第一篇：招商引資匯報材料

招商引資進展情況匯報

一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經濟發展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優化環境，放大優勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鎮經濟社會的又好又快發展。

一、統一思想，著力營造招商引資的良好氛圍

一是統一思想，營造氛圍。樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網絡、電視廣播、會議和資料等載體或形式，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解，從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放，思路得到進一步擴寬，努力形成“個個講招商，人人求發展”的良好氛圍。二是強化領導，明確責任。成立了以黨委書記為組長，鎮長為副組長，其他領導為成員的招商引資工作領導小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀律，強化工作實效，形成了 1 今年，我鎮繼續被列為全市30個重點招商引資鎮之一。

“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責任格局。

三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鎮招商引資工作方案》和《井坡鎮科級領導聯系重點項目工作方案》，并與鎮機關、村主干分別簽訂招商引資目標任務責任狀，將項目任務的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。

二、發揮優勢，著力實現招商引資的良好效果

一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產資源較豐富，是汝城的礦產之鎮。我們堅持把發揮資源優勢作為招商的重頭戲，在前幾年成功引進方園貿易、鑫源礦業、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業后，今年我們又成功引進了塘坑礦產加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2009年3月份動工新建，可年產鎢鉬及其它附屬產品300多噸，年產值2000萬元，年創稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2009年5月正式動工新建，建成投產后可創產值3000萬元以上，年可創稅收300萬元以上。

二是堅持以商招商。充分發揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優勢，廣泛聯系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我鎮引進的塘坑和平塘礦產加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現已發展為塊狀經濟，并形成產業鏈，吸引了更多相關企業前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產、龍虎洞景區開發等項目6個。

三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發揮了獨特的吸引效應。例如，現在的長嶺農場生態養殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當初來長嶺農場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。為引進這個公司，我們多次主動電話聯系洽談，即使在過年過節也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養殖項目。

第二篇：招商引資匯報

招商引資匯報

各位領導、各位同事：大家好！

現將我對招商引資的認識和做法簡要匯報如下： 首先要提高做好招商引資工作重要性的認識。招商引資工作關系到我區經濟的發展的規模和發展速度，“發展是硬道理”，小平同志早就講過的這句話指導、推動了我國經濟30年的高速發展，這句名言至今被各級領導所推崇。沒有經濟的快速發展，就難以建成真正的和諧社會，也就沒有教育的發展。對我們職教中心來說，只有我區經濟的發展了，區政府才能進一步加大對職教的投入，改善我們的辦學條件，同時為我們的學生在當地提供更多更好的就業機會。經濟能否快速發展，國家主要出政策，經濟發展發展的快慢主要看地方，看基層的措施和力度。抓好招商引資工作就是抓經濟發展在主要措施之一，在我們經濟相對薄弱的的地區更是如此。

抓招商引資工作是區領導的主要任務，也是我們的任務，只有上下齊心協力才能做好工作，才有更多的信息、更多的人脈，做到千斤重擔眾人挑，達到眾人拾柴火焰高的目標。

為做好招商引資工作，我們要克服畏難情緒，主動出擊，不等不靠。

為做好招商引資工作，我們要認真學習，學別人的經驗，學經濟知識，打好工作的基礎。目前，我已經在教好課的前提下，認真學習。

為做好招商引資工作，我們要廣泛聯系親朋好友，同學同事，了解他們的信息，講明我們的想法和要求，爭得他們的幫助和支持，這也是做好招商引資工作的關鍵。

做好招商引資工作，我們要在工作、學習、聽廣播、看電視的過程了解信息，做得及時爭取。

第三篇：招商引資匯報內容

招商引資匯報材料

大冶市東風農場管理區

（2012年3月）

我代表管理區將今年招商引資工作向各位領導作如下匯報:

一、項目建設情況

（一）洽談及簽約。

春節前，我區柯書記等與福建省福清市福銘集團公司洽談水產品深加工項目，經多輪協商簽訂了意向協議。2月28日由傅書記、江市長以及招商局程局長等領導一行，由傅書記親自與該公司楊董事長簽訂了水產品深加工項目投資協議。

（二）建設內容及期限。

該項目總投資額為3億元，主要經營鱔魚和羅非魚養殖加工（烤鱔、羅非魚切片）。同時，利用下腳料（含魚骨、魚刺、魚皮等）提取膠原蛋白。項目預計2年內建成投產，投產后4年內達到稅收4千萬元。

（三）投資方的要求。

1、要求配套20%商住用地。經協商，我方同意按市政府出臺的優惠政策暫選三里七漁場60畝作為商住用地，但要求投資方與項目建設同時施工。

2、要求完成“七通一平”配套，要求中心養殖區6KM公路在項目前期工程實施中完成；

3、要求配套養殖水面2000畝，并根據項目產品加工量擴大配套養殖面積，滿足加工原材料養殖供應。

（四）工作措施

1、協議簽訂后，區黨委會高度重視成立由柯書記為組長、徐書記為副組長，其它班子為成員的工作領導小組，全力以赴抓好籌建及服務工作，并就領導班子進行明確分工。

2、抓好以下前期準備工作

（1）抓好對接工作。對300畝項目建設用地及配套的2000畝養殖水面所涉及到的漁戶（承包戶）進行家訪。完成了如下工作

一是明確了配套區域內的養殖戶暫保留養殖模式，項目建成后與福銘公司簽訂合同

二是對部分養殖戶給予經濟補償，福銘公司優先考慮用工。

（2）擬定報批建設用地計劃

根據合同約定的300畝建設用地與土地部門協商，精確標明具體用地住置，并上報用地計劃調整。

（3）抓好中心養殖區公路建設

該項目中的6公里道路保質保量按期完成，現以對公路的走向等事項具基本完成任務。

二、下步打算、存在的問題及建議

（一）工作打算

1、繼續與投資方保持密切的聯系，為福銘公司組團來冶考察，提供準確的用地用配套水面的面積、位置等（出兩套方案供選擇）；

2、加強與漁池承包戶思想溝通工作；

3、擬定項目建設工農關系協調方案；

4、擬定“七通一平”配套建設方案。

（二）存在問題

1、土地平整費用高。因項目建設用地面積漁池較多，土地平整費用額外增加，加重負擔，請求市政府在資金方面加以大力支持。根據東風農場地理住置的局限，2、湖區公路的建設成本與其他單位比偏高，請求市政府在政策方面予以支持。

3、盡快明確一園兩區的政策支持，落實獎懲機制。

4、根據一園兩區整體規劃，盡快確定還黃公路與武漢市光谷大

道建設對接點，避免公路建設項目與本項目用地發生沖突。

5、因水產品加工項目建設規模大、資金投入量大，我區在資金投入方面存在不足，懇請市委市政府給予大力支持。

（三）努力方面

1、以“以商招商”等多種方式，繼續抓好其它引資項目。如福建水產品交易市場建設項目。

2、依托現有資源及環境等優勢，抓好休閑漁業和特色養殖業項目進行我區。

第四篇：招商引資匯報材料

東路街道2011年招商引資工作總結

2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區委的正確領導下，緊緊圍繞米東區建設首府副中心和全疆最大的制造業核心區的發展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發展街道經濟的戰略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，發揮優勢，強化措施，招商引資工作呈現出良好的發展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

一、招商引資完成情況

東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。

（一）新建項目

1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設辦公樓，進行內部裝修。廠房、鍋爐房已建設完畢，進行收尾工作。

2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設完畢，進行收尾工作。

3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1

350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎施工完成，露天跨今年可以投產。

4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業。

5、金得假日商務賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業。

（二）續建項目

1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。

2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產。

3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設完畢并已入住。

（三）技改項目

鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設天然氣

管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。

（四）跟蹤項目

1、年產5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。

2、新疆汽配產業園建設項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。

3、新疆三力礦山設備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。

二、具體做法

（一）全面發動，層層分解招商任務

東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務來抓，充分調動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發動機關和社區的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責任制，層層分解招商引資目標，將招商引資任務落實到人頭，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務的進行獎勵。

（二）創新方式，加大招商工作力度

為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領導機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業招商、以商招商。同時，街道大力加強與企業間的聯系，充分發揮工會聯合會的橋梁紐帶作用，通過企業在經濟活動當中的往來，互通信息、牽線

搭橋。加強了與烏市經濟部門間的聯系，主動與企業接洽，大力宣傳米東區的地緣、資源優勢。

（三）傾情服務，營造良好的投資軟環境

招商引資是實現大發展、大突破最快、最現實、最有效的途徑，而優質的投資軟環境是招商引資的基礎和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識，對每一個投資項目，都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協調，從和企業接洽的第一天起，就積極為企業做好服務工作，包括前期選址、規劃、辦理營業執照、稅務登記證、解決子女就學等問題，都實行全程代辦，努力為企業解決一切后顧之憂，為企業營造良好的投資軟環境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務留商。

三、存在問題

雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩定的骨干企業還較少；二是轄區內的工業企業不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。

四、今后工作措施

1、豐富招商辦成員業務知識，提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面，程序較為繁雜，對辦事成員能力

要求較高。我們在明年將加強成員的業務知識培訓，并分批安排招商辦成員到區招商辦學習，更好地掌握各項業務知識，完善服務，提高辦事效率。

2、推進在建項目建設。加大在建項目的協調服務力度，積極為投資商協調關系，搞好服務，努力為其排憂解難，保障項目建設有良好的周邊環境，確保項目建設順利進行。

3、積極挖掘新稅源。我們要大力發揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發展與環境保護的關系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業，切實做好環境保護工作。

東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學習借鑒其他鄉鎮、街道的好經驗、好做法，不斷解放思想、創新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。

東路街道辦事處

2011年11月28日

第五篇：一季度招商引資匯報

2012年二團一季度招商引資匯報

2012年我團的招商引資目標任務是完成工業增加值7760萬元，增長90%。實現財務利潤2561萬元。同時重點加大現有參股企業監管力度。加快續建項目建設進度，早日實現達產達效目標。2012年一季度，我團堅持以優勢資源轉化為基礎，發展農副產品深加工業、支農基礎產業和建材產業三大特色，扎實開展招商活動。一季度引進建設二團商業街項目一個，總投資1600萬元。完成續建項目建設2個。分別是新疆天山雪棗棗業有限公司.新涇節水材料分公司。

一.一季度招商引資項目進展情況

一是續建項目3個。分別是：新疆玄武巖纖維制品項目完成設備安裝調試工作；新疆華茂阿拉爾紡織有限公司，實現3萬錠細紗投產；烏魯木齊新頤園房地產公司,有望2012年6月底實現預售。二是成功與周邊“周期短，見效快”企業達成協議。2012年年終固定分紅企業5個。分別是：辣椒色素廠固定分紅170萬元；天山雪棗棗業有限公司固定分紅51.5萬元；混凝土攪拌站78.2萬元固定投資回報；磚廠60萬元固定投資回報；新疆阿拉爾新農塑業分公司60萬元固定投資回報；

三是1個項目正在洽談。為加快二團城鎮現代化，提升團場職工的生活環境。與阿拉爾松鶴建筑有限公司合作開發建設二團商業街項目。總投資1600萬元，已到位資金500萬元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引資工作，將對全年目標任務完成具有十分重

要的作用。按照時間過半任務過半的基本要求，重點做好以下幾方面的工作。

一是續建項目抓建設。二季度，重點抓新疆玄武巖項目纖維制品試生產工作，早日實現達產達效目標；加強新疆華茂阿拉爾紡織有限公司3萬錠細紗生產工作，實現達產達效目標；烏魯木齊新頤園房地產公司，加快經營管理進度，實現房產預售；

二是達成協議項目抓管理。由于固定分紅的項目屬于我團不參與經營只實現年終利潤分配的合作性質。所以我團將積極監控項目的經營情況，使項目權責明確、管理規范，確保項目的安全性，投資的收益性。

三是招商引資工作在加強，二團將認真落實師市黨委十屆二次黨委擴大會議精神和師市經濟工作會議精神，重點加大參股企業監管力度。層層落實招商引資工作責任，樹立“量力而行，發揮優勢，注重效益回報”的指導思想，在招商引資具體工作中，求穩求發展，逐步推進二團新型工業化進程。

2012年4月15日

生產建設兵團農一師二團