第一篇：最新項目經理申報材料要求

項目經理申報資料

1、一人裝訂一本，內容如下：

? 申報表；

?（1）全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）資格證書。

（2）未取得資格證書的，提供準考證及考試成績單（網上打印）。

? 身份證復印件：如果為第二代身份證，需要把正反兩面復印到一張紙上。? 學歷證書復印件；

? 合同和驗收報告：

（1）每個項目經理500萬元以上，其中必須包括一個100萬元的合同，而且軟

件比例要到30%以上。或者每人兩個200萬元以上合同，沒有軟件比例要求，但必須有軟件。

（2）每個高級項目經理3000萬元，其中必須包括一個1200萬元的合同，而且

軟件比例要到30%以上。或者兩個500萬元以上合同，而且軟件比例要到30%以上。

（3）合同中必須包括設備清單和軟件費用的分項報價明細。

（4）軟件包括：軟件開發費、系統設計費、系統集成費、培訓費、調試費、技

術服務費、維保費等均可視為軟件費用。但不包括施工人工費、管理費、稅金和外購軟件費等。

（5）單個合同為500萬元以下的，只能一個人申報；500-1000萬元的合同可

以兩個人申報；1000萬元以上的合同可以三個人申報。但是，多人申報的合同必須由甲方開具證明并分割每個人的合同金額。

（6）項目經理提交項目的驗收報告時間必須是近兩年的，高級項目經理提交項

目的驗收報告時間必須是近三年的，（不包括當年）。驗收報告蓋章應為公章或部門章，不得使用合同章。

2、每人兩張1寸免冠彩色照片，其中一張貼在申報表上，一張背后寫上姓名和

公司名稱上交。

3、此次申報所有項目經理統一刻錄一張光盤，內容包括：申報表、電子版照片。

4、高級項目經理需單獨刻錄一張光盤，內容包括：申報表、省市主管申報高級

項目經理資質匯總表、電子版照片。

5、高級項目經理需填寫“省市主管申報高級項目經理資質匯總表”，單獨提交。

6、高級項目經理材料需膠裝成冊，具體裝訂格式如下：

計算機信息系統集成項目管理人員

資質申報資料

姓名： 工作單位： 通信地址： 申報日期：

計算機信息系統集成項目管理人員

資質申報材料目錄1、2、3、4、5、6、7、8、計算機信息系統集成高級項目經理資質申報匯總表 計算機信息系統集成項目管理人員資質申報表 計算機信息系統集成高級項目經理申報人身份證復印件 計算機信息系統集成高級項目經理申報人學歷證書復印件 計算機信息系統集成高級項目經理申報人學位證書復印件 計算機信息系統集成高級項目經理申報人資格證書復印件 計算機信息系統集成高級項目經理申報人社保繳費證明 計算機信息系統集成高級項目經理申報人所獲資質證書復印件

9、計算機信息系統集成高級項目經理申報人業績材料 1)…………………………技術開發合同 2)…………………………運維合同 3)…………………………系統集成項目合同 4)…………………………綜合布線項目合同 5)………………………………………………

第二篇：優秀項目經理申報

不忘初心 砥礪前行

——陜西渭河大橋項目xxx

xxx，目前擔任安徽路橋陜西渭河大橋項目部項目經理。2004年大學畢業后，加入了安徽路橋這個大家庭，自此他便把滿腔熱情拋灑在國家交通建筑事業上。先后參與了阜洲12標、廣州A6.3標項目、合淮阜10標、暢通一環C標、六安淠史杭大橋項目、宣寧高速02標、江西大廣B1標、徐明高速11標項目等一批重點工程項目的建設，扎根在施工一線。憑著對事業的執著和熱忱，他對工作能夠始終保持著認真負責，虛心學習的態度，在工作和學習過程中，工程技術掌握及管理能力逐步提升，很快成長為一名在施工管理上“沖得上、頂得住、打得贏”，集項目管理和工程技術于一身的復合型人才。

自工作以來，他已在施工一線工作12年，也讓這個80后青年，既年輕有為，又顯得“成熟老練”，在項目管理過程中憑借優異業績，曾多次榮獲集團和公司的“優秀共產黨員”“優秀項目總工”“先進工作者”等榮譽稱號。

勇于挑戰，不辱使命

陜西渭河大橋項目是我們路橋公司在西北市場第一個特大橋項目，這也是他擔任過兩個項目的常務副經理后第一次任職項目經理并全面主持項目管理工作，對他來說更多的是一份責任和壓力，但是他卻早已暗下決心，一定要將這個項目干的出色。

帶著“立足項目，在西北市場打響路橋品牌”的重大使命上任。進場前期事多人少，并且項目所處河灘地，地形復雜，施工現場主便道上還要架設一座跨河便橋，這些都給前期工作增加了一定的難度。但是在困難面前他沒有低頭，在進場不久后他一邊組織人員利用租用的房屋進行標準化場地建設，另一邊他又帶領項目技術人員對現場水文地質進行勘察，白天在外面勘察來不及回項目吃飯時，他就在河灘邊就著礦泉水隨口吃點面包便又繼續進行勘察。就這樣白天在外面勘察水文地質情況，晚上回到項目督促項目標準化場地建設工作，使得場地建設和便橋安裝完成整整比計劃時間提前的半個月，項目工作順開展，得到業主的一致好評。在項目建設期間，陜西省多位領導蒞臨項目調研，兄弟單位及相關高校多次到項目參觀。項目還被業主單位連續兩年授予“優秀項目經理部”和安全生產“先進單位”等榮譽稱號并發放相應的獎勵基金；同時監理單位也多次發文對項目進行通報表彰。渭河大橋項目取得的一系列優異成績很好的展示了項目建設團隊風采的同時更提升安徽路橋在西北市場的品牌影響力。

解放思想，勇于創新

在項目施工過程中，他積極推廣橋梁施工行業新技術、新工藝、新材料、新設備。由于本項目主線引橋及互通立交橋上部結構箱梁，均采用支架現澆進行施工。支架現澆體量大，且梁體結構尺寸多變，梁體翼緣板與腹板交接處采用R=50cm、腹板與底板交接處采用R=20cm圓弧過度設計施工。腹板模板采用何種形式是我們施工過程中需要解決的難點，傳統的現澆箱梁腹板圓弧模板施工采用柔性較好的竹膠板制作而成，從實踐的結果來看，此法在模板周轉周期及外觀質量上均未能達到較好的效果。為此，他便組織項目QC小組成員集思廣益，運用創造性思維，相互啟發，深入思考，開會商討現澆箱梁外側腹板模板的選擇，并對各方案進行可行性分析及評估，最終確定本項目現澆箱梁外側腹板采用鋼木模結合的施工方法。功夫不負有心人，在他的帶領下，《現澆箱梁采用鋼木模結合施工工藝》榮獲全國市政優秀QC小組三等獎，安徽省重大合理化建議和重大技術改進成果獎，安徽省市政協會QC成果一等獎，并成功申報實用新型專利。截止日前，他已帶領項目技術團隊成功申報建工集團企業級工法4項，累計申報集團合理化建議10項，其中獲得安徽省重大合理化建議和技術創新一項。目前，他正聯合東南大學及相關科研單位積極開展鋼箱梁橋面施工多道工序的幾個課題研究，我們堅信，在科研創新這條路上，他一定能夠再次取得新的突破。

培育人才，強化團隊 作為項目團隊的管理者，他知道“管理之道，惟在用人”，人才是先進生產力的代表,是推進項目發展的中堅力量。

在擔任項目經理期間，他一直致力于將渭河大橋項目部打造學習型項目部，注重項目年輕人的專業技術能力和管理能力提升，積極引導培養年輕人，給年輕人機會。在每個開工的分項工程施工中，他都會和項目總工一起手把手的帶著大伙，邊干邊講解注意問題和控制難點。每年有畢業生進場時，公司都會安排項目領導班子人員為新員工進行“師帶徒”活動。由于導師較少而新員工較多，他每年都會主動承擔3名新員工的輔導工作。從技術、質量、安全、項目管理等進行全方位的輔導工作，努力使他們能夠盡快熟練的掌握各種知識，積累經驗，在工作上少走彎路。目前項目的幾位新員工已經能夠做到獨當一面，獨立開展崗位工作，為項目團隊注入新鮮血液，進一步提升項目的團隊力量。

再接再厲，精益求精

增收節支，降低損耗，是項目管理的重要內容。xxx在控制成本，二次經營和現場管控上，憑借著年輕人的自信、敏銳以及多年的一線工作經驗，摸索出了一套自己的管理辦法。

在成本控制上，他深入仔細的研究招標文件和合同，吃透文件，分析出項目成本控制的關鍵，確定成本控制的關鍵點和贏利點，正確把握項目成本控制的方向，統籌規劃渭河大橋項目的成本控制工作；施工過程管理中，工序銜接、施工安排等，還有在駐地建設方面：利用征地內的現有房屋、場地，減少了臨建費用，縮短了臨建工程建設時間，從而有效控制住工程成本的加大。

在項目二次經營工作上，為進一步提高變更理賠效益，提升項目增產增收管理創效能力，他xxx。這一新型二次經營方式不僅讓項目在變更上取得重大突破，同時也讓施工行業二次經營方式發生了質的變化，對未來工程施工二次經營工作開展有著極大的借鑒意義。

嚴以律己，率先垂范

作為項目經理，xxx他深知自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將直接影響著他們。因此，在工作和生活中，他更是嚴以律己，率先垂范，時刻以嚴字當頭，實字打底。在管理好渭河大橋項目的同時，他還協助路橋公司開展陜西、山西、新疆、西藏等地區市場經營拓展工作，積極與目標地區的領導、業主等進行接洽，終于功夫不負有心人，自進入陜西項目工作以來，已成功協助公司斬獲目前他所代管的河北邢臺項目、山西臨汾項目以及由他協管的陜西麟游項目。在陜西渭河大橋項目工作的三年里，他對自己從來都是沒有節假日的概念，每天從早忙到晚，從沒有怨言，三年來他也是項目休假最少的一個人。他常說：我是團隊的領頭羊，就應該起到模范帶頭作用。不忘初心，砥礪前行。在擔任陜西渭河大橋項目經理的這三年多以來，面對公司體量最大的工程，面對開拓西北市場的重任，他有過膽怯、有過退縮，但他始終沒有忘記自己的一顆初心。他說：“接下來，我將繼續帶領西安項目團隊，加強團隊建設，以飽滿的熱情、積極的態度，秉承長期可持續發展理念，提高市場競爭力，繼續在西北市場書寫路橋發展新篇章”。

第三篇：項目經理崗位要求

項目經理的崗位要求：

1.國家統招院校本科學士及以上學位，英語四級以上。

五年以上工作經驗，2年以上的項目管理經驗。

（條件優秀者可放寬學歷要求。）

2.熟悉軟件工程項目管理，了解CMM及ISO9000管理流程，至少擔任過兩個正

規軟件項目的技術經理或項目經理；能夠有效控制項目的進度，帶領團隊完成開發任務。

3.良好的溝通能力和文檔寫作能力，能按照規范的軟件開發流程，完成軟件的需求、設計、編碼和測試等工作。具有和客戶溝通需求和編制需求文檔的能力。

4.熟練使用Visual Studio系列產品（熟練應用VS 2005/2008/2010開發平臺，熟練應用C#/Net2.0/3.5/4.0），會利用重構、單元測試等工具

5.懂得版本控制的基本概念，會使用至少一種版本控制軟件

6.熟悉C/S和B/S架構，能夠解決通常部署中的問題

7.熟練掌握Oracle和MS SQL Server至少一種數據庫。

8.具備良好的項目管理能力和團隊協作能力；具有較強的團隊意識與良好的溝

通能力，高度的責任感，對工作積極嚴謹，勇于承擔壓力，較強的學習能力以及快速解決問題的能力

工作職責：

1.制定項目開發計劃，配置項目人員，組織、指導實施開發項目，進行項目管

理；

2.負責需求分析和系統設計工作，完成需求、設計說明書編寫；

3.指導項目組人員按照要求完成各類設計文檔，指導軟件開發及測試、實施

4.負責與用戶溝通交流，向用戶匯報需求或設計；

5.控制所屬項目的質量、進度和成本，帶領團隊成員使項目的各項指標達到并

超越KPI范圍要求。

第四篇：項目經理能力要求

項目經理

一、基本素質（-5）? 身體健康

? 心理素質（思維、個性、創新等）? 知識 ? 經驗

? 良好的職業道德

二、應具備的特質（-9）

較強的技術背景；成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關系；使項目成員保持振奮；在幾個不同的部門工作過；臨危不懼；具有創造性思維；把完成任務放在第一位。

三、能力要求（-4）

項目經理的任務是復雜的，這就要求項目經理具有高度的靈活性、適應性、協調能力、說服能力、交流技巧、處理沖突的能力，以及在激烈的競爭中和復雜的組織關系中求生存的能力。換言之，作為一個成功的項目經理，需要有堅強的性格、高超的管理能力、熟練的技術手段。因而項目經理的選拔和培訓應注重素質和能力兩個方面。

1、領導能力。

領導能力又包括指導能力、授權能力和激勵能力三個方面。項目經理能夠指導項目團隊成員去完成項目；授權能力是指項目經理能夠賦予項目團隊成員相應的權力，讓他們可以做出與自己工作相關的決策；激勵能力是指項目經理懂得怎樣激勵隊員，并能設計出一種富于支持和鼓勵的工作環境。

2、人員開發能力。

指一個優秀的項目經理在完成項目的同時，能對項目團隊人員進行訓練和培養，使他們能夠將項目視為增加自身價值的機會。

3、溝通能力。

它需要與項目團隊成員、承包商、客戶以及公司高層管理人員定期交流溝通，因為只有充分的溝通才可能保證項目的順利進行、及時發現潛在問題并予以更正等。

4、決策能力。

決策能力是一種綜合的判斷能力，即面對幾個方案或錯綜復雜的情況，能夠做出正確的判斷并采取行動。

四、基本責任 項目目標：三約束，即時間、費用和質量。

項目經理的職責：通過一系列的領導及管理活動使項目的目標成功實現，并使項目相關者都獲得滿意。? 確保項目全部工作在預算范圍內按時優質地完成； ? 保證項目的目標符合于上級組織目標； ? 充分利用和保管上級分配給項目的資源； ? 及時與上級就項目進展進行溝通；

? 對項目團隊成員負責，需求得到滿足，人力資源增值； ? 客戶滿意，客戶關系改善； ? 其他利益相關者滿意。

五、各類經理的職責

六、項目綜合管理 ? 項目方案

主要包括技術方案，技術目標及概述，以及項目預算、項目周期、項目進度計劃、項目人員安排等其它關鍵要素。? 項目進度管理

項目實施之前，必須根據項目方案、項目質量要求和里程碑要求制定嚴格的項目進度計劃。在項目的執行過程中，必須監控實際進度，并分析原因，采取措施。? 項目費用管理

項目費用包括項目前期項目預算，中期費用支出和后期項目決算，各個環節都需要經過公司項目管理小組批準同意。? 項目質量管理

項目必須按照客戶要求準確的執行，大到功能模塊，小到細節，都必須予以滿足。

項目質量的目標，主要由客戶最初提出，經項目小組整理成文檔，形成項目方案，并最終由客戶所理解和確定。

項目質量目標的確定過程，是一個反復的過程，需要和客戶充分的溝通。

項目質量的保證，主要是通過系統測試予以體現。? 項目團隊管理

人力資源是項目所有資源中最為核心的資源之一，項目團隊管理即涉及項目人力資源的管理。

包括：項目團隊的組建、開發、管理、考核、培訓等。? 項目信息管理

項目管理過程總是伴隨著信息處理過程，項目信息管理的效率和成本直接影響其他項目管理工作的效率、質量和成本。? 項目溝通管理

確定利益相關者的信息交流和溝通需求，確定誰需要信息，需要什么信息，何時需要，以及如何將信息分發給他們。

項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置，保證項目信息暢通。? 項目沖突管理

包括人力資源沖突、成本費用沖突、技術沖、管理程序沖突、項目優先權沖突、項目進度沖突、項目成員個性沖突等。? 項目風險管理

第五篇：項目經理崗位職責要求

項目經理

崗位職責：

1．負責淘寶商城店鋪的運營管理和網站營銷推廣；負責淘寶商城店鋪的整體策劃和編輯，并對產品概念進行提煉，使商品促銷實現多樣化、內容化、品牌化；

2．負責網店的銷售情況制定合適的促銷方案；負責商城店鋪運作，精通幫派、論壇、聚劃算、直通車、淘寶客、淘寶幫派、淘江湖、賣霸、鉆石展位、焦點圖、店鋪街社區及淘寶內部活動等操作和數據分析管理；

3．策劃、撰寫產品宣傳方案和產品廣告方案；各種促銷及營銷策劃和實施方案；制定推廣方案并負責實施；對方案實施效果進行評估，對店鋪及產品訪問量、轉化率數據進行分析； 4．對網上店鋪的IP、PV、銷量、跳失率、地域分布、轉化率等做出專業的數據分析及平時做好競爭對手網站的數據的采集、評估與分析；

5．負責網店文案(淘寶文案)的編輯，對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，提高產品描述的轉換率；

職位要求：

1、電子商務、市場營銷、傳播學、新聞學等相關專業大專以上學歷；

2、兩年以上淘寶渠道分銷的文案策劃工作，兩年以上豐富的網絡策劃工作經驗；熟悉淘寶B2C和C2C大環境；

3、熟悉網站運營方式，了解網絡營銷；精通淘寶網營銷規則，熟悉淘寶網會員的購物習慣和購物心理；

4、熟悉多種網絡推廣方式、包括郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣等，熟悉搜索引擎、關鍵字、竟價排名；

5、熟悉淘寶網各種營銷工具；獨立完成廣告策劃案；

6、思維活躍，富有創意，能做出有效的網絡營銷方案，并推動方案的執行；

7、具有良好的溝通協作能力和文案水平；

8、工作主動積極，具有較強的學習能力、拓展能力和協調能力；

9、有鞋包相關工作經驗的優先。