第一篇：倉埠街2012年上半年招商引資匯報

倉埠街2012上半年招商引資情況

匯報

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞工業興街戰略，強力推進新型工業化，狠抓招商引資，年初對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。上半年完成招商引資完成34500萬元，占目標計劃6.3億元的54.76%，占挑戰值目標6.8億元的50.76%；比上年同期1億元增長245%。主要做了如下工作：

一、項目引進情況：

已引進工業項目7個，完成工業引資2.1億元。

1、武漢巨龍防水保溫材料投資1500萬元新建防水保溫材料生產線；

2、武漢建龍海綿制品有限公司投資5000萬元新建海綿制品生產線；項目已動工。

3、武漢凌帆新材料有限公司投資新建新材料項目已簽約。

4、武漢華壘晟新型建材有限公司投資5000萬元新建粉煤灰大砌塊項目已竣工投產。達產后年實現產值7000萬元。

5、武漢市早稻田磁性材料有限公司投資1500萬元新建磁性材料 1

項目。

6、武漢市興勇鑫建材有限公司投資3000萬元新建粉煤灰大砌塊項目。

7、武漢金福斯特機械有限公司投資1500萬元新建針空泵項目。

二、正在洽談的項目有：

1、臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目；

2、武漢中唯機電公司投資5000萬元、征地30畝、新建機電啟動設備制造項目。

3、捷利物流公司征地200畝，新建物流加工園區項目。

4、武漢銀利服飾有限公司投資1.6億元新建年產服裝1200萬件項目生產線。

5、武漢中基緊密機械制造有限公司投資5000萬元建設機械制造項目。

6、深圳市科特士汽車零部件研發有限公司投資3.5億美金，用地500畝，新建年產130萬套汽車零部件項目。

7、武漢新大地環保材料有限公司投資3000萬元新建環保材料生產項目。

8、立州集團新建電子產業園區（用地200畝）項目。

9、占地30畝的美國進口食品分裝項目。

10、武漢地產集團投資8.5億元，用地400畝新建綠色建材產業園。

11、格林美新建循環經濟產業園區項目正在洽談中。

12、武漢萬國石材投資60億元新建石材產業園區項目。

即將簽約的有①武漢銀利服飾有限公司投資1.6億元新建年產服裝1200萬件項目生產線。②一期投資12億元的深圳格林美新建循環經濟產業園循環經濟項目。今年共引戶6家，另有1家建筑一級資質公司正在洽談。

三、園區建設情況：

我們將“園區”戰略作為“工業興街”工作重點，園區啟動形成共識：堅持“政府主導、業主投資、市場化運作、企業化管理”的經營原則，強力推進園區建設。主要做了如下工作：

1、街道組建工作專班由街道辦事處主任謝光林同志任組長，黨工委副書記政協主席段焰清任常務副組長，街各職能部門參加的園區建設工作領導小組全力服務、強力推進園區建設。并組建了招商引資工作專班，強力推進園區建設。

2、完成一期1800畝內245戶，房屋43327.08平方米，橫屋15338.91平方米，魚棚26396平方米，豬（牛）圈1944.71平方米，廁所572.98平方米，樹木3570棵，圍院7087平方米，硬化地坪1124平方米，沼氣池8個，水井101口，水塔2個等建筑物，構筑物的鎖定。

3、宅基地選址已完成，項目用地已向省、市土地部門申報，代批準后迅速啟動居民還建點建設。

4、遷墳地基20畝已選定，遷墳正在進行中，力爭8月底完成遷

墳工作。

5、投資50萬元制作廣告牌已安裝成功；

6、市政設施詳細規劃基本完成排水、道路編制，其他幾項（供水、綠化、電力、電訊）正在編制中。

7、完成園區土地平整380余畝。

8、兩條園區主道路（與五一南路垂直）各長500米，路寬30米（按40米征地），需投入資金6000余萬元。由陽邏開發區規土分局完成放線。

四、存在的困難和問題：

一是因高程問題倉陽產業園區難以啟動，開發區五一南路不啟動倉陽產業園區無法啟動。

二是重大項目、龍頭項目的引進還很薄弱，尚未實現優勢產業、骨干項目引進的實質突破，缺乏重大項目支撐。

三是沒有土地儲備，老半天找不到項目，有項目報地時間長，項目落戶難。

四是招商人才缺乏，招商力量有待加強。

五、下半年工作措施及建議：

1、繼續加大招商引資力度：一是強化領導促進。堅持主要領導深入招商一線，拜訪企業，洽談項目，研究解決涉及招商引資的具體問題。二是切實加強招商力量整合，調動招商人員積極性，發現和吸引優秀招商人才。

2、加大重大項目跟蹤落戶力度：對在談項目武漢地產集團投資

8億元新建綠色環保產業園項目，投資60億元的武漢萬國石材項目，深圳市科特士汽車零部件研發有限公司投資3.5億美元新建年產130萬套汽車發動機項目、投資12億元的深圳格林美新建循環經濟產業園區項目等重大項目主要領導親自上陣，靠前指揮，加大服務協調力度，爭取項目早日落戶，早日動工。

3、加快園區基礎設施建設力度：僅管受五一南路制約，我們不等、不靠創造條件啟動基礎設施建設，力爭今年內有項目入駐。

4、加大招商引資宣傳力度：借助各種媒體，通過多種手段，大力宣傳推介倉陽產業園區的投資優勢和美好的發展前景。

武漢市新洲區人民政府倉埠街道辦事處

二〇一二年八月八日

第二篇：倉埠街非公經濟及園區建設匯報材料

倉埠街非公有制企業發展現狀及

園區建設進展情況匯報

（倉埠街經濟發展辦公室）二〇一二年四月八日

在區委、區政府的正確領導下，在區直各部門的大力支持下，倉埠街按照區委、區政府提出的“工業新洲”發展目標，精心組織、強化措施，努力實施“工業倍增計劃”，大力推進新型工業化，工業經濟保持良好的發展態勢。倉埠街工業生產規模小、門類全，形成了以服裝、建材、機械、五金、塑料、化工、鑄造、棉制品、印刷、包裝、糧油加工等行業為主體的工業經濟發展格局。

一、倉埠街非公經濟企業基本現狀

（一）非公經濟企業基本情況

倉埠街現有非公有制企業196家，現有規模工業企業6家。有4家正在申報中。2011年全街實現工業總產值6.3億元，工業增加值實現1.98億元，實現規模以上工業產值3.1億元。規模以上工業增加值0.98億元。服裝、制管為倉埠街兩大龍頭支柱產業。近年來塑料制品業發展迅猛，技術改造步伐加快，逐步發展成為倉埠第三大產業。

1、服裝工業企業：服裝工業企業現有41家，一般納稅人5家，除洲晨制衣年產值過1.5億元，產品上檔升級外，其它企業近年來發展處于停滯狀態，企業規模沒有擴大，生產處于維持型。有的熟練工買幾臺車在自家招幾個人，家庭作坊生產點成立了，無需任何手續，季節性生產加工，無拘管，既照顧了家庭，又可增加收入，象這樣的作坊數量比服裝現有企

業個數還多。服裝工業產值維持近3億元左右。

2、水泥制品業：水泥制品業近年來發展較快，由2005年的65家發展至現在的115家。產品逐步升級，由原來的生產直徑1米以下普通平口管升級為生產直徑2米以下各種規格的平口管、承插管、頂管。生產工藝不斷提高，設備不斷上檔升級，家家添置了龍門吊、碾壓設備逐步升級，近20家企業添置了碰焊機等設備，為保證產品質量奠定了基礎。5家企業（眾新制管、年華制管、和順制管、三源制管、康達制管）制作了網頁，實現了網上信息化運作。年華制管通過了ISO9000質量體系認證。4家企業（眾新公司、年華制管、福聯欣公司、眾力新公司）取得國家質監總局頒發的“工業產品生產許可證”。2011年實現工業產值2.5億元。

3、塑料制品業：塑料制品企業10家，近五年來只增加了1家，企業技術改造步伐較快，4家塑料制品小企業通過技術改造提檔升級，逐步進入規模企業，一是武漢市東林工貿制品有限公司近兩年來添置電腦程控注塑機械7臺套，生產垃圾收集桶、盆、凳子等塑料制品；二是武漢市永昌五金制品有限公司隔年有新動作，2009年上兩條PPR管材生產線；2011年又添置小型電腦程控注塑機械14臺套，生產航空餐具，產品俏銷；三是武漢市三角塑料制品有限公司投入28臺圓筒織機、生產塑料編織袋，去年投資800萬元開發生產工業用包裝薄膜，市場前景廣闊。四是海帆工貿制品有限公司生產日用塑料制品，系規模企業。塑料制品業2011年產值突破億元。

4、機械加工及制造業：倉埠街機械加工及制造具備一般納稅人資格的有4家企業。申達通用公司以鍛造、機械加工為主；翔華鑄造以精密鑄

造及精加工為主；城北鑄鋼以鑄鋼件生產和加工為主；祥瑞工貿以有色金屬鑄造和加工為主；四家企業年產值均在1000萬元左右。

（二）、當前非公企業發展面臨的挑戰與困難

當前、非公企業發展面臨的挑戰與困難較多，主要表現在：

1、融資渠系不暢，企業技術改造、設備更新、擴大再生產乏力。

2、企業的創新意識、品牌意識有待提高。

3、企業發展軟環境有待改善。

4、企業難以留住人才，在相同情況下，人才愿意到城市、城鎮工作，企業留住人才的手段少，希望得到政策支持。

二、園區建設情況

倉陽產業園區位于陽邏開發區長盛工業園區以北的馬鞍村、畢鋪村境內，規劃面積3.35平方公里、折合5025畝；系陽邏開發區新型工業化示范園區組成部分。南鄰長盛工業園區，西鄰武漢繞城公路；陽福公路(省道109線)南北貫穿通過。交通便利、地理位置優越。

一、前期所做的工作：

我們將“園區”戰略作為“工業興街”工作重點，成立了工業園區建設領導小組，并抽調人員組建工作專班，負責工業園區建設的協調服務工作。街道黨工委今年為工業園區建設啟動進行了多次專門研究，鑒于街鎮人力、物力、財力等多方面的制約，園區啟動形成共識：堅持“政府主導、業主投資、市場化運作、企業化管理”的經營原則，強力推進園區建設。主要做了如下工作：

1、街道組建工作專班由街道辦事處主任謝光林同志任組長，黨工委

副書記政協主席段焰清任常務副組長，街各職能部門參加的園區建設工作領導小組全力服務、強力推進園區建設。并組建了招商引資工作專班，強力推進園區建設。

2、由武漢文騰集團有限公司整體開發建設“倉陽產業園區”（包括園區詳細規劃編制、園區基礎設施建設、標準廠房、辦公及生活用房建設）。整體開發建設協議已簽訂。

3、園區土地3.35平方公里，折合5025畝調規已完成（將土地調整為建設用地）。

4、高標準完成園區詳細規劃編制，得到市區專業部門認可。

5、園區2011年6月經區發改委備案立項。登記備案項目編碼為（***0）。

6、園區土地用地計劃1818.90畝6月份已申報、正在審批中。2宗土地300余畝招拍掛手續正在辦理中。

7、園區基礎設施建設可行性研究報告編制工作已完成。

8、完成園區土地平整300余畝。

9、完成一期1800畝內245戶，房屋43327.08平方米，橫屋15338.91平方米，魚棚26396平方米，豬（牛）圈1944.71平方米，廁所572.98平方米，樹木3570棵，圍院7087平方米，硬化地坪1124平方米，沼氣池8個，水井101口，水塔2個等建筑物，構筑物的鎖定。

10、正在進行宅基地、墳地的選址工作；

11、正在進行廣告牌的制作，擬投資50萬元制作廣告牌；

12、市政設施詳細規劃基本完成排水、道路編制，其他幾項（供水、綠化、電力、電訊）正在編制中。

13、兩條園區主道路（與五一南路垂直）各長500米，路寬30米（按40米征地），需投入資金2０４２萬元。（１．征地75畝，每畝15萬元，計1125萬元；２．土方量１０００ｘ４０Ｘ５

２０萬方，每方１３元，計２６０萬元；３．分層碾壓土方３０％，計７８萬元；４．路面硬化１８元/平方米，計５４０萬元；５．其他費用土方量的１５％，計３９萬元。）由陽邏開發區規土分局完成放線。

三、招商引資情況：

街道在招商引資方面下了大力氣，花了苦功夫，通過努力我街共洽談項目40余個，有意向入駐的有如下項目：

①臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目；

②武漢中唯機電公司投資5000萬元、征地30畝、新建機電啟動設備制造項目。

③捷利物流公司征地200畝，新建物流加工園區項目。

④湖北天和國際貿易股份有限公司投資1.6億元新建年產服裝1200萬件項目生產線。

⑤武漢中基緊密機械制造有限公司投資5000萬元建設機械制造項目。⑥深圳市科特士汽車零部件研發有限公司投資3.5億美金，用地500畝，新建年產130萬套汽車零部件項目。

⑦武漢新大地環保材料有限公司投資3000萬元新建環保材料生產項目。

⑧立州集團新建電子產業園區（用地200畝）項目。

四、發展非公有制經濟企業的意見和建議

1、加快推進園區建設，營造發展平臺。

2、大力引進技術、人才和項目，優化企業運作質量。要更新觀念，創新發展方式，積極引進資金、技術和人才，促進企業發展。一是積極與科研機構、大專院校“聯姻”，借助他們的人才、技術承接科技項目，謀求自我發展。二是注重創新和知識產權保護，根據企業特點，積極創新技術、開發新優產品。三是注重引進適合本企業特點的專業技術人才和經營管理人才，重視企業產品研發和技術改造，提高產品科技含量，不斷增強企業自身的吸引力、內動力、創造力和市場競爭力。

3、拓寬融資渠道，為非公企業提供資金支持。降低放貸門檻、簡化貸款手續，可通過資產評估、資金評估、信譽評估等形式為企業風險抵押擔保，解決企業流動資金問題，重點扶持潛力大、有品牌、收效大的項目，為企業融資提供方便快捷的“綠色通道”。

4、進一步改善發展軟環境，為企業發展營造良好氛圍。

第三篇：倉埠街2012元--4月份績效目標匯報材料

倉埠街2012年績效目標元—4月份

調研材料

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，按照區委、區政府年初下達的工作目標，倉埠街黨工委、辦事處一班人，團結共事，榮辱與共，圍繞區委、區政府下達的工作目標，突出以發展街鎮經濟為中心；著力強基礎、練內功、謀發展，各項工作運行有序，取得較好的成效。

一、元—4月份主要目標完成情況：

2012年區下達我街職能目標10項，特色目標10項，有16項目標達到或超過目標值，4項目標稍有掉欠，具體情況如下：

（一）職能目標

1、全口徑財政收入完成1509.7萬元，占目標計劃4437.4萬元的34.02%，比同期增長54.3%。其中：.國稅完成212.5萬元，占目標計劃840萬元的25.3%。地稅完成1188.2萬元，占目標計劃3490萬元的34.05%。財政征收109萬元，占目標計劃107.4萬元的101.48%。

2、規模工業增加值完成22695.9萬元，占挑戰值計劃8億元的28.4%，比同期12053萬元增長88.3%。

3、小進規5戶（其中：省認可1戶，市認可4戶），占目標計劃的100%。

4、農民人均收入實現3698元，占目標計劃的34.81%。

5、全社會固定資產投資完成1.97億元，占目標計劃6.75億元的 29.18%。比同期8000萬元增長146.25%。

6、招商引資完成18700萬元，占目標計劃6.3億元的29.68%，比上年同期4800萬元增長289.58%。

7、限上商品零售額完成9450萬元，占目標計劃2.8億元的33.75%。

8、社會保險：養老保險完成人365，占目標計劃人的56.15%，新農保完成人14720人，覆蓋率達101.1%。

9、環保目標完成率：按照區下達的目標有序推進。

10、深化農村綜合改革，倉埠街代表區迎接省綜合配套改革檢查新洲獲優秀單位，鞏固“以錢養事”新機制有序推進。

（二）特色目標：

1、工業投資已完成16500萬元，占年計劃26.19%，比去年同期3000萬元增長450%。工業園區詳細規劃編制已經完成，基礎設施規劃道路、排水規劃完成。基礎設施建設已啟動。引進項目7個（巨龍防水保溫材料、建龍海綿、凌帆新材料、華壘晟、早稻田磁材、興勇鑫建材、歐鼎誠公司）。正在洽談的項目有①臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目；②深圳市科特士汽車零部件研發有限公司投資3.5億美金，用地500畝，新建年產130萬套汽車零部件項目。③華中萬國石材建設項目；④武漢新大地環保材料有限公司投資3000萬元新建環保材料生產項目。即將簽約的湖北天和國際貿易股份有限公司投資1.6億元新建年產服裝1200萬件項目生產線項目。引戶6家，另有2家建 筑一級資質公司正在洽談。

2、花果山實現增資1000余萬元。幾個引進項目正在洽談之中。

3、啟動了倉陽產業園區基礎設施建設，完成完成土地平整380余畝，“五一”南路東段啟動后分期啟動園區基礎設施建設。

4、新建花卉苗木基地3000畝，其中：以花果山、海帆苑、綠春源、金坊園林、桂花王園林、福樂生態、五湖農業開發等公司為主，精養魚池標準化已完成改造2000畝。武英高速倉埠段植樹完成60%，特別是原預制場全部深翻全部植樹。

5、實施靠山店環境綜合整治。撤除占道經營、亂搭亂蓋、新建了菜場、停車場；目前正在對318國道以南、陽福線以東轉角處全部撤除、進行整體改造，衛生環境明顯改善，整治車輛亂停亂放取得實效。著力整治規范靠山制管廠生產經營。企業加強質量管理，新上檢測設備、加強企業硬件設施建設，產品提檔升級，“318”國道及陽福線兩旁統一新建企業透視院墻，規范美化環境；組建“眾新”、“福連心”等5家制管有限公司，統一辦理全國工業產品生產許可證，正在籌備新上薪模振動制管新技術，生產經營逐步規范化。

6、建立了倉埠街工農業投資項目庫，庫內在談項目40余家。新策劃了編制了倉陽產業園區詳細規劃，科學進行了產業分區。策劃了倉陽崗新建桂花休閑旅游帶項目。

7、違規用地、違規建設控制率100%。土地市場初步形成，目前在拍商服用地95畝（武英服務區15畝，銘峰公司70畝）；工業用地300畝（不含工業園區）。五一節前報調規用地29個、共5327畝，積蓄后勁。

8、設立倉埠、方楊、靠山、周鋪、畢鋪五個環衛隊，環衛保潔實行路段包干。添置了城管執法車1臺、灑水車1臺、小型垃圾運輸車1輛。新建便民停車場，出租車、客運車一律進停車場。全面落實“門前三包”責任制。全面完成鎮區環境創新任務，目前主要處于大建設階段，5集鎮同時啟動，8月份建成后，加強管理大變樣，下步將借一事一議財政以獎代補政策，將318、109、周武公路沿線進行環境整治，綠化、美化納入統籌考慮。今年對五集鎮共投入900萬元進行基礎設施及美化建設。做好村灣環境整治，目前除做到“三清一無”（清房前屋后、清溝渠塘、清公路邊、無暴露垃圾）外，正在建立長效管理機制，目前正在對各村進行督導考核。

9、做好鄉道及村道治超工作，全面取締陸地采沙及“后八輪”運輸車輛。

10、出生人口性別比100：128.64，完成查處 “兩非”案件任務1例，二孩及以上妊娠對象孕情登記率100%；符合政策生育率92.75%，登記上報及時率達到74.09%以上。

（三）共性目標 基層組織建設年

1、直評村級黨組織及班子成員活動全面開展。4月13日至25日，在全街65個村黨組織中開展了“直評”活動，鍛煉了各級干部，拓寬了聯系群眾渠道，明確了工作的努力方向，提高了基層黨組織和干部對開展“日周月季”活動的認識。

2、基層黨組織“五務合一”建設有序推進。通過組織村黨組織書記赴大冶考察學習，結合倉埠村級黨建工作實際，全街村級黨組織“五務合一”建設擬分三批進行，目前基礎較好的18個村（社區）正按標準加緊推進，其中周鋪村投資200萬元的村級辦公大樓已開工建設。

3、積極組織開展各類培訓活動。除組織安排了村黨組織書記參加區委黨校培訓學習外，街道對村“兩委”干部主辦了“直評”活動、會計業務、計生專干和普法知識培訓4期。

4、“權力觀”主題教育推進有力。街道領導班子成員在廣泛收集群眾意見的基礎上，于4月23日晚召開了民主生活會，全體班子成員就如何樹立正確權力觀、提高行政執行力進行了自我剖析，就如何進行整改形成了共識。全街各級干部對樹立正確權力觀的認識有較大提高。

5、“喜迎十八大，爭創新業績”、“武漢精神”和“黨旗耀新洲”宣傳工作反響較好。按照區組織部、宣傳部的工作部署，街道在重要交通要道制作大型宣傳牌3個，擬在每個村（社區）人口集中的地方利用噴繪制作一塊宣傳專欄，目前已完成25塊，基層干部群眾廣泛樹立了爭創新業績的信心和決心。

6、推進延安精神進農村活動。通過召開延安精神進農村活動座談交流會，聽取活動起步早的周鋪村、段崗村、方院村交流各自經濟社會發展的成功經驗和做法，使村級黨組織和廣大村干部進一步堅定了實事求是、自力更生、艱苦奮斗的理想信念，增強了全心全意為人 民服務的宗旨意識。

7、確保社會穩定：盡管穩定工作壓力大、困難多，但我們克服困難，按照屬地管理，分工負責的原則，對重點信訪問題、重點對象落實包保責任制，對包保對象發生越級上訪實行責任追究，全力做好社會治安和穩定工作。

（四）爭取項目情況：

1、重點中心鎮建設項目：已有3個項目正式被確定（①山莊至報祖寺道路；②開源路拓寬綠化；③廣場兩條路）投入不低于600萬元。

2、土地整理項目：方楊15000畝土地整理投資3000萬元。

3、楊裴農業開發項目：5000畝標準化養殖基地正式通過市區初步審定，投資600萬元。

4、西湖水產項目：正在實施二期工程，可爭取資金150萬元。

二、主要作法

（一）抓績效目標管理，確保目標實現

1、提高認識，確保績效目標任務有效落實：一要提高考核意識，一定要增強大局觀念、責任意識，絕不允許出現問題。二要提高指標意識。必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。三要提高進度意識。各責任單位要制定具體的時間進度表，力求盡量多超，能做多好做多好；對于一些相對落后的目標，要爭取迎頭趕上，扎實推進各項目標任務完成。

2、強化責任，確保績效目標管理抓出成效：一要敢于承擔責任。各單位負責人要帶頭，敢于承擔責任，該自己完成的任務要積極主動地協調、安排和推動各項工作落實。二要敢于面對困難。黨工委班子帶頭，各單位負責人帶頭，著力解決好影響績效目標任務的棘手問題。三要敢于解決問題。黨員干部要提高調研能力、創新能力、工作能力，把問題妥善解決好，把事情圓滿做好，把任務保質保量完成好。

3、健全機制，確保績效工作目標圓滿完成：一是強化對接機制。各責任單位負責人要切實擔負起領導責任，加緊與上級部門聯系溝通，與相關單位通力協作，打好總體戰。二是強化督查機制。要進一步強化績效目標的督促檢查力度，將目標、措施體現到督查過程中，努力做到工作有布置、落實有督促，確能職能目標超額完成。三是強化獎懲機制。街道堅持績效管理結硬賬，致力營造以實績論成效、以貢獻看能力、以作為定地位的良好氛圍，切實發揮好激勵先進、鞭策后進的作用。

（二）抓干部作風，提升能力素質

1、強化分工合作，增強綜合協調能力。班子成員分工既考慮交叉運行，也考慮主管與協管的關系，各部門之間既要求做好本職工作，也強調全力配合中心工作。比如計劃生育工作是全員上陣，信訪穩定工作根據不同的上訪群體，各相關部門都全力配合工作。

2、重視學習培訓，提高政策理論水平。一方面在保障工作正常運轉的同時，組織安排全體機關干部參加區委黨校的培訓活動，另一方面黨工委中心組結合研究工作，每月認真進行一次學習活動，由此確保了全體干部在實際工作中，能正確領會和認真貫徹落實黨的方針 政策，以及市委、區委的決策部署。

3、深化治庸問責，提升政治思想素質。結合權力觀教育，各項工作不僅明確了責任主體，而且在推進過程中，做到符合現行政策，維護發展大局，不損害群眾利益，并且公開透明。

4、優化隊伍建設，永葆班子生機活力。按照區委決策，及時調整黨工委領導班子，在干部選拔過程中，做到了嚴格程序，確保了干部思想不散，機關秩序不亂，工作推進不斷，黨工委班子的活力得到了切實增強。

（三）抓綜合調度，提高工作效率

1、成立工作專班，加大工作推進力度。結合年初制定的2012年全街工作總體思路，為了加大幾項重要工作推進力度，黨工委研究成立了1個倉陽產業園專班，1個政府建設工作專班和11個招商引資專班，工作進度速度明顯增強。

2、健全工作機制，確保工作推進效果。為了確保各項工作的推進效果，我們對幾項主要工作實行綜合調度制度，工業園區建設、招商引資和計劃生育工作實行一月一調度，城管革命和“五務合一”建設實行一周一調度。

（四）抓督辦督察，促進各項工作落實

1、領導督辦。凡中心工作和重要工作，班子成員會議都要集體聽取匯報，主要領導對各項重要工作階段性聽取分管領導的匯報，重大事件、重要活動主要領導親自參加。

2、黨政辦督察。由黨政辦主任明查或從側面了解各項工作進展 情況和存在的困難及問題，并及時向主要領導反饋，以便領導調整思路，科學決策。

三、幾點請求

1、請求區人民政府將陽靠北路向北延伸500米到畢鋪村；

2、請求將新型工業化示范區內倉陽產業園區1.78平方公里基礎設施建設納入陽邏開發區新型工業化示范區統一管理、統一建設。

3、倉埠便民服務中心建設，請求將土地收益金全額返還（街道、派出所、財政所、地稅所由企業申報見辦公樓，街道再回購，另老城改造中的稅收也要求返還）。

4、倉埠新城區建設給予支持（主要是調規）：一是蘭劍駕校已簽約，用地210畝，已打款1060萬元；二是山莊至報祖寺路，市區非常關心；三是土地調規何儲備。

5、除險保安工程：今年挖塘全區排第一（當家塘65口、組塘478口），為倉陽崗少受干旱之苦奠定基礎。北湖整險繼去年投入180萬元后，今年再投入130萬元完成剩下的800米迎水面石砌任務，如天氣允許，月底可全部竣工，項目資金請求在市水務局幫助協調。

6、倉陽倉陽園區機構，倉埠街已向區編辦寫了報告，肯請批復。

第四篇：倉埠街2012元--6月份績效目標匯報材料

倉埠街2012年績效目標元—6月份

匯報材料

中共倉埠街黨工委

倉埠街道辦事處

（2012年7月）

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，倉埠街黨工委、辦事處一班人，團結共事，開拓奮進，按照區委、區政府年初下達的工作目標，苦練內功、謀求發展，各項工作運行有序，取得較好的成效。

一、主要績效目標完成情況及主要作法

2012年區下達我街職能目標10項，特色目標10項，20項目標均超額完成半年任務，20項均超過挑戰值目標。具體情況如下：

（一）主要績效目標完成情況 職能目標

1、全口徑財政收入完成1937.4萬元，占目標計劃4437.4萬元的43.66%，列全區第四，同比增長54.3%。其中：.國稅完成362.4萬元，占目標計劃840萬元的43014%。地稅完成1466萬元，占目標計劃3490萬元的43%。財政征收109萬元，占目標計劃107.4萬元的101.48%。

2、規模工業增加值完成40538.9萬元，占目標計劃7億元的57.91%；占挑戰值計劃8億元的50.6%，比同期18568萬元增長118.32%。

3、小進規5戶（其中：省認可1戶，市認可4戶），占目標計劃的100%。

4、農民人均收入實現5689元，占目標計劃10623元的53.55%。占挑戰值目標11084元的51.33%。

5、全社會固定資產投資完成4.97億元，占目標計劃6.75億元的73.62%。占挑戰值目標8億元的62.13%，比同期20000萬元增長148.5%。

6、招商引資完成34500萬元，占目標計劃6.3億元的54.76%，占挑戰值目標6.8億元的50.76%；比上年同期1億元增長245%。

7、限上商品零售額完成19127.9萬元，占目標計劃2.8億元的68.21%，占挑戰值目標3億元的63.66%。

8、社會保險：養老保險完成人465，占目標計劃人的82.30%，新農保完成人14720人，覆蓋率達101.1%。

9、環保目標完成率：按照區下達的目標有序推進。

10、深化農村綜合改革，鞏固“以錢養事”新機制有序推進。倉埠街代表區迎接省綜合配套改革檢查新洲獲優秀單位。

特色目標：

1、工業投資已完成36500萬元，占年計劃60.83%，比去年同期8000萬元增長356%。引進項目7個（巨龍防水保溫材料、建龍海綿、凌帆新材料、華壘晟建材、早稻田磁材、興勇鑫建材、歐鼎誠公司）。正在洽談的項目有①臺資企業沐瀾酒店投資5億新臺幣新建集餐飲、住宿、休閑、娛樂、健身為一體的會員制賓館項目；②深圳市科特士汽車零部件研發有限公司投資3.5億美金，用地500畝，新建年產130萬套汽車零部件項目。③華中萬國石材建設項目；④武漢新大地環保材料有限公司投資3000萬元新建環保材料生產項目。⑤武漢地 產集團新建綠色環保建材產業園區項目。⑥美國進口食品分包項目。⑦格林美循環經濟項目。即將簽約的湖北天和國際貿易股份有限公司，東西湖棉花，服裝加工企業群投資1.6億元新建年產服裝1200萬件項目生產線項目。今年共引戶6家，另有1家建筑一級資質公司正在洽談。

2、花果山實現增資2500余萬元。幾個引進項目正在洽談之中。

3、編制了倉陽產業園區詳細規劃和道路、排水專項規劃。完成向農民征地1100畝；啟動了倉陽產業園區基礎設施建設，完成土地平整380余畝，選定了居民還建點，確定了墳地遷移點，遷墳正在進行中；大型廣告牌已安裝成功。配合“五一”南路東段建設展開園區基礎設施建設。

4、新建花卉苗木基地3000畝，其中：以花果山、海帆苑、綠春源、金坊園林、桂花王園林、福樂生態、五湖農業開發等公司為主，武英高速倉埠段植樹完成80%，特別是原預制場全部深翻植樹。精養魚池標準化已完成改造2000畝。

5、實施靠山店環境綜合整治。撤除占道經營、亂搭亂蓋、新建了菜場、停車場；目前正在進行街旁硬化、綠化。衛生環境明顯改善，整治車輛亂停亂放取得實效。著力整治規范靠山制管廠生產經營。企業加強質量管理，新上檢測設備、加強企業硬件設施建設，產品提檔升級，“318”國道及陽福線兩旁統一新建透視院墻，硬化進出廠道路，規范美化環境；組建“眾新”、“福連心”等5家制管有限公司，統一辦理全國工業產品生產許可證，正在籌備新上薪模振動制管新技 術，生產經營逐步規范化。下步將著手對318與黃陂接壤路段進行全方位環境創新。

6、建立了倉埠街工農業投資項目庫，庫內在談項目20余家。新策劃編制周鋪電子產業聚集區，倉埠服裝加工和朔料加工聚集區詳細規劃。策劃了倉陽崗新建桂花休閑旅游帶項目。

7、違規用地、違規建設控制率100%。土地市場初步形成，目前在拍商服用地95畝（武英服務區15畝，銘峰公司房地產開發70畝）；工業用地300畝（不含工業園區）。五一節前報調規用地29項、共5327畝，為今后發展積蓄后勁。

8、新設立方楊、靠山、周鋪、畢鋪四個環衛隊，環衛保潔實行路段包干。添置了城管執法車1臺、灑水車1臺、小型垃圾運輸車1輛。新建便民停車場，出租車、客運車一律進停車場。全面落實“門前三包”責任制。全面完成鎮區環境創新任務，目前主要處于大建設階段，5集鎮共投入800余萬元，同時啟動街旁硬化、綠化、下水管網、小游園等基礎設施建設，8月份建成后，將實現大變樣。花大力氣做好村灣環境整治，目前除做到“三清一無”（清房前屋后、清溝渠塘、清公路邊、無暴露垃圾）外，正在建立長效管理機制，目前正在對各村進行督導考核。下步將借一事一議財政以獎代補政策，將318、109、周武公路沿線進行環境整治，綠化、美化納入一事一議范疇統籌考慮。

9、做好鄉道及村道治超工作，全面取締陸地采沙及“后八輪”運輸車輛。

10、出生人口性別比100：128.64，完成查處 典型“兩非”案件任務1例，二孩及以上妊娠對象孕情登記率100%；符合政策生育率92.75%，登記上報及時率達到74.09%以上。

（二）主要工作作法

1、抓目標分解，保任務落實：一是抓目標分解。年初將績效目標分解到各個責任單位、責任領導；做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”，有效落實責任。二是強化督查機制。要進一步強化績效目標的督促檢查力度，將目標、措施體現到督查過程中，努力做到工作有布置、落實有督促，確能職能目標超額完成。三是強化獎懲機制。街道堅持績效管理結硬賬，致力營造以實績論成效、以貢獻看能力、以作為定地位的良好氛圍，切實發揮好激勵先進、鞭策后進的作用。

2、抓工業倍增，保計劃實現：根據市、區工業發展“倍增計劃”的要求，今年規模以上工業總產值計劃8億元比上年增長148.3%；工業投資計劃6億元，增長445.4%前所未有。針對以上目標，我們一方面加大對內挖潛，另一方面加大招商引資力度，迎難而上，搶先進位，通過艱苦努力，實現了“年過半，工業目標過半”。

3、抓招商引資，保搶先進位：街道在招商引資方面下了大力氣，花了苦功夫，通過努力我街共洽談項目20余個，上半年引進工業項目7個，已簽約項目1個，準備簽約項目1個，有意向入駐的有如下10余個項目，以上項目我們落實跟蹤責任人，做好項目跟蹤服務，為工業倍增，搶先進位奠定了基礎。

4、抓財政征收，強街級財力：為了確保財稅目標任務的完成，我街成立專班從事協稅護稅，強化稅收征管。一是加強對在漢建筑企業的稅收清理，結清稅款；二是加強小稅征收，防止稅收的“跑、冒、滴、漏”；啟動了對制管企業土地使用稅征收，半年征收20余萬元。三是深入解剖服裝、建材兩個支柱產業的稅費征繳情況，對水泥制管業的稅征管理，依據業主的水泥用量、電耗量來核定企業稅賦，使該行業稅征有新突破；對服裝業依據縫紉機臺數、專用設備擁有量及企業的電耗量來核定服裝企業稅收，并摸清底數，以點帶面。四是抓商場、超市的稅控管理，謹防稅收流失。五是車輛稅實行“一車一檔”，依法征收。六是加大招商引戶力度，今年上半年共引進建筑企業6家，另有1家建筑一級資質公司正在洽談，拓寬街級稅源。

5、抓環境整治，提升城鎮形象：一是強化領導，成立專班。街成立了城市建設管理專班，由街主要領導掛帥。二是廣泛宣傳發動，全民參與創建；我們在全街范圍內進行了全方位宣傳發動。通過文明示范路的創建，促進我街政治文明、精神文明、物質文明建設，從而徹底改善倉埠的人居環境、發展環境。三是對影響市容市貌的車輛亂停亂放、經營門店出店經營、臨時攤點占道經營等現象以劃分路段、包保對象的方式進行全方位整治，還路于民。四是較好地落實了“門前三包”責任制，主要做法是街領導包路段，國家干部、各單位包門店，環衛所負責全天候保潔，初步實現了街道整潔，環境優美的工作目標。五是全面完成鎮區環境創新任務，目前主要處于大建設階段，5集鎮共投入800余萬元，同時啟動街旁硬化、綠化、下水管網、小游園等基礎設施建設，8月份建成后，將實現大變樣。全面提升城鎮 形象。

6、抓社會管理，建和諧倉埠：抓社會管理一是強化分工合作，增強綜合協調能力。班子成員分工既考慮交叉運行，也考慮主管與協管的關系；二是全街上下在計劃生育工作上花了大力氣，下了苦功夫：建立了四級計劃生育月例會制度：摸實情、掌實底、將基層基礎工作抓牢抓實；三是大力開展平安創建，把平安創建活動開展做到家喻戶曉。今年平安社區、村創建達標率達到95%,平安企業、醫院、校園、工地等單位創建達標率達到85%。四是以創新為主題，不斷提高綜治工作社會管理水平。五是按照屬地管理，分工負責的原則，對重點信訪問題、重點對象落實包保責任制，對包保對象發生越級上訪實行責任追究，全力做好社會治安和穩定工作。六是深化治庸問責，提升政治思想素質。結合權力觀教育，各項工作不僅明確了責任主體，而且在推進過程中，做到符合現行政策，維護發展大局，不損害群眾利益，并且公開透明。構建和諧倉埠。

第五篇：2015年倉埠街服務業工作總結

2015年倉埠街服務業工作總結

倉埠街道辦事處

（2016年1月10日）

今年以來，根據《關于實施服務業培育升級計劃推進“四個新洲”建設的若干意見》（新發?2014?10號）、《區人民政府辦公室關于下達實施服務業培育升級計劃目標任務的通知》（新政辦?2014?24號）等文件精神，為進一步加快我街現代服務業發展，根據發展現代服務業專項考核細則的要求，倉埠街統一思想認識，健全工作機制，完善工作方案，上下一心，狠抓舉措落實，大力推進倉埠街現代服務業發展：

一、服務業績效目標完成情況：

2015年倉埠街完成服務業績效目標執行情況：

1、規模以上服務業營業收入增幅20%：規上服務業實現產值4239萬元，比同期增長100%；

2、新增服務業“小進規” 企業2戶：實現服務業“小進規”4家（武漢燕峰運輸有限公司、武漢市花果山生態農業有限公司、武漢市海帆生態農業有限公司、武漢市鑫飛騰水產合作社），完成目標任務的200%。

3、倉埠現代都市農業示范園完成推進目標：一是投資億元新建了從陶崗村—五峰村—上崗村—上店村—馮集村—楊岔村11公里（道路寬9米、硬化刷黑6米）賞花游大道；二是制作了省道109線和318國道旅游指示牌 塊；三是方院村、豐樂村美麗鄉村建設完成；四是省道109線沿線新辦農家樂10余家；

五是報祖寺地宮、佛塔添彩；六是紫薇都市田園新增小火車、跑馬、溫控大棚等；倉埠一日游有序推進。

成功主辦了武漢市第五屆桂花節，武漢市第二屆紫薇節；紫薇都市田園、報祖寺、花果山等景點常年接待游客20余萬人次，門票收入500余萬元。

4、做好服務業統計基礎工作：四家規上企業均配備了統計人員，按時報表，按時完成統計局布置的報表任務。

5、建立服務業儲備項目庫：建立了服務業儲備項目庫，已經完成2016年 “小進規”入庫7家。2017年項目正在儲備中。

二、主要工作作法

（一）領導重視，責任落實，促進服務業發展

街道黨工委、辦事處加大對服務行業工作的領導，把三產服務業工作作為全年工作的重要內容，并列入全年工作績效考核，黨政一把手親自抓、分工一名副主任主抓三產服務業，經常聽取全鎮三產服務業工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全街三產服務業工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。

（二）強化服務、加大投入、引導服務業發展

倉埠街系新洲“老三鎮”，因三鎮合一，歷史包袱沉重，街級財政較困難，在這種背景情況下，為了加快服務業發展，2013年開始，街道黨工委、辦事處研究決定，將省道109線涼亭以北至花果山全長20公里公路兩邊各50米、由政府流轉土地900畝，每畝400元流轉費，年支出36萬元，交由業主開發，種植桂花等名貴花卉苗木，打造桂花大道，逐步形成桂花長廊、桂花產業帶。在街道的大力支持下，目前倉埠街已經種植桂花2萬畝，省道109線涼亭至花果山公路兩邊桂花長廊基本形成，行道樹逐步換成桂花。花果山生態園擁有全世界桂花品種最全的桂花園（全世界有桂花156中，花果山有130余種）。

（三）招商引資、改善環境、助推服務業發展

經濟發展一方面是激活本土資源，促其發展壯大，在此基礎上，大力招商引資、營造良好的創業環境，吸引有識之士創辦企業是經濟快速發展的主旋律。在這個方面我們下了大力氣，花了苦功夫，近幾年來，一是突出重點，創新形式：重點推進園區招商、項目招商、企業招商和以商招商，既要“走出去”，通過組團招商、主題招商、網上招商、合作招商、中介招商、代理招商、小分隊招商、洽談會招商等多種形式推介項目，又要“請進來”，邀請外地客商來開發區實地考察、洽談項目。二是健全招商引資工作機制：完善招商引資考核辦法，強化招商引資的考核獎懲，實行招商引資領導責任制、項目跟進制，從項目的洽談、簽約、開工建設直至投產達產，由分管領導、相關部門及園區具體責任人全權負責、全程服務。三是加大招商引資項目儲備：根據國家和省、市產業導向，建立動態管理的招商引資項目儲備庫。從實際出發，加大項目前期研究和投入，規劃論證一批發展前景好、能夠延伸產業鏈、對整體經濟有帶動性的重點項目，制定共贏的

投資計劃，增強項目吸引力。針對特定的客商群體，要有針對性地進行推介，以項目擴大招商引資，以項目培植發展后勁。通過以上辦法我們先后請回了國家一級建筑企業武漢市金紡建筑集團有限公司、綠春園生態農業有限公司、花果山生態農業有限公司、桂花王生態農業有限公司等10余位企業家回家鄉投資旅游業，近年來金紡集團許總投資2.5億元，流轉土地2000余畝，創辦金紡園林有限公司；花果山、桂花王、綠春園等園林已經初具規模，還有武漢等地一批老板入駐，建設大小園林40余個，種植以桂花為主的苗木花卉2萬余畝，初具旅游規模。正是大力招商引資助推了旅游服務業發展。

（四）上下一心、整合實力、加快推進服務業發展 正因為有黨工委的高度重視和正確引導，省道109線沿線已經聚集了苗木花卉企業40余家，建設生態園林、建設美麗鄉村、倉埠街正在努力將倉埠打造成陽邏開發區產業拓展區和武漢休閑后花園。正是圍繞這一目標，倉埠街上下一心，同心同德今年以來圍繞建設武漢現代都市農業園建設一是投資億元新建了從陶崗村—五峰村—上崗村—上店村—馮集村—楊岔村11公里（道路寬9米、硬化刷黑6米）賞花游大道；二是制作了省道109線和318國道旅游指示牌 塊；三是方院村、豐樂村美麗鄉村建設完成；四是省道109線沿線新辦農家樂10余家；五是報祖寺地宮、佛塔添彩；六是紫薇都市田園新增小火車、跑馬、溫控大棚等；倉埠一日游有序推進。

（五）創新方式、創優環境、全力服務經濟發展

創新投資環境，進一步制定和完善招商引資促進政策，確保對投資者各項優惠政策落到實處；對來開發區投資的客商，一律按照“急事急辦、特事特辦、一事一議、馬上就辦”的原則，由政務中心一站式辦理，提高服務質量，提高辦事效率。并實行項目包保制度，落實包保責任人，及時解決落戶過程中的矛盾和問題，實現項目無縫對接，力促項目早落戶、早投產。以工業轉型升級為導向、以優惠的政策、優良的環境、優質的服務吸引更多的客商入駐。

過去的一年，在服務業發展上，我們做了一些工作，付出了努力，但與上級的要求尚有差距，在今后的工作中，我們將進一步努力，在黨的十八屆六中全會精神鼓舞下，只爭朝夕、奮力拼搏，為了服務業倍增舔磚加瓦。

2016年1月10日