第一篇：應用研發部項目經理述職要求及

應用研發部項目經理述職要求及模板

一、述職的適用對象

需要進行述職的對象為應用研發部內經公司認可的項目經理和沒有正式任命為項目經理但是當前在承擔項目管理的項目組長。

二、服務對象

述職主要的服務對象為公司領導層和市場人員，其次為部門項目經理級及以上人員、部門項目組長，其他同事根據實際情況參與。

三、述職的目標

1、增加項目執行的透明度，為公司領導層提供決策支持。

2、增強項目管理意識，保證項目按時、順利完成。

3、增強工程執行人員與市場人員的互動，規避項目風險。

四、述職頻度與安排

頻度：每月在25號進行一次，逢節假日或零時有事安排不了，則動態調整。地點：公司會議室

述職方式：文檔準備，口頭匯報

五、述職內容要求

匯報內容主要從項目管理的側面進行匯報，主要包括：項目名稱、項目主要干系人（內外部）、項目計劃、當前計劃所處階段、當前實際所處階段、計劃與實際偏差分析與對策、累計投入人員數、上月投入人月數、下月工作計劃及任務安排、下月風險管理等。

六、述職報告模板

XXX任省督辦項目經理

述職報告 2010/4/2

32010年4月受公司領導和部門安排，出任省政府督辦系統項目經理，承擔項目管理工作。現將一個月來的工作情況匯報如下：

一、項目基本情況

二、項目執行情況

1、項目開發計劃

2、當前計劃所處階段

3、當前實際所處階段

4、計劃與實際偏差分析與對策

5、本月組員工作任務安排與完成情況

6、當前工作重點

7、下月組員工作任務安排

三、項目風險分析與對策

特此報告。不妥之處，請批評指正。

項目經理可以根據實際情況增加內容，但是不允許減少。

文件名為“項目經理述職報告-XXX-YYMMDD.doc”，其中XXX為項目經理姓名。

第二篇：研發部研發項目經理崗位職責范本

研發部研發項目經理崗位職責范本

1.根據總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。

2.了解國內外同類產品的結構和功能特點，專利著作以及發展趨勢，作出技術分析報告，專利分析報告。

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設計任務書。

4.控制和完成新項目產品的設計和工藝設計,編制設計說明書。

5.控制和完成新項目產品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設計，以及零件檢具設計。

研發部研發項目經理崗位職責(二)

1、負責產品的開發實現，及開發過程中的項目管理，對于確定實施的新產品開發或老產品改良升級工作，制定開發計劃;

2、仔細閱讀產品經理編寫的《可行性分析報告》及《需求分析說明書》等產品開發的輸入文檔，充分與產品經理交流溝通，理解產品經理的思想，確定產品開發實現方案;

3、組織開發團隊、明確各開發人員的分工，按計劃執行并完成開發任務;

4、指導審核產品核心模塊的詳細設計，負責指導開發團隊成員理解設計文檔、掌握開發技術等，檢查成員的工作是否達到要求;

5、組織協調團隊成員研究缺陷改進方案，并最終解決問題;

6、負責設計文檔、源代碼、等開發資料和文檔的管理，同時負責整合、組織、協調各種內外部開發資源;

7、負責開發團隊的技術學習和能力提升，積極尋找學習資源，為團隊創造成長環境，組織并督促團隊成員學習并掌握產品開發中所需的技術和能力。

研發部研發項目經理崗位職責(三)

l、負責組織產品市場調研及信息收集;

2、負責制定項目調研報告及項目建議報告;

3、協助相關領導及部門進行項目分析及決策;

4、負責確定項目成員;

5、負責組織編制項目可行性報告;

6、負責確定項目開發方案、技術方案及項目開發目標等;

7、負責制定項目責權表、進度計劃、經費計劃等;

研發部研發項目經理崗位職責(四)

1.根據總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。

2.了解國內外同類產品的結構和功能特點，專利著作以及發展趨勢，作出技術分析報告，專利分析報告。

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設計任務書。

4.控制和完成新項目產品的設計和工藝設計,編制設計說明書。

5.控制和完成新項目產品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設計，以及零件檢具設計。

6.打樣和小批量試制產品試裝和性能測試。

7.整理、撰寫和申請產品涉及的相關專利。

8.負責新項目產品企業標準的制定。

研發部研發項目經理崗位職責(五)

1、負責組織制定項目詳細技術計劃;

2、負責組織技術方案或技術設計評審;

3、負責制定產品新工藝、新技術、新材料應用計劃;

4、負責外購原材料、外協件及設備的技術論證與鑒定;

5、負責組織及督促項目計劃中的技術方案的實施;

6、負責項目中產品技術條件工藝文件等的初審;

7、負責組織項目小試各項準備工作及小試計劃的實施;

8、負責項目小試工作的總結及組織小試評審;

9、負責確定項目中試計劃;

10、負責組織中試生產的各項準備工作及中試實施;

11、負責項目中試的總結及階段評審工作;

第三篇：研發部述職報告

述職報告

半年以來，在領導及同事的關懷、指導和幫助下，本人開始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入長江的第一天開始，我就對長江充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養，來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。長江的快速發展，振興壯大，使我有了堅定的信心并努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。進來公司以后，我在諸多方面得到了學習和鍛煉?，F將幾個月的工作匯報如下，結合自身產品研發設計師工作做一下述職：

一、工作情況的匯報：

本人在這段時間主要做的工作有：

1.修改規范產品研發部產品開發工作流程，縮短產品開發周期，以期提高產品開發效率。

2.修改公司產品包裝規范，在多次與供應商討論和商議的基礎上，進一步進行產品包裝試驗，并形成產品包裝的規范性文件。

3.設計開發公司網購產品：持續關注網購家具產品生存態勢和流行趨勢，并結合我司生產和工藝特點，開發了第一期公司網購產品。該產品已經在淘寶上線，進一步拓寬了公司的市場運營渠道。

4.設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過前期設計接洽，現場測繪，雙方多次設計會議交流，本項目已經打樣完畢，獲得了客戶認可，參與競標。

5.平安產品設計優化：通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析，對產品結構工藝進行優化改良，目前此項已經初步形成草案，會進一步聯合相關部門討論審議。

二、工作表現和收獲：

1、工作表現：

a、能夠較好地完成本職工作;

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務;

d、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生;

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

在工作中最大的體會就是自我能動性，在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上，首先要加強自己的學習，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

三、半年有哪些體會：

通過幾個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：

1.必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規范和企業規范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項專業培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發展盡微薄之力。

2.必須努力學習業務知識，在總結的基礎上不斷創新：

產品設計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規范，清晰了解產品設計工作的設計程序、方法及內容，才能提高效率，確保工作質量。家具設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的，使我見識到了，這才是真正腳踏實地的產品設計，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產品設計的知識，在我的腦海中也時刻浮現出，這也許就是我自定義的構造設計吧！

此外，對所做過的工作必須及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上提高創新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業績。

3.必須要虛心請教，提高服務意識：

在家具公司工作, 因為家具行業的特殊性，其橫向和縱深的產品體系聯系非常廣泛,知識更新非?？欤沂冀K牢記自己是家具設計行業的一員,需要不斷的充電，不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從，注意用自已的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答，對其他部門需要協作的要積極，對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作任務。

四、半年來有哪些成長，哪些還需改進：

1.政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高

在這半年中，我深深體會到，長江公司是一個講學習、講創新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設計知識學習，而忽視了思想理論學習。進入公司后，通過每次的培訓和交流，自己深知，自己只對結構專業的知識有認知，但對其它專業的知識還不甚了解，只有通過其它專業知識的學習和了解，才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。其它專業的學習和了解，使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦，才能指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。

2.業務知識和工作能力有一定增長

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入公司的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識，始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的半年中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。

3.需要改進和完善的地方

在這半年的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己，對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加強鍛煉，提高工作效率，按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑托，時刻跟著設計的前沿，及時更新自己的設計方法和設計觀念，利用專業的設計軟件，為我公司的產品設計而努力！

總而言之, 工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇?？偨Y幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

五、接下來的工作計劃：

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，相信接下來的，在此崗位上會做得更好，發揮得更加出

述職人：---

2012年8月30日

第四篇：研發部述職報告

研發部述職報告

研發部述職報告1

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。四年多來，在公司領導和大家的共同支持幫助下，本人為榮騰公司技術部的管理和發展作出了一點微薄的努力?，F將四年多的工作匯報如下：

這四年多，對于我們技術部來說，是非同尋常的四年，從鑫源到榮騰的逐步發展壯大、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術部注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間。我作為一名技術部的成員，有幸目睹并經歷了這四年多技術部的發展進程。在公司的直接領導下和兄弟部門的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不計個人名利，在人員頻繁變更情況下，適應機制改革、在隊伍穩定、思想工作等方面積累了僅有的經驗，促進了部門的穩步發展。

一、抓分內工作，促職責穩步進行

在日常工作方面，明確主要職責是根據煤炭市場適應開發新產品，同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案，造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同，其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。在明確職責情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會，通報近期違章行為及先進事跡，在這期間不定時組織技術現事論證會;實行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設計部施工單》，年終有《設計人員業績表》進行考核，同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

二、開發新產品，挖掘內部潛力

四年多來，技術部在產品創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在開發新產品，挖掘內部潛力有一定的動作。我所謂新產品，并不是填補國家空白的尖端產品，而是我公司前所沒有的，從xx年搖臺阻車器、DTL50輸送機申報到20xx年過卷過放、DTL20xx輸送機申報，從技術部出去的定型產品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起，在人員管理方面，我向公司引進推薦可需人員，技術部逐步完成招新工作，在部門建設方面，我堅持督促完善部門內部管理制度，加強自身建設，建立有效的激勵機制，增強部門的凝聚力。在這四年間，我們是一個年輕人較多的部門，這就要求我們在不斷從實踐中總結出經驗，在不斷前進中成長、創新。因此我每年完善制度，把部門工作納入制度化的軌道，特別是培養了部門年青成員務實的工作作風，同時定期召開部門座談會議，進行工作交流以及學習交流，增進部門成員感情，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統性，在這四年間，有七人次變更工作，無疑給我部門工作帶來壓力，我與其他師傅對新加入的.成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

三、抓優質服務，樹部門形象

技術部是公司窗口部門，技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等，肩負著小到點、線、面，字、詞、句的任務，中到定型產品設計制作，大到幾百萬整體工程設計安裝，其服務質量優劣，直接關系到我公司的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓，鼓勵部門成員立足部門，愛崗敬業，使服務質量有了較明顯的改善。

四、抓思想工作，鼓各方斗志

應該說，這四年多設計部各項工作是有一定力度的，由于部門成員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩定，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動向，正月十六以前，穩定隊伍，制定修改制度，正月十九組織召開新年工作會議，技術部就此逐步發展。在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動，并強調寫出心得體會，并私下與部門同志進行一對一交流，通過每次交流，我對大家的性格有了進一步了解，對以后我開展人性化管理提供了基礎。

在軟件開發中，負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經對外宣稱，他堅決拒絕在技術問題上發表意見。聞道有先后，術業有專攻，讓專業的去完成專業的事情，這才是社會進步的高效軌跡。

最后，我們要極盡全力建設一個高效的研發團隊，給這個團隊注入企業的核心文化，讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發團隊。

研發部述職報告2

大家好! 20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。

所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。

二、工作求真務實，開拓創新

在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的.試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今后努力的方向

1、努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

第五篇：項目經理崗位要求

項目經理的崗位要求：

1.國家統招院校本科學士及以上學位，英語四級以上。

五年以上工作經驗，2年以上的項目管理經驗。

（條件優秀者可放寬學歷要求。）

2.熟悉軟件工程項目管理，了解CMM及ISO9000管理流程，至少擔任過兩個正

規軟件項目的技術經理或項目經理；能夠有效控制項目的進度，帶領團隊完成開發任務。

3.良好的溝通能力和文檔寫作能力，能按照規范的軟件開發流程，完成軟件的需求、設計、編碼和測試等工作。具有和客戶溝通需求和編制需求文檔的能力。

4.熟練使用Visual Studio系列產品（熟練應用VS 2005/2008/2010開發平臺，熟練應用C#/Net2.0/3.5/4.0），會利用重構、單元測試等工具

5.懂得版本控制的基本概念，會使用至少一種版本控制軟件

6.熟悉C/S和B/S架構，能夠解決通常部署中的問題

7.熟練掌握Oracle和MS SQL Server至少一種數據庫。

8.具備良好的項目管理能力和團隊協作能力；具有較強的團隊意識與良好的溝

通能力，高度的責任感，對工作積極嚴謹，勇于承擔壓力，較強的學習能力以及快速解決問題的能力

工作職責：

1.制定項目開發計劃，配置項目人員，組織、指導實施開發項目，進行項目管

理；

2.負責需求分析和系統設計工作，完成需求、設計說明書編寫；

3.指導項目組人員按照要求完成各類設計文檔，指導軟件開發及測試、實施

4.負責與用戶溝通交流，向用戶匯報需求或設計；

5.控制所屬項目的質量、進度和成本，帶領團隊成員使項目的各項指標達到并

超越KPI范圍要求。