第一篇：工程造價管理

第九條：工程造價管理

9.01：定額站全面負責工程造價管理工作。

9.02：參與項目攔標價審查，對影響材料價格的主要市場價格作

控制，對項目定額套用合理性提可行建議；對審查合格后的攔標價備案。

9.03：參與項目合同審定，并對合同價備案。

9.04：參與項目實施過程中材料單價及工程量的認定；對工程進

度款的撥付進行審定。

9.05：負責參與項目的結算審查，對項目的不合理及無效簽證具

有否決權，嚴格按《云南省工程造價管理條例》、《云南省工程造價計價規范》對施工單位報送的結算進行審查；并經三方簽字認可后的結算方可進行結算價備案。

第二篇：工程造價管理

1.投資估算指標的編制步驟不包括（）對比分析階段

2.已知某挖土機挖土，一次正常循環工作時間是40秒，每次循環平均挖土量0.3m3，機械正常利用系數為0.8，機械幅度差為25%。則該機械挖土方1000m3的預算定額機械耗用臺班量是（）臺班7.2

33.根據材料消耗的性質劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

4.人工單價組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

5.施工機械耐用總臺班數，指機械從投入使用至（）前的總臺班數 報廢

6.概算指標與概算定額的區別在于（）概算指標通常是以整個建筑和構筑物為對象

7.在（）控制工程造價效果最顯著 設計階段

8.對投資影響最大的設計階段為（）技術設計

9.已知報告期某建安工程造價為5000萬元，其中人工費800萬元，指數為1.1；材料費1800萬元，指數為1.02；施工機械使用費600萬元，指數為1.05；措施費340萬元，指數為1.02；間接費1000萬元，指數為1.04；利潤300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價指數為（）1.038

10.對于方案設計后直接進入施工圖設計的項目，施工圖設計文件還應包括（）工程概算書

11.漲價預備費的計算基礎是（）建筑安裝工程費+設備及工器具購置費

12.根據設計規定在施工中進行的試驗、驗證所需費用應列入（）工程建設其他費用

13.建設單位管理人員工資應計入（）工程建設其他費用

14.施工企業廣告費應歸人（）企業管理費

15.我國現行建設項目總投資的構成中，工程建設其他費用包括（）與未來企業生產經營有關的其他費用

16.建設工程竣工驗收時，為了鑒定工程質量，對隱蔽工程進行必要的開挖和修復，費用應從（）中支出建設單位管理費

17.建設期利息的計算公式為（）建設期每年應計利息=（年初借款本息累

計+本年借款額/2）×年利率

18.計算進口設備抵岸價時，外貿手續費的計費基礎是（）之和 ①離岸價 ②國外運費 ③銀行財務費 ④進口關稅 ⑤國外運輸保險費①②⑤

19.在設備購置費的構成中，不包括（）①設備運輸、包裝費 ②設備安裝保險費 ③設備聯合試運轉費 ④設備采購費 ⑤設備檢驗鑒定費②③⑤

20.建設項目總投資中的預備費包含基本預備費和漲價預備費，其中基本預備費以（）為計算基準 ①設備及工器具購置費 ②建筑安裝工程費 ③工程建設其他費 ④鋪底流動資金 ⑤稅金①②③

21.國產標準設備的原價一般是指（）①設備制造廠的交貨價 ②建設項目工地的交貨價格 ③設備預算價格 ④設備出廠價 ⑤設備成套公司的成套合同價①④

22.關于預算定額性質與特點的說法，不正確的是（）反映平均先進水平

23.下列各項中不包含關稅的有（）①到岸價 ②抵岸價 ③FOB ④CIF ⑤裝運港船上交貨價①③④⑤

24.關于工程造價計價依據的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計算和確定施工圖預算

25.計算進口設備抵岸價時，外貿手續費的計費基礎是（）之和 ①離岸價 ②國外運費 ③銀行財務費 ④進口關稅 ⑤國外運輸保險費①②⑤

26.建設工程竣工驗收時，為了鑒定工程質量，對隱蔽工程進行必要的開挖和修復，費用應從（）中支出建設單位管理費

27.建設項目總投資中的預備費包含基本預備費和漲價預備費，其中基本預備費以（）為計算基準 ①設備及工器具購置費 ②建筑安裝工程費 ③工程建設其他費 ④鋪底流動資金 ⑤稅金①②③

28.關于工程造價計價依據的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計算和確定施工圖預算

29.在設備購置費的構成中，不包括（）①設備運輸、包裝費 ②設備安裝保險費 ③設備聯合試運轉費 ④設備采購費 ⑤設備檢驗鑒定費②③⑤

30.下列各項中不包含關稅的有（）①到岸價 ②抵岸價 ③FOB ④CIF ⑤裝運港船上交貨價①③④⑤

31.工人工作的必須消耗時間不包括以下哪一項（）非施工本身造成的停

工時間

32.已知某挖土機挖土的一次正常循環工作時間是2分鐘，每循環工作一次挖土0.5立方米，工作班的延續時間為8小時，機械正常利用系數為0.8，則其產量定額為（）立方米／臺班96

33.關于預算定額性質與特點的說法，不正確的是（）反映平均先進水平

34.在工人工作時間分類中，由于材料供應不及時引起工作班內的工時損失應列入（）施工本身造成的停工時間

35.根據材料消耗的性質劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

36.已知某材料供應價格為50000元，運雜費5000元，采購保管費率1.5%，運輸損耗率2%，檢驗實驗費2500元，則該材料的基價為（）萬元5.694

37.一項工程的單組門窗框扇工作的基本工作時間是3小時，輔助時間占工序作業時間的比率是10%，規范時間占定額時間的比率為5%，則該項工作的定額時間是（）小時3.509

38.已知某挖土機挖土，一次正常循環工作時間是40秒，每次循環平均挖土量0.3m3，機械正常利用系數為0.8，機械幅度差為25%。則該機械挖土方1000m3的預算定額機械耗用臺班量是（）臺班7.2

339.進口設備運雜費中，運輸費的運輸區間是指（）進口國的邊境港口或車站至工地倉庫

40.設備購置費的組成為（）設備原價+設備運雜費

41.國產標準設備是指（）按照主管部門頒布的標準圖紙和技術要求，由我國設備生產廠生產的，符合國家質量檢測標準的設備

42.單臺設備安裝后的試車費屬于（）聯合試運轉費

43.某項目建設期兩年，第一年貸款100萬元，第二年貸款200萬元，貸款分均衡發放，年利率l0％，則建設期貸款利息為（）萬元25.5

44.進口設備外貿手續費＝（）×人民幣外匯牌價×外貿手續費率到岸價

45.根據設計要求，對某一框架結構進行破壞性試驗，以提供和驗證設計數據，該過程支出的費用屬于（）研究試驗費

46.施工企業廣告費應歸人（）企業管理費

47.漲價預備費的計算基礎是（）建筑安裝工程費+設備及工器具購置費

48.生產單位提前進廠參加施工、設備安裝、調試等人員的工資、工資性補貼、勞動保護費等應從（）中支付生產準備費

49.建設單位管理人員工資應計入（）工程建設其他費用

50.建設期利息的計算公式為（）建設期每年應計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2）×年利率

51.我國現行建設項目總投資的構成中，工程建設其他費用包括（）與未來企業生產經營有關的其他費用

52.根據設計規定在施工中進行的試驗、驗證所需費用應列入（）工程建設其他費用

53.建設工程合同價款是以（）為依據設計概算

54.全費用綜合單價和清單綜合單價的區別是（）清單綜合單價未包括規費和稅金

55.民用住宅的層高一般在（）之間2.5~2.8m

56.由于某些原因需要調整設計概算時，應由（）調查變更原因建設單位

57.工業項目初步設計包括（）①總平面設計 ②工藝設計 ③建筑設計 ④工程設計①②

58.民用建筑工程一般應分為（）①技術設計 ②方案設計 ③初步設計 ④施工圖設計①②③

59.一般工業項目設計的 “兩階段設計”是指（）①初步設計 ②施工圖設計 ③技術設計 ④發包設計①②

60.優化設計方案的方法有（）①通過專家評審 ②通過設計招標和設計方案競選 ③運用價值工程 ④推廣標準化②③④

61.單位工程概算文件應包括（）①建筑（安裝）工程直接工程費計算表 ②分部工程直接費計算表 ③建筑（安裝）工程費用構成表 ④建筑（安裝）工程工人、材料、機械臺班價差表①③④

62.總平面設計中影響工程造價的因素有（）①占地面積 ②功能分區 ③運輸方式的選擇 ④環境景觀①②③

63.全壽命費用應包括（）①初始建設費 ②使用維護費 ③拆除費 ④其他費用①②③

64.招標與投標實際上是合同的形成過程看，在法律上，合同的成立分為要約和承諾兩個階段，那么招標屬于（），投標屬于（）要約邀請 要約

65.當建設項目只有一個單項工程時，此時綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外，還應包括（）①工程建設其他費用 ②建設期貸款利息 ③預備費的概算 ④財務與經濟分析①②③

66.施工圖預算有（）①分部分項工程預算 ②單位工程預算 ③單項工程預算 ④項目總預算②③④

67.概算指標與概算定額的區別在于（）概算指標通常是以整個建筑和構筑物為對象

68.人工單價組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

69.投資估算指標的編制步驟不包括（）對比分析階段

70.對于方案設計后直接進入施工圖設計的項目，施工圖設計文件還應包括（）工程概算書

71.在（）控制工程造價效果最顯著設計階段

72.施工機械耐用總臺班數，指機械從投入使用至（）前的總臺班數報廢

73.已知報告期某建安工程造價為5000萬元，其中人工費800萬元，指數為

1.1；材料費1800萬元，指數為1.02；施工機械使用費600萬元，指數為1.05；措施費340萬元，指數為1.02；間接費1000萬元，指數為1.04；利潤300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價指數為（）1.038

74.項目功能水平越高，工程造價越（），使用成本越（）高,低

75.對投資影響最大的設計階段為（）技術設計

76.初步設計階段對投資的影響約為（），技術設計階段對投資的影響約為（），施工圖設計準備階段對投資的影響約為（）20%，40%，25%

77.矩形建筑中，長寬比為（）為最佳2:

178.住宅層高每降低10cm，可降低造價（）1.2%~1.5%

79.工業項目設計的核心是（）工藝設計

80.建筑材料一般占直接工程費的（）70%

81.在FIDIC合同條件中，合同文件除合同條件外，還包括其他對業主、承包商都有約束力的文件。主要有①合同協議書②圖紙③標價的工程量表④投標書⑤規范⑥中標函等，合同文件解釋的優先次序為（）①⑥④⑤②③

第三篇：工程造價管理

1.工程造價管理：是從貨幣形態來研究完成一定建筑安裝產品的費用構成，以及如何運用各種經濟規律和科學方法，對建設項目的立項、籌建、設計、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價進行合理確定和有效控制。

2．價值工程：簡稱VE,它是一門科學的技術經濟分析方法，是現代科學管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實現必要的功能，從而達到提高產品價值的一門科學。

3.財務評價：是根據國家現行財稅制度和價格體系，分析、計算項目直接發生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據以判別項目的財務可行性。

4.施工預算：是為了適應施工企業管理的需要，按照隊、組核算的要求，根據施工圖紙、施工定額、施工組織設計，考慮挖掘企業內部潛力，在開工前由施工單位編制的技術經濟文件。

5.索賠：是在經濟合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務而受到損失，向對方提出的賠償要求。

6.暫定金額：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設備或服務，或提供不可預料事件的費用的一項金額。

7.竣工決算：是指竣工驗收交付使用階段，由建設單位編制的建設項目從籌建到竣工投產或使用過程的全部實際支出費用的經濟文件。

1.決策階段影響工程造價的因素？

答：1）項目合理規模的確定2）建設標準的確定3）建設地區及建設地點的選擇4）生產工藝和平面布置方案確定5）設備的選用

2.財務評價的內容？

答：1）財務效益和費用的識別2）財務效益和費用的計算3）財務報表的編制4）財務評價指標的計算與評價。

3.工程造價有效控制的原則？

答：1）工程建設全過程造價控制應以設計階段為重點2）變被動控制為主動控制，提高工程造價控制效果3）加強技術與經濟相結合，控制工程造價。

4.標底的編制原則？

答：1）編制依據具有可靠性2）標底價應具有完整性3）標底價與招標文件的一致性4）標底價格的合理性5)一個工程只能編制一個標底

5.建設工程投標價的控制方法？

答：1）用企業定額確定工程消耗量2）預算成本法3）不平衡報價法4）相似程度估價法5）面積系數法

6.提高產品價值的五種途徑？

答：1）功能提高，成本降低2）功能不變，成本降低3）成本不變，提高功能4）成本略提高，帶來功能的大提高5）功能略下降，帶來成本大降低

7.工程變更的原因？

答：1）建設單位對建設工程提出新的要求2）由于設計上的錯誤，必須對設計圖紙作修改3）由于使用新技術，有必要改變原設計、原施工方案4）由于施工現場的環境發生了變化，預定的工程條件不準確5）政府部門對建設項目有新的要求，如環境保護要求、城市規劃要求

8.索賠程序？

答：1）在28天內提出索賠意向通知2）索賠準備3）遞交索賠報告4）工程師審查索賠報告5）工程師與承包商索賠價款或工期6）工程師對索賠處理的決定7)業主審查工程師作出的決定8）承包商是否接受索賠處理決定

第四篇：工程造價管理方案

NIHHAO

遼寧勝友集團有限公司

工程造價管理方案

一、造價部的職責

根據甲乙雙方簽訂的建筑施工合同造價條款相關要求正確貫徹執行，遼寧省現行造價管理工作有關文件和相關要求要掌握，做到執行合同和文件不偏差，計算工作量準確無誤。

二、造價文件解釋

造價：人工費+機械費+材料費+綜合管理費+稅金=工程造價

定額：目前我們通常用的是2008年編制的預算定額，原先出過04定額和06定額，由于有一些不合理的地方，現在基本棄用了，但還有少數人在用。

由于定額不是每年都出版，存在過時問題，不能和現在建筑市場同步，為了解決這一問題，遼寧省定額站每年都發布一些相關文件和要求進行調整。人工費、材料費與市場同步進行調差，機械費不調差。

材料價格：一般合同都執行遼寧省造價信息網材料價格（當地價格），也就是我們常說的【網刊價格】，每月一期，不是百度查的價格。這個網刊價是一個公正的材料價格平臺，是遼寧省定額站發布的權威性刊物。它比市場價要高一些，那為啥還采用網刊價呢？因為市場價在確認過程中存在爭議性，第二商品混凝土結算時以成活量為準，也就是圖紙量為準，而施工單位買的商品混凝土比圖紙量要多，這個量差我們不給補。鋼材【網刊價】比【市場價】要高，如果資金周轉允許的情況下，可以考慮甲供。

管理費：材料不參加取費（遼寧省），只取稅金，（人工費+機械費）參 NIHHAO

遼寧勝友集團有限公司

加取費，就是我們說的幾類取費。

三、優化設計方案

為了保證開發房屋的品質、風格符合我公司的定位標準和當地的民風、民俗及生活習慣特點，加快設計院出圖速度和質量，我公司應派專業技術人員到設計院與設計人員共同設計出滿足我們要求的樓盤，分析如下：

1、外部造型：具體什么樣子的歐式造型，與周圍樓盤是否出現雷同，如何避免。外墻裝飾材料應具有經濟實惠、性價比高、與時代潮流同步。

2、屋內采光效果好，樓間距大。陽光尚城、龍翔花園樓間距為30米，而有的樓盤樓間距才10—15米，屋里采光效果非常不好。

3、戶型合理、南北通透，公攤面積小，風水好（廁所門不能對著進戶門等）。

4、看得見的裝飾材料檔次高，讓消費者感覺物有所值。

5、公共場所和一些需要裝修的項目應進行二次設計，滿足我們開發理念和要求。

四、工程造價管理

目前我國關于房屋開發工程造價管理主要有兩種形式，1、清單招標，2、根據甲乙雙方簽訂的合同按實際結算（08定額、一、二、三、四級取費）。

1、清單招標: 施工圖紙到達開發單位后，應立即組織工程部、物質采購部、造價部一起編制標書，面對社會進行公開發標。標書編制時間大約一個月以上，工程部負責技術標編制，商務標由造價部、物資采購部共同完成。物資采購部負責材料市場調研、詢價，造價部負責編制攔標價（標底）。發標 NIHHAO

遼寧勝友集團有限公司

形式可以在網上和面向社會同時進行，有意投標者可到我公司購買標書并交納一定的風險抵押金，避免惡意投標。發標日期到開標日期間隔時間一般為一個月左右，施工單位編制的投標報價不能高于攔標價，否則為廢標。中標者一般為最低價中標和接近平均價中標兩種形式。從編制標書到開標一般為2個月以上，根據工程大小而定或更長一段時間。優點：工程造價低、結算簡單。缺點：前期準備時間長。具備條件：投標單位必須多。

2、根據甲乙雙方簽訂的合同按實際結算：施工單位和建設單位可以同時收到施工圖紙，經過簡單審圖后，雙方協商按照08定額和取費標準簽訂施工合同。施工過程中再進行材料詢價，核對圖紙工作量。優點：沒有前期準備工作，施工單位多少不受限制。缺點：后期結算比較麻煩，工程造價相對清單招標高一些。

五、合同管理

1、承包形式：工程總承包和工程分包。一個單位工程可以將全部工作量承包給一個獨立法人或單位，也可以將一個單位工程解體承包給多家施工單位。如：主體工程是一家單位；塑窗是一家單位，裝修工程是一家施工單位、智能化、弱電、消防等。

2、取費標準：一般采用08定額，一、二類取費。材料采用網刊價（遼寧工程造價信息網，每月一期），網刊價沒有的采用市場價（甲乙雙方共同確認），如：衛生潔具、裝飾材料、燈具等。周轉材料不調差，人工費調差按現行文件執行，二次倒運、市政干擾費不計取，若發生按實結算。冬雨季施工費按1%計取，若發生冬期施工按實結算。NIHHAO

遼寧勝友集團有限公司

3、甲供材料：為了降低建設成本，一些材料可采用甲供，如：鋼材、商品混凝土；一些材料可以采用甲控，如：衛生潔具、裝飾材料、燈具、塑窗、木門等。

4、材料價格市場調研：對于網刊價沒有的材料，甲、乙雙方要一同去市場調研確認，簽字生效后納入結算中作為結算依據。

5、稅金：建設單位給施工單位的稅金為3.413%（縣、鎮施工所在地），施工單位應繳納的稅金約為：5%——7%（含有各種附加稅）。

6、質量保證金：占工程造價的 5%。屋面維修5年，其他為1年。我們現在就應該建立質量保證金管理檔案，對承建單位進行統一職能化管理，資金使用計劃。

7、付款方式：根據公司的資金使用情況和支付能力，結合目前建筑市場認同條款簽訂建設施工合同，付款時應根據完成實際工作量，由工程總工或主管工程師確認，造價部核算節點工程造價，再按比例支付工程款。

六、現場簽證：施工過程中由于施工條件變化，隨時可能發生圖紙以外的工作量，我們現場工程師要做好這方面的簽證記錄，并要區別出是否與圖紙工作量有雷同工作量。結算時作為結算依據并入結算中。

五、招標管理：根據工程特點對一些分項工程進行公開招標，并將一些知名品牌和信譽好的施工單位納入管理檔案，建立客戶群。把質量差的品牌和信譽差的施工單位加入公司黑名單。

六、公司的成本管理

總裁總說的一句話：當日出成本。這很簡單，只要工程部把當日完成的工程量報到造價部，我們30分鐘之內就能算出來施工單位的工程造價。不是簡單、好算，而是我們每天都在看圖算量，前期工作已經完畢。現在我想談一下深層次的開發公司的成本管理。

1、把好現場簽證關

目前我公司現場簽證管理基本處于失控狀態，要么不管，要么隨便簽，NIHHAO

遼寧勝友集團有限公司

這兩種現象都非常可怕。施工單位干了，我們當時不給確認，結算時就存在爭議，酒店就是個例子，什么也不敢簽，都推到我這里了，我也沒在施工現場，不知道當時情況，怎么結算。工業道路施工現場簽證就200萬，而且有法人簽字，我和邢總匯報后一起給返回去了3次，結果又給送回來了，我只好給結算。我造價部對簽證真實性不做確認，誰簽字誰負責，我們只做結賬工作。

2、材料價格確認

施工中有些建筑材料必須甲、乙雙方共同去市場調研、確認，指定品牌和價格形成記錄，作為結算依據。我們現在都是工程結束后，施工單位報上材料價格我們相關負責人一簽字確認就完了，根本不負責任。

3、合同管理

加大力度在合同管理上做文章，有些工程可以分包，有些材料可以甲供或者甲方指定品牌和價格。優化設計方案，建設出高品質低價位的建筑。

工程造價：范立軍 2013年5月16日

第五篇：工程造價管理總結

求，去檢驗。否則，所謂的低價中標就是無稽之談，標準都可以不執行哪里來的低價？我們應把工作重點放在核查我們自己制定的技術標準上面。第三招，魚目混珠

這一招與第二招有異曲同工之妙，但其手法更高超、更隱蔽。施工單位還時常會提供給我們這樣的產品：外觀看似不錯，實則偷工減料，以次充好。這種狀況，到了結算時怎么辦？重新大規模返工已不可能，罰款？起訴？到頭來兩敗俱傷，承包商失去的是利潤，我們失去的是產品的品質，是客戶的信任。第四招，技術壁壘

我們在制定技術標準之前，通常要和投標單位進行溝通，投標單位也會盡可能的展示自己的技術優勢，但我們應該采用的是大部分投標單位都使用的技術，不要為個別單位宣傳的超前技術所迷惑，畢竟我們只是專業技術人員，不是這個行業的專家，超前的技術是否可行，是否經過大量的實踐的檢驗，都不是我們所能掌控的。

當然，更隱蔽的技術壁壘還存在于設計之中，設計院給出的技術參數可能就是按照某一產品型號的標準制定的，這就更需要我們的智慧，我們要依靠設計院但又不能為設計所左右。第五招，拖延戰術

在施工期間，為了搶工期，許多同事放棄了寶貴的休息時間，加班加點拼命的干。同時，也應該冷靜下來想一想，我們的合作方是否同我們一樣也在趕工？表面上可能是這樣，但有些時候確不一定，畢竟終極目標不一樣，我們是為了給客戶交出滿意的產品，他們是為了

萬分榮幸。

接下來想說一下，合預部如何配合工程部在施工階段做好成本控制的工作。

首先是招標文件、合同文本的編制；

它是今后我們監督、管理施工單位最重要的依據。我在威寧謝公司的時候，老板跟我說過一句話：如果你的合同寫得面面俱到，那么在施工時誰也不會去再翻看合同，施工單位就會埋頭干活，因為他們知道所有的事情都在合同里講清楚了，沒什么好說的，只有好好干活兒了。

從結算的過程來看，在招標文件、合同文本的編制過程中有以下幾點是需要引起格外關注的：

1、陰陽合同的問題；

2、工期的問題；

3、總包服務費問題；

4、人工、材料漲價問題；

5、總包與精裝交接的問題；

6、總包水電與精裝如何配合的問題；

7、塔吊延期使用；腳手架延期使用的問題；

8、驗收的問題。

成本控制的第二個關鍵點是商務標的審核；

過去我們重點關注的是報價的高低，而今后合預部更應關注不平衡報價，以及錯報漏報的問題，我的經驗是只有在合同簽訂之前把不平衡報價的問題、工程量誤差的問題、漏項的問題和承包商攤開來說清楚，形成備忘錄，才能在施工和結算時減少推諉、扯皮的現象。

第三、進度款的審核。

進度款的審核工作，在以前不是我們合預部工作的重點，為了節約人力，提高工作效率，我們把這部分工作主要交給了監理來完成，正是對這個環節的忽視，給我們帶來了一些隱患：

6、應有洽商完成確認程序，確保施工單位按洽商所述如實完成全部洽商內容。

7、8、設計變更應有對應的洽商。

洽商不做或不按規范做，所以要求預算工程師在結算中一定要到現場重新核實。

解決上述問題，其實有一個便捷的方式：要求施工單位及時申報洽商，工程部及時辦理洽商，合預部及時審核洽商。

第五、索賠處理。

在結算過程中經常遇到承包方的巨額索賠，在G區H區都遇到了同樣的問題，這就不得不讓我們思考在什么地方出了問題，追求利潤是每個企業的本能，因此，不應指責承包商提出賠償的要求，而應檢討自己做錯了什么，需要在哪些方面改進。我覺得關鍵點還是在時效性的處理上。