第一篇:2011招商引資匯報(打印)
2011年招商引資年終工作總結(jié)
2011年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
? 共引進項目 5個其中已完工投產(chǎn)的項目4個,續(xù)建項目1個,引資到位資金5680萬元,占全年任務的189 %;具體情況是:
(1)已完工投產(chǎn)項目4個:
1、西李大禹肉羊擴繁廠,總投資2100萬元,其中固定投資1000萬元;
2、萬源千惠超市,總投資400萬元,現(xiàn)主體建設已完成;
3、萬家樂超市,總投資240萬元,現(xiàn)已建成營業(yè);
4、甘肅垣泰農(nóng)業(yè)科技有限責任公司,主要生產(chǎn)脫毒馬鈴薯種苗,總投資500萬元,現(xiàn)已建成投產(chǎn)
(2)續(xù)建項目1個:
康盛工貿(mào)有限公司二期工程,總投資3000萬元,現(xiàn)已投資到位2600萬元
? 啟動民資2026萬元
1、坳馬村商貿(mào)樓:二層共54間,由村民集資,216萬元已全部投資到位,已投入使用;
2、西溝村商貿(mào)樓:二層共40間,由村民集資,260萬元已全部投資到位,已投入使用;
3、街上村集市農(nóng)貿(mào)市場:4個鋼架棚,面積3600平方米,由村民集資,140萬元已全部投資到位,已投入使用;
4、街上村綜合農(nóng)貿(mào)市場:二層共14間,由村民集資,110萬元已全部投資到位,已投入使用;
5、任村村住宅樓:2幢6層,由村民集資,1400萬元已投資到位1300萬元,工程主體已完成;
? 無償資金爭取75萬
1、西李村的農(nóng)民健身工程,市財教146號文,爭取無償資金5萬;
2、焦村鄉(xiāng)辦公樓維修工程,慶市財預(2011)43號文,爭取無償資金50萬;
3、焦村鄉(xiāng)災害救助,甘財農(nóng)(2011)16號文,爭取無償資金20萬;
二、工作舉措
一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資
新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達10多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《焦村鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。
在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。
回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
第二篇:招商引資匯報
招商引資匯報
各位領導、各位同事:大家好!
現(xiàn)將我對招商引資的認識和做法簡要匯報如下: 首先要提高做好招商引資工作重要性的認識。招商引資工作關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展的規(guī)模和發(fā)展速度,“發(fā)展是硬道理”,小平同志早就講過的這句話指導、推動了我國經(jīng)濟30年的高速發(fā)展,這句名言至今被各級領導所推崇。沒有經(jīng)濟的快速發(fā)展,就難以建成真正的和諧社會,也就沒有教育的發(fā)展。對我們職教中心來說,只有我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展了,區(qū)政府才能進一步加大對職教的投入,改善我們的辦學條件,同時為我們的學生在當?shù)靥峁└喔玫木蜆I(yè)機會。經(jīng)濟能否快速發(fā)展,國家主要出政策,經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展的快慢主要看地方,看基層的措施和力度。抓好招商引資工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展在主要措施之一,在我們經(jīng)濟相對薄弱的的地區(qū)更是如此。
抓招商引資工作是區(qū)領導的主要任務,也是我們的任務,只有上下齊心協(xié)力才能做好工作,才有更多的信息、更多的人脈,做到千斤重擔眾人挑,達到眾人拾柴火焰高的目標。
為做好招商引資工作,我們要克服畏難情緒,主動出擊,不等不靠。
為做好招商引資工作,我們要認真學習,學別人的經(jīng)驗,學經(jīng)濟知識,打好工作的基礎。目前,我已經(jīng)在教好課的前提下,認真學習。
為做好招商引資工作,我們要廣泛聯(lián)系親朋好友,同學同事,了解他們的信息,講明我們的想法和要求,爭得他們的幫助和支持,這也是做好招商引資工作的關(guān)鍵。
做好招商引資工作,我們要在工作、學習、聽廣播、看電視的過程了解信息,做得及時爭取。
第三篇:招商引資匯報內(nèi)容
招商引資匯報材料
大冶市東風農(nóng)場管理區(qū)
(2012年3月)
我代表管理區(qū)將今年招商引資工作向各位領導作如下匯報:
一、項目建設情況
(一)洽談及簽約。
春節(jié)前,我區(qū)柯書記等與福建省福清市福銘集團公司洽談水產(chǎn)品深加工項目,經(jīng)多輪協(xié)商簽訂了意向協(xié)議。2月28日由傅書記、江市長以及招商局程局長等領導一行,由傅書記親自與該公司楊董事長簽訂了水產(chǎn)品深加工項目投資協(xié)議。
(二)建設內(nèi)容及期限。
該項目總投資額為3億元,主要經(jīng)營鱔魚和羅非魚養(yǎng)殖加工(烤鱔、羅非魚切片)。同時,利用下腳料(含魚骨、魚刺、魚皮等)提取膠原蛋白。項目預計2年內(nèi)建成投產(chǎn),投產(chǎn)后4年內(nèi)達到稅收4千萬元。
(三)投資方的要求。
1、要求配套20%商住用地。經(jīng)協(xié)商,我方同意按市政府出臺的優(yōu)惠政策暫選三里七漁場60畝作為商住用地,但要求投資方與項目建設同時施工。
2、要求完成“七通一平”配套,要求中心養(yǎng)殖區(qū)6KM公路在項目前期工程實施中完成;
3、要求配套養(yǎng)殖水面2000畝,并根據(jù)項目產(chǎn)品加工量擴大配套養(yǎng)殖面積,滿足加工原材料養(yǎng)殖供應。
(四)工作措施
1、協(xié)議簽訂后,區(qū)黨委會高度重視成立由柯書記為組長、徐書記為副組長,其它班子為成員的工作領導小組,全力以赴抓好籌建及服務工作,并就領導班子進行明確分工。
2、抓好以下前期準備工作
(1)抓好對接工作。對300畝項目建設用地及配套的2000畝養(yǎng)殖水面所涉及到的漁戶(承包戶)進行家訪。完成了如下工作
一是明確了配套區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)殖戶暫保留養(yǎng)殖模式,項目建成后與福銘公司簽訂合同
二是對部分養(yǎng)殖戶給予經(jīng)濟補償,福銘公司優(yōu)先考慮用工。
(2)擬定報批建設用地計劃
根據(jù)合同約定的300畝建設用地與土地部門協(xié)商,精確標明具體用地住置,并上報用地計劃調(diào)整。
(3)抓好中心養(yǎng)殖區(qū)公路建設
該項目中的6公里道路保質(zhì)保量按期完成,現(xiàn)以對公路的走向等事項具基本完成任務。
二、下步打算、存在的問題及建議
(一)工作打算
1、繼續(xù)與投資方保持密切的聯(lián)系,為福銘公司組團來冶考察,提供準確的用地用配套水面的面積、位置等(出兩套方案供選擇);
2、加強與漁池承包戶思想溝通工作;
3、擬定項目建設工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)方案;
4、擬定“七通一平”配套建設方案。
(二)存在問題
1、土地平整費用高。因項目建設用地面積漁池較多,土地平整費用額外增加,加重負擔,請求市政府在資金方面加以大力支持。根據(jù)東風農(nóng)場地理住置的局限,2、湖區(qū)公路的建設成本與其他單位比偏高,請求市政府在政策方面予以支持。
3、盡快明確一園兩區(qū)的政策支持,落實獎懲機制。
4、根據(jù)一園兩區(qū)整體規(guī)劃,盡快確定還黃公路與武漢市光谷大
道建設對接點,避免公路建設項目與本項目用地發(fā)生沖突。
5、因水產(chǎn)品加工項目建設規(guī)模大、資金投入量大,我區(qū)在資金投入方面存在不足,懇請市委市政府給予大力支持。
(三)努力方面
1、以“以商招商”等多種方式,繼續(xù)抓好其它引資項目。如福建水產(chǎn)品交易市場建設項目。
2、依托現(xiàn)有資源及環(huán)境等優(yōu)勢,抓好休閑漁業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)項目進行我區(qū)。
第四篇:招商引資匯報材料
東路街道2011年招商引資工作總結(jié)
2011年,東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領導下,緊緊圍繞米東區(qū)建設首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位,認真貫徹落實招商引資工作會議精神,堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,強化措施,招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個,到位資金31365萬元,完成全年任務8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中:新建項目5個,續(xù)建項目3個,技改項目1個,跟蹤項目3個。
(一)新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司:該項目征地約20畝,工程總造價4800萬元,項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元,正在建設辦公樓,進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設完畢,進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司:該項目征地約30畝,工程總造價4500萬元,項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元,廠房、辦公樓已建設完畢,進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司:該項目用地 1
350畝,計劃投資4.8億元,目前已到位資金9000萬元,辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂,管理人員宿舍樓基礎施工完成,露天跨今年可以投產(chǎn)。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。
5、金得假日商務賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。
(二)續(xù)建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司:計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司:計劃投資2200萬元,項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元,目前已開始正式生產(chǎn)。
3、新疆一方天投資有限公司:計劃投資10800萬元,項目完成期限2011年,2011年11月已到位資金10000萬元,目前已建設完畢并已入住。
(三)技改項目
鑫泰燃氣有限公司:計劃投資2200萬元,鋪設天然氣
管道,進行天然氣入戶工程改造,目前資金已全部到位并已投入使用。
(四)跟蹤項目
1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目:該項目征地約100畝,計劃投資6000萬元,目前正在洽談中。
2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設項目:該項目計劃投資38069萬元,目前正在洽談中。
3、新疆三力礦山設備項目:改項目計劃投資28000萬元,目前正在洽談中。
二、具體做法
(一)全面發(fā)動,層層分解招商任務
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識,進一步端正思想、深化認識,把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務來抓,充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性,發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中,充分利用各種社會關(guān)系,挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責任制,層層分解招商引資目標,將招商引資任務落實到人頭,做到“人人頭上有指標,個個肩上有擔子”,形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時,制定出臺了招商引資獎勵辦法,年底對完成招商引資任務的進行獎勵。
(二)創(chuàng)新方式,加大招商工作力度
為進一步加強招商引資工作,首先,我們實行 “一把手”親自抓招商的領導機制,形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局;其次,不斷創(chuàng)新招商方式,在更多的層面上,在更廣的領域上,實行走出去招商、委托招商、通過企業(yè)招商、以商招商。同時,街道大力加強與企業(yè)間的聯(lián)系,充分發(fā)揮工會聯(lián)合會的橋梁紐帶作用,通過企業(yè)在經(jīng)濟活動當中的往來,互通信息、牽線
搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系,主動與企業(yè)接洽,大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。
(三)傾情服務,營造良好的投資軟環(huán)境
招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑,而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識,對每一個投資項目,都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協(xié)調(diào),從和企業(yè)接洽的第一天起,就積極為企業(yè)做好服務工作,包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、解決子女就學等問題,都實行全程代辦,努力為企業(yè)解決一切后顧之憂,為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境,形成親商、安商、富商的氛圍,做到了以感情留商,以服務留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績,但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少;二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多;三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通;四是項目發(fā)展制約于土地政策,用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
1、豐富招商辦成員業(yè)務知識,提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面,程序較為繁雜,對辦事成員能力
要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務知識培訓,并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學習,更好地掌握各項業(yè)務知識,完善服務,提高辦事效率。
2、推進在建項目建設。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務力度,積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好服務,努力為其排憂解難,保障項目建設有良好的周邊環(huán)境,確保項目建設順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難,二不松勁,三不泄氣的精神,增強招商引資發(fā)展的信心和決心,要加強與上級和各部門的信息溝通,保持各方面的信息聯(lián)系,擴寬信息來源渠道,努力尋找新的稅源,敢于爭食、善于爭食,積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè),切實做好環(huán)境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績,但還存在著許多的不足之處,今后,要認真學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法,不斷解放思想、創(chuàng)新機制,努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日
第五篇:招商引資匯報材料
招商引資進展情況匯報
一年來,我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓,進一步解放思想,優(yōu)化環(huán)境,放大優(yōu)勢,廣泛招商,招商引資取得了明顯成效,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想,著力營造招商引資的良好氛圍
一是統(tǒng)一思想,營造氛圍。樹立“大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,無項目難發(fā)展”的新觀念;樹立“無外不快、無商不活,近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網(wǎng)絡、電視廣播、會議和資料等載體或形式,開展多種形式的宣傳活動,引導干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解,從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放,思路得到進一步擴寬,努力形成“個個講招商,人人求發(fā)展”的良好氛圍。二是強化領導,明確責任。成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長,其他領導為成員的招商引資工作領導小組。工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”運作方式,細化工作程序,明確工作細則,嚴明工作紀律,強化工作實效,形成了 1 今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鎮(zhèn)之一。
“事事著眼項目想,人人圍著項目干”責任格局。
三是健全機制,嚴格獎懲。制定了《井坡鎮(zhèn)招商引資工作方案》和《井坡鎮(zhèn)科級領導聯(lián)系重點項目工作方案》,并與鎮(zhèn)機關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標任務責任狀,將項目任務的完成與否直接與工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,做到獎懲分明。同時,完善工作組考核機制,加大招商引資和項目建設督查工作力度,確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。
二、發(fā)揮優(yōu)勢,著力實現(xiàn)招商引資的良好效果
一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產(chǎn)資源較豐富,是汝城的礦產(chǎn)之鎮(zhèn)。我們堅持把發(fā)揮資源優(yōu)勢作為招商的重頭戲,在前幾年成功引進方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業(yè)后,今年我們又成功引進了塘坑礦產(chǎn)加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經(jīng)營鎢礦為主的加工廠,投資1000多萬元,于2009年3月份動工新建,可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸,年產(chǎn)值2000萬元,年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元,以鎢、金加工為主,于2009年5月正式動工新建,建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上,年可創(chuàng)稅收300萬元以上。
二是堅持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,主動要他們把外地的老板請進來。同時,通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現(xiàn)在我鎮(zhèn)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠,就是以商招商的成功典例,他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟,并形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前,正在洽談的項目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項目6個。
三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產(chǎn),在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的吸引效應。例如,現(xiàn)在的長嶺農(nóng)場生態(tài)養(yǎng)殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司,當初來長嶺農(nóng)場投資時總是猶豫不決,不敢輕易做出決定。為引進這個公司,我們多次主動電話聯(lián)系洽談,即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友,就是憑著這種鍥而不舍的精神,感動了公司的決策層,最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。