第一篇：項目上半年工會工作總結

2010年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎設施、循環水管制作安裝的分項工程，以及生活區臨建和施工臨建的建設工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領導下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，大力弘揚企業精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發揮職能作用,做了大量工作。現將主要工作總結如下：

（一）加強能力建設，努力提升工委工作水平

根據公司工會XX年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區工會負責人組成的項目工作委員會，并認真組織工會干部進行政治學習和業務學習，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉變工作作風，為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。

（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關愛”的內容，把“五個關愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作

黔東項目工委從關愛職工生命安全出發，以勞動保護為主要內容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產工作，構筑安全生產防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的重要性，認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。

二是加強履行“群眾監督”職能。今年是黔東項目工程建設的開局之年，也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監督檢查網絡，新建班組及時設置了勞動保護監督檢查員，保證了群眾性勞動保護監督網發揮應有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進行勞動保護用品質量檢查。協助行政認真做好生活區的臨建工作和環境綠化工作，指導和督促做好職工食堂的飲食衛生管理工作。四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現場的基礎上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾，積極參與業主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設安全健康與環境管理的宣傳力度，加強了措施指導，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產記錄片,并與項目安保部聯合舉辦了四期《安規》培訓班。同時，與行政聯合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

（四）關心職工，積極開展“送溫暖”活動

項目工委始終把穩定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關心職工、服務職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

一是繼續堅持職工、家庭聯系卡制度，與出行和休假的職工保持聯絡，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫院慰問和護理。

三是關心職工的業余生活。根據工地娛樂設施少和職工業余生活單調的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎設施的建設工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球對抗賽，并經常組織籃球友誼賽，與鎮遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進了與各參建單位的友好交流，促進了與當地人民的溝通，也充分展示了浙江火電的實力與整體形象。

（五）抓好特色工作，樹立浙江火電品牌形象

在項目黨工委的領導下，黔東項目工委根據自身的工作特點，按照“內煉真功、外樹形象”的要求，認真抓好幾項特色工作，樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進度，在施工現場和職工生活區做好cs企業形象導入工作；二是辦好廣播，早中晚的廣播節目內容都合理調整與安排，尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節目已經成為在建單位中浙江火電的特色節目；三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達到職工強身健體的作用，也展示了浙江火電職工的風貌；四是維護好職工權益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業的溫暖，也在兄弟單位中贏得贊譽

此外，項目工委認真遵照公司廠務公開實施細則管理程序及時成立了項目廠務公開領導小組，制定了項目廠務公開實施細則，按實施細則對廠務公開的內容在項目網絡進行公開。同時，項目工委參與了項目廢舊物資處理領導小組的工作，對項目廢舊物資處理工作進行有效監督。

通過認真回顧總結，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是工會信息的收集、研究和報告機制沒有得到徹底落實

二是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

三是民主管理工作還需要加強

四是工委工作人員的能力建設還需要加強。

總之，黔東項目工委在即將過去的XX年上半年克服各種困難和挑戰，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨工委的領導下，克服自身的不足，揚長避短，為創建和諧的浙江火電做出更大的貢獻。

第二篇：項目工會工作總結

鄭西項目部08工會工作總結

2007年鄭西項目部共有職工113人，工會會員113人，工會小組3個（工會小組、女工小組、勞動爭議調節小組、民主管理領導小組、廠務公開小組）。一年來我部在新運公司工會和項目部黨工委的正確指導下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個代表”重要思想，緊密圍繞08年900噸箱梁架設和旭普林無砟軌道施工，進一步解放思想，創新思路，積極探索工會工作與施工生產的最佳結合點和切入點，認真履行工會的四項職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強思想政治教育工作，為施工生產提供強有力的思想保證。開展經常性思想政治教育，在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的宣傳教育。項目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統一思想、提高認識，使全體員工認識到要想干好工程、管好項目，就要以科學規范、嚴謹務實的態度，以綜合型的管理思維高起點、高標準的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學習科學理論、執行規章制度、思考克服困難措施、掌握先進技能和管理知識、完成安全生產的意識，以自己的實際行動，學好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會小組經常以用業余時間，組織職工探討學習方法，促進學習交流，切實提高職工隊伍的整體素質，為培養“四有”職工隊伍，構建和諧的專業團隊奠定了堅實的基礎。

二、以開展“創爭”活動為契機，加強安全宣傳和培訓力度，努力提高職工安全意識、業務水平。

我們根據項目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機動地進行了開展“安全生產”的宣傳，讓“遵章守法，關愛生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運專線新設備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓班，為全面提高了隊伍安全意識和技能素質起到了積級的作用。

1、我們針對鄭西客專所涉及的箱梁架設和旭普林無砟軌道施工以及特殊工種的取證、復證，及時制定了項目部的08年培訓計劃。為了調動大家學習的積極性，項目部還對已出臺的《員工培訓考核管理辦法》，根據實際情況進行了修訂，依據辦法規定，學習過程中進行點名考勤，學習結束后進行考試，對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進行相應的崗位調整或進行停工在培訓。我們的培訓工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術、安全操作等多項內容對全體員工進行了分階段、多層次、有步驟的培訓。分別在設備進場前、設備拼裝中和設備使用中，對操作設備人員和架梁人員，進行了崗前安全教育、特種工取證培訓。使員工對運價設備的操作使用、維護保養有了一定程度的認識，了解設備使用操作中的安全注意事項，達到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓班21期，人數達到756人次，設備操作及架梁配合人員車證上崗率達到100％.針對旭普林無碴軌道施工、客專測量、安全質量、客專試驗、造價合同管理等委外培訓110人次。特種作業人員取證率達100％，培訓考核合格率達100％，優良率達90％以上。

2、工會組織項目部實際組織進行了為期一周的《安全生產法》和《建筑工程安全管理條例》討論學習，學習結束后要求項目部員工聯系自己所從事的工作，寫一篇學習《安全生產法心得》。由安質人員針對不同層面作業人員，進行了現場安全施工注意事項的講解。

5、在項目部推行使用工會《安全檢查表》。（1）組織員工學表用表，以調動廣大干部職工安全生產積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責，確保安全”的自我管理、自我防護，群防群治、聯保聯控的能力，從而規范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據《安全檢查表》規范各項安全檢查，創造嚴格管理和職工自覺遵章守紀的安全生產氛圍，使生產安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運同行”演講比賽，此活動得到了新運公司領導的大力支持，并親到現場進行 了指導。廣大員工踴躍報名參與，報名人數大于計劃人數5名。通過此次活動使廣大員工真正學到了安全知識，體會到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經統計我項目部2008年各部室、作業隊共提出了15項合理化建議，項目部針對優秀合理化建議向新運公司報送并進行重獎。

三、發揚民主管理，依法維護職工合法權益

職工是企業的主人，充分發揚職工當家作主的權利，讓職工以“主人翁”的態度參與到企業建設當中來，是企業發展的關鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：

（1）認真執行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認真履行自己的權利和義務，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發生因執行勞動合同而使勞動爭議激化的現象。（2）全面執行廠務公開制度。根據上級要求，為使職工的知情權、民主管理權、民主監督權得到充分落實，實現廠務管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務公開的真實性，便于職工監督實施，我公司特在廠務公開的內容、形式、時間、程序上都做了嚴格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設立了專題公開欄和意見箱，職工隨時可以看到公開內容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實施廠務公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權利得到落實，激發了職工“主人翁”的責任感，極大的調動了工作熱情。

四、開展勞動競賽，取得良好成績。

8月份以來，項目部以開展“大干一百二十天”活動為契機，在箱梁架設和旭普林道床板施工各作業面迅速掀起了大干高潮，創造了3項高產紀錄，并在10月相繼實現了架梁和旭普林道床板施工兩個階段性任務目標，為后續施工爭取了寶貴時間。

為了有序推進“大干”活動，項目部及時成立了以項目經理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長，副經理許良為副組長，其他各作業面施工負責人和各管理部門為組員的活動領導小組。活動領導小組根據架梁和道床板施工的具體情況和總體進度要求，及時制定了活動計劃和激勵措施，并對小組成員職責做出了明確規定。領導小組不懈的努力和一系列的保障措施，為“大干”活動提供了不竭動力，迅速形成了千人大干場面。

首先是箱梁架設旗開得勝。8月份在如火如荼架梁大干過程中，我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱，8月陜西關中地區驕陽似火，架梁作業時混凝土梁面上無任何東西可以遮陰，梁面最高溫度已達40多度，在這樣的條件下施工，無疑對我們的隊伍是個嚴峻的考驗。其次是運距過長，由于梁從梁場運往架梁現場的距離已超過13公里，運梁車途中運梁往返時間達7小時，運梁時間已超過了架橋機出梁、落梁、錨固、等強、過跨整個過程時間，再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運梁通道不暢，這些制約因素又延長了我們本來就掐分奪秒的架梁時間。第三是人員新，我部原先兩個架梁隊僅有三班人員配臵。運梁距離已超13公里，現有的人員無法完成任務目標。面對這種現狀，我們及時將新分大中專畢業生和新招的勞務工補充到架梁隊伍，新員工占到了隊伍50%，人數上達到了生產需要，但新員工的現場經驗和操作技能需要很長的學習期，新員工的安全仍給正常架梁推進造成了影響。

面對一系列的困難，項目領導綜合考慮人、設備、箱梁供給和墩臺整體因素，每天適時調整當天架梁進度計劃；項目部各部門技術人員現場監控提、運、架各環節，超前預想，提前解決出現的問題；現場作業人員發揚團隊精神，在安全上群防互控，操作上以師帶徒。項目部員工歷經一個多月的揮汗濕襟，晝夜奮戰，在連續保持雙向日架6孔的基礎上，于12日、14日架梁分別實現7孔，19日實現架梁8孔高產，當月實現了開工以來架梁149孔的月度最高產。2008年10月19日17時30分，與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設完成，箱梁架設施工第一個階段性施工目標安全、按期實現。其次是道床板施工喜獲大捷。10月份，在秦東隧道內進行旭普林道床板施工，各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進度造成很大影響。第一，在施工期間，模板與支腳必須形成循環連續倒運，這就要求拆卸、倒運和安裝三個工序的施工進度要按計劃有序推進，協調組織難度大；第二，測量隊需要將新安裝好的支腳進行精調才能保證軌枕安裝的各項精度要求，但是旭普林混凝土運輸車在作業過程中會擋住全站儀的視線，導致測量隊無法順利進行工作，將直接影響施工進度，它們之間仍需很好的協調組織；第三，進行鋼筋綁扎作業與旭普林混凝土運輸車經常相互干擾導致兩者在相遇時不能同時進行作業，使鋼筋綁扎的速度緩慢，耽誤工程進度，這兩個工序之間需要很好的協調組織；第四，在10標段的施工管段內存在四個沉降縫和一段軌排法施工段需要預留，給我部旭普林整體道床板連續施工造成一定影響；第五，由于隧道內剩下的未施工部分較短，混凝土運輸罐車在隧道中無法順利錯開，導致混凝土運輸不能順利進行，影響澆筑速度。

面對難題，項目領導及時召集各工序作業負責人和技術人員，對作業人員情況、混凝土供應以及支腳精調和模板安裝等綜合因素進行了分析，對各工序的耗時及人員配備進行再次核算和調整。在各方面情況準備成熟后，項目領導召開了大干動員部署會議，對支腳精調、設備操作維護、混凝土運輸、模板倒運安裝和后勤保障等各環節進行了認真安排，責任到人，并號召秦東隧道旭普林道床板作業隊發揚“中鐵一局109隧道抗震救災精神”，團結一致，在鄭西客運專線再次高揚“一局大旗”。“戰斗”打響后，項目領導，堅守施工現場，對軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運輸等施工環節耗時進行嚴密監控，發現超時現象，及時進行協調指揮。旭普林施工設備六個單元操作人員以及模板和支腳安裝調試等工序作業人員，動作敏捷，配合默契，迅速有序的進行工序作業。混凝土運輸車輛在專職人員的調度指揮下有序合拍的進行著混凝土供應。在連續作業期間，各崗位人員現場輪流吃飯，確保了人停機不停。10月份，秦東隧道道床板施工以平均每天200米進度穩步推進，并在 10月14日早6時至15日1時，僅用19小時創造了423.12米高產紀錄。實現了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1 時20分，比計劃提前4天完成了鄭西客運專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務。道床板施工第一個階段性施工目標安全、按期實現

四、關心職工生活，加強文明工地建設。

1、在建立困難員工檔案的基礎上，對困難員工實行動態管理。今年項目部工會為7名困難職工申請了困難補助及為3名困難職工子女申請了金秋助學補助。節日期間為一線職工舉辦各項活動，對生病的員工為其聯系好醫院治療并堅持做到次次慰問。

2、為了加強項目部文化建設，在上級工會及項目部工會的大力支持下，加大了硬件設施的投入力度，結合我部年輕人較多的實際情況，購臵了籃球架2副、電視機12臺、洗衣機2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設了兩個燈光球場；工會組織利用節假日舉行了籃球聯誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質和項目黨工委的指導下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經部籃球隊，并出資4000元左右，為球隊配發了統一的隊服和球鞋。全體隊員經過了預賽和半決賽、決賽的頑強拼搏，在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”，為項目部贏得了榮譽。項目部工會在工閑時間組織項目全員爬驪山旅游、組織項目女工及家屬爬翠花山。還經常組織職工學唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強了企業的凝聚力。

3、項目部按照國家勞動保護法律法規有關規定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發放勞保，冬季設備拼裝期間項目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發放齊全；夏季及時給職工發放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在08年6月對二百多名員工進行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專業人員對生活用水和噪音進行了檢測，食物中毒、預防傳染病等知識進行了培訓，保證了大家的安全。

4、努力搞好現場文明工地建設。在文明工地建設方面，項目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團公司新形象設計要求從細處著手，通過各種不同方式宣傳企業形象，對職工駐地進行了認真規劃。架橋機披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產警示牌、安全生產天數揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內陳設整齊歸一；職工著裝統一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內外朋友留下了美好的印象。

在施工生產十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時不忘給大家進行環保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產生的廢棄物全部集中進行處理。受到當地老百姓好評。職工宿舍統一實行公寓化管理，在勞務工福利待遇方面，我們對實行“同吃”、“同住”、“同培訓”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發他們的歸屬感和榮譽感，項目部還為一線班組配齊了電視機、影碟機，為每個職工、勞務工宿舍安裝了空調，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術書籍、文學、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團隊精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費合作社，并聘用了專職售貨員。項目工會組織嚴把合作社貨物的質量和價格關，每種貨物進回后必須經質量審查后，嚴格按照平進平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進貨內容，便利的職工生活，受到大家的好評。

一年來，我部在上級工會和項目部黨工委的正確領導和親切關懷下，在各部門，各作業隊的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設和旭普林無砟軌道施工開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對十分緊張、繁重的旭普林無砟軌道施工和長軌鋪設，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養方面。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業生和外協人員占到了80%以上，個體差異較大。造成對“四新”技術的學習和掌握參差不齊，致使整個團隊的綜合能力和執行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業務、技術培訓的同時，抓好員工素質教育，仔細研究培訓方式和方法，培養出一個學習型、知識型的專業團隊。隨著路橋公司的快速發展，我們的工會工作一定要再上一個新臺階。

第三篇：項目工會工作總結

工會年終工作總結

自十白項目工會成立以來，我項目工會工作開展得有聲有色，為豐富項目員工的業余生活，融洽領導和員工的之間關系，聯系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項目工會始終團結在黨支部周圍，堅決按照公司工會、黨委、局工會及局黨委的各項指示，針對項目的實際問題，進行了有效的具體的排查。為了完成公司、業主的任務指標，我項目工會積極組織員工進行大干、比武等活動，這一些具體措施都很好地配合了各級領導的工作指示和要求。我十白項目，在指揮部組織的全線開展的“雙創雙優杯”活動中獲得第二名的好成績。現將我項目工會2010年工作進行總結：

一、政治思想學習

現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我項目一直重視員工政治理論知識、業務技能知識的學習，加強學習宣傳、貫徹落實《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《就業促進法》等法律法規；貫徹落實《二公局勞動合同管理辦法》等項規章制度，按照《集體合同》約定的各項條款辦事；嚴格執行《十白高速第五合同段項目部學習制度》，工程的順利進行、公司的快速發展離不開全體員工有較強的專業技術素養和政治修養。

為有序地使學習不斷深入，我項目早在在項目工會成立之前就制定了學習計劃和學習步驟，由項目經理帶頭，工會組織，制定學習制度、成立了學習小組，進一步認真學習了十七屆四中全會、中國工會

十五大精神、公司工會2010年工作要點、公司2010年工作會暨一屆三次職代會會議精神，加強了項目員工對二局、公司和項目的深刻認識，加強了全體員工的愛崗敬業精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的含義，認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質量、安全、環保等多方面做足，用優質工程、品牌工程來得到業主的信任和肯定。同時，項目領導積極要求全體職工加強專業知識的學習，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識的補充。

項目經理部積極組建農民工業余學校，制定培訓計劃，由工會組織開展學習，增強了職工和協作隊伍的業務技能和對局、公司企業文化的認識、認同。

二、開展各項活動，增強企業活力

為了豐富廣大員工的業余文化生活，項目工會購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動用具，方便員工活動。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動。并在項目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動，項目領導和員工都參與到活動中。此次活動舉辦的非常成功，項目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進感情、鍛煉身體。通過這些活動的開展，極大的豐富了機關工作人員業余文化生活，培養了良好的團隊精神。

積極開展學勞模、學先進活動，進一步弘揚“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創業、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，努力在項目營造學習勞模、尊重勞模、爭當勞模的良好氛圍。

三、提高硬件投入，提高公共生活質量

在后勤方面，工會與辦公室協作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設法改變飯菜花樣，保證飯菜質量上佳，干凈衛生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實行辦公室管理與民主監督相結合的方式進行。項目設專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進行管理。從原料采購、驗收、使用到最后入賬都是透明管理。項目餐廳設立了意見箱，目的是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質量、花色品種、餐廳工作人員的服務態度、餐廳的衛生狀況等進行綜合評價，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿意。

四、搞好民主管理和監督工作。

堅持職工代表大會制度，確保職工參與民主管理的權力，切實維護職工的合法權益。公司各級工會組織要堅持職代會的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達訴求、參與審議、民主監督的權利。

增強民主管理、提高管理透明度一直是我項目工會積極探索和關心的事情。自項目工會成立以來，凡事關員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項目工會和黨支部多次召開員工會議，學習傳達局、公司有關反腐倡廉精神，進行廉政教育，學習國家的法律法規和我局、公司的規章制度，做到警鐘常鳴。認真開展合理化建議活動，設立電子信箱，項目群等多種途

徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內容涉及項目管理、環境衛生、企業宣傳等諸方面，許多建議已在實際工作中產生相當大的效果。

經過項目工會和會員的共同努力，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進和努力，爭取最大限度的發揮項目工會的作用。今后，項目工會將繼續積極開展創建局“先進職工之家”活動，通過活動加強項目工會的組織建設，密切工會和職工的聯系，努力將項目工會組織建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯的職工之家。

第四篇：2011年工會工作總結

2011工會工作總結

同志們：

現在，我代表**工會工作委員會向大會做工會工作報告，請予以審議，并提出寶貴意見。

２０１１年，我行工會工作在州分行黨委和上級主管部門的領導下，堅持“圍繞中心，服務的大局”的方針，著力深化企業文化建設和職工代表大會制度建設，認真履行工、青、婦組織職能，動員干部職工深入學習、提高素質、堅定信心、齊心協力、勤勉敬業、銳意進取，全年較好地完成了各項工作任務。

一、充分發揮工會的橋梁紐帶作用，增強做好工團工作的自覺性

進一步開展形勢教育和職業道德教育，加強政治思想工作，引導職工愛崗敬業，遵章守法，把廣大職工的思想統一到黨委中心工作上來。充分發揮橋梁紐帶作用，積極維護職工合法權益，特別是在員工參政議政方面加大工作力度，積極聽取職工意見，行內重要事項職工民主參與。元月份州分行工會委員會經過精心籌備組織召開了第六次職工暨工會會員大會，會議審議通過了工會工作、行務工作、工會經費審查等三個報告。對職工提出的涉及經營管理、生活福利等 1 / 4 方面的提案逐一進行了答復，制定了長短期落實計劃，對個別無法落實的提案詳細解釋說明。工會還督促行有關部門對本業務經營情況、行重大決策、上級行不涉密的政策規定及時在行務公開欄張貼或利用職工大會學習宣讀、電子郵件轉發等方式進行行務公開，員工普遍關注業務發展，參與民主管理氛圍濃厚。知情權、參與權、集體主義觀念進一步增強。

二、繼續抓好精神文明載體建設

為扎實有效地開展工會工作，我行以開展活動為載體，采取多種形式，協同多方力量，構建全員參與，齊抓共管的工會工作新格局。

（一）堅持開展創建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”、“學習型組織”、“金融服務能手”等活動，在實際工作中引導員工樹立“至誠服務，有效發展，以人為本，構建和諧”的農發行核心理念，泓揚“敬業、求實、團結、創新”的企業精神。

（二）認真開展了優質文明服務活動。配合全行開展的“提高金融服務技能，促進業務有效發展”勞動競賽活動，教育引導員工深入學習業務知識，提高職工的業務技能和整體素質。積極與相關業務部門聯合協作，通過各種形式的勞動競賽活動，引導廣大員工強內功，打基礎，創佳績。按照內強素質、外樹形象的要求,不斷加大員工培訓力度,努力提升服 2 / 4

務質量,積極開展爭當文明服務標兵活動,組織和引導各部門職工立足崗位做奉獻,使全行服務質量得以提升,促進了全行業務的發展。

（三）積極開展 “學先進、創一流”活動。組織員工向先進人物學習，掀起向嚴斌同志學習高潮，引導職工在工作中互幫互學，做到學有榜樣、趕有目標、比有尺度、超有勁頭，營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，充分發揮先進典型的示范教育作用。

（四）結合建黨９０周年，以“繼承革命傳統，唱響時代主旋律”為主題，組織職工“唱紅歌”及開展各種形式的慶祝活動。一是積極踴躍參加《紅色歌曲大家唱》和《海西人民忠于黨》等一系列唱響活動，謳歌共產黨好、社會主義好、偉大的祖國好、改革開放好。凝聚人心，鼓舞全行員工建設富裕文明和農業政策性金融事業的信心和決心。為我行各項業務有好友快發展營造濃厚的文化氛圍。二是組織全行員工學習黨的基本理論知識及偉大歷史，觀看《建黨偉業》等革命歷史影片，并舉辦“黨的基本知識”競賽活動。三是為豐富職工文化生活，以昂揚的斗志喜迎建黨90周年，海西州分行選手以飽滿的精神狀態參加海西州直機關迎“七一”乒乓球比賽，并取得優異的成績。四是積極參加德令哈市廣場群眾文藝演出。

（五）積極組織健康向上的文體活動，豐富職工業余生 3 / 4 活。一是根據行黨委安排組織全行員工赴省外學習考察；二是積極組織小型趣味運動會，并取得優異成績；三是組織員工到野外踏青，感受自然風情；

三、積極開展扶貧幫困和送溫暖活動

（一）開展扶貧幫困活動。積極響應州委、州政府及上級行“一方有難，八方支援”的號召，工會組織員工50人次，捐款**元，向困難群體伸出援助之手，解決他們的實際困難，積極奉獻真情，為更進一步維護社會和諧穩定做出我行應有的貢獻。

（二）做好行內送溫暖活動。春節前組織開展送溫暖活動，前往退休干部和困難職工家庭進行看望慰問,向他們送上節日的問候和新春的祝福,充分體現了農發行大家庭的溫暖。

2011年，我行工會組織做了大量富有成效的工作，但我們清醒的認識到這與上級行、本行黨委的要求、群眾的期望還有一定距離，有待于今后的工作中不斷總結經驗，使我行的工會工作邁上新臺階。

謝謝大家！

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第五篇：2012工會年工作總結

2012工會年工作總結

2012年，某某工會在某某公司黨委的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動一線職工的積極性，不斷強化自身建設，突出參與、服務、關心意識，在促進本單位的全面管理，提高職工素質，增強本單位凝聚力和戰斗力方面，做出了應有貢獻！

（一）、加強工會自身建設推進工作水平提高。

職工是某某工會的服務對象，真心實意為職工解決問題是某某工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們圍繞職工遇到的實際困難、想辦法、出主意。對吳某某 等 名生病職工和家中困難職工給予物質和精神上的補助和關心，從而為穩定職工隊伍奠定了群眾基礎。今年以來，由于公司全員優化帶來的職工收入在各運行部之間的差距，再加上年休假補貼發放、住房補貼發放等涉及職工根本利益的熱點、焦點、難點事件較多，易在職工中產生一些議論和矛盾，我們在單位領導的配合下，通過細致的家長里短式的談話、由單位領導對相關政策的正面宣講、疑難問題及時和上級溝通等，從真心關心職工、理解職工入手，化解矛盾，理順關系，平和情緒，最大限度地保護好職工的既得利益。同時引導教育職工正確對待當前一些收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關系。在年底我們通過耐心和藹地思想工作，圓滿完成了劉某某、何某某等2名職工的內退工作，鼓勵職工堅定積極支持工作，參與整合。

(二)、開展職工培訓工作提高職工實際操作技能。為提高職工工作能力和現場實際操作水平，我工會結合崗位練兵和技能競賽活動，做好對特殊工種崗位人員的技術授課和技術比武工作，編制了《某某單位崗位技術練兵和技能競賽方案》并編制了技術培訓題庫，制定了某某單位大型機械操作技能競賽的評分規則，隨后，某某工會在單位的大力支持下，成功舉辦了儲運部大型機械操作技能競賽，我單位職工朱某某、張某某、韋某某、馮某某獲得龍門吊技能競賽前4名，單位職工程某某獲得垂頭吊技能競賽第1名的優異成績，另我單位職工潘某某獲得鉗工技能競賽第2名的優異成績，單位職工朱某某、程某某獲得某某單位技術能手的榮譽稱號。在2012年，某某工會認真組織改善經營合理化建議征集活動，通過該活動，使單位職工積極參與到單位的生產經營、設備消缺、隱患排查中，從而提高職工作為工廠主人公的自豪感。我單位職工 等合理化建議分別獲得 季度較好合理化建議。某某工會積極配合儲運部工會組織開展的“我為公司增光彩，為人生添精彩”、“全員優化比學趕幫超工作競賽”、“五林高手”、“季度之星”評比、“放心班組”創建等活動，不斷提高單位職工的綜合素質和工作水平，單位職工趙某、葉某、郭某某、蔣某某獲得2012年儲運部優秀工會積極分子；單位干部管某獲得運輸公司榮譽工會積極分子的榮譽稱號；單位檢修班獲得運輸公司2011年四季度放心班組、單位駕駛班獲得運輸公司2012年一季度放心班組、單位大操班獲得運輸公司2012年二季度放心班組、單位檢修班、調度班獲得運輸公司2012年三季度放心班組等榮譽稱號；單位職工趙某某、祖某某分別獲得運輸公司2012年一季度、三季度季度之星的榮譽稱號，單位職工石某某、潘某某獲得運輸公司2012年上半年職工系列“五林高手”、單位干部管某獲得運輸公司2012年上半年黨政工系列“五林高手”等榮譽稱號。

（三）、做好扶貧幫困工作，關心職工生活，把某某工會建成溫馨的職工之家。

今年，我某某工會共幫困和慰問患病職工 人次，發放幫困金 元；單位做好“三八”婦女節的節日慰問工作。凡有病重住院或親屬病逝的職工，某某工會都組織人員前去慰問和看望，把單位的關心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工 人次。同時，某某工會配合儲運部工會做好生日蛋糕券發放工作，對每一位過生日的同志送生日蛋糕券以表示關愛和祝賀。2月24日，原單位主任何某同志突發疾病，驟然離世，工會在第一時間組織人員到其家中進行慰問，并協助家人妥善處理后事，其家人感嘆：在家庭最困難最需要關心和幫助的時刻，是組織給了他們極大的幫助。2月9日，單位職工劉某某意外失蹤，其家人萬分焦急，單位得知后，迅速派人協助尋找，歷經1個多月的搜尋，在找到該職工后，單位在配合其家人將劉某某送到南京腦科醫院進行就診治療后，還組織人員到醫院進行慰問探視。

（四）、配合上級組織積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要。今年以來，某某工會積極配合儲運部工會組織開展的各類問題活動，增進職工身心健康。某某工會積極組織職工“慶三八職工體質達標”競賽、拔河比賽、某某公司職工運動會等各類活動，并取得了不俗的成績，職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解。(五)、工作中存在的不足：一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領導的要求和職工的期望，仍有需努力之處：工作還缺乏系統性、針對性，未能及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。某某工會工作與廣大職工日益提高的物質文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質，更好地引導和發揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

某某工會

二〇一二年十二月六日