第一篇：工程·項目監理工作總結

工程項目監理工作總結

工程名稱：

編制人：

總監理工程師（簽字）：

編 制 單 位（簽章）：

編制日期：

工程項目監理工作總結

一，工程概況

單位工程名稱：伽師縣廣場南路2 號集資房

建設地點：伽師縣廣場南路

建設規模：5639.52M2

開工日期：年月日

竣工時期：年月日

二，監理組織機構，監理人員及投入的監理設施

1，本工程項目監理委托書合同簽訂后，我公司及時組 建了項目監理部，并派駐到現場。共由3人組成： 甘勇為監 理工程師，惠保齡為建筑結構專業監理員，白永富為電氣專 業專業監理員，監理部人員專業配套，結構合理。

2，在本項目的監理工作中，我方投入的監理設備主要 有：微機一部，經緯儀一部，水準儀一部。檢驗工具一套，游標卡尺，搖表一套等。

二，監理合同履行情況

1，在本工程的監理工作中，我公司貫徹實行了總監 理工程師負責制，在項目總監工程師的主持下，編制了工程 項目監理規劃和監理工作實施細則，并在工作中貫徹執行，項目監理部按合同約定向委托人提報了有關資料，定期與 不定期的向委托人報告了監理工作。

2，在本工程的施工期間，監理部人員堅持按照監理 規劃要求，實行旁站監理和跟蹤監理，結合定期與部定期 的巡視，對工程所用的原材料，構配件和設備 的質量進行 了檢查驗收，主要包括：鋼材，水泥，電焊條，條磚，砌塊 門窗，供排水工程主材，構配件，建筑電器材料等，不合格 的及不符合設計要求的，施工單位均進行了更換，做到了不 合格材料不在工程上使用。

3，在工程施工期間，監理部人員堅持進行了檢驗批，分項工程，分部工程等的檢驗認可工作，監理工程師對發現 的質量問題和缺陷及時提請施工單位整改，努力把質量隱患 消滅在萌芽狀態。

4，在 整個工程施工期間監理人員努力協 調各 有關單 位的工作關系，為委托人提供了相當水平的咨詢意見，并及 是提醒委托人認真履行合同義務，以防違約造成對方的 索 賠。

四，監理工作生效

在工程建設期間，監理部人員進行了認真細致的工作，勤勤懇懇，支持旁站監理，跟蹤監理，結合巡視與重點控制

等措施，使工程建設的施工質量始終處于受控狀態。保證了 工程建設的施工質量達到了合同約定的預期目的。

在工程建設期間，我們堅持實行監理工程師負責制，責任落實到人，責任明確，協同工作，政令統一，加強了監理人員的責任心，同事我們堅持貫徹執行兩個報驗制度—— 原材料報驗制度和工序（檢驗批）報驗制度，原材料報驗制 度的實施，解決了工程所用原材料的質量問題； 即不合格的 材料不在工程上用，不符合設計要求的材料不在工程上使 用；工序報驗制度的實施，解決了本感工序不合格不進入下 道工序施工的程序問題； 切實保障了工程建設的施工質量。同時，促進了施工企業施工技術素質，施工管理素質的提高。監理部按照工程項目分單位工程，建立了工序質量臺帳。施工期間通過對質量的記錄分析，找出了施工方質量控制的最大薄弱環節，并依據記錄分析，擬定特定部位質量控 制措施。使監理目標更加明確，監理工作進一步具體化，監理 工程師通過對施工組織設計的審核與批準，進一步完善了質 量保證措施和施工技術措施，為工程質量達到最佳奠定了了 基礎。

在工程建設期間，監理工程師結合工程的具體情況多 次向業主提出了多項工作建議，提供了相當水平的咨詢意 見，為業主把工程項目建設好，盡到了自己的責任。

五，施工過程中出現的問題及處理情況和建議：

在整個工程建設過程中，建設，監理，施工三方，在 工作配合上是較為默契的，三方對合同義務的履行是認真的，因此，是工程進度和施工質量一直處于受控狀態，到達 了預期的質量目標和進度目標。但也出現過一些問題，這些 問題主要有一下幾個方面：

1，工程施工質量方面：

各分項工程的實施都不同程度的發生過質量偏差 超標現象，其主要原因是操作工人技術素質及施工管理人員的 技術素質較為缺乏，施工技術交底工作也未完全到位。問題 發生后，施工單位進行了認真地整改，使超標偏差及時得到 了糾正。

1，施工管理方面：

在施工管理上，尤其在技術管理上，存在著較多的脫節 現象，比如模板工程的施工方法，實際工作種采用的方法 對與擬定的施工方案完全是是兩碼事；施工組織設計中的一 些技術方案也沒有針對性等。這些問題雖經我方多次要求進 行整改完善，但收效不大。主要是牽扯施工單位內部管理及機 制問題，所以，短時間內還不能完全解決。在施工現場上 還存在過個別時間施工管理人員不到位的情況，對此我方及 時提請了施工方采取了措施予以解決，收到了一定的效果。綜

上所述，我公司在整個施工期間，盡了我們的努力，我們對 監理合同義務的履行是認真的；但限于我方的工作水平還有 待于進一步提高，難免存在著許多不足之處，還望各位同仁 不吝賜教。

第二篇：項目工程監理工作總結

項目工程監理工作總結

麻江縣筆架學校總結人：文曦

麻江縣筆架中心學校綜合樓項目工程于2010年10月動工。計劃次年即2011年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。

建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關系到每一個人的安全問題和生命財產問題，回首過去一學期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作。現總結過去一學期工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

本學期以來，由于各方面的原因，我筆架中心學校綜合樓項目工程各設施等工作幾乎都處于停滯狀態。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關專業人求救；相關領導到我校檢查工作，虛心聽取領導們現場工作指導，并及時把經驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關資料（包括圖片）上傳到上級和相關人員處，讓他們及時了解我筆架中心學校綜合樓項目工作的相關信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。

在這一學期的監理工作中，讓我的深深地體會到每一個監督理人員應該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環節： 眼勤（要能提前發現問題）；

腳勤（多在現場轉、巡、查）；

嘴勤（對發現問題要多講）；

手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；

二0一二年七月

第三篇：項目工程監理工作總結

**項目工程監理工作總結

**項目由**設計，**承建，**監理，**監督。

工程概況：①工程地點：建筑特點、結構特點

受建設單位的委托，由江蘇**建設工程管理咨詢有限公司委派以**為總監理工程師的監理機構對本工程的土建、安裝及鋼構進行施工階段的監理工作，在工作中我公司嚴格按照監理規劃和監理實施細則及現行施工規范進行監理。

樁基施工時，我公司派專人對原材料、樁長、焊接、壓力值進行全過程旁站工作，跟蹤檢查并做好記錄。督促施工單位做好相關的資料收集與整理工作。

土建施工時嚴把質量關，對進場的原材料及時送檢，對主體工程嚴格按照《監理實施細則》進行監理工作。認真履行監理的職責，嚴格檢查督促施工單位按圖紙設計和規范要求進行施工，及時審查原材料的檢測報告和工序報驗資料，嚴把工程質量關。

在鋼結構工程施工中，嚴把質量關、嚴格控制進場材料、構配件的出廠合格證、質保資料是否與進場材料相符。并做好現場旁站和現場檢測的各項工作。

在安裝施工過程中，要求施工單位嚴格按施工圖紙和變更施工，檢查質保資料是否與進場材料相符，并配合建設方做好廠房區域內的設備的預埋工作。

在各參建單位的配合下，本工程已全面完成了各道工序的施工工作，各項檢測報告、復試報告以及功能的檢測符合要求，軟件資料齊

全，施工單位自檢合格，監理驗收合格。

此我監理部評估為該工程分項分部合格，單位工程合格，具備竣工驗收條件，同意交付使用。

本工程項目的監理工作能夠取得較好的結果是我們始終貫徹‘嚴格監理、熱情服務’的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關法律法規標準規范。嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方。確保此次監理工作的順利進行。有了參建各方相互理解、相互配合、相互支持。我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持，感謝施工方在工作上的配合和理解。

江蘇**建設工程管理咨詢有限公司

第九監理部

日期：***

第四篇：監理項目工程總結

民生銀行合肥分行經開區支行 裝飾裝修工程監理工作總結

項目總監理工程師：姜 支 賢公

監司理經單理：周 昌 農位： 安徽省國泰工程監理有限公司

安徽省國泰工程監理有限公司

二〇一一年八月四日

民生銀行合肥分行經開區支行

裝飾裝修工程監理工作總結

我公司監理的經開區支行裝飾裝修工程于2011年5月10日開工，2011年8月4日進行工程驗收，由建設單位、設計單位、監理單位、總承包及分包施工單位共同對工程進行了驗收，通過對工程實體和各專項系統的對口檢驗以及對施工保證資料的審查，驗收組認為：驗收程序符合驗收程序要求，工程質量評定為合格，觀感質量綜合評價良好，現將該工程項目監理工作情況總結如下。

一、工程概況

１、項目名稱：民生銀行合肥分行經開區支行

２、建設單位：民生銀行合肥分行

3、施工單位：安徽省振帆裝飾有限公司

4、監理單位：安徽省國泰工程監理有限公司

5、建設地點：安徽省屯溪路

6、建筑面積：平方米

7、類型：裝飾裝修工程

9、裝修層數：二層

本工程為民生銀行合肥分行屯溪路支行，裝飾設計簡潔大方、裝飾選材經濟樸素，功能設計齊全，室內環境污染控制嚴格，整體裝飾風格與民生總行系統相適應，本工程施工技術參考《建筑裝飾實用手

冊》，主要包括：非承重內隔墻工程、承重隔墻工程、地面工程、吊頂工程、涂料工程、墻體飾面板材安裝工程、裱糊工程、強弱電工程、家具及陳設工程、設有通風系統、消防及自動報警系統、空調系統、智能化管理監控系統和信息系統工程。

二、項目組織監理機構及委托合同履行情況

1、為履行施工階段的委托監理合同，完成監理任務，我公司現場建立了民生銀行裝飾裝修工程項目監理機構，實行總監理工程師負責制。

2、項目監理機構為總監理工程師姜支賢，現場監理工程師鐘要武、張玉龍，全面負責該裝修工程建設監理工作，全面履行監理合同約定的監理業務工作。

3、經過三個月的現場監理工作，在建設單位、設計單位、承包單位及有關部門的大力支持和密切配合下，圓滿完成了委托監理合同及其專用條款中約定的施工階段范圍的監理任務。

4、四大監理工作目標控制情況。根據工程合同要求工程質量、進度、投資、安全四大目標，我們采取了事前控制有預見、事中控制不放松、事后控制嚴格檢查的有效措施，使四大目標的到了有效控制。

質量監理目標：實現了工程質量合格；

進度監理目標：實現了合同工期完成；

安全監理目標：未出現任何安全事故；

三、監理工作成效

依據《監理委托合同》、國家《建設工程監理規范》和合肥市有關建設工程監理法規要求，針對工程項目實際情況明確了項目監理機構的工作目標，確定了具體的監理工作制度、程序、方法和措施規范有序地開展施工全過程的各項監理工作。

四、質量控制方面

１、督促承包單位建立、健全與實施施工管理制度和質量安全文明施工保證體系，建立、健全了施工質量責任制、工程質量檢驗制、施工技術及安全交底制、工程例會制度等項制度。

２、嚴格把好工程材料、成品、半成品和設備質量關，對進場的主要原材料、成品、半成品和設備，按規定均報驗核查，不符合要求的嚴禁用于工程，并限期撤出現場。從而保證使用在工程中的原材料、成品、半成品和設備均符合要求。

３、施工過程中采取巡視、見證、旁站、平行檢查等控制手段，對施工的部位或工序進行監督，對關鍵部位或關鍵工序則實施旁站監督，對每道工序認真檢查，本道工序不合格決不允許進入下一道工序。對工序、分項、分部嚴格實行工程質量報審制度。

４、依據國家《建筑工程質量檢驗評定統一標準》，對工程項目質量進行了評定，其合格率為100%，未發生一起質量事故，該單體工程質量評定為合格。

五、進度控制

該工程施工工種較多，程序復雜，時間要求緊、任務重，我們根

據建設單位與承包單位簽定的《工程施工合同》中所確定的工程工期，作為進度控制總目標，并較好地完成了進度控制任務，該工程根據業主要求，于2011年8月4日竣工。

在進度控制工作中，我們加強并細化進度計劃的監督管理，在施工全過程中，隨時檢查工程進度，并進行計劃值與完成值比較，發現偏離及時提出意見，協助承包單位修改計劃，調整資源配置，促使計劃的完成。

六、投資控制方面

1、根據建設單位與承包單位簽定的《工程施工合同》中所確定的工程造價，作為投資控制總目標；

2、審查施工組織設計，并提出合理化建議，盡可能減少施工費；

3、根據建設單位資金調撥情況，在施工工期允許范圍內合理調整工程項目和工作順序；

4、嚴格核實工程量和費用支付簽證。

七、工程照片附后

第五篇：項目監理工作總結

項目監理工作總結

一、工程概況

工程名稱：寶雞市陳倉區保障性住房小區虢鎮茗苑（監理五標段）

（兩儀坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房）

工程地址：虢鎮水簾路南

工程規模：建筑面積80119㎡

監理工期： 850日歷天

二、監理合同履行情況

受陜西保障性住房建設工程有限公司寶雞項目部的委托,陜西方得項目管理有限公司承接了保障性住房建設工程的監理項目,對保障性住房建設工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

在項目實施過程中始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收, 嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)過程中產生的各類文檔;(4)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。

6、組織協調

安居工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了33次工程監理例會,發出監理通知共49篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中,得到了甲方領導及質監站的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表陜西方得管理有限公司項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。