。

3、經過三個月的現場監理工作，在建設單位、設計單位、承包單位及有關部門的大力支持和密切配合下，圓滿完成了委托監理合同及其專用條款中約定的施工階段范圍的監理任務。

4、四大監理工作目標控制情況。根據工程合同要求工程質量、進度、投資、安全四大目標，我們采取了事前控制有預見、事中控制不放松、事后控制嚴格檢查的有效措施，使四大目標的到了有效控制。

質量監理目標：實現了工程質量合格；

進度監理目標：實現了合同工期完成；

安全監理目標：未出現任何安全事故；

三、監理工作成效

依據《監理委托合同》、國家《建設工程監理規范》和合肥市有關建設工程監理法規要求，針對工程項目實際情況明確了項目監理機構的工作目標，確定了具體的監理工作制度、程序、方法和措施規范有序地開展施工全過程的各項監理工作。

四、質量控制方面

１、督促承包單位建立、健全與實施施工管理制度和質量安全文明施工保證體系，建立、健全了施工質量責任制、工程質量檢驗制、施工技術及安全交底制、工程例會制度等項制度。

２、嚴格把好工程材料、成品、半成品和設備質量關，對進場的主要原材料、成品、半成品和設備，按規定均報驗核查，不符合要求的嚴禁用于工程，并限期撤出現場。從而保證使用在工程中的原材料、成品、半成品和設備均符合要求。

３、施工過程中采取巡視、見證、旁站、平行檢查等控制手段，對施工的部位或工序進行監督，對關鍵部位或關鍵工序則實施旁站監督，對每道工序認真檢查，本道工序不合格決不允許進入下一道工序。對工序、分項、分部嚴格實行工程質量報審制度。

４、依據國家《建筑工程質量檢驗評定統一標準》，對工程項目質量進行了評定，其合格率為100%，未發生一起質量事故，該單體工程質量評定為合格。

五、進度控制

該工程施工工種較多，程序復雜，時間要求緊、任務重，我們根

據建設單位與承包單位簽定的《工程施工合同》中所確定的工程工期，作為進度控制總目標，并較好地完成了進度控制任務，該工程根據業主要求，于2011年8月4日竣工。

在進度控制工作中，我們加強并細化進度計劃的監督管理，在施工全過程中，隨時檢查工程進度，并進行計劃值與完成值比較，發現偏離及時提出意見，協助承包單位修改計劃，調整資源配置，促使計劃的完成。

六、投資控制方面

1、根據建設單位與承包單位簽定的《工程施工合同》中所確定的工程造價，作為投資控制總目標；

2、審查施工組織設計，并提出合理化建議，盡可能減少施工費；

3、根據建設單位資金調撥情況，在施工工期允許范圍內合理調整工程項目和工作順序；

4、嚴格核實工程量和費用支付簽證。

七、工程照片附后

第二篇：工程·項目監理工作總結

工程項目監理工作總結

工程名稱：

編制人：

總監理工程師（簽字）：

編 制 單 位（簽章）：

編制日期：

工程項目監理工作總結

一，工程概況

單位工程名稱：伽師縣廣場南路2 號集資房

建設地點：伽師縣廣場南路

建設規模：5639.52M2

開工日期：年月日

竣工時期：年月日

二，監理組織機構，監理人員及投入的監理設施

1，本工程項目監理委托書合同簽訂后，我公司及時組 建了項目監理部，并派駐到現場。共由3人組成： 甘勇為監 理工程師，惠保齡為建筑結構專業監理員，白永富為電氣專 業專業監理員，監理部人員專業配套，結構合理。

2，在本項目的監理工作中，我方投入的監理設備主要 有：微機一部，經緯儀一部，水準儀一部。檢驗工具一套，游標卡尺，搖表一套等。

二，監理合同履行情況

1，在本工程的監理工作中，我公司貫徹實行了總監 理工程師負責制，在項目總監工程師的主持下，編制了工程 項目監理規劃和監理工作實施細則，并在工作中貫徹執行，項目監理部按合同約定向委托人提報了有關資料，定期與 不定期的向委托人報告了監理工作。

2，在本工程的施工期間，監理部人員堅持按照監理 規劃要求，實行旁站監理和跟蹤監理，結合定期與部定期 的巡視，對工程所用的原材料，構配件和設備 的質量進行 了檢查驗收，主要包括：鋼材，水泥，電焊條，條磚，砌塊 門窗，供排水工程主材，構配件，建筑電器材料等，不合格 的及不符合設計要求的，施工單位均進行了更換，做到了不 合格材料不在工程上使用。

3，在工程施工期間，監理部人員堅持進行了檢驗批，分項工程，分部工程等的檢驗認可工作，監理工程師對發現 的質量問題和缺陷及時提請施工單位整改，努力把質量隱患 消滅在萌芽狀態。

4，在 整個工程施工期間監理人員努力協 調各 有關單 位的工作關系，為委托人提供了相當水平的咨詢意見，并及 是提醒委托人認真履行合同義務，以防違約造成對方的 索 賠。

四，監理工作生效

在工程建設期間，監理部人員進行了認真細致的工作，勤勤懇懇，支持旁站監理，跟蹤監理，結合巡視與重點控制

等措施，使工程建設的施工質量始終處于受控狀態。保證了 工程建設的施工質量達到了合同約定的預期目的。

在工程建設期間，我們堅持實行監理工程師負責制，責任落實到人，責任明確，協同工作，政令統一，加強了監理人員的責任心，同事我們堅持貫徹執行兩個報驗制度—— 原材料報驗制度和工序（檢驗批）報驗制度，原材料報驗制 度的實施，解決了工程所用原材料的質量問題； 即不合格的 材料不在工程上用，不符合設計要求的材料不在工程上使 用；工序報驗制度的實施，解決了本感工序不合格不進入下 道工序施工的程序問題； 切實保障了工程建設的施工質量。同時，促進了施工企業施工技術素質，施工管理素質的提高。監理部按照工程項目分單位工程，建立了工序質量臺帳。施工期間通過對質量的記錄分析，找出了施工方質量控制的最大薄弱環節，并依據記錄分析，擬定特定部位質量控 制措施。使監理目標更加明確，監理工作進一步具體化，監理 工程師通過對施工組織設計的審核與批準，進一步完善了質 量保證措施和施工技術措施，為工程質量達到最佳奠定了了 基礎。

在工程建設期間，監理工程師結合工程的具體情況多 次向業主提出了多項工作建議，提供了相當水平的咨詢意 見，為業主把工程項目建設好，盡到了自己的責任。

五，施工過程中出現的問題及處理情況和建議：

在整個工程建設過程中，建設，監理，施工三方，在 工作配合上是較為默契的，三方對合同義務的履行是認真的，因此，是工程進度和施工質量一直處于受控狀態，到達 了預期的質量目標和進度目標。但也出現過一些問題，這些 問題主要有一下幾個方面：

1，工程施工質量方面：

各分項工程的實施都不同程度的發生過質量偏差 超標現象，其主要原因是操作工人技術素質及施工管理人員的 技術素質較為缺乏，施工技術交底工作也未完全到位。問題 發生后，施工單位進行了認真地整改，使超標偏差及時得到 了糾正。

1，施工管理方面：

在施工管理上，尤其在技術管理上，存在著較多的脫節 現象，比如模板工程的施工方法，實際工作種采用的方法 對與擬定的施工方案完全是是兩碼事；施工組織設計中的一 些技術方案也沒有針對性等。這些問題雖經我方多次要求進 行整改完善，但收效不大。主要是牽扯施工單位內部管理及機 制問題，所以，短時間內還不能完全解決。在施工現場上 還存在過個別時間施工管理人員不到位的情況，對此我方及 時提請了施工方采取了措施予以解決，收到了一定的效果。綜

上所述，我公司在整個施工期間，盡了我們的努力，我們對 監理合同義務的履行是認真的；但限于我方的工作水平還有 待于進一步提高，難免存在著許多不足之處，還望各位同仁 不吝賜教。

第三篇：項目工程監理工作總結

**項目工程監理工作總結

**項目由**設計，**承建，**監理，**監督。

工程概況：①工程地點：建筑特點、結構特點

受建設單位的委托，由江蘇**建設工程管理咨詢有限公司委派以**為總監理工程師的監理機構對本工程的土建、安裝及鋼構進行施工階段的監理工作，在工作中我公司嚴格按照監理規劃和監理實施細則及現行施工規范進行監理。

樁基施工時，我公司派專人對原材料、樁長、焊接、壓力值進行全過程旁站工作，跟蹤檢查并做好記錄。督促施工單位做好相關的資料收集與整理工作。

土建施工時嚴把質量關，對進場的原材料及時送檢，對主體工程嚴格按照《監理實施細則》進行監理工作。認真履行監理的職責，嚴格檢查督促施工單位按圖紙設計和規范要求進行施工，及時審查原材料的檢測報告和工序報驗資料，嚴把工程質量關。

在鋼結構工程施工中，嚴把質量關、嚴格控制進場材料、構配件的出廠合格證、質保資料是否與進場材料相符。并做好現場旁站和現場檢測的各項工作。

在安裝施工過程中，要求施工單位嚴格按施工圖紙和變更施工，檢查質保資料是否與進場材料相符，并配合建設方做好廠房區域內的設備的預埋工作。

在各參建單位的配合下，本工程已全面完成了各道工序的施工工作，各項檢測報告、復試報告以及功能的檢測符合要求，軟件資料齊

全，施工單位自檢合格，監理驗收合格。

此我監理部評估為該工程分項分部合格，單位工程合格，具備竣工驗收條件，同意交付使用。

本工程項目的監理工作能夠取得較好的結果是我們始終貫徹‘嚴格監理、熱情服務’的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關法律法規標準規范。嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方。確保此次監理工作的順利進行。有了參建各方相互理解、相互配合、相互支持。我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持，感謝施工方在工作上的配合和理解。

江蘇**建設工程管理咨詢有限公司

第九監理部

日期：***

第四篇：項目工程監理工作總結

項目工程監理工作總結

麻江縣筆架學校總結人：文曦

麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于2010年10月動工。計劃次年即2011年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。

建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關系到每一個人的安全問題和生命財產問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作。現總結過去一學期工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關專業人求救；相關領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現場工作指導，并及時把經驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關資料（包括圖片）上傳到上級和相關人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。

在這一學期的監理工作中，讓我的深深地體會到每一個監督理人員應該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環節： 眼勤（要能提前發現問題）；

腳勤（多在現場轉、巡、查）；

嘴勤（對發現問題要多講）；

手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

二0一二年七月

第五篇：,項目監理總結

靖邊采油廠新建王渠則注水站項目監理工作總結

2017年我公司監理的靖邊采油廠新建王渠則注水站項目，該工程自2016年9月2日開工至2017年11月30日采油廠廠內驗收，剩余尾項因建設單位生產組織問題未完成，已完工程施工歷時一年有余時間。現將有關情況總結如下：

一、工程基本概況

靖邊采油廠新建王渠則注水站項目，建設地點位于榆林市靖邊縣王渠則鄉。工程新建王渠則注水站一個，站內建100m3儲罐3座，200m3儲罐1座，50m3罐4座；配電室、發電機室、變壓器室、注水泵房、清水處理間、污水污泥池、供水泵房、維修間、餐廳、會議室及廚房、值班室、宿舍1座；總建筑面積1464.5m2，站場建構筑物占地面積1749.8m2。

站外管線共計兩條主干線共16.6公里：第一條從注水站到王二站到王七站再到王21站鋪設高壓玻璃纖維注水管線，第二條從注水站到王95站再到王72站；注水管線管徑DN65、DN80。

二、項目監理部人員組成

本監理部共由2人組成，設項目總監代表1人，監理工程師1人。

三、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

四、本監理工作評價與分析：

本監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制 本沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如深基坑、模板支架體系高度超過5米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，并實施全過程監督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，對進場的管材、閥門、設備、電氣元件實行進場開箱檢查，建設單位共同確認，對不合格的產品堅決予以退貨處理。對管道、鋼材實行委托第三方檢測，合格后方可用于鋼材施工。對進場閥門組織施工單位逐個進行試壓，對試壓過程中有問題的閥門進行了退換處理。為了確保工程施工質量，要求施工單位編制各分部分項施工方案并上報監理部審核。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、對試壓不合格的閥門做退場更換等，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道試壓施工等。監督施工單位的試塊制作與留置，施工過程的試驗的操作等等，從而確保施工達到設計及規范要求。

五、存在的不足及工程監理體會

1、由于該工程規模大，工序多且復雜，施工難度大加之進場施工隊伍多亂雜，技術水平參差不齊，同時監理人員配備不足，人員素質配備也不甚合理，監理水平及工作責任心也相差很大，特別是年輕人的各項業務水平均有待磨煉提高。

2、施工隊伍多亂雜是本工程的一大特點，所以監理管理難度很大，經常有不服從監理管理現象發生，甚至施工項目部負責人從中縱容支持，對我監理人員采取表面答應，背后堅決不改或糊弄了事，根本不把工程質量當回事，這些都給監理工作帶來很大難度。

3、加強與業主溝通，協助業主做好各項管理工作，當好業主的助手，為其獻計獻策，解決工程中出現的各種技術難題，在這方面業主對我監理部的工作基本上給予肯定，當然我們還要繼續努力。

4、主要體會有：

⑴工程質量上嚴格把關，即監理首要是監督各施工單位按規范施工；⑵工程進度上要求按計劃進度完成，發現偏差后督促施工單位及時采取有效糾偏措施；

⑶監理人員要精煉，其業務水平高低、素質的好壞對工程質量有著直接的影響；

⑷監理程序上突出主動監理、事前監理，把監理工作貫穿于整個施工過程的始終；

⑸技術難題處理上要通過仔細研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到費用節省； ⑹正確處理與施工單位的關系，同施工單位表面上是對立的，實質上是統一的，所以在嚴格監理的同時，盡可能對施工單位熱情服務，共同為提高工程質量，加快工程進度，節省工程投資而努力。

總之，我監理部在公司領導的正確領導及全體監理人員共同努力下圓滿地完成了的監理任務，在總結經驗的同時也看到自身的不足，相信通過我們自己不斷的努力，我們監理部的全體人員明年會取得更大的進步。

陜西省工程有限責任公司

靖邊采油廠王渠則注水站工程項目監理部

張國

2017年12月27日