第一篇:招商引資工作總結匯報(精選)
招商引資工作匯報
在市場經濟條件下,招商引資日益成為振興地方經濟的重要形式,有利于增強社會固定資產投資能力,優化區域經濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進地方基礎設施建設;有利于促進地方經濟總量增長、產業結構升級;有利于擴大就業,提高人均收入,促進社會進步;有利于于發展開放型經濟,促進地區經濟與外部經濟接軌。2011年共引進外資 億元,內資 億元。
一、轉變觀念
招商選資,是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產業集聚的制造業和現代服務業。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環境的改善,我們有了選擇外資的余地,隨著國內資本市場的迅速崛起,我們擁有了更多可利用的“內資”,讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資,適當提高外資或“內資”進入“門檻”,將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持“選資”標準,讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,我們也大可不必因此惋惜。二是適應經濟發展主流。在科學發展觀指導下,經濟發展將從高投入、高消耗、低效率、難循環的粗放式增長模式,轉向低投入、低消耗、高效率、循環化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段,進入到推進經濟國際化,提高經
濟素質和經濟增長質量的新的歷史階段。三是提高引領發展質量。要實現利用外資的質量升級,我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關注外資數量向注重外資質量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變,讓外資在“候鳥”般的遷徙中留下來,實現利用外資的質量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的“比學趕超”活動為契機,在全社會樹立“招商選資”的意識,營造“招商選資”氛圍,使“招商選資”深入人心,使“招商選資”成為地方政府引資的價值取向。
二、創新方式
1.全員招商與專業招商相結合,努力營造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業招商的源頭活水。建立和完善專業招商機構和中介機構,為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質量較高的項目,組成專業的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務,實現專業招商與全員招商的有效對接。開展專業的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發布,以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業隊伍長駐上述地區進行招商。
2.現代招商與傳統招商相結合,努力開展招商引資新途徑
現代先進的互聯網技術縮短了時空距離,可以大大節省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務,如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業建立自己的招商網站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。
3.國區招商與產業招商相結合,努力形成招商引資新特色
建設工業園和開發區是招商引資最有效、最重要的載體,也是構筑新的競爭優勢的平臺。積極引導客商進入工業園區落戶,并出臺相應的優惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造“特區”環境,促進外來投資者聚合式、裂變式發展,使園區規模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現招商的良性循環。有重點、有創意地運作園區的招商活動,發揮園區政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢,積極吸引客商參與園區開發。
三、抓住重點
主要處理好三種關系, 1.“內”與“外”的關系
重點招“內”兼顧引“外”。處理好“內”與“外”的關系,就是在招商工作中確立“市外即外”的觀念。目前,由于經濟發展水平還沒有達到一定層次,難以建立人財物高
度流動的開放型經濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優勢,抓住國內經濟大調整、企業大改組的有利時機,實施全方位對內開放,敞開大門,廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來,一手抓本地產業、產品的打出去,全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯動戰略,帶動本地經濟發展。
2.“大”與“小”的關系
“大”“小”并招,重在培育。處理好“大”與“小”的關系,就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產業結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長為大項目、大產業,而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此,在招商過程中既要著力引進大項目,同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中,要有發展的眼光,把引進小項目與引進大項目結合起來,善于從小項目中發現和挖掘出大項,并抓住有利時機引進大項目。
3.“招”與“留”的關系
全面招商,全力留商。處理好“招”與“留”的關系,就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段,發展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來,才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進。招商是留商的前提,留商對招商產生重要影響。留商的水平高,不但能使招來的客商留得住,而且能引來更多的客商;留商的水平低,不但已引來的客商會流失,所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續工作。客商能否招得來,留得住,發展好,關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中,應該圍繞優化軟環境,簡化審批手續,提高辦事效率,用足用好政策,不斷“優商、惠商、親商、安商、扶商”,特別是對一些重要客商、重點項目,要實行特事特辦,急事快辦,通過外來投資者測評執法部門來改善環境,通過建立有效的問責制度來保障環境,通過打造誠信氛圍來優化環境,使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使項目落地生根、開花結果,使客商不斷增資擴股,壯大企業規模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的“滾雪球”和“葡萄串”效應,使政府、社會和企業在共贏中和睦相處,在和諧中共同發展。
四、優化環境
良好的發展環境是招商引資工作的重要保障,要不斷優化發展環境,營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資,同時配備三名班子成員專門抓,建立一支專業招商隊伍,把招商工作作為財稅增長的“生命線”舉全鎮之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業分布、產業關聯、吸收就業等多種指標,設計指標加權
模型和綜合評估方法,以此進行規劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環境。出臺的招商引資的優惠政策;體現地方特色,發揮地方優勢,實行地方優惠政策上的差別化競爭。發揮“行政審批服務中心”的一站式功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,實行滿意服務。加大對影響投資環境行為的整治力度和行政執法檢查,發現有破壞招商環境和損害客商利益的情況,一經查實,從嚴處理,進一步形成合心合力促發展的氛圍。
第二篇:招商引資工作總結匯報二
招商引資工作總結匯報二
今年以來,市委、市政府大力推行工業強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全市招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
一、主要作法。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統一思想,強化認識。X月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。(二)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商X批X人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(三)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。(四)建設講求信用,服務周到的招商環境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環境,變通是環境,誠信打動人的理念繼續打造招商引資環境優勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現,對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下x爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統節日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
二、存在的主要問題。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:X.投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
X.工業發展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
X.城市規劃意識和環保意識不夠強,給可持續發展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規劃功能分區和環境的影響,環境影響評價執行率不高,環境滯后,三同時得不到認真執行。
X.環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
三、工作建議。
X.樹立科學的發展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。X.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環保三同時工作,不能降低或取消環保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環保執法。
X.繼續加強軟硬環境建設,不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協商溝通,幫助解決一些具體問題。
第三篇:招商引資匯報材料
**鄉2012年上半年招商引資工作完成情況
匯報材料
(2012年6月12日)
尊敬的各位領導:
今天,各位領導蒞臨我鄉檢查指導招商引資工作,這是縣委、縣政府各位領導對我鄉的關心、重視和支持,必將有力促進我鄉招商引資工作。在此,我謹代表鄉黨委、政府表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就相關工作作簡要匯報。
近年來,鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,認真貫徹落實招商引資有關文件精神,切實抓好招商引資工作。2011年我鄉已圓滿完成招商引資工作任務,2012我鄉繼續充分挖掘礦產資源優勢,推進招商引資工作,重點抓好**公司的礦產資源開發繼建項目。
一、招商引資工作完成情況
(一)**公司投資情況
南澗**經貿有限公司是目前縣內投資礦產資源勘探、開發最大的企業,2010年4月經招商引資落戶**,公司辦公地點設在**鄉富谷河口祥臨公路旁,注冊資金1000萬元。公司現有職工64人。公司主要經營礦產資源開發,持有南澗縣長蟲街銅鐵多金屬礦的探礦許可證,礦區范圍主要在**鄉境內,面積為59.95平方公里。
本項目總投資預計為6000萬元,分為三期規劃。第一期為勘探階段,勘探工作委托云南省地質勘察總公司,自項目啟動以來,地勘總公司已組織經驗豐富、工作認真的專家隊伍,對探礦權區塊內礦化較好、成礦有利的地段作為重點勘查對象,通過地表探槽和淺部坑探、鉆孔取樣等控制工程,基本查明礦體規模、形態、產狀及厚度品位的變化情況,初步估算礦山的鐵礦儲量為250萬噸,通過系統的取樣分析,礦種為褐鐵礦、品位低,綜合品位只有28度左右,離工業品位50度的要求還差20度。而且毛礦中又夾雜著石英、方解石等,屬比較難選的礦種,為了把資源轉為有價值的產品,公司在2011年初請省里的選礦專家做了大量的選礦試驗,最終采用以強磁濕洗工藝,2011年6月份根據選礦試驗的流程工藝著手建設一套日處理毛礦300噸的生產線,整個工程已基本結束并準備試機。環評及水保等相關手續也在辦理中,6月8日環評報告書通過州環保局環評中心組織的專家組評審。截止今年6月份累計完成投資2728萬元,其中2012年上半年共完成投資260萬元。第二期是銅礦洗選廠,預計投資2500萬元,已選址、環評及相關手續正在辦理中。三期為礦產品深加工,預計投資1500萬元。
(二)龍鳳三七場投資情況
龍鳳鳳凰山海拔高,氣候溫涼,空氣溫度大,適宜中草藥種植,經鄉黨委政府努力及維和藥業的輻射帶動下,今年引進一家三七種植場,目前共投資100萬元,完成50畝三七種植園建設。
(三)龍鳳大瓦午無量山烏骨雞養殖場投資情況
為做強做大我鄉的養殖產業,鄉黨委政府高度重視養殖業的發展,我鄉招商引資圍繞烏骨雞養殖,引進培育了一家烏骨雞養殖企業,目前共投資50萬元,完成場房等基礎設施建設。
目前我鄉共完成招商引資任務410萬元。
二、存在困難和問題
(一)**公司探礦過程存在困難和問題
1.探礦工作與周邊居民反映對建筑物產生影響的問題
**村委會思大村位于**公司探礦點上方400米左右(思大歷史以來都是地質災害多發地區,是我縣的地質災害監測點),近來不斷有村民反映該公司探礦放炮導致村民建筑物墻壁裂縫增大,嚴重影響居民安全。2010年7月,在縣委、政府的幫助支持下,我鄉已投資8萬多元對思大等村組建筑物現狀進行調查評估,但無法判定該公司采礦放炮是建筑物出現裂縫的誘因。2012年5月,鄉黨委政府又找了地質災害評估中介公司,該公司初步調查后,答復需投入60萬元以上才能得出評估報告,我鄉目前財力有限,但即便投入資金得出評估報告,也不能定量評價探礦爆破作業對村莊房屋的危害,也達不到解決村民實際問題的目的。
2.探礦對公路沿線有影響的問題
**思大村礦點到**公司礦產品加工處是一段土公路,大量的礦車經過后,揚起的粉塵對周邊環境造成一定影響。下一步要實施的蛇箐河采礦點同樣面臨以上問題,另外,蛇箐河采礦點處與
縣鄉公路連接,還會破壞現有公路路線,加大了周邊群眾的出行成本。
3.**公司辦公室及洗選礦點用地權屬復雜
**公司辦公室及洗選礦點用地是鳳凰公司撈沙點,鳳凰公司與我鄉富谷村村民簽訂使用土地協議時間5年(今年是使用期限的最后一年),**公司與鳳凰公司簽訂使用協議。使用期限結束后,**公司面臨另外與富谷村村民簽訂使用土地協議的問題,且可能將支付給相關農戶一大筆土地占用補償。
4.資金壓力大,手續辦理困難周期長
一是由于探礦工作周期長,加上很多不可預見的因素大幅度超預算。二是選廠屬于未批先建,相關手續尚在辦理中,現選廠的建設已近尾聲,如相關手續在短期內不能完善,也會對后續投資造成較大的影響。
(二)我鄉招商引資工作存在困難和問題
一是我鄉黨委政府雖然高度重視招商引資工作,但因我鄉資源饋乏,招商引資難度較大;我鄉是典型的資源饋乏山區鄉,招商引資工作主要還是依靠種養殖業,招商引資渠道單一。
二是對儲備項目的策劃包裝、推介工作相對滯后。由于缺少資金的投入,我鄉已儲備多年的好項目只有一點粗線條的數據和項目名稱。特別是很多項目,既沒有規劃設計,也沒有編制文本,即使有文本,大多也屬于簡介式,降低招商引資的成效。
三、下一步工作打算
(一)服務好**公司建設工作,積極協助**公司做好環評工作,爭取第二期項目在年內順利投資。第二期如能順利投資,年內將預計投入項目資金2500萬元。
(二)做好潤馨無量山烏骨雞養殖示范園區擴建工作。今年上半年,意向性有五家養殖企業想進駐該小區,每家企業預計投入80萬元,共預計投入400萬元,目前鄉黨委政府正在積極做好三通一平工作,共征林地200畝,年底五個養殖小區將建成投產。
(三)充分發揮我鄉氣候優勢,做大中草藥種植基地建設工作,把我鄉鳳凰山真正打造成維和藥業的種植輻射核心基地,年內鄉黨委政府將全力服務好三七場的擴建工作,在目前的基礎上,再投入100萬資金,擴建三七場。同時將大力宣傳和引進有資金有實力的企業進駐鳳凰山。
(四)結合土地利用規劃總體修編等工作,積極做好灰河工業園區規劃編制和鄉集鎮規劃工作。積極推介**,引進項目落戶灰河工業園區和鄉集鎮,把一批工、農業資源作為招商引資的重點,推向一線,努力開發一批,見效一批,在上大項目,辦大基地(養殖業等)上有新的突破,使之成為全鄉新的、大的經濟增長點。
四、請求上級部門給予解決的問題
(一)懇請縣委政府及有關部門協助**公司盡快做好環評水保工作,爭取第二期項目工程年內上馬動工。
(二)懇請上級部門酌情給予資金政策扶持,推進**公司的正常發展。
(三)懇請給予思可苴大村新農村建設項目,加強基礎設施建設,改善村民生活環境。
(四)懇請立項扶持潤馨無量山烏骨雞養殖專業合作社,做強做大我縣無量山烏骨雞品牌,促進農民增收致富。
(五)懇請早日啟動灰河開發和鄉集鎮建設工作。編制灰河工業園區開發規劃,啟動團擁公路建設,打破開發瓶頸,實施灰河源頭生態治理項目。
第四篇:招商引資匯報材料(定稿)
發揮優勢大招商推動經濟快發展
中共井坡鄉委員會
井坡鄉人民政府
(2009年12月13日)
今年,我鄉繼續被列為全市30個重點招商引資鄉之一。一年來,我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經濟發展的頭等大事來抓,進一步解放思想,優化環境,放大優勢,廣泛招商,招商引資取得了明顯成效,有力地推動了全鄉經濟社會的又好又快發展。全年共引進項目8個,計劃總投資2.1億元,目前已完成投資1.02億元,其中1000萬元以上項目5個,可實現稅收800多萬元。
一、統一思想,著力營造招商引資的良好氛圍
一是統一思想,營造氛圍。樹立“大項目大發展,小項目小發展,無項目難發展”的新觀念;樹立“無外不快、無商不活,近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網絡、電視廣播、會議和資料等載體或形式,開展多種形式的宣傳活動,引導干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解,從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放,思路得到進一步擴寬,努力形成“個個講招商,人人求發展”的良好氛圍。1
二是強化領導,明確責任。成立了以黨委書記為組長,鄉長為副組長,其他領導為成員的招商引資工作領導小組。工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”運作方式,細化工作程序,明確工作細則,嚴明工作紀律,強化工作實效,形成了“事事著眼項目想,人人圍著項目干”責任格局。
三是健全機制,嚴格獎懲。制定了《井坡鄉招商引資工作方案》和《井坡鄉科級領導聯系重點項目工作方案》,并與鄉機關、村主干分別簽訂招商引資目標任務責任狀,將項目任務的完成與否直接與工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,做到獎懲分明。同時,完善工作組考核機制,加大招商引資和項目建設督查工作力度,確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。
二、發揮優勢,著力實現招商引資的良好效果
一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產資源較豐富,是汝城的礦產之鄉。我們堅持把發揮資源優勢作為招商的重頭戲,在前幾年成功引進方園貿易、鑫源礦業、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業后,今年我們又成功引進了塘坑礦產加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經營鎢礦為主的加工廠,投資1000多萬元,于2009年
3月份動工新建,可年產鎢鉬及其它附屬產品300多噸,年產值2000萬元,年創稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元,以鎢、金加工為主,于2009年5月正式動工新建,建成投產后可創產值3000萬元以上,年可創稅收300萬元以上。
二是堅持以商招商。充分發揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優勢,廣泛聯系,主動要他們把外地的老板請進來。同時,通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優惠政策和良好的投資環境,并從成功的招商企業做起,延伸企業產業鏈,增強企業間的關聯度,扶持辦好現有外來投資企業,形成“螞蟻效應”,現在我鄉引進的塘坑和平塘礦產加工廠,就是以商招商的成功典例,他們現已發展為塊狀經濟,并形成產業鏈,吸引了更多相關企業前來洽談投資。目前,正在洽談的項目還有鉀長石開發、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產、龍虎洞景區開發等項目6個。
三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產,在招商引資進程中發揮了獨特的吸引效應。例如,現在的長嶺農場生態養殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司,當初來長嶺農場投資時總是猶豫不決,不敢輕易做出決定。為引進這個公司,我們多次主動電話聯系洽談,即使在過年過節
也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友,就是憑著這種鍥而不舍的精神,感動了公司的決策層,最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養殖項目。
三、提升水平,著力優化招商引資的良好環境
一是大力強化基礎設施建設“引商”。為改善投資環境,近年來,我們在財力極度緊張的情況下,多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉通村公路建設,目前全鄉僅有一個村未通水泥路。同時,岳汝高速公路的動工建設,將極大地改善全鄉交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座,并在井坡圩征地30畝,對集鎮建設進行規劃、編排建設用地。投資1100萬元對全鄉土地實施整理,為集鎮和項目建設進行了充足的土地儲備。投資800萬元,實施了全鄉水利設施改造,改善了全鄉供水用水狀況。這些項目的實施,有力地改善了全鄉的基礎設施條件。
二是大力優化治安環境“穩商”。注重優化投資環境,嚴厲打擊索、拿、卡、要的不法行為,及時調處各種涉企糾紛,切實維護投資者的合法權益。今年9月,嶺塘村4組部分村民以鑫源公司未補足林地補償款為由,對其生產百般阻撓,致使其正常生產受到影響。鄉黨委、政府接到報告后,及時組織干部職工到現場進行調處,經過耐心細致的做工作,有效化解了矛盾糾紛,使公司生產很快恢復正常。同時,經過幾個月的調處,有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛,大村2組村民還給鄉里送來錦旗,感謝鄉里為他們解決了多年的糾紛。
三是大力強化政務服務“活商”。在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上,出臺了一系列優惠政策,明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴格“零距離聯系,零收費服務”,真正做到服務無間隙,力求最滿意。同時,嚴格執行企業檢查準入制度,杜絕不正常或其他不合理的索、拿、卡、要現象。對方園貿易、鑫源礦業、長嶺生態養殖場等企業實行掛牌服務,為企業發展保駕護航,真正使外商放心、放膽、放手發展。
第五篇:招商引資匯報材料
東路街道2011年招商引資工作總結
2011年,東路街道黨工委、辦事處在米東區委的正確領導下,緊緊圍繞米東區建設首府副中心和全疆最大的制造業核心區的發展定位,認真貫徹落實招商引資工作會議精神,堅持把招商引資作為發展街道經濟的戰略性工作來抓,思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上創新,發揮優勢,強化措施,招商引資工作呈現出良好的發展勢頭,為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個,到位資金31365萬元,完成全年任務8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中:新建項目5個,續建項目3個,技改項目1個,跟蹤項目3個。
(一)新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司:該項目征地約20畝,工程總造價4800萬元,項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元,正在建設辦公樓,進行內部裝修。廠房、鍋爐房已建設完畢,進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司:該項目征地約30畝,工程總造價4500萬元,項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元,廠房、辦公樓已建設完畢,進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司:該項目用地 1
350畝,計劃投資4.8億元,目前已到位資金9000萬元,辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂,管理人員宿舍樓基礎施工完成,露天跨今年可以投產。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業。
5、金得假日商務賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業。
(二)續建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司:計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司:計劃投資2200萬元,項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元,目前已開始正式生產。
3、新疆一方天投資有限公司:計劃投資10800萬元,項目完成期限2011年,2011年11月已到位資金10000萬元,目前已建設完畢并已入住。
(三)技改項目
鑫泰燃氣有限公司:計劃投資2200萬元,鋪設天然氣
管道,進行天然氣入戶工程改造,目前資金已全部到位并已投入使用。
(四)跟蹤項目
1、年產5000噸中藥飲片加工項目:該項目征地約100畝,計劃投資6000萬元,目前正在洽談中。
2、新疆汽配產業園建設項目:該項目計劃投資38069萬元,目前正在洽談中。
3、新疆三力礦山設備項目:改項目計劃投資28000萬元,目前正在洽談中。
二、具體做法
(一)全面發動,層層分解招商任務
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發展意識,進一步端正思想、深化認識,把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務來抓,充分調動全體干部參與招商引資的積極性和主動性,發動機關和社區的全體干部投入到招商引資工作中,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責任制,層層分解招商引資目標,將招商引資任務落實到人頭,做到“人人頭上有指標,個個肩上有擔子”,形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態勢。同時,制定出臺了招商引資獎勵辦法,年底對完成招商引資任務的進行獎勵。
(二)創新方式,加大招商工作力度
為進一步加強招商引資工作,首先,我們實行 “一把手”親自抓招商的領導機制,形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局;其次,不斷創新招商方式,在更多的層面上,在更廣的領域上,實行走出去招商、委托招商、通過企業招商、以商招商。同時,街道大力加強與企業間的聯系,充分發揮工會聯合會的橋梁紐帶作用,通過企業在經濟活動當中的往來,互通信息、牽線
搭橋。加強了與烏市經濟部門間的聯系,主動與企業接洽,大力宣傳米東區的地緣、資源優勢。
(三)傾情服務,營造良好的投資軟環境
招商引資是實現大發展、大突破最快、最現實、最有效的途徑,而優質的投資軟環境是招商引資的基礎和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識,對每一個投資項目,都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協調,從和企業接洽的第一天起,就積極為企業做好服務工作,包括前期選址、規劃、辦理營業執照、稅務登記證、解決子女就學等問題,都實行全程代辦,努力為企業解決一切后顧之憂,為企業營造良好的投資軟環境,形成親商、安商、富商的氛圍,做到了以感情留商,以服務留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績,但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩定的骨干企業還較少;二是轄區內的工業企業不多;三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通;四是項目發展制約于土地政策,用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
1、豐富招商辦成員業務知識,提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面,程序較為繁雜,對辦事成員能力
要求較高。我們在明年將加強成員的業務知識培訓,并分批安排招商辦成員到區招商辦學習,更好地掌握各項業務知識,完善服務,提高辦事效率。
2、推進在建項目建設。加大在建項目的協調服務力度,積極為投資商協調關系,搞好服務,努力為其排憂解難,保障項目建設有良好的周邊環境,確保項目建設順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發揚一不畏難,二不松勁,三不泄氣的精神,增強招商引資發展的信心和決心,要加強與上級和各部門的信息溝通,保持各方面的信息聯系,擴寬信息來源渠道,努力尋找新的稅源,敢于爭食、善于爭食,積極挖掘大的稅源。正確處理好發展與環境保護的關系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業,切實做好環境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績,但還存在著許多的不足之處,今后,要認真學習借鑒其他鄉鎮、街道的好經驗、好做法,不斷解放思想、創新機制,努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日