第一篇：2010年度全街招商引資及項目建設情況匯報

2010年度全街招商引資及項目建設

情況通報

2010年在街道黨工委、辦事處的領導下，各站辦所、社區、村克服各種不利因素，堅持以項目建設統攬經濟社會發展全局，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的工作理念，搶抓機遇，圓滿完成了項目建設和招商引資任務。現將有關情況通報如下：

一、項目建設和招商引資工作完成情況

2010年我街確認招商引資項目13個，其中新建項目7個，續建項目4個，擬建項目2個，完成了市里下達的任務。

二、招商引資工作綜合評比情況

根據各責任單位招商引資任務完成情況以及引進項目的整體質量和水平，對全街各責任單位2010年項目建設和招商引資工作完成情況進行了綜合考評，劃分了優秀、一般和較差三個檔次，具體評比情況如下：

1、優秀單位七個，分別是：金華社區，松江社區，建國社區，同意村，建國村，經管站，司法所。

2、一般單位一個：愛民社區。

3、較差單位五個，分別是：黨政辦、財政所、計生辦、衛生辦、民政辦。

經黨工委會議研究決定：獎勵給引資人：王明英、付宏

坤、吳曉琳、白福蘭、胡寶昌、孫麗娟、許剛各500元；祝威300元，（會后到財政所領取）。

三、招商引資及項目建設工作主要特點

1、招商工作力度進一步加大，各責任部門注重從實際出發，充分挖掘利用各種信息資源，有針對性地開展以商招商、親情招商、友情招商等活動取得了較好成績。

2、重視程度普遍提高，各責任單位高度重視招商引資工作，工作認真積極，完成情況總體較好。

3、工作進展不平衡，個別單位對招商引資項目建設工作不重視，主動性不強，缺乏大局意識，使招商引資、項目建設工作沒有起色。

2011年是“十二五”規劃的開局之年，各單位各部門要認真把握形勢，堅定信心，進一步加大項目建設和招商引資工作力度，把項目做精、做深、做實，努力在全街掀起新一輪項目建設高潮，為我街經濟和社會發展做出新的更大的貢獻。

2011年3月14日

第二篇：招商引資和項目建設匯報材料

一、**年招商引資回顧

今年以來，在市委市政府的堅強領導下，我們始終把招商引資和項目建設作為加快發展的頭版頭條，強力推進大員招商、專班招商和全社會招商，招商引資和項目建設取得了新突破。今年共引進項目6個，總投資3億元以上，按項目性質分，工業類4家，三產類1家，農業類1家。

**年，我鎮招商引資最大的亮點是，引進****機電公司在我鎮落戶，該公司的拳頭產品主要生產全自動繞線機、工業機器人手臂等。該公司研發的工業機器人手臂參加了今年**高交會。今年6月份在我鎮投資1.3億元，規劃新建標準化廠房及配套設施3.7萬平方米，目前，已建成1萬平方米，預計2015年6月將投入生產，投產后可年產工業機器人手臂1000臺以上，產值1.5億元以上。

**年我鎮招商引資最大的任務是，盤活存量企業。湖北意高落戶**后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。**年我鎮招商引資最大的突破是，在農業招商上取得了突破。**年我鎮招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮梨園社區地處集鎮，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。

二、明年的主要思路和打算

（二）、主要思路，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創展等企業實力較弱，規模偏小，債務沉重。據初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業，積極尋找戰略合作伙伴，實行資產重組，把企業盤活。目前正有幾家企業正在進行洽談。

二是圍繞服裝產業做文章 **鎮服裝產業一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發展服裝產業上做文章。一是**在外服裝老板和從業者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創業，就近就業。二是雖然服裝企業沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業，從業者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮人氣不足的局面，繁榮第三產業。三是有成功經驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業，明年年初可投產。

三是圍繞優勢資源做文章。雖然**在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業兩大優勢。明年，我們將進一步充分發揮**在外干部多、老板多、能人多的優勢，進一步健全招商引資網絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發揮**農產品資源豐富的優勢，吸引工業資本和城市資本下鄉，推進一二、三產業融合發展。

（三）、主要措施

一是大員上陣真重視。

二是勒緊褲帶真獎勵。重賞之下必有勇夫。2015年我們將重新制定出臺修訂招商引資獎勵辦法，對招商引資有功之臣實行重獎。并把提供有價值招商信息的納入對機關干部、村組干部的年終考核。今年，我們對招商有功的人士就一次性獎勵5萬元。

三是優化環境真服務。企業投資**，更多的是出于感情和信任。

第三篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第四篇：招商引資及項目建設情況匯報09.7.20

長春汽車產業開發區

招商引資及項目建設工作情況匯報

按照市政府通知要求，現將我區招商引資和項目建設情況匯報如下：

一、項目建設進展情況

截止目前我區共有開工項目92個，其中包括新建項目79個，其中，工業項目53個，商業項目24個。新建項目總投資158億元，產值217億元。續建項目13個。幾個重點項目進展情況是：

1.一汽豐越擴建項目，去年10月27日舉行開工奠基儀式，截止目前，土地平整和基礎設施建設已完成，經一汽與日本豐田雙方確認，今年9月份全面開工建設，現已完成廠區圍欄建設，正在進行沖壓車間基礎工作。該項目預計到2011年6月末正式投產出車。

2.一汽大眾奧迪擴產項目，2008年6月6日開工建設，10月廠房封閉并安裝調試設備，今年4月1日完工并正式投產，今年計劃生產新奧迪A4L 4輛，年內計劃生產奧迪總量12.5萬輛。

3.一汽集團公司輕型車項目，一汽集團公司與美國通用公司合資的一汽通用輕型車有限公司，設計產能20萬輛。1

８月３０日,一汽集團和通用汽車在長春宣布“一汽通用輕型商用汽車有限公司”,項目總投資２０億元人民幣,注冊資本１２億元人民幣

其他開工建設的重點項目有：上海寶鋼鋼材配送中心項目、一汽模具中心項目、寧波繼峰汽車零部件項目、長春金旭汽車底盤部件項目、上海北特汽車零部件項目、天威汽車部件項目、“斯巴魯”4S店等項目已開工建設。

續建項目中，富奧工業園、煙臺正海興源內飾、蘇州吳越汽車內飾件、江蘇靖江華達汽車沖壓件、德國勞士領進氣歧管門內板、臺灣全興汽車內飾等36個續建項目均按時開工建設，德國偉巴斯特車頂系統項目等已竣工。

（二）儲備項目情況。

截止目前，我區共儲備在談項目217個，其中工業項目160個，商業項目57個。明君輕型車基地、上海納鐵福傳動軸等重點項目已取得實質性進展，有望盡快落位我區。

二、下一步主要工作措施

（一）圍繞一汽集團做好汽車產業提升工作。

一是要圍繞一汽集團發展戰略，支持一汽集團發展總部經濟，支持一汽集團與國外主機廠的戰略合作，做好一汽豐越、一汽通用兩個重點整車項目的落位。二是要做好軟硬環境建設，全面提升軟環境服務水平，逐步完善基礎設施建設，重點解決一汽周邊物流配套環境。

（二）加快特色園區建設，提高產業集聚水平。

一是要做好如凱達工業園、動力總成園、專用車基地、模具工業園等現已初具規模的特色園區的提升工作，使其盡快達產達效；二是著手建設三個工業園區，分別是新能源汽車園區、歐美工業園、日系零部件產業園，目前，我們正在積極委托上海市某知名中介機構，合作制定各園區總體發展戰略規劃，打造我區新的招商平臺，為下一步招商引資提供有效載體。

（三）繼續強化招商引資工作

一是做好產業鏈招商。緊緊圍繞幾大主機廠，做好區內德系、日系、自主汽車產業的招商；依托區內龍頭骨干企業，大力引進配套企業，延伸產業鏈，采取摸底的形式，掌握二級配套企業投資信息，為下步招商工作奠定良好基礎；二是采取繼續走出去叩門招商、展會招商。根據珠三角和長三角地區零部件企業集中的特點，組織力量在江浙、閩粵一帶進行持續招商。

第五篇：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

文章標題：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

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今年以來，我鄉黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展招商引資、大力發展民營經濟、狠抓項目建設的指示精神，依托*資源優勢和優越區位優勢，以強鄉富民為總目標，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，以優化投資發展環境為保障，搶抓機遇、團結苦干，全鄉經濟取得快速高效發展，現將有關情況匯報如下：

一、全年各項經濟指標完成情況

今年全鄉完成民營企業總產值億元，比去年同期增長，其中完成工業產值億元，比去年同期增長，實現增加值億元，比去年同期增長，實現利稅萬元，比去年同期增長，規模以上企業完成產值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產投資萬元，比去年同期增長，各項經濟指標均比去年有所增長。

二、以創新發展理念為先導，夯實項目建設民營經濟發展的思想基礎

我鄉積極貫徹市、縣關于大力發展項目建設民營經濟的部署，使廣大干部群眾普遍認識到，全面建設小康社會，項目建設民營經濟是主體力量；落實科學發展觀，項目建設民營經濟要唱主角。從而在全鄉上下進一步形成了關心、鼓勵、支持項目建設民營經濟發展的濃厚氛圍，激發了人民群眾投資創業的積極性，全鄉項目建設民營經濟發展總體上實現了三個轉變：一是指導思想上由追求數量為主向追求質量效益為主轉變；二是發展方向上由粗放、分散的低水平重復生產向規模化、集約化、專業化生產轉變；三是企業管理上由傳統的家族式管理向建立現代企業制度轉變。

三、以培育壯大龍頭企業為重點，提升項目建設民營經濟發展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設民營經濟發展、優化經濟結構的戰略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉項目建設民營經濟實力和發展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設民營經濟發展的新平臺

項目建設是經濟發展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”。我鄉農產品資源豐富，我們利用這一優勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數個糧食購銷企業，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創辦新型建材公司。三是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環境的整治力度，規范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優惠政策吸引投資者。

五、以業務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業務聯系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統計月報、季報、年報數，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉有限公司獲得了ISO9000質量體系認證。二是強化民營企業安全生產工作。鄉政府與每個企業簽訂安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創新為動力，激發項目建設民營經濟的發展活力

一是創新領導機制。在全鄉形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環境抓優化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業解決生產經營中存在的問題，在全鄉營造了競相發展的濃厚氛圍。二是創新激勵機制。努力使民營企業經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創新服務機制。我們下大力治理整頓發展環境，從根本上解決手續多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業的有效措施，全

力打造優質的經濟發展軟環境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設民營經濟持續快速健康發展。

一年來，我們在發展項目建設民營經濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉鎮相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學習借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，加快推動民營企業發展的步伐，加強對民營中小企業的扶持和保護力度，把發展項目建設民營經濟的各項工作繼續往深里做，往實里做，努力推進我鄉項目建設民營經濟再上一個新臺階。

*人民政府

二〇〇六年十二月

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